信息咨询有限公司商务计划书

40/41发帖就避免额我商业计划书项目名称车主积分综合服务平台项目单位江西乐行信息咨询有限公司地址江西省南昌市高新开发区高新五路666号创力大厦601室电话400-8080-100传真电子邮件416727768@联系人孔尚军江西乐行信息咨询有限公司2015年9月目录摘要…………第一部分公司基本情况…………………第二部分公司管理层……第三部分产品/服务………第四部分研究与开发……第五部分行业及市场情况………………第六部分营销策略………第七部分产品制造………第八部分管理……………第九部分融资说明………第十部分财务计划………第十一部分风险控制……第十二部分项目实施进度…………………第十三部分其它……………摘要一个专门为做积分的平台！江西乐行至今已经是本地最大的车务类服务企业，与江西省三家保险公司签署外包服务业务，目前已拥有本地车主会员40余万精准用户，现目标搭建江西最大的车主积分综合服务平台，明年年底前完成80万以上注册会员用户，占整个江西省私家车主总额的40%以上。江西乐行解决了哪些问题？1：企业增值服务问题：以合作共赢的方式与相关行业合作，为各行业的高端会员用户提供免费的车务类增值服务，企业为自有用户提升了服务品质，而且各行业将所对接到平台的积分按原有返利金额全部用在了会员用户身上，未增加企业成本。2：车主用户的烦恼；将用户日常生活中消费的残值积分累积起来，享受用车生活服务，并获得免费的车务增值服务。3：商户经营管理问题：获得了规范的店内管理系统，同时得到平台的宣传渠道。平台主要服务功能：1：整合各行业积分，2：在江西省内搭建了1000余家汽车类的服务商户。将移动互联网与线下服务门店完美对接，给车主提供最优质的一站式服务体验，手机定位寻找附近的汽车养护店，满足用户2公里内的汽车养护需求，让车主选择适合自己的商家进行服务；服务范围包括洗车、美容、大小保养。3、特色非事故道路救援服务，通过LBS导航定位功能，查找最近的救援网点，实现市区内15分钟内救援人员到达现场，解决传统保险公司所提供的救援服务在救援时间上的弊端。第一部分公司基本情况公司基本情况：公司名称江西乐行信息咨询有限公司成立时间2014年7月18日注册资本200万元实际到位资本200万元其中现金到位200万元无形资产占股份比例%注册地点江西南昌乐行虽然不是在国内一线起步，但三线城市拥有竞争少，市场空间大的优势。随着全国私家车不断新增的发展趋势，三四线城市可挖掘的市场空间也将不断递增，项目将以简单、清晰的商业模式，迅速向其它三线城市扩展，抢占市场份额，以农村包围城市的战略，用一年的时间形成服务规模，再逐步切入一线城市。江西乐行9月份已完成与北京数字政通集团、北京汉王集团的合作意向，并与10月份签定合作协议。以江西省省会南昌市为试点城市，合作运营智慧停车项目，实现无障碍不停车入库、车辆智能管理和出口自动计费等功能，并实现人脸采集功能，提升车主用户的粘性和精准性。目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表：股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方190货币95%孔尚方10货币5%刘前公司内部部门设置情况：公司目前职工情况：拥有员工46人，其中管理人员7人，工作人员39人；管理人员中，大专以上文化程度的有3人，占员工总数8%，大学本科以上的有3人，占员工总数8%，硕士学位(含中级职称)以上的有1人，占员工总数0.5%，博士学位(含高级职称)以上的有/人，占员工总数/%，如下表：员工人数专科文化程度大学本科硕士(中级职称)博士(高级职称)人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员313%417%10.5%//生产工人1735%38%////公司经营财务历史：(单位：万元