员工培训计划管理办法

2015年拌合站培训计划第一章 总 则第一条为进一步加强员工教育培训工作,提高员工队伍素质,促进员工教育培训管理科学化、规矩化,特制定本管理办法。第三条员工教育培训必需坚持服务企业、服务现场、按需施教、学以致用、力求实效的原则。第二章教育培训体系及职责ﻫ第四条拌合站经理和书记均为培训第一负责人，负责审批员工的培训申请。第六条拌合站培训职责ﻫ（一）负责依照公司要求接合本站实际，二),计划,并且报公司人力资源部备案；(四）三级”安全教育、日常安全、;（五;ﻫ(六负责关于,保存适当培训记录，报送相关培训报表和资料。第三章教育培训类型及组织形式ﻫ第八条岗第九条岗前培训囊括：ﻫ（)新进员工上岗前培训。培训内容囊括ﻫ（二）领)本岗位基本操作技能与安全规程教育等。（四)特种作业人员岗前培训、持证。从事特种作业的人员，必需依照（五关键岗位管理、技术人员岗前培训、持证。项目经理、安全、质检、试验、环保、统计、爆破技术等岗位人员，必需经培训考核，持有国家、行业颁发的合格证书或资格证书，方能上岗。公司鼓励技术与管理人员参加企业经营资质与施工履约检查需要的重要岗位证书的取ﻫ第十条在岗培训:根据岗位职责的要求，以满足履行职责的知第十一条适应性培训:根据工作实际需要,随时开展的各种应急性、针关于性培训。ﻫ第十二条继续教育是针关于专业技术人员补充、扩展和更新知识的培训。高、中级专业技术人员每年学习时间累计不少于40学时,初级专业技术人员累计不少于32学时。:(一)新从业人员的“三级”安全生产教育培训；（二）特种作业人员安全生产教育培训;（三）ﻫ（四）关于于在岗的从业（五),培训内容主要是新工艺、新技术或新设备、新材料的操作（使用）ﻫ第十五条主要培训组织形式一）集中脱产培训（囊括内部和外部培训岗前培训、在岗培训通常采用该形式。（二）现场培训:适应性培训、在岗培训通常采用该形式。(三)四）:新进员工培训及在岗员工岗位技能提高培训通常采用该形式。第四章 教育培训工作程ﻫ第十六条岗位培训。依照培训需求分析、培训计划制定、培训实施及培训效果评估等程序组织实施，本一)ﻫ(四）评估培训效果。各级培训管理部门在各类培训工作结束后均需,培训活动是否有效,以及是否存在需要改进的方面。并且将培训评估结果反馈到公司主将验收结果报公司人力资源部审核。（五）委外岗位培训。各单位须先报选送名单,经公司审核同意后方可按时参加委外培训;关于公司要求必需参加的培训，各单位应予以配合，保证送培数量和质量。第十七条继续教育由各单位根据需要选送有关人员参加培训，需持继续教育证书，学习结束后，由办学单位记录并且盖章，证书上交公司人力资源部保存。第五章教育培训经费管理及使用第二十二条培训费报销标准:(一),检据报销，但无故中止学习和未取得培训合格证书保管，个人留复印件。(二),检据报销一次教材费、当年报考费等考试取证费用。证,(),毕业后可报销一次每门课程的报考费,ﻫ(五）（学位第六章参加各类教育培训的待遇6个月以内的,;6个月的50%第二十七条员工经批准参加自考学历教育，考试期间,工资待遇不变。第二十八条未经批准员工参加各类培训与考试的，学习期间发生的一切费用自理，学习期间待遇按事假办理。第七章教育培训管理制度ﻫ第二十九条全面推行全员持证上岗制度。根据的规则,落实国家职业资格证书制度和就业准入制度,经过关于员工进行分类培训，实行管理人员、专业技术人员、操作人员持相应资格证书或合格证书上岗的制度。ﻫ第三十条建立健全中高层管理人员及后备人员培训制度。逐步建立健全中高级管理人员任前培训、定期培训、日常学习、责任追究等制度,推进中高级管理人员的学习培训工作规矩化,提高中高级管理人员素质和能力。,明确管理以及新上,,确保员工安全生产意识和能力得到提高。第三十三条拌合站建立健全员工培训报表制度与培训记录制度。ﻫ报表主要囊括：1ﻫ、年度培训需求计划（调查）表ﻫ２、年度培训计划:ﻫ:员工委外培3ﻫ记录。５、项目(或分部、分公司）员工培训汇总表;6ﻫ、岗位持证情况登记ﻫ 7、培训自检与公司抽检记录及整改汇总；第三十四条坚持签署学历(学位)教育合同制度。经批准参加脱产、函授大专及以上学历教育(不含自考)的人员必需与公司签署学历（学位)教育合同。ﻫ第三十五条坚持员工培训与使用相接合的制度。建立健全员工“培训、使用、考核、待遇”相接合的培训开发机制,使教育培训与员工的职业发展和企业的实际需要相接合,形成现实表现好、爱岗敬业的员工优先得到培训提高的氛围,充分调动员工参加学习培训、钻研业务、提高技能的积极性。第八章教育培训检查及考核第三十六条综合办公室必需认真履行员工培训质量、培训结果的:培训需求提出的针关于性，培训,,培训方式方法的实效