安全管理分片包保考核办法

安全管理分片包保考核办法1.总则为贯彻落实安全生产“三个必须”以及“党政同责、一岗双责、失职追责、尽职免责”的规定要求，树立“隐患就是事故”、“人人都是安全员”的安全管理思维，构建“一级抓一级、一级对一级负责”的安全责任体系，按照“分片包干、分级考核、分线负责”的原则，堵塞管理漏洞、从严查处违章、及时消除隐患、全面管控风险，杜绝事故发生，特制定本办法。2、考核工作领导小组为了保障该项工作的有力推进，矿成立考核工作领导小组：组长：副组长：成员：3、考核内容考核内容为作业现场存在的违章行为、事故隐患、管理问题三大类。4、考核对象4.1违章行为的考核对象：各单位的矿中层管理人员、安全环保科安全督察队队员与分片包保责任区域（见附件1：《xx年安全管理分片包保区域划分表》）违章行为挂钩考核。4.2事故隐患、管理问题的考核对象：各单位的矿中层管理人员、安全环保科安全督察队队员与分片包保责任区域事故隐患、管理问题挂钩考核；10个安全专业线管理领导小组与上级、专业线检查问题项挂钩考核。5、考核标准5.1违章行为考核5.1.1违章行为考核根据矿《违章违制分级清单》（附件：2）和《安全生产通用“十项禁令”和井下安全生产专项“十项禁令”》（附件：3），分别对区域分片管理的各单位矿中层管理人员和安全督察队队员进行考核。其中考核中层管理人员的内容：各级应急管理部门、公司安全监督管理部、矿业分公司安全生产部、矿领导带班下井、安全环保科（督察队）查处的违章行为；安全环保科督察队队员考核内容：各级应急管理部门、公司安全监督管理部、矿业分公司安全生产部、矿领导带班下井查处的违章行为。坑采车间按每分15元核算；维修车间、安全环保科督察队按每分25元核算，露采车间按每分30元核算；选矿车间、综合办公室和生产管理科按每分40元核算；从安全绩效考核中扣除（详细标准见下表）。5.1.2安全环保科与各车间要分别建立《违章行为登记台账》。各单位每月3日前将上月《违章行为登记台账》报安全环保科汇总。计分周期为1个季度，每季进行统计建档。当季内，累计违反“十项禁令”行为（含A类）2次、B类3次、C类4次、D类5次违章的，属于高风险人员。是职工的，待岗学习一个月；是外包工程队人员的，予以辞退，不予录用。5.2事故隐患考核5.2.1按照隐患发生造成人员可能的伤害程度，将事故隐患划分为A、B、C、D四类，划分标准如下：A类：极易造成伤亡的恶性事故B类：可能造成重伤事故C类：可能造成轻伤事故D类：安全文明生产范畴5.2.2事故隐患考核以矿安全环保科（安全督察队）和12个安全专业线管理领导小组查处A、B、C、D四类事故隐患为依据，分别对区域分片包保的各单位矿中层管理人员和安全督察队队员进行考核。其中考核中层管理人员内容：各级应急管理部门、公司安全监督管理部、矿业分公司安全生产部、矿领导带班下井、安全环保科（督察队）和10个安全专业线管理领导小组检查发现的事故隐患；安全环保科督察队队员考核内容：各级应急管理部门、公司安全监督管理部、矿业分公司安全生产部、矿领导带班下井检查发现的事故隐患。坑采车间按每分15元核算；维修车间、安全环保科督察队按每分25元核算，露采车间按每分30元核算；选矿车间、综合办公室和生产管理科按每分40元核算；从安全绩效考核奖中扣除（详细标准见下表）。违章查处层级事故隐患及扣分值考核对象A类B类C类D类安全环保科（督察队）专业线安全领导小组21.510.5中层管理人员矿领导带班下井2.521.51中层管理人员、安全督察队队员、安全专业线管理领导小组黄石、大冶应急管理局、公司安全监督管理部、矿业分公司安环部32.521.5省应急部门3.532.52国家应急部门43.532.55.3管理问题考核5.3.1安全管理问题考核的内容为车间各项安全记录、安全生产标准化、职业健康安全管理体系运行记录、车间领导挂点情况、安全环保科安排的临时工作落实情况等。5.3.2安全管理问题考核以矿安全环保科（安全督察队）查出的安全管理问题为扣分基础，对区域分片包保的矿中层管理人员进行考核；各级应急管理部门、公司安全监督管理部、矿业分公司安全生产部、矿领导带班下井检查发现的管理问题，对区域分片包保的矿中层管理人员进行相应考核。