)项目本年度前1年前2年前3年销售收入75163//毛利润53116//纯利润258.9//总资产2638//总负债0.86-2.7//净资产25.1440.7//负债率3.3-7.09//净资产收益率99.44%21.87%//第二部分公司管理层董事会成员名单：序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话1董事长孔尚军2副董事长3董事总经理姓名孔尚军性别男年龄籍贯联系电历学位所学专业职称毕业院校户口所在地江西南昌主要经历和业绩：从事汽车后市场行业及相关项目运营5年。技术开发负责人姓名熊孝其性别男年龄31籍贯江西九江联系电历大专学位所学专业计算机网络安全与多媒体职称毕业院校江西蓝天学院户口所在地江西九江主要经历和业绩：目前担任公司技术部总监，负责项目具体实施建设工作。从事互联网技术方面工作10年。先后就职于深圳天成、江西大江传媒网络有限责任公司、江西省聚之源科技有限公司、南昌市购购电子商务有限公司等互联网企业。能够带领和激励团队完成公司赋予的任务，实现公司的技术管理和支撑目标。市场营销负责人姓名黄衍清性别男年龄39籍贯江西上饶联系电历中专学位所学专业金属冶炼职称毕业院校南昌硬质合金厂技工学校户口所在地江西南昌主要经历和业绩：2006年4月年至2008年9月担任中国稀土供应网市场部经理，成功签约引进赣州虔东稀土集团、赣州金龙稀土集团、江西金世纪新材料有限公司、江西省稀土协会等江西省著名稀土行业加入；2010年3月至2012年3月年担任江西聚之源科技有限公司市场部负责人，参与“聚高校”整体项目的产品设计和市场运营规划；2013年6月至2014年6月年担任南昌市本土服装行业网站“万马谷”市场部总监，指导和参与网站新的规划和市场运营，成功签约商户400多家入住平台。2014年7月至2015年5月加入南昌市520微购电子商务有限公司，担任市场部副总，整体参与商场的招商和O2O网站、手机app端的建设和规划，成功签约商户180多家。财务负责人姓名李媛性别女年龄30籍贯江西南昌联系电历本科学位所学专业会计学职称初级会计师毕业院校江西广播电视大学户口所在地江西南昌主要经历和业绩：2005年-2010年，在一家集团公司从事主办会计岗位，集团业务涉及通讯、广告、产品批发、增值业务、高新产业等多个领域，前期主要是帐务处理方面的工作，后期侧重于经营分析、纳税筹划等方面的工作。2011年-2014年，在一家本土汽车后市场服务类公司从事财务部经理岗位，公司业务涉及汽车后端服务、互联网平台的运用、交管平台的建设等，在职期间完成财务团队的搭建，所有财务流程、制度的编制，公司财务内控管理，纳税筹划，相关项目经营分析等。2014年-2015年，在江西乐行公司从事财务部经理岗位，主要负责公司对内对外的财务事项；第三部分产品/服务（一）产品解读江西乐行以合作四赢的方式与相关行业合作，为各行业的高端会员用户提供免费的车务类增值服务，1、企业为自有用户提供了增值服务，提升了服务品质，稳定现有的衷实用户，发掘新增用户，2、用户充分激活了日常消费中所返还的残值积分，同时获得了更多免费的增值服务。3、合作商户获得了规范的店内管理系统，同时得到平台的宣传渠道。4、乐行获得了海量用户及精准大数据，通过导流获得相应的拥金返利。企业增值服务问题当今各行各业的发展都在围绕着如何稳定自有的高端会员用户和拓展更多的新增用户。金融、保险、运营商的高端会员更多的出自于有车一族的车主用户，各行业频频出招，展开增值服务大比拼，有送实物礼品的，有送额外服务的，还有现金优惠的等等，可是各行业除了可以保障好与自身行业所相关联的服务外，其它好的增值服务无法完成，也不可能花巨大的成本投入自身组建部门去搭建服务体系，术业有专攻，专业的人做专业的事情，因此最终各行业更多的选择是给第三方服务公司做外包服务。