2018年技能文化月活动基本信息表_第1页
2018年技能文化月活动基本信息表_第2页
2018年技能文化月活动基本信息表_第3页
2018年技能文化月活动基本信息表_第4页
2018年技能文化月活动基本信息表_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2018年技能文化月活动基本信息表物流技术学院技能文化月活动组委会主任:副主任:成员:付锐、余建海、董毅总联络人:付锐联系方式、具体项目工作小组活动板块具体项目负责人备注技能竞赛3D虚拟仿真物流中心作业操作竞赛付锐、余建海、董毅技能论坛1.名称/嘉宾2.竞赛集训队技能展示项目2018年技能文化月物流技术学院3D虚拟仿真物流中心作业操作竞赛规程为进一步贯彻落实职业教育改革理念,丰富大学生课余生活,提高学生的职业素质和创业能力,并展示我院物流管理专业教学改革成果和学生的精神风貌,形成以赛促学,以赛促教的良好学习氛围,物流技术学院将于2018年11月-12月举办3D虚拟仿真物流中心作业操作竞赛。一、竞赛名称3D虚拟仿真物流中心作业操作竞赛二、竞赛组织机构物流技术学院三、总负责人付锐、余建海、董毅四、工作组付锐负责该竞赛项目报名、技术文件、竞赛规程、评分标准制定,命题与竞赛评审项目的评判、打分等事宜。余建海、董毅负责“3D虚拟仿真物流中心作业操作竞赛”赛事组织、成绩公布、竞赛总结汇总、项目的评判、打分等事宜。五、参赛对象物流管理、物流工程、港口物流设备与自动控制、智能控制或相关专业高职大二、大三及应用型本科大二、大三年级学生六、比赛日期与地点本次比赛时间:2018年12月4日,13:30在控制科技楼物流仿真实训室4203举行。七、竞赛内容选手按照竞赛组委在3D虚拟仿真物流中心作业软件中发布的竞赛项目,进行操作,竞赛试题中包括的主要技能有:物流信息管理系统知识及操作、货物收货、验收、PDA使用、叉车驾驶、电子标签、自动化立库、GPS导航、货物交接等等。竞赛主要内容是:货物收货与检验、货物整盘入库、自动立库入货、托盘重力货架入库、货物分拣出库、电子标签分拣出库、货物配送与交接等。八、竞赛形式操作类九、竞赛规则与评分标准(一)竞赛规则1、参赛的选手必须带上学生证、身份证等有照片的有效证件一个;2、严禁找人代替参加比赛,如发现将取消参赛资格;3、严禁将手机或与比赛有关的物品带入赛场,如发现将取消参赛资格;4、选手在赛场内一切行动听从评判老师的指挥,不能擅自行动,如发现将取消参赛资格;5、竞赛时间为80分钟,如发现提前开始或评判老师宣布比赛时间结束仍然继续操作的选手,将取消参赛资格;(二)评分标准序号竞赛规则考核内容分值备注1物流信息管理系统完整录入信息、填制单据、打印、发送GPS等102收货按入库单要求完成收货作业53检验完成货品的检验无误54整盘重力货架入库使用叉车整盘入库155自动化立库入库完成整盘的自动化立库入库156分拣出库正确完成出库单要求的货品157电子标签出库正确完成电子标签货物的分拣出库158货物装车按行派后装的原则正确装车和配载59送货正确驾驶车辆,按GPS导航送货510交接与收货人完成货物的交接511回归车辆放回物流中心,并完成送货单5教师评分注:竞赛打分以3D虚拟仿真系统打分与教师打分相结合,取平均值。十、报名时间及要求报名时间:11月13日至11月25日;报名要求:物流管理专业、学习过相关内容或自学过的学生,都可以报名参加。十一、奖项设置一等奖10%,二等奖20%,三等奖30%。十二、其他事项(一)竞赛咨询以班级为单位于2018年11月25日下午16:00前把报名表交至系统科技楼(实训楼5304)或以邮件形式发到邮箱:347604937@。咨询地点:系统科技楼5304实训室联系人:付老师、余老师;电话付老师)86928262;86928163(余老师)。(二)主要参考资料1、扫描下面二维码关注:“余老师的物流XXGL实务”课程,学习“3D物流实训项目”

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论