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文档简介

第关于护士长工作方案四篇护士长工作方案篇1

1、负责门诊医生处方各种针剂的注射、外伤处置工作、出诊以及各项医疗器械物品的消毒等工作;

2、认真做好“三查三对〞尽量减少过失,杜绝事故的发生;

3、执行各项规章制度和技术常规,严防医疗事故的发生;

4、配合门诊、急诊的抢救工作;

5、负责领娶保管各种注射药品及其所属物品,经常清点注射药物,对超过治疗期的药物,应予及时处理;

6、发现过失事故及注射反响,要立即向医生报告并采取有效措施,事后要进行检查原因,吸取教训,杜绝事故发生;

7、办理医务科及其他医生临时交办的其他工作,

护士长工作方案篇2

妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是整个辖区内的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院妇幼保健工作的实际情况,特制订以下工作方案:

一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗平安。妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安,因此,要在科室内切实建立起医疗平安责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到效劳标准化,操作常规化,质量标准化。

二、扎实做好围产保健工作,提高孕产妇系统管理质量,备有专职妇保医师,并开设专用妇保门诊,完善妇保门诊制度和妇保人员责任制度,各类簿册登记齐全,定期参加市级妇保例会和科室月会,做到上情下达,及时参加镇的村级妇女主任月会,核对生育名单,清楚孕妇底数,定期下乡对妇女宣教五期保健卫生知识,对产访人员进行知识培训、实地辅导和抽查考试,定期开展孕妇学校,进行孕妇培训和母乳喂养宣教,积极运用村级网到达孕妇早建率。按照《宁波市孕妇管理条例》对每一位孕妇进行认真的标准化管理,孕卡填写标准、完整、正确,认真进行三项评分,坚持每周一次的高危筛选制度,严格按《宁波市高危认证管理方法》进行高危筛癣登记、转诊、追踪随访工作。同时,取得院领导的重视和支持,加强妇产科软硬件的建设,争取年终创立标准化妇保门诊并顺利通过上级的验收检查。

三、提高产科应急能力,随时准备应对专科急救,做好院领导参谋工作,建立精干的产科应急抢救小组,加强妇产科业务力量和硬件设施的建设,做到科室布局合理并增添必要的医疗器械,应急物品齐全并处于功能状态,急救药品齐全、合格、有效,每日核对,帐实相符,切实提高产科综合实力。同时,负责起相邻黄家埠镇的孕产妇救护工作,定期进行高危孕妇筛眩

四、做好妇女病防治及方案生育技术效劳工作,积极开展生殖健康知识宣教,宣传避孕、节育知识,开展优生、优育咨询,遵守《某省省方案生育手术常规》,严格掌握适应症与禁忌症,防止手术并发症,术前详细询问病史,进行全面的体格检查,做好充分的术前准备,并谈话签字,术中严格无菌操作,术后消炎止血对症处理并详细填写手术记录,做好指导随访工作。

护士长工作方案篇3

我们将不断加强护理质量管理,特别是细节质量管理,继续对全院护理人员进行三基三严强化训练,特别是新上岗的护理人员,通过强化训练使我院护理人员业务素质有一个明显的`提高,使护理质量得到持续改良。

一、指导思想

以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学开展、以人为本的观念,全心全意为患者效劳,患者的满意就是我们永远的追求为效劳宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理,把我院护理队伍建设成一支效劳素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢送的护理团队。

二、方案目标

1、方案质量指标:

①器械消毒合格率100%

②抢救器械完好率100%

③根底护理合格率≥20某某年度护理质量方案方案

④整体护理开展≥20某某年度护理质量方案方案

⑤危重患者护理合格率≥20某某年度护理质量方案方案

⑥护理技术操作合格率≥95%

⑦年褥疮发生数≤1%

⑧护理文件书写合格率≥95%

⑨护理事故0

⑩卫生管理:病室走廊干净、整洁,玻璃明亮,厕所无异味。

2、护理效劳:

①患者对护理人员满意度≥95%

②被服管理:实行护理员专人管理,被服干净无破损,及时更换。

三、方案任务

1、把改善效劳态度、提倡主动微笑效劳做为护理方案重要内容之一,抓紧抓好。

2、继续抓好护理方案质量与持续改良,把好环节质量关,严格执行“三查、八对、一注意〞,把细节管理作为20某某年护理质量管理重点内容之一,认真落实各项规章制度,严格技术操作规程,强化护理人员平安意识,杜绝护理事故发生,把护理过失降低到最低程度。