江西乐行就是专业为各行业高端会员做车主类综合服务的平台公司，将用户车生活中所息息相关的服务通过移动互联网的方式给车主提供更便捷，更完善的服务享受。车主用户的烦恼有车一族的用户，属中高端品质群体，普遍集中在白领、公务员、领导干部、私营企业家等，对于此类人群，每天忙碌的工作，更需要的是便捷，高效的优质服务，为其节省宝贵的时间，八路车平台，正是本着解决用户在用车生活中所涉及到的刚需深入优化服务方式，完善服务范围，为车主用户搭建一个完善的服务圈，以更便捷，更省时的方式享受更优质且有保障的用车生活服务。残值整合问题其实我们每一个车主用户，在日常生活当中都积压着许多各行业所返的积分，涉及最多的就是：信用卡消费积分、运营商话费积分，每年投保车险返积分（目前部分保险公司提供），可这么多的积分，用户真正使用到的能有多少？两种可能：1、积分太少，各行业自有的积分商城兑换比例太高，用户兑换不到想要的东西。2、根本不记得自已有哪些地方有积分的，最后变成沉默用户。八路车平台要做的事情：将用户日常当中在各行业所消费后的返利积分集中起来，将残余的价值充分的使用起来，前且以低于市场价格的优慧，让用户可以自由选择自已想要的车用品、爱车服务等。对返积分的企业，提升企业增值服务价值，提升自有用户忠诚度，激活自有沉默用户。线下商户经营管理问题市场二类级别的汽车修理厂及美容保养的服务商基本都没有经营管理后台，对自有经营收入分析，及会员管理后台都没有一个很好的管理方式。因此八路车平台为线下所有合作商户不仅提供用户引导服务，同时还为商户提供一套完善的业务管理后台系统。（二）产品功能作为一款专注围绕车主日常用车生活刚需的移动端服务平台，其具体功能如下。1、智慧停车服务“八路车”平台以江西省省会南昌市为试点城市运营智慧停车项目，系统功能采用数字政通集团国内领先水平的OCR技术，抛弃了传统停车管理的“一杆一车”、“入库刷卡”的管理模式，实现无障碍不停车入库、车辆智能管理和出口自动计费等功能。同时，结合汉王集团人脸识别技术，在江西省率先实现刷脸支付功能，将智能停车管理与手机移动端实现有效信息对接。八路车APP集成移动支付和室内定位技术，结合智能停车场管理系统，实现停车场导航、停车位查询、停车缴费、停车优惠、停车场管理，LBS精准营销和大数据统计等一系列功能。2、爱车美容协助车主前往指定地点，根据车辆所需的不同条件采用不同汽车美容护理用品及施工工艺，对汽车美容护理。“八路车”平台为您的爱车提供个性化、特色化、定制化洗车护理服务。3、正品保养手机寻找附近的汽车养护店，满足用户2公里内的汽车养护需求，让车主选择适合自己的商家进行服务。最实惠?最贴心?“八路车”平台通通搞定。4、爱车年检在线预约，方便快捷。5、违章代缴交管局违章记录实时查询，支持江西省所有车辆。不论你身处何地，有网络的地方，就有我们的代缴服务。违章问题的处理，soeasy。6、道路救援不期而遇的麻烦，“八路车”平台为您的爱车时刻待命。智能定位，一键拨号。体验八路车最便捷、高效、省钱的路救服务。“八路车”平台旨在打造高品质汽车服务App的新标杆，平台的商城、车险购买、车友会等等更多功能正在开发中，敬请期待第四部分研究与开发项目技术可行性1、移动物联网技术项目的主打功能智慧停车是破解停车难的最佳手段。智慧停车是利用物联网、移动支付等技术，优化停车流程；通过移动互联网实现线下停车场资源共享，提高停车场利用率和用户便捷度。智慧停车市场规模将达千亿级别。以车主一年1000元的停车花费测算，目前我国汽车保有量将近1.5亿辆，停车收费的静态市场空间达到约1500亿元。通过对消费者停放频率、停放时间等数据分析，获取大数据采集。第二阶段,我们将利用现有停车场资源对周边一公里范围内的商户进行广告营销，完善对车主用户生活类消费需求并获取拥金返利。2、移动端app设计开发在电子商务飞速渗入各个领域的今天，各行业各企业争相开发app加入到营销大军中，汽车后市场企业如何与时俱进，充分利用手机APP开展营销与采购，抢占市场，成为各企业的必须面对的问题。