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Word———施工队长安全职责4篇【第1篇】分部经理/施工队长平安职责
1、仔细贯彻执行上级平安生产法规、标准,严格按技术规程组织施工,定期组织召开平安生产会议,分析平安生产状况,订正平安生产中消失的问题。
2、按规定配备专(兼)职平安员,支持平安人员工作,为平安工作制造必要的工作环境和条件。
3、乐观组织施工作业人员开展各项平安生产活动,抓好班(组)建设,严格检查、督促班(组)交接制度和'三工'制度的落实。对施工现场的各类平安防护用具及机械设备要仔细组织验收,合格后方可投入使用。
4、组织平安检查,准时把握和了解各工序、各工种存在的担心全因素,对事故隐患和上级检查指出的问题,仔细组织整改。严禁违章指挥和强令员工或民工违章冒险作业。
5、组织开展常常性的平安生产教育,准时贯彻和落实上级平安生产的打算、决议和要求;督促对特别工种作业人员的培训、考核,严格做到持证上岗;教育员工(劳务工)严格遵守操作规程和劳动纪律,提高自我防范力量。
6、组织对员工伤亡事故的现场抢救工作。爱护好事故现场,在向上级汇报事故状况的同时,实行应急措施,防止事故扩大。
7、对因违章指挥、无证上岗、盲目蛮干或施工现场防护有缺陷而造成的事故担当主要责任。
【第2篇】施工队长平安职责
1、对本工队的平安生产工作负全面领导责任。
2、保证国家和上级平安生产法规、制度、指令在本工队贯彻执行。
3、每月主持一次在工队的平安活动,每周组织一次平安生产检查,落实隐患整改。
4、针对工队生产状况提出相应的平安防范措施,对查出和发觉的隐患和尘毒危害,准时支配力气决绝;对本车间不能解决的要准时上报。并制定相应的事故防范措施。
5、常常对职工进行平安思想教育,严格贯彻“三级”平安教育制度,讨论分析职工的思想动态,提高职工的平安意识,制止违章作业。
6、定期对职工进行平安考核,不合格者不得上岗自立作业,特种作业人员必需持有操作证,方可单独作业。
7、按时编制平安技术措施方案,并负责组织实施。
8、组织制定和执行施工平安技术措施方案,制定与生产同步进行检修工程的平安措施以及进行生产试验的临时平安措施。
9、发生伤亡事故时,要紧急抢救,爱护现场,马上上报并查明缘由,实行防范措施,避开事故扩大和重新发生;对险肇事故要查明缘由,接受教训,实行改进措施;对平安生产有贡献者和事故责任者有权提出嘉奖和处分看法。
【第3篇】分部经理或施工队长平安职责
1、仔细贯彻执行上级平安生产法规、标准,严格按技术规程组织施工,定期组织召开平安生产会议,分析平安生产状况,订正平安生产中消失的问题。
2、按规定配备专(兼)职平安员,支持平安人员工作,为平安工作制造必要的工作环境和条件。
3、乐观组织施工作业人员开展各项平安生产活动,抓好班(组)建设,严格检查、督促班(组)交接制度和'三工'制度的落实。对施工现场的各类平安防护用具及机械设备要仔细组织验收,合格后方可投入使用。
4、组织平安检查,准时把握和了解各工序、各工种存在的担心全因素,对事故隐患和上级检查指出的问题,仔细组织整改。严禁违章指挥和强令员工或民工违章冒险作业。
5、组织开展常常性的平安生产教育,准时贯彻和落实上级平安生产的打算、决议和要求;督促对特别工种作业人员的培训、考核,严格做到持证上岗;教育员工(劳务工)严格遵守操作规程和劳动纪律,提高自我防范力量。
6、组织对员工伤亡事故的现场抢救工作。爱护好事故现场,在向上级汇报事故状况的同时,实行应急措施,防止事故扩大。
7、对因违章指挥、无证上岗、盲目蛮干或施工现场防护有缺陷而造成的事故担当主要责任。
【第4篇】施工队长的平安职责
1.仔细执行上级有关平安生产规定,对所管辖班组的平安生产负直接领导责任。
2.仔细执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面平安技术交底,履行签任手续,并对规程、措施、交底要跟踪落实,随时订正违章作业,发觉并解决担心全隐患。
3.岗前要对所使用的机具设备防护用具及作业环境进行平安检查,发觉问题马上实行改进措施准时消退事故隐患。
4.组织班组开展平安活动,开好岗前平安生产会,做好收工前的平安检查,坚持周平安讲评工作。
5.定期和不定期组织所辖班组学习平安操作规程,并开展平安教育活动,接受平安部门或人员的平安监督检查,准时解决提出的担心全问题。
6.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术,严格执行申报、审批制度。发觉问题
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