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文档简介

述职报告生殖科：周蚕蚕2021年:自我总结：一、在院领导、护理部主任及科主任的领导下，根据护士长的要求完成了本科室的工作任务及目标1、想病人所想，急病人所急2、配合护士长排班严格遵守岗位职责踏实工作1、配合医院安排完成本年度学习任务自我批评除上班以外的其他科室活动参加不够积极个性比较不注重细节，容易丢三落四对护士长交的任务有拖拉的现象遇挫折时不能冷静处理我们的团队：

一、在院领导、护理部及科主任的领导下工作2、科学排班,合理分工,进一步明确各岗位职责1、根据护理质量标准制定工作方案及工作流程

3、本着“一切为了病人〞的原那么。二、履行护士长的职责，抓好病区的护理管理。强化平安意识教育加强重点时间段重点病人的管理参与并指导危重病人的抢救工作每月组织护理查房内容三、严格落实各项核心制度，加大核心质量控制。双击添加标题文字质量控制质量检查质量持续改进交接班制度查对制度专科护理流程输血、输液查对流程四、落实科室护理人员标准化培训根据工作年资的不同选择不同的内容低年资侧重根底，高年资侧重专科及教学能力的培养在早会提问；高年资护士讲课及教学师范；在查房中传授；科室定期考核；选择真实案例加深培训效果?医疗事故处理条例??护士管理条例??侵权责任法??传染病防治法?不同层次不同方式普法教育五、抓好实习同学的带教工作带教中杜绝实习生自行处置，做到放手不放眼根底护理操作查房疾病护理知识查房病房小讲课，操作示范杜绝迟到早退杜绝工作随意杜绝不遵从带教老师指导带教老师具有高度责任心认真带教，关心学生，发现问题及时纠正教学查房劳动纪律老师选拔

六、开展优质护理效劳，提高患者满意度。一切为了病人制定详细的工作方案责任组长带着责任护士的模式对患者实施责任制整体护理每月召开工休座谈会

七、开源节流，降低本钱，取得经济效益和社会效益双丰收。最大限度的节约消耗性物品的使用废物利用，增加物品再生价值管理好科室水；电；空调不少收，不多收，不漏收。不分解收费，不比照收费。一日清单每日准时发放排班节约人力资源、平安、高效控制支出加强核算合理配置4321低年资护士工作能力，突发事件应对能力及心理素质和三基有待进一步提高

作为年轻护士长，管理经验缺乏，科室管理能力有待于进一步提高学术风气不够，没有课题论文

职业防范意识较差，健康教育不够深入

工作中存在缺乏：争取在新的一年发表论文1-2篇。狠抓制度落实，标准管理把好平安关积极创新改善效劳措施一二三四五抓好三基培训，夯实根底，提升效劳内涵作好质量控制，保证质量的持续改进六七提高护理文书的书写内涵质量

作好实习带教工作

明年工作方案：感谢：

感谢院领导、护理部及各位护士长对我科护理工作的帮助和支持！我将在新的一年里不断努力，为医院的护理开展奉献自己一份微薄的力量！人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。〞通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，培养逻辑思维能力；通过阅读文学作品，我们

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