项目实现多用户商家入驻模式的电商平台PC+APP(安卓+IOS)，移动APP软件开发成为企业给力移动营销大助手。同时，企业APP开发有效提升企业全面形象、助力企业轻松实现移动精准营销，让企业率先抢占先机、领先于同行。3、车牌识别技术利用智能摄像一体机，智能识别进出停车场的车辆身份号码“车牌”，自动记录车辆的出入时间，形成实时精确、可视化的停车信息。目前车牌识别系统技术已经成熟应用，原有的刷卡停车系统也正准备更新换代。因此，车牌识别系统的推广处在一个非常合适的发展阶段，而采用移动APP（或者微信）自动缴费的车牌识别系统更是凤毛麟角，在三线城市目前几乎是一片空白。人脸支付技术与战略合作伙伴汉王集团，推出的人脸识别支付技术，速度更快，识别更精准。其在信息爆炸的社会，如何有效、方便进行身份验证和识别，越来越成为一个非常突出的问题，未来人脸识别技术会有广阔空间。而我国有13亿人口，这决定了人脸识别市场有着巨大的潜力。从2010年开始，国内人脸识别产品市场快速增长，从6.7亿元增长到了2014年的14.9亿元。项目运用此项技术，是一大亮点与创新，将项目引领在智慧停车领域前列。（二）公司技术保障措施1、项目人事招聘本项目面向社会招聘员工，除了公开招聘外，重点针对员工推荐、猎头协助等方式吸收具有互联网开发、运营经验人士，具有汽车专业知识的行业人才。2、项目培训计划表人员培训表培训内容和主题参加人员项目管理培训项目组负责人互联网技术培训项目组所有技术人员网络安全技术培训项目组所有技术人员汽车O2O关键技术培训项目组所有成员数据库管理培训项目组所有成员质量管理培训质量管理人员第五部分行业及市场情况（一）行业市场介绍2014年是移动互联网020市场发展元年。2014年第一季度O2O模式企业市场占比不足1%，2015年第一季度这一占比达到14%。互联网属性就是颠覆，打破行业壁垒，颠覆消费模式。汽车后服务市场较为传统保守，行业移动互联网化起步时间晚，致使移动互联网模式、企业进入后，传统市场迅速受到冲击。据数据统计，2015年第一季度汽车后服务O2O应用用户分布中，e代驾用户量达到600万左右，排名第一；e洗车通过春节期间的持续服务、持续补贴，5个月时间用户数量达到227万；养车点点经过9个月的努力，在3月底也宣布用户量达到200万；养车宝主要每月给用户提供1次免费洗车机会吸引用户，经过积累达到180万用户规模；车点点用户数量经过9个月积累，用户量达到85万。 （二）市场竞争分析本公司与行业内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势卡拉丁概念新颖相对容易获得用户比较方便用户客户粘性低，2、解决车辆问题有限3、服务成本高养车点点1%平台直接销售快速获得客户1、未解决客户痛点2、未解决服务标准烧钱多车点点5%平台直接销售2、快速获得客户1、未解决客户痛点2、未解决服务标准烧钱多养车宝18%专属保养功能在线直接销售养车套餐功能比较单一途虎养车客户自选产品配件价格低抢夺了修理厂利润时间成本没有解决本公司整合行业积分，快速获取用户，客户黏性高平台服务完善，满足车主用户需求运营模式清晰，用户使用便捷初期需要资本助力，提升市场推进速度（三）项目市场环境八路车APP就是要打破以往传统的消费模式，打造国内第一款车主类综合积分消费平台，让每一个车主在日常生活消费后所产生的积分能够发挥更大的价值，通过整合保险行业、金融行业、三大运营商的积分，实现积分共享。让车主日常消费后在各行业残值的积分叠加起来，产生了更大的消费价值，可以兑换享受爱车服务。而且用户的积分在其它日常生活消费中不断增加。八路车APP虽然不是在国内一线起步，但三线城市拥有竞争少，市场空间大的优势。随着全国私家车不断新增的发展趋势，三四线城市可挖掘的市场空间也将不断递增，八路车将以简单、清晰的商业模式，迅速向其它三线城市扩展，抢占市场份额，以农村包围城市的战略，用一年的时间形成服务规模，再逐步切入一线城市。