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文档简介

欢迎下载内容仅供参考施工现场各项稳定工作预案一、目的为了在施工现场发生工程款、劳务、扰民、民扰等事件后能够及时、有效的采取措施进行处置，避免事态扩大，特编制本工作预案。二、适用范围本预案适用于北京怀建集团有限公司中关村电子城西区 E6/E7块研发中心工程施工现场发生工程款、劳务纠纷以及扰民或民扰事件的现场处置。三、工程概况本工程施工现场地XXXXXXXXXX。现阶段施工现场结构已经封顶，处于粗装修以及水电安装阶段，有一家劳务分包单位和四家专业分包单位，均由总包进行管理。四、应急组织项目部成立施工现场稳定工作领导小组，小组人员名单如下：组 长项目经理，全面负责现场各类稳定工作的应急处置副组长项目生产副经理负责初期处置现场各类事件并及时向项目经理汇报工作进展情况成 员：XXXXXXXXXX（项目部安全、保卫管理人员，负责协助项目经理以及生产副经理接待来访人员）各劳务及专业分包单位负责人负责协助项目部稳定工作领导小组做好本单位施工人员的安抚工作。并及时了解工人的思想动态向项目部汇报。五、预防和预警1、预防预防施工扰民合理组织工序，降低强噪声作业对现场周边的影响。场显著部位张贴告示，征得周边群众谅解。加强施工人员管理，降低人为噪声。夜间施工时，严格控制灯光亮度及照明角度，避免灯光扰民。预防劳务纠纷办理工程结算，避免产生纠纷。督促分包单位做好施工人员劳动合同签订以

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