【热门】个人述职报告五篇

【热门】个人述职报告五篇

在人们素养不断进步的今天，报告的使用成为日常生活的常态，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。你所见过的报告是什么样的呢？以下是搜集整理的个人述职报告5篇，希望对大家有所帮助。

个人述职报告篇120xx年在院指导和护理部的正确指导下，在儿科科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、奋力进取，积极响应院及护理部对各项儿科工作的要求，积极完成儿科各项工作，努力进步婴幼儿护理技术程度，实行优质的护理效劳措施，圆满的完成了上级交待的各项工作任务。为了更好地完善明年的儿科护理工作，我就护士长的工作情况，作如下述职报告。

本人一年来始终坚持“以病人为中心，以质量为核心〞的护理理念。

一、严抓核心制度的落实，确保护理平安

核心制度是保证护理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对2次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。护理平安教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，进步了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制才能。

二、完善各项工作，加强护理质量管理

严格执行各项工作制度，明确岗位职责，标准操作流程。严格按照操作标准，合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习根底护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，结实树立效劳意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供平安、优质、满意的护理效劳。护士长每天深化病房，检查指导护理工作，理解病人对护理工作满意度及缺乏，对存在的问题及时给予纠正。

三、坚持经常不断的业务知识学习，严格进展“三基〞培训。

按要求进展根底知识、专业知识的不连续学习，强化素质，进步业务才能。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进展业务知识和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训。

四、以身作那么，恪尽职守，不断提升自身业务素质

在工作当中，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做。不断提升自身的业务素质，6月初带着科室护理骨干到上级医院学习新生儿护理知识和护理管理知识，制定出了新生儿护士的培训方案和培训措施以及各级护士的分层培训方案和措施。

五、工作成绩和缺乏

12月医院任命我为五官科护士长，负责五官科地筹建工作，暂时在护理部工作。与护理部主任共同完成了五官科病区地初步规划和病床地申请;协助护理部完成了儿科新生儿室工作制度地制定和新生儿室各种应急预案地制定以及全院职工地年终考核登记、上报等工作。

成绩地获得，来源于指导地关心支持和科室同志们地不懈努力，我决心明年在新地工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定地差距，归纳起来，有以下几点：

1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如安康宣传教育和沟通方面，这是我们今后该加强地地方。

2、工作中大多只是简单地执行任务和做好常规性地工作，创新精神和争先意识不够。

六、下一步工作打算

1、进一步加强业务知识的学习和人员培训，纯熟专业技能。

2、进一步加大科室管理力度，抓好根底护理、安康宣教、护患沟通等全面工作。

3、五官科对于我是一个全新的科室，自己知识有限，需要进一步学习，不断掌握新知识，新技术;与科室医护人员共同努力为患者提供优质护理，开展护理延伸效劳。希望在科室医护人员协助下将科室的护理工作做好。

个人述职报告篇2随着时间的流逝，**年马上就要分开我们了。对于我来说，**年就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头，看看走过的这一年，虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生，但是我知道人正是在经历了这些之后才可以成长，成熟，所以我告诉自己“我无悔，我会更加的英勇〞。

**年*月份我来到这工地很幸运的成为留庄工程部的一员，在几次会议中我根本理解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力，对留庄这个工程有着足够的信心，对自己的专业程度也是非常的自信。还有你对这工程的重要性，我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力，团结进取，勇于拼搏，敢于创新，让您放心和放手的专业团队，而不是一堆散沙一支团伙。

刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了一个管理者，是您帮找一很好的师父(孙工)，这让我感到很荣幸。在这次工作中我在工程部从事技术施工，和现场文明施工管理者(都是在学习中)。

在施工中由孙工带我去熟悉现场，教我在现场怎么去发现问题和一些基层根本安装程序，如今场的文明施工、材料的堆放。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进展校对，防止遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经历和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。我每一次和孙工去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来，回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单〞发到各施工班组手上，第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实，检查一下施工人员是否整改正。

随着工程的进展，我在孙工的教诲下我开场担任了质检员的重任，我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发现问题就在此处画上记号，并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。渐渐的我开场接触设计，去深化一些图纸，加上我以前对cad的根本理解和小谢的帮助，让我对图纸有着更深化的理解，在此小谢教我画过一些比较简单的开工图。转眼间要交开工资料的时候，在这我跟小江做一些开工资料，让初步理解做资料的一些根本过程。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳开工人的互相严密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好互相间的联络配合就显得尤其重要，否那么，干好工程就会成为一句空话。

在学了半年的建筑装饰，说实话我对装饰还是很蒙的，好想什么都没学到，什么都不知道似的，但是通过这次在工地上的工作让我对建筑有了个初步的认识，对一些建筑装饰材料有了个理性上的认识，对建筑构造有了简单的认识，我想通过这次的锻炼对我以后在建筑上的认识会有很大的帮助，至少我如今知道怎么去理解建筑，我会将我所学到的应用到我的工作当中。我时刻提醒自己，唯有不断努力，才能与时俱进。