也许有人会说，一线城市用户集中性强，资本多，人才多，机会多，确实没有说错，可是一线城市的用户近些年来，已经被各种各样的免费模式所轰炸的产生了抗体，而且在一线城市项目启动成本过高，选择三四线城市的理由也很简单，用户简单、灌输新鲜事物的可塑性强，而且不过花太大的成本和时间在一线城市找模式，同时还有非常关键的因素，同样的种子在不同的地方，并不一定能开出同样效果的果实。第六部分营销策略（一）产品定位产品定位：立志打造国内首款车主类综合积分消费服务平台。打造一款车主生活类大众点评移动端平台。产品价值：让用户在各类行业的消费积分能够充分产生价值(保险、金融、运营商)，实现再次消费，同时平台采集数百万精准车主数据，通过大数据为用户提供更多汽车后生活应用及用户价值发掘。（二）市场策略面对如今强大的竞争对手，八路车APP如何展现自身平台价值，实现逐鹿中原的理想目标，基于此，可以从以下三方面着眼：1、以车务类服务为切入点江西乐行原本就是一家以做车务类增值服务为主营业务起家的公司，经过几年的服务实践，熟悉车驾管业务知识及操作流程，了解车主日常刚需服务。多年来与江西各家合作保险公司共同探讨如何发展新增用户和稳住续保用户的难题，因此，八路车平台仍然保持以车务类服务为切入点，以服务外包的方式为各家保险公司的车险用户提供车驾管服务。为保险公司丰富了增值服务内容，为自身平台解决了聚集用户的难题，不需要一上线就开始烧钱拉用户，长效服务才是真。2、创新服务方式保证服务品质八路车平台整合各行业积分，让用户日常话费的积分，买保险送的积分，刷银行卡消费的积分充分的利用起来，又可以换取自已爱车日常的刚需服务(洗车、美容、保养等)。同时平台严格把控对合作商家的管理，力争打造成一款车主类大众点评移动终端平台，所有合作商家必须是符合二类以上标准的服务商，对评论不好的商家除了取消服务商资格外，还将在自有平台渠道进行曝光公示。保障合作商户的服务品质。3、提供综合性服务和特色服务相结合八路车平台其实也是一款车主综合性服务平台，除了与其它平台一样能够提供优惠产品和车辆养护服务外，平台将会员在用车生活中所有会涉及到的服务做得更加完善，例如：违章、年检、换证补证、新车上牌等一系列车管所业务。并且与北京数字政通集团合作运营智慧停车项目。特色服务：非事故道路救援服务，八路车平台推出城区内除特殊情况外，承诺救援人员15分钟到达现场服务，解决以往保险公司所提供的救援服务让车主等待时间太长的病痛，切实从用户的服务感知度出发，解用户燃眉之急，提升服务品质。2015年初，全国已有保险公司总部就此问题提出思考，为了让事故车主能够更快更便捷的享受救援服务，将非事故道理救援服务落到各省各地进行属地管理。因此，八路车平台搭建的救援网络将来也是可列为保险公司所采购的增值服务项目。市场营销对策根据营销组合的4P理论，结合项目实际，制定以下相应对策。1、产品对策（1）提供汽车新生活服务的移动终端。以实时远程服务为核心，通过数据挖掘提供给车主更多汽车后生活应用。实现快速普及，抢占汽车后市场。（2）作为车联网的载体，八路车与通讯网络、云服务平台技术发展密不可分。依托八路车良好的渠道体系，平台服务对象为面向车主、维修技师及其他行业客户，因此，八路车终端的市场推广区域为以三线城市为中心。（3）突出差异化，乐行主打产品为积分兑换服务及智慧停车功能，产品硬件设备由北京数字政通科技股份有限公司提供，并进行安装、调试、维护，采用汉王集团具有国际领先水平的OCR技术，江西乐行负责智慧停车项目线上运营和管理。其智泊盒子和智泊芯设备同比国内市场其它同行业，性价比更高。2、渠道对策（1）采用PPP合作模式，解决政府城市建设设备一次性投入过大的难题；针对市区内固定停车场推出“设备免费更新、免费维护”的新模式，完善南昌市内社会停车场智能化建设。（2）与汽车修理店和4S店合作。直接提高产品曝光度，提升产品销量，直接增加利润。