坑采车间按每分15元核算；露采车间按每分25元核算，维修车间按每分30元核算；选矿车间、综合办公室和生产管理科按每分40元核算；从安全绩效奖中扣除（详细标准见下表）。违章查处层级扣分值考核对象安全环保科（督查队）1中层管理人员矿领导带班下井2黄石、大冶应急管理局公司安全监督管理部矿业分公司安环部3省应急管理部门4国家应急部门56.考核依据。安全环保科每月收集的考核依据，主要是以下几个方面：（1）公司、矿业分公司、应急部门检查发现的违章、隐患，以及下达的检查通报、安全生产执法文书所提出的问题；（2）矿领导带班值班、安全巡查时发现的违章、隐患；（3）安全环保科组织开展的各类安全检查和日常巡查发现的违章、隐患，以及安全检查通报、违章行为处罚通报和隐患整改通知单；（4）安全专业管理领导小组检查的通报、隐患整改通知单；（5）职工经微信群、QQ群、短信等各种渠道提报的违章、隐患，由安全环保科核实后，纳入统计。7.考核兑现由安全环保科每月5日前收集整理考核数据，填报《安全管理分片包保区域考核汇总表》（见附件4），形成月考核通报，季度兑现。8.工作要求8.1矿制定《xx年安全管理分片包保区域划分表》（见附件1），各专业线科室、单位要根据本办法，制定本单位的分片包保考核细则，将所有生产区域进行划分，分层级明确各区域科室、车间、班组责任人，建立分区管理清单，报安全环保科汇总。如区域责任人发生变动，应及时进行调整，将调整结果报送安全环保科备案。8.2各级管理人员严格落实现场安全巡查，对检查中发现的违章行为，应立即制止，并指出违章原因及其危害，将违章人员的姓名、违章地点、时间、违章事实等内容登记到《违章行为登记台账》。8.3各单位要按照“属地管理”的原则，认真落实隐患排查治理工作。对排查的隐患按照“五落实”的要求落实整改，做到闭环管理。同时将隐患整改情况登记到《隐患登记台帐》中备查。xx年安全管理分片包保区域划分表类别姓名挂点单位包保责任区矿领导办公室下文井下-280m中段办公室下文井下-540m中段办公室下文井下-220m中段办公室下文井下-400m中段办公室下文井下-480m中段，井下提升系统、供电系统、供水系统、“六大”系统办公室下文井下-440m中段，井下爆破储运及使用管理办公室下文尾矿库井下-100m、-160m中段露采车间昌兴车队张家山、莲台山排土场、昌兴大院综合组汽运大院、汽修厂房铲装挖机班露天采场及运矿公路、调度汽运运输班原车间办公楼（含电瓶班）、原铲装大院穿爆爆破班穿爆大院、老虎口坑采车间掘进队-280m北沿一、二、三分层至-220m北沿运输巷；压风系统水泵班-280m南沿二分层；-280m、-220m南沿运输巷至井口；0米井巷项目部北沿-160m一、二、三分层；-100m、-160m北沿运输巷至井口；炸药库；主扇副井提升班排水系统、提升系统、溜破系统、供电系统、“六大”系统炸药库班南沿-160m一、二、三分层；-100m、-160m南沿运输巷；充填站选矿车间磨浮生产三班脱环大班区域磨浮生产二班磨浮大班区域、车间机关区域碎矿生产二班碎矿大班区域维修综合班维修大班区域脱水护坝班尾矿库区域、回水系统维修车间露采维修班露采维修班维修区域机关综合组机关办公区域坑采维修班坑采维修班维修区域制作班加工厂房、信息化故障处理区域配电班露变、坑变、选变、联变；高压线路、配电班修理区域综合办公室小车班食堂、招待所区域露采汽运保障组机关办公楼区域武保综合班家属区脱水砂泵班拓展中心、广场、灯光球场炸药库班地面、井下炸药库炸药库班各类宿舍楼生产管理科质计班取样全区域及制备院磨浮生产一班-280m北沿一、二、三分层至-220m北沿运输巷；压风系统露采穿孔班北沿-160m一、二、三分层；-100m、-160m北沿运输巷至井口；炸药库；主扇铲装推排班-280m南沿二分层；-280m、-220m南沿运输巷至井口；0米中心库班机动全区域坑采维修班排水系统、提升系统、溜破系统、供电系统、“六大”系统磨浮生产二班尾矿库区域昌兴车队南部境界优化、莲台山排土场主井提升班劳动公司护坝班接替尾矿库配电班张家山排土场主井提升班露变、坑变、选变、联变；高压线路、配电班修理区域人事科坑采