述职人：**

20xx年xx月xx日

个人述职报告篇3一、端正工作态度，做好自我调整，适应新的工作环境

今年年初，我由公路四分公司调换到了苏里格工程部负责现场测量并兼职现场质检，由于06年年末曾在苏里格工作过一段时间，对那里的状况相比较较理解，上工程之前为了工作能顺利开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量施行方案，做好了专业技术上的准备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时准备迎接新的挑战。

苏里格在建工程属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建立在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度，不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验，首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向，确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进展现场踏勘，对地质条件不好的地段及时得进展调整改线，而该地区地处毛乌素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验，但自己并没有因为条件艰辛环境恶劣而退缩，也没有因为工作任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作看做是对自己的一个挑战，工作用心主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一天天不亮就上现场，扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故，色彩由红色转成了白色。

尽管条件恶劣，自己还是圆满的完成了工程部交办的测量任务，保证了苏里格工程的正常消费，很快的适应了新的工作环境。

二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风

由于工程人员紧张，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、平安员。苏里格工程xx年已完工程包括新建道路46.752公里，集气站场地平整11685.59m2、集气站场地硬化2343.73m2，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌，工作强度相当大；同时每一天的平安技术交底也务必在开工之前进展交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作及时性相当强；当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又非常有限，但自己从来没有因为工作量繁重而无视工作质量，尽其所能，合理的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映，并监视及时整改，保证了苏里格工程的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工平安。

三、用心配合、团结协作，进步现场管理程度

工程部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成工程的全年施工任务，工程部就务必得拧成一股绳，团结协作，用心配合，不能因为一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹情绪，影响工作消费，自己在这方面做得还算到位，和工程的所有人员关系比较融洽，配合默契，从不因为彼此的个人矛盾而影响工程的整体工作消费，工作中从不拈轻怕重，时刻服从工程指导的安排，用心主动保质保量的完成每项工作任务。

同时用心的向现场管理经历丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，并用自己的实际行动去理论，逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西，也深化认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。

四、存在的缺点和缺乏

尽管获得一些成绩，但还是存在许多缺点和缺乏，主要有以下几个方面：

1、工作经历不够丰富，走了许多弯路，影响了自己的工作效率。

2、对现场管理意识有所增强，但现场管理潜力还有待进一步进步。

3、遇到问题不够冷静，过于情绪化，做不到审时度势。

个人述职报告篇4我叫**，现年42岁，任中煤五建一处第一工程部通风队长。一年来，认真履行工作职责，紧紧围绕处及工程部确定的各工程标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作。

在即将过去的xxxx年中，我们通风队在工程部指导的大力支持下，通过全队职工的积极努力，发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神，完成了工程部的平安消费指标，下面我详细从几个方面对我一年来的工作进展述职：

一、深化现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进平安消费：

严格执行矿制定的干部入井制度，可以深化井下消费一线，做好消费协调、现场质量标准化达标、平安监视，对平安隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井平安消费尽自己最大努力。

二、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作：

今年开展的工作主要有以下几个方面：进步了我矿部分通风质量，增强了掘进工作面抗灾才能。通过通风系统排查，消除了隐患，进步通风系统抗灾变才能。实在抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。

结合实际情况制定了我工程部新的?一通三防考核管理方法?，按照国家规定结合我矿的实际情况，采取不同的解决方法和奖惩机制，极大的进步了我矿一通三防管理程度，是我矿一通三防工作整体上上台阶，进步平安管理层次。

坚持召开每旬一次“一通三防〞专业会和每周一次的“一通三防〞质量标准化检查，在每天的调度会上全面分析通风系统、平安监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防〞工作。确定了20xx年的一通三防平安消费奋斗目的;完善各级平安消费责任制度、坚持每旬召开“一通三防〞例会制度;每月一通三防工作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度，为确保20xx年“一通三防〞工作打下了良好根底。在全矿开展“百日平安活动〞活动中，我召集各单位认真布置落实精神，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保年终岁尾平安无事故，为xxxx年画上一个精彩的结局。

三、严格自律，亲密联络群众：

要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合工程部开展矿干部转变作风整顿工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进展了自查自咎，保持良好的工作作风。

四、科技创新：

(1)xxxx年初由我指导编写的?降低施工粉尘，保障平安消费?“QC〞成果参加了全国煤炭建立工程优秀“QC〞小组成果发布，获得了先进“QC〞成果奖;

(2)由我改进的“煤巷掘进中长间隔供风〞，已经上报到处。在+700m回风大巷掘进中最长供风间隔为3570m,解决了独头掘进通风问题;

(3)“掘进机配套除尘风机技术〞采用了前抽后压式除尘风机在煤巷的应用大大进步了除尘风机的除尘效率，有效扼制了有效扼制了作业地点煤尘飞扬，开阔了作业人员和司机的'视野。

