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文档简介

商贸公司员工招聘与离职管理办法第一条总则员工需求部门主管须填写《人员增、补申请表》,说明需求岗位、具体要求,新增岗位需同时提供详细的岗位职责。缺岗补充可由人力资源部审核后直接招聘,新增部门或扩编人员需求,人力资源部需根据现有岗位工作饱和度、拟招聘人员岗位职责等因素综合分析,报总经理批准后,人力资源部拟定招聘计划发布招聘信息。人员需求基本信息应包含:A、职位、名额;B、年龄C、学历、专业D、专业经验E、证书及专项技能等;公司聘用新员工,需经筛选,初试、复试并试用合格后,方可转正成为正式员工。公司员工调动、离职应按人事管理制度及操作流程办理相关手续。第二条招聘以“德才兼备”为基本原则,从品德素质、学历、实际能力、工作阅历等方面综合考量;应聘人员面试时携带身份证、学历证、相关资格证书原件及复印件、2张1寸照片。应聘人员必须真实填写《应聘人员登记表》,人力资源部对其进行初步面试,筛选出符合招聘条件人员,请拟招聘岗位部门主管及上级领导联合面试。一般员工,由人力资源部和部门主管联合面试,中层及中层以上管理人员或特殊岗位人员须安排总经理面试。面试人员根据面试情况如实填写《面试评估表》,人力资源部整理面试评估表,确定面试结果。人力资源部为面试通过人员说明薪酬结构、建立员工档案、确定到岗时间、录入考勤指纹、安排岗前培训、通知部门主管,进入试用期。第三条入职、转正试用期为1-3个月,试用期内工作表现突出﹑成绩优异者,部门主管可建议其递交《员工转正申请表》。人力资源部统一安排转正考试。考试形式为笔试,考试内容涵盖“企业文化、企业制度、本岗位职责、岗位技能”等,考试结果低于80分者,建议延期一个月转正并安排补考,考试合格者,由员工所在部门主管、协作部门主管对其日常工作进行综合评定,评定合格者,给予转正,按转正工资待遇执行。连续两次考核未通过或员工综合评定未通过者,给予劝退处理。第四条调动员工工作期间,因为工作需要,需调岗时,员工须服从人力资源部岗位调整安排,由人力资源部补充《员工人事变动申请表》,调岗员工签字确认,做为该员工档案的补充资料存档。员工工作期间,自身因素,需要调岗的,一般员工提前一个月,管理岗位或专业技术岗位提前两个月可向人力资源部提出调岗要求并递交《员工人事变动申请表》,人力资源部综合考虑,在不影响公司正常运行的情况下,可安排部分岗位调整。《员工人事变动申请表》做为该员工档案的补充资料存档。员工晋升或降职,因工作需要,员工有晋升或降职现象的,需填写《员工人事变动申请表》,经各级领导批准后,做为该员工档案的补充资料存档。第五条离职一、员工自动离职员工因个人原因申请离职的,一般员工需提前一个月提出申请,并填写《员工离职申请表》;管理岗位或专业技术岗位员工需提前两个月提出申请并填定《员工离职申请表》。人力资源部同意后,方可到财务部结算相关费用。二、员工辞退员工因违反公司规定,或经调岗或培训仍不能适应岗位工作要求时,公司有权对员工进行劝退处理。人力资源部通过与员工坐谈,员工在充分认识到岗位不适应的客观情况时,填写《员工离职申请表》,做好工作交接及相关费用清算,并承诺不在离职后,有意向社会或他人散播公司负面信息,给公司造成不良影响。员工未按规定办理离职手续,未交接相关工作,清算相关费用的,公司有权扣留最后一个月工资,

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