手机店营业员年终工作总结该怎么写 (3篇)

Word———手机店营业员年终工作总结该怎么写(精选3篇)手机营业员年末工作总结。

时间宏大的，一年12个月即将过完。写好手机店营业员的年度工作总结，圆满地为今年画上一个句号，职场的成长离不开对工作的仔细分析和复盘。如何才能在手机店营业员的述职时讲得更加有条理，有内容呢？笔稿我特地为大家细心收集和整理了“手机店营业员年终工作总结该怎么写”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。

手机店营业员年终工作总结该怎么写(篇一)

我在这家手机店待了了两年了，唯独今年上半年的工作表现我最为满足，我觉得我最终把自己的才能发挥出来了，店里每个月的销售之王的桂冠也常常被我收入囊中，但是我也不会傲慢自满，要想始终保持自己这么良好的工作状态，自然是需要时刻的自省，反省每一天在工作当中的不足，这样才能让自己越来越优秀，以下就是我对自己上半年的工作总结：

一、觅得良师，进步飞速

作为一个销售，要想进步是很难得，由于早就有了自己固定的销售方式了，很难做出转变，但是我清晰的知道，自己的销售方式是有问题的，否则自己的销售业绩也不会迟迟止步不前，始终处于一个非常尴尬的位置，上不上下不下的，当我意识到问题之后，我就时刻都在查找机遇。今年年初，店里从总公司那边调过来一个金牌销售，说是盼望能带动我们店的销售动力，不得不说她来这里真的是屈才了，无论是口才还是长相都是那种特殊讨客户喜爱的那种，有了她的到来，我的店的总销售额是直线上升。大部分的功劳都在她身上，我就开头让她教我东西，一开头我只是给她打下手，自己去摸索她的销售方式，后来就开头教我东西了，有了她的教导我才知道，我以前在销售的时候，存在太多不对的地方了，自己的销售力量也是飞速增长着。

二、转变工作方式，效果初显成效

今年我的工作方式也许，许多方式可以说是跟以前的我是截然不同的，我开头去揣测客户的心理。客户在来店里买手机的心理无非就是两种，一种要想高性价比的，也就是价格低配置高的。还有就是尽可能的让自己赚，让手机店送东西，比如送话费什么的。其实这些我都可以做到，我不会再守死法规，在我们手机店有个规定，每当一款手机出新品了，尽可能的去销售这种，其他的先放一边，我不会再去遵守这种规定，而是根据客户的要求去给他推举最适合他们的手机。还有就是小恩小惠这一点，我也是可以办到的，我能底价从厂家拿钢化膜，还有一些跟手机相关的小玩偶，这些我都是可以送的，为了服务周到，我甚至都有了一手很好的贴膜技术了。

三、总结销售状况

今年我的销售总业绩比去年整整高出50%，这是一个极大的突破进步了。各个品牌我都有涉及，而不是拘泥于一种，上半年我一共卖出将近两百台手机，我自己都没想到，我有一天能这么厉害，盼望自己能保持好这种工作状态，连续加油。

手机店营业员年终工作总结该怎么写(篇二)

转瞬间，我在联通公司学习和工作已有一年的时间年了。以下是我对我在这一年中的工作和学习所做的一个总结。

我与11月份，从金三角营业厅调回中心营业厅学习、工作。由于在此之前我都是在金三角营业厅上班的，所以有许多业务都没有学习过，调回大厅以后我发觉我要学习的东西还有许多，我应对自己高标准，严要求，尽快进好的把握新的学问和技能。

在调回中心厅的这些日子，我发觉了自己有很多不足的地方。比如微笑待客，唱收唱付等，虽然看似只是一些细节问题，但实际上关系着营业厅的服务质量和企业形象。这些服务规范我并没有完全做到，在领导和同事的关心下，我也熟悉到了这些规范的重要信，并进行了改进。有时在顾客比较多的状况下，我简单消失手忙脚乱的现象，影响了我的服务质量。在今后的工作中。应当学会对工作进行合理的支配。这些不足之处我因准时改正，在今后的工作中加以避开。我的工作力量方面还有待进一步提高，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好的做好本职，服务公司。

针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我准备做好以下几点来弥补工作中的不足：

一是连续加强对公司各项制度和业务的学习，做到全面深化的了解公司的各种制度和业务。

二是踏实做好本职工作。面对新的一年，我将以更加乐观的工作

态度，更加热忱的工作作风把自己的本职工作做好。

三是连续在做好本职工作的同时，为公司做一些力所能及的工作，为公司做出应有的贡献。

在上级领导的关怀和领导下，我会更加努力，更加团结。新的一年我们肯定会取得更好的成果。

手机店营业员年终工作总结该怎么写(篇三)

俗话说“活到老，学到老”，这话一点不错。即使已经参与工作了，我们也不应当放弃对学问的学习。相反，作为企业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的胜利阅历，大有好处。聪慧的人，总是擅长用别人的才智来填补自己的大脑。下面，是我这一年工作的总结，盼望与伴侣们共享，也盼望大家能提出珍贵的建议。

一、销售方案

销售工作的基本法则是，制定销售方案和按方案销售。销售方案管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点，都有各自的方法，关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。

二、客户关系管理

对客户管理有方，客户就会有销售热忱，会乐观地协作。假如对客户没有进行有效的管理，或者客户关系管理粗糙，结果，既无法调动客户的销售热忱，也无法有效地掌握销售风险。所以必需想尽方法维护好客户关系，关注客户的各个细节，随时让客户感觉到你与他同在。

三、信息反馈

信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，最了解市场动向，消费者的需求特点、竞争对手的变化等等，这些信息准时地反馈给公司，对决策有着重要的意义，另一方面，销售活动中存在的问题，也要快速准时地反馈给公司，以便管理层准时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面：一是销售额，二是市场信息。对企业的进展而言，更重要的是市场信息。由于销售额是昨天的，是已经实现的，已经变成现实的东西是不行转变的；有意义的市场信息，它打算