五、今后工作打算和努力方向：

1、认真履行岗位职责，严格执行平安法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化程度进一步提升。

2、虚心承受职工的建议和意见。

3、带好队伍，团结同志，将通风队打造成我工程部乃至全处的优秀队伍。

4、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服好务，为我矿的“一通三防〞工作再立新功。

个人述职报告篇5非常感谢公司指导及职工对我的信任，委任我担任﹟﹟公司经理。自我担任﹟﹟公司经理第一天起，我就知责任重大，在我的背后，是﹟﹟公司1700名职工的期待。两年来，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自已严格要求，团结同志，以身作责。为了﹟﹟公司可以摆脱困境，我可以无愧自已的说：我尽力了。但是客观环境的残酷和自已才能程度的限制，邵阳公司各方面工作虽有点起色和进步，但仍未摆脱困境。

我上任后，首先是理顺关系，寻找打破口。一方面是理顺职﹟﹟公司和公司的内部经营秩序，改善了内部经营环境，要引凤得先筑巢。另一方面是改善了公司与市建立行政主管部门的关系，得到了他们的支持与理解。我们改善了内外部环境后，工作开场逐渐出现了转机，今年我们承接任务12500万元，完成产值9000万元，两个工程被评为省优质工程，优良率达850%。

20xx年﹟﹟公司在公司的正确指导和支持下，我们﹟﹟公司指导和全体职工齐心协力，抓住了经营环境改善的好时机，坚持以效益为中心，以经营为重点，以管理为根本。尤其是﹟﹟公司机关全体同志，立足岗位做实事，发扬奉献精神，在资金短缺，55%的工资全年只发了八个月的情况下，大家毫无怨言，给予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作风得到改进，工作环境有了改善，经营成绩稳步提升，质量程度有所进步。但由于外在环境和自身才能等因素，有许多工作还亟待解决：工程管理有待加强；平安消费问题屡教不改；劳务输出没找到实破口；历史遗留问题：农发行的综合楼和市检察院住宅楼还没有得到根本解决；下岗职工出中心；资金相当紧张，而职工医药费今年都未报；等等一系列问题影响着公司的稳定和开展。下面我将今年获得的一点成绩进展了简单的总结，也就是今年工作的体会。

一、经营成绩稳步提升：

要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，市场是变化的，所以要求我们观念必须随之变化也就是与时俱进。今年，我们已承接任务近﹟﹟﹟万元，这是﹟﹟阳公司成立以来的最好程度。我总结了获得这些成绩做到了三点：

1、优化了经营环境：

公司改善了﹟﹟公司的经营环境，将建新公司合并以及将﹟﹟公司与路桥公司进展的经营范围的界定，减少了内部无谓的竞争，也就是说减少了经营资源的流失，我们抓住了这次时机，实现了经营成绩的实破。

2、培养了经营队伍：

我们突出了经营位置，充实了经营力量，加大了经营力度，培养了一套德才兼备的经营队伍。﹟﹟公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的根底上得到了完善和改进，为了充分调动了经营人员的积极性，我们明确了责权利，现任到人。这个承包协议得到了﹟﹟公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年，几乎没有扎实的休息过几天，加班到晚上1—2点是常事，也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标方法后，部份标书将技术标实行暗标，压力更大，责任心更重，我们这些同志在工作上一丝不苟，具有很强的敬业精神，，共投标32项，中标16项，中标率高达50%。

3、我们结合实际，适应市场：

﹟﹟公司指导和全体同志观念更新快，适应了市场的变化。随着建筑市场竞争的日益鼓励，建筑利润的越来越低，而对施工单位的管理越来越严，我们的生存空间是越来越狭窄。假如还抱着老观念仍然守旧，那更是死路一条。我们在按照公司十九届四次职代会精神和?##省第四工程公司工程管理方法?的根底上灵敏运用，但是坚守一条原那么：只要服我管，一切好商量。如今的招投标，机制更灵敏，可操作性更大，可以说，绝大部份工程在开标之前就没有悬念，很难有意外的惊喜。正因为如此，这些老板们就掌握着主动权，开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标，谁的条件优惠、效劳态度好，就放哪个单位，我们在管理费收取上比不上别的单位，有些单位负担少，几乎不收管理费，就只要劳保基金返回款，对我们收取管理费压力很大，我们只能在技术上、效劳上比别的施工单位好。

二、质量程度有所进步

今年共完成产值9000万元，在建工程根本上为市文明工程，省级综合考评样板工程3个，房屋开工面积80000平方米，已交工工程都将作为市优质工程申报。质量是企业生命，平安是企业效益。我们始终把质量平安当作了关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。我们经常跑工地，特别是节假日，很少何过，对工程做到心中有底，掌握工程的详细情况，关注工程的质量平安情况。

三、管理有所加强

1、上班管理：我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理，树立公司形象，我们今年在资金极度紧