（3）与保险公司合作。为了提升服务品质，能够让车险用户享受到更多更便捷的车务类增值服务，江西乐行公司转化传统模式，将原有线下服务转换到线上平台实现并已在APP平台完善了各类车务增值服务内容。3、价格对策定价策略以扩大市场为目标，快速占领市场。另外，培养用户的使用习惯，以提高市场占有率。作为江西乐行公司首款开发的汽车电子消费类产品，用于车主汽车后生活的安全、经济、环保的信息和服务的提供，产品面向广大车主用户，同时，产品基于车辆数据采集，具有一定的高科技含量。在整体定价原则上，基于以下因素考虑:（1）对于高科技电子消费类产品，客户更注重于其利益点和使用体验；（2）公司对于这一产品的战略建立在培养用户的使用习惯，率先快速占领市场为目标。4、服务对策参照消费电子产品的服务模式提供服务，做到方便快捷，快速响应。服务类型分为:售前服务、售后服务，售前服务主要为售前技术支持，客户咨询;售后服务主要为产品及使用服务。服务方式有电子邮件服务、电话服务、在线服务(含公众号)。5、营销推广途径1、线上渠道2、新媒体推广3、线下推广第七部分产品制造(一)平台介绍江西乐行为了更好的给车主会员提供更多优质、便捷的服务外，同时还可以通过平台充分的发掘车主会员的价值(商城、广告、活动等)。以下为APP操作流程图。（二）功能展示八路车提供爱车美容、正品保养、爱车检测、违章查询、违章代缴和道路援救、智慧停车等功能。1、APP界面2、智慧停车，停车解决方案3、爱车美容、正品保养、爱车检测、违章查询、违章代缴和道路援救等业务图爱车美容图爱车保养图道路援救图违章代缴（三）具体功能1、产品功能功能解析八路车APP除了为合作服务商户提供前端页面形象展示外，还为商户搭建了一套完善的店铺管理系统，解决了商户日常的对账功能，同时对会员用户的跟踪维系提供大数据管理功能。3、技术优势优于一般车牌识别产品，八路车APP结合汉王智泊技术，实现高效高质车牌识别及停车管理功能。硬件：运用最新物联网技术，实现嵌入式一体化高清车牌识别设备。支撑。与北京数字政通集团、汉王集团在技术上无缝对接，有利于提高整个项目技术水准。（2）研发。增加技术投入和引进高技术人才，提升企业研发实力。（3）团队。加强技术团队合作分工，提升项目软实力。4、支付方式（1）人脸支付步骤一：结账时，消费者只需在手机屏幕上的摄像头，系统自动拍照，扫描消费者面部，再把图像与数据库中的存储信息进行对比。步骤二：消费者面部信息同时与支付系统相关联，等到消费者的身份信息显示出来后，他/她只需在触摸显示屏上点击“OK”确认，全部交易过程即告完成。移动刷脸卡支付流程如下：（2）微信支付和支付宝支付5、运营模式第八部分管理（一）产品管理1、4S店为基础的服务模式与4S店的合作：将4S店与车主之间通过定位系统、移动通信网络和车载终端紧密连接在一起，是汽车服务和汽车消费的另一个创新模式。以4S店为基础的服务模式是基于向车主提供实际服务的基础单位4S店来建立服务后台，响应速度快，同时对车主的熟悉程度，车辆的保养履历等了解都比较完整，这样提供的服务就很有针对性，车主的满意度也就比较高。2、保险业参与的运营模式在安全的意义上，保险业应该是车联网的最大受益者，因此保险业己经逐步成为车联网产业的最积极的参与者。这种商务模式具备如下几个特点：1)与保险公司的业务捆绑；2)提供与驾驶安全度结合的保险费率：3)与车联网服务提供商合作；4)服务差异化，这项车联网服务对保险客户具有极大的诱惑力。随着八路车平台服务提供商不断增长的客户群体规模，优惠的保险费率将为车联网服务提供商、保险公司、最终用户带来多赢效应。3、多元化的盈利模式有了统一管理的平台，为停车场增值服务创造了条件。可以利用信息化的手段，为客户提供服务，为管理者提供创新的管理方式，同时也能探索很多好的盈利模式。（二）公司管理1、薪酬管理公司将对员工所在岗位进行岗位评估，并结合员工的能力、所在岗位(职务)、个人工作表现和业绩、以及各地劳动力市场的状况等因素为员工提供相应合理的薪酬。