①严格执行长巡查制度,每周巡查,发现问题及时解决。②科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次,对存在问题,召开质量分析会,查找原因,及时解决。

3、强化护理人员的素质以及根本技能训练。

①加强长技能培训,使长对25项技术操作熟练掌握,以点带面,带动全科同志,重点科室按照护理部安排组织科室人员进行技术操作培训,使她们熟练掌握本科室常用技术操作技能,努力做好科室方案,具体内容详见业务学习培训方案。②长组织科内人员进行技能培训并考核。

4、加强平安管理

①危重病人管理:特护病人要设立专护,制定护理方案并实施;一级护理病人要记特护记录单,病情危重者制定护理方案,每班记录病情;二级护理每周记录2-3次。

②压疮管理:对长期卧床病人,要定期翻身、按摩,采取相应措施预防压疮的发生。

③防止跌伤:对行动不便的病人,协助患者进行各种医技检查,烦躁不安者,加床档并留陪人,采取保护性措施,防止跌伤。

④每月上报过失一次,并组织分析讨论,制定改良措施。

5、加强消毒灭菌方案,防止院内感染。

护士长工作方案篇4

20某某年ICU将在院领导及护理部的领导下,本着“以病人为中心〞、“注重细节效劳〞的效劳理念,充分发挥ICU护士的积极作用,不断提升ICU护士的综合实力,努力开创ICU护理新局面。现制定新一年护理工作方案如下:

一、加强培训,落实ICU各项规章制度

20某某年已完善ICU各项规章制度,包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。20某某年将继续加强对这些规章制度的、不定期抽查的方式,催促检查执行情况,每月进行考核一次,并有奖励措施。

二、开展“优质护理效劳〞,从细微处做起,将人性化护理落实到护理工作的各个环节。

1、优化排班,在现有条件下,合理进行人力资源配置。根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。

2、注重细节,ICU收治的病人均是急危重症病人,对护理工作的要求极高,治疗、护理缺一不可,由于封闭的环境和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要,小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖的问候等,在细节中表达优质护理效劳的质量。

三、成立质控监管梯队,努力提高临床护理质量实行护士长--质控小组长--质控护士监管梯队

1、加大护理质量监管力度,分级进行检查,充分发挥质控护士,各组长监管作用,提高临床护理质量。

2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作,责令书写不标准的护士及时更改,护士长不定期抽查。

四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质

1、加强护士在职护士参加各种参加护理部组织的业务。科室认真落实护理查房,业务技术及实用性知识。

2、落实护士分层培训方案积极落实护士分层培训方案,对工作2年以下的新护士主要进行护理根底知识、根底技能的培训;对工作2-3年的低年资护士主要进行专科知识、专科技能的培训;对工作4年以上的护士进行护理管理知识、突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一〞带在临床实践中加强新进及轮转护士的管理。加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训,根据科室的培训方案认真执行,帮助尽快胜任ICU的护理工作,确保

4、科室开展ICU在职护理人员专科培训方案由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU所有护理人员进行专科培训及考核。

5、鼓励护士积极参加院护理部组织的各项活动,如参加护理部组织的“5.12〞护士节相关活动等。

五、强化护理平安意识,加强全员平安

1、强化ICU护士的“慎独〞精神,强调用药平安,注意冷藏药物的使用及“三查七对〞,试行护士长不定时进行跟班,利用跟班时间及时督查违规行为,并予以严惩,每月组织药或新药用药知识一次。

2、严防方案外拔管,对有引流管、气管插管的患者加强看护,必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束,及时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等),防止不良事件发生,提高全员护理平安防范意识。

3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后及时补充‘无菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内。

4、对于所发生的护理过失及不良事件,按情节轻重对当事人给予批评、罚款,科室及时组织讨论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理平安隐患,提出防范措施。

5、继续加强护理文书的书写、培训、检查工作,进一步完善护理记录单的内容,确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证

六、积极响应护理部号召,见病的中高中,积极在护理实践中应用。

按病种制定科室常见病的危重病人护理方案,表达中室新进护理人员继续参加护理部组织的中,其他人员按科内制定的中方案参加执行。对于科内制定的两项中熟练掌握,常见病的中熟记并能在日常护理工作中得到应用。

七、加强院感与消毒隔离工作

按照控制标准,做好科室的管理工作,标准呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及控制措施。指定专人进行负责,每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反响,并监督消毒隔离的执行情况。每季度组织全科护士进行院感知识严格执行消毒隔离制度和无菌技术原那么,一次性时更换

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