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课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得3.0学分!得分:100学习课程:计划制定与管控单选题不属于传统企业管理特点的是:回答:正确1.领导一一服从命令2.资格一一论资排辈3.教导(领导)一一成立学习型组织4.公平一一绝对平均2.对于目标绩效管理的认识正确的是:1.领导一一服从命令2.资格一一论资排辈3.教导(领导)一一成立学习型组织4.公平一一绝对平均2.对于目标绩效管理的认识正确的是:回答:正确1.2.是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队致力于向''目标型''企业的转型,就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理1.2.是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队3.4.以上说法都对3.基层目标的时间跨度:回答:正确1.可大一点2.可大可小3.绝对要小4.绝对要大4.在下属执行目标、执行计划的过程中:3.4.以上说法都对3.基层目标的时间跨度:回答:正确1.可大一点2.可大可小3.绝对要小4.绝对要大4.在下属执行目标、执行计划的过程中:回答:正确1.1.要报告2.要有解决方案r5.未来最具有竞争力的企业是:回答:正确5.未来最具有竞争力的企业是:回答:正确A有高级人才的企业rB有自己的企业rC有规模的企业D有文化的企业6.关于组织的力量,理解不正确的是:回答:正确1.A是无形的力量、是无处不在的力量B靠的是某一个主管的个人魅力C靠一种氛围、一种气氛D可以在无形当中管好员工,让他们不出轨7_5是:回答:正确1.A''目标型”企业2.B、、质量型"企业3.C''规模型"企业4.D''任务型"的企业…管…5是回…1.A目标2.B计划,标准4.D方案9.企业目标的实现要靠:回答:正确2.高层经理人2.3.企业所有员工的努力4.4.中级经理人10.在操作的过程中一定要:回答:正确1.事事亲力亲为2.2.跟踪检查3.完全放手,一点不参与4.4.以上都不对11.人性的弱点可以用两个字概括,即:回答:正确1.懒、贪2.痴、贪3.懒、痴4.懒、弱12.管理的头等大事是:回答:正确1.心态管理2.任务管理3.指标管理4.资金管理13.做事情的态度是:回答:正确rr3.C企业的管理者决定的r4.D企业的激励机制决定的14.在组织中建立共识,即:14.在组织中建立共
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