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文档简介

二、开发阶段流程控制阶

责任单

作业指导

对应文档段立项

合理化建议提出填写《立项倡议书》

位建议人(或者部门)IPMT

参见立项阶段作业指导说明书

《立项倡议书》《组建PDT通知》《项目概念任务书》《项目总体工作计划》送I初步分析意见终结

NO

决策是否通过?IPMT负责组IPD项目组DT,下达概念任务书,启动概念阶段概念

PDT接收概念任务书

PDTIPMT董事会

参见概念阶段作业指导说明

《项目概念任务书》《项目概念阶段工作计划》书

《项目市场调查报告》制定PDT概念阶段作计划PDT下各功能域分解作计划调查:目的市情况和目的技需求分析归:分析:目的市情况以项目需的调查结归纳:场分析告和技分析报综合:场可行分析报、市场开规划和划、技可行性析报告技术规格项目的念性方、技术务展开规和计划风险分和评估形成可行分析报

《项目技术调查报告》《项目市场可行性分析报告》《项目技术可行性分析报告》《项目概念性方案》《项目市场业务规划和计划书》《项目技术业务规划和计划书》《项目风险分析和评估报告》《项目概念阶段决策评审报告》《项目计划任务书》终止终止

IPMT决策分析是否通过?董事会策是否过?扩建DT,束概念段工作入计阶段计划

PDT接收计划任务书

PDTIPMT

参见计划阶段作业

《项目计划任务书》《项目计划阶段工作指导说明书

计划》《项目分解工作计划》制定PDT计划阶段作计划PDT下各功能域分解作计划系统分、完善确认技规格确定项的关键术以及决方案

《产品规格说明书》《项目技术规格》《项目结构化技术方案》《项目关键技术明细及解决方案》《项目计划阶段决策评审报告》技术评是否通过最终确设计验工作计资源配以及配计划和用计划终止

决策评是否通?扩建PDT结束计划段工作进入设以及验阶段工设计与验

PDT收设计任书制定设及验证阶分解工作划设计具技术方案

PDTIPMT

参见《设计及验证作业指导说明书》

《设计任务书》《工作计划》《技术方案》《软件需求规格说明证

书》NOYes方案有改?NONONONO

NO

方案及作计划评是否通过?Yes设计实样机制及设计测样机评是否通过Yes提交中产品中及生产转中试评是否通过Yes发布新品信息小批量产生产评是否通过Yes市场小量试用试用结评审是否过?Yes大批量产和销售生产和场信息反

《硬件需求规格说明书》《质量计划》《采购部工作计划》《中试部工作计划》《生产部工作计划》《方案和计划评审报告》《硬件详细设计》《软件详细设计》《PCB理》《BOM表《关键元器件检验项目及方法要求》《结构图》《研发内部单元测试报告》《研发内部集成测试报告》《测试部测试报告

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