施工现场管理方式

小镇体育康养产业配套住宅西区施工现场管理方式陕西基泰集团建设有限公司2021年1月22日一、建筑施工现场管理方法施工现场管理对保证施工安全、质量、进度有重要作用，确保工程建设顺利实施的主要手段。然而，在内外部因素影响下，施工现场管理容易出现一些问题，既限制了施工现场管理作用的发挥，还会对质量等造成影响，因此有必要探讨有效的施工现场管理策略。1、工程建设总体概况小镇体育康养产业配套住宅西区项目工程施工标段位于榆林市榆阳高新区李宁体育小镇。总占地865.92亩，总建筑面积951230皿。目前施工1#—47#楼共计53栋楼。本项目分为A、B、C、D、E、F、G，均为仿古建筑。其中有的单体为一层建筑，有的单体为地下一层，地上一层；有的单体为地下一层，地上两层。地下面积4274.30皿，地上面积16501.00皿，总建筑面积20775.30皿，地上二层高度8.1m；地上一层高度4.8m。主楼基础形式为筏板基础及独立基础;主楼结构形式为框剪结构，属于群体住宅仿古建筑。由此可见，本工程开工面积巨大，所需投资较多，且参建单位众多，工期紧张，施工现场管理有很大的难度，容易产生很多实际问题。2、施工现场管理问题、施工现场门卫管理不完善、施工现场围护不严格。、施工现场管理标牌、消防器材配备不齐全。、施工现场缺少仓库、材料与机具的管理不严格。、施工现场临时布置不合理、不规范。、施工现场主干路不明确、硬化率不达标。、施工现场用水水源不明确、排水不达标。3、施工现场管理问题成因分析：、组织设计不到位、在组织设计过程中，必须遵循“可行性、全面性、针对性、自主性、先进性”五项基本原则，没有按照以上原则进行组织设计，而是一味采用生搬硬套等方式形成粗劣的组织设计方案，则不仅无法起到确保项目顺利实施的作用、造成现场管理混乱，还会产生一系列质量通病问题。、管理人员因素对工程项目管理而言，主要包含组织管理与现场管理两部分内容，分别对应的是产品的质量控制与工艺方法的质量控制。施工中，会对质量控制造成一定影响的因素包含五大方面，即人员、机具、材料、环境与方法。其中，人员始终排在首位。4、施工现场管理策略、绘制施工现场管理平面布置图如下：、编制切合实际的施工组织设计、合理施工方案，作为指导施工的核心技术文件。、编制施工现场管理制度5、施工管理制度如下:1、现场大门必须设置门卫，门两侧的标牌应清晰美观，施工现场设置1.8m高的墙进行全封闭围护、墙身标语明显；2、施工现场门口应配置“一图五牌”，包括总平面图、概况牌、安全记录牌、防火安全牌、安全计时牌与文明和安全施工牌。标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。挂标语标牌由建设单位拟定，实施。4、施工现场实行封闭式管理，制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。5、本工程施工场地以总平面红线范围作为施工场地，在施工前，必须在建设单位规定的区域内布置临设。6、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施。7、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。8、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。9、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。10、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。11、施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。12、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特别是板筋，必须要“安全第一”。13、施工的临时用电进行专项组织设计，并予以严格落实。场地中所有施工设备均需