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文档简介

Word———企管科安全管理6篇【第1篇】经营管理科企管科长平安生产责任制

(一)仔细贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关平安生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

(二)乐观参加平安指标的制定及落实,验收等工作,对领导做出的打算,仔细执行。

(三)参与矿组织的质量标准化等平安方面的检查活动,对检查中领导提出的处理看法按规定仔细落实执行。

(四)组织制定和完善企管科及分管业务范围内各项平安管理制度,并负责仔细贯彻执行。

(五)制定并实施成本管理方案,监视全矿成本管理的动态和各项成本制度的落实状况,准时解决成本管理过程中消失的问题。保证平安生产投入的有效实施。

(六)参与重大事故的追查及处理睬议。

(七)负责提高全科人员的自身平安意识。帮助挂钩单位建立平安保障制度,杜绝人身损害事故,乐观参加矿举办的各项平安活动。

(八)定期不定期对本部门进行隐患排查,对检查的隐患准时处理。

(九)对本部门的平安工作负责,做好资料的保管、防火、防盗等方面的工作。

【第2篇】经营管理科企管科员平安生产责任制

(一)仔细贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关平安生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

(二)按矿有关规定,仔细落实执行领导在平安方面所做的各种处理打算。

(三)建立健全各单位材料领用和回收台账,实行跟踪管理。

(四)管理各区队仓库,实行不定期抽查,发觉问题准时向科领导汇报。

(五)制定并实施绩效考核方法,加大绩效考核力度,形成有效的激励和约束机制,促进整体绩效的改善和提升。

(六)对各项隐患排查进行整改,确保平安生产。

(七)做好本部门的各种资料保管、防火、防盗等方面的平安工作。

(八)完成领导交办的各项临时任务。

【第3篇】企管科平安生产管理职责

1仔细贯彻执行健康、平安与环保的法规、标准,把健康、平安与环境爱护纳入企业管理中。

2在编制企业进展策略规划及年度方案时,应有平安生产方面的内容和目标。

3在企业招投标及其他建设项目过程中,负责对有关各方的平安资质进行审查和验证。

4在新建、改建、扩建施工过程中,仔细执行平安生产“三同时”制度。

5参加对基建工程、生产修理项目、扩建、改造施工过程的平安检查。

6在制定各部门的工作目标和详细责任时,把平安生产工作列为重要内容。

【第4篇】企管科平安生产管理职责范本

1仔细贯彻执行健康、平安与环保的法规、标准,把健康、平安与环境爱护纳入企业管理中。

2在编制企业进展策略规划及年度方案时,应有平安生产方面的内容和目标。

3在企业招投标及其他建设项目过程中,负责对有关各方的平安资质进行审查和验证。

4在新建、改建、扩建施工过程中,仔细执行平安生产“三同时”制度。

5参加对基建工程、生产修理项目、扩建、改造施工过程的平安检查。

6在制定各部门的工作目标和详细责任时,把平安生产工作列为重要内容。

【第5篇】平安生产责任制:经营管理科企管科员

(一)仔细贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关平安生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

(二)按矿有关规定,仔细落实执行领导在平安方面所做的各种处理打算。

(三)建立健全各单位材料领用和回收台账,实行跟踪管理。

(四)管理各区队仓库,实行不定期抽查,发觉问题准时向科领导汇报。

(五)制定并实施绩效考核方法,加大绩效考核力度,形成有效的激励和约束机制,促进整体绩效的改善和提升。

(六)对各项隐患排查进行整改,确保平安生产。

(七)做好本部门的各种资料保管、防火、防盗等方面的平安工作。

(八)完成领导交办的各项临时任务。

【第6篇】平安生产责任制:经营管理科企管科长

(一)仔细贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关平安生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

(二)乐观参加平安指标的制定及落实,验收等工作,对领导做出的打算,仔细执行。

(三)参与矿组织的质量标准化等平安方面的检查活动,对检查中领导提出的处理看法按规定仔细落实执行。

(四)组织制定和完善企管科及分管业务范围内各项平安管理制度,并负责仔细贯彻执行。

(五)制定并实施成本管理方案,监视全矿成本管理的动态和各项成本制度的落实状况,准时解决成本管理过程中消失的问题。保证平安生产投入的有效实施。

(六)参与重大事故的追查及处理睬议。

(七)负责提高全科人员的自身平安意识。帮助挂钩单位建立平安保障制度,杜绝人身损害

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