公司有权根据经营状况、员工的工作绩效、岗位特点自主制订奖金制度和激励计划。公司根据国家和地方有关法律法规政策，并结合公司实际，确定员工薪酬的支付情况。2、福利公司为员工提供生日津贴（生日当天人事部为该员工定蛋糕，遇节假日提前一天定蛋糕）、一年三节福利发放（发放标准根据公司经营效益定）、年底双薪（在职满一年的员工过年当月基本工资双薪；未满一年的员工过年当月基本工资双薪按实际工作月份计算）、在职满一年的员工可享受每年一次省内旅游的机会，在职满一年的主管可享受每年一次国内旅游的机会。3、培训与发展公司有责任使员工获得个人成长和发展。公司为员工提供全方位、多层次、不同形式的培训和发展机会，满足员工自我发展的需要，调动员工工作的积极性和热情，增强企业凝聚力和向心力。新进员工前三天必须接受公司系统的培训。第九部分融资说明一线城市的创业企业，只要有一个好的ider，就能有很多的机会和渠道拉到资金。然后展开一轮又一轮的烧钱模式，通过各种免费的方式想吸引用户抢占市场份额，但这真的是最好的方法吗?用户的忠诚度并不是一次两次的免费服务就能成为粉丝的，更重要的还应该是在刚需和服务品质上。长效的服务管理体系才是真正有效办法之一。作为三线城市的创业团队，我们没有什么好的投资机构也没有好的融资平台渠道，因此对每一次机会都备感珍惜，我们不懂得如何烧钱，只知道如何让投资机构给我们的资金都用到发展中，充分的发挥资金给项目带来的快速发展作用，并让投资方受益。本项目在融资上有如下计划：(一）融资额度融资额度：1000--2000万股权出让：15--30%（二）资金用途1、扩大市场占有率，建立市场营销网络；2、利用各种渠道加大推广力度；3、实现产品的更新和研发；5、产品研发、流程优化以及信息化建设（三）投资方的介入和退出1、投资介入为尽快占领电子商务领域，以确保公司跨越式发展战略的圆满实现。投资者可向公司委派一名财务监督员，监督公司资金运用情况。若不委派财务监督，可以委托会计师事务所行使监督工作。公司每月向董事会和投资者提供现金流量表、资产负债表和损益表。公司总经理必须向董事会书面汇报当月经营状况和下月财务预算计划。投资者可要求总经理向其汇报经营状况。2、投资退出风险投资者并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。公司三年发展战略规划确定：2016年目标完成6个省以上整合；2017年中目标实现注册用户200万以上。2017年底目标实现年收益5000万。两年后投资方可视情况选择退出。第十部分财务计划收益分析：平台线下合作商户佣金：通过APP平台用户采购的服务项目，平台收取服务商户15%的佣金。以江西省市场份额估算，江西平安保险公司2014年实现赠送投保积分约3000万，平安公司占整个江西保险市场17%的份额，整体保险行业市场积分约3000*5.2倍==约1.6亿积分。金融行业及运营商行业与保险行业基本持平，依此统计整个江西市场可挖掘最大积分值约3亿市场总额。若目标计划平台完成市场总额的60%，通过平台消费的全年积分总额约1.8亿。平台实际获得收益1.8亿*15%==约2700万年收益。智慧停车项目。目前南昌市城区内需改造的社会收费停车场约200余家，按平台改造份额50%计算，自有可运营停车场约100家以上，每个停车场日交易量约6000元，平台每天拥有资金池：100*6000==60万/日。（4）APP平台及PC端网站广告收益。（5）平台电子商城的商户入驻费用及消费佣金收益。（6）平台代理相关汽车配件、品牌机油等产品收益。（7）目标完成在线会员用户100万，从汽车养护延伸到车主生活类合作商户2000家以上，日均交易量实现5000单，日交易额突破50万*30天*12个月=1.8亿/年第十一部分风险控制（一）风险分析市场竞争风险乐行专注于汽车后市场领域