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文档简介

――——此外，家电清洗店的员工可以住得离市区不是那么近，因为他们的工作位置并不是那么固定，但是家电清洗店的店址很重要，最好在人流量较大的临街地带，或者是在经营电器商品较集中的地段或者家电商场旁边，，这些人群聚积的位置生意更好。十一、经营策略：1、 人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入；同时，人员必须要有吃苦耐劳的精神，在此基础上采取有秩序的管理模式；2、 宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，把宣传做深做广；3、 经营上：除了上门服务清洗电器外，还可出售一些清洗液和清洗工具，增加收入的同时还能扩大业务范围，提高知名度；4、 策略上：开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务；5、 店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计主要清新自然，体现洁净的风格；6设备上：需要一台电脑、两部电话、桌椅、及微小办公用品。十二、员工待遇对于员工的待遇，公司成立之初是底薪加提成，年底会根据业绩分红，待客户稳定后，底薪减少提成升高。十三、竞争对手分析目前，我们主要的竞争对手有两种：一种是商场的售后部门，相对他们而言，我们的优势是价格；另外一种是大街上走街串巷的游击队和小型的清洗服务店，对于他们而言，我们的优势是专业。十四、资金投入初步规划创业资金是30万元，主要用于房

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