关于工作计划模板集锦7篇

第关于工作方案模板集锦7篇工作方案篇1

进入二十一世纪的每一年，教育工作者总倍感任重道远，因为我国已经全面进入小康社会，加快推进社会主义现代化的新的开展阶段，公民的素质品位提升，参加世贸后教育的应对工作充满机遇和挑战，教育改革与开展诸于对教育的要求，新的课程改革标准的实施已箭在弦上，普九普实的号角响彻耳畔。

面对如火如荼的撩人形势，我们怎么办?根据全县开学准备工作会议精神，结合我校的具体情况，我作的工作思路定格为：认真学习、深刻领会主席的“5.31〞讲话的内涵，并以此统揽学校工作大局，与时俱进，开拓进取，围绕“五个一流〞全面开展工作，着重在队伍建设，教研教改，提高质量方面狠下功夫，做好平安、稳定工作，在学校领域的各个方面加强管理，改善管理，资源优化配置，使学生得到优质教育，让学校向着优秀开展。

一、加强队伍建设，适应形势开展

1、加强班子队伍建设，形成团结、协作、开拓、进取的龙头

①化班子成员的政治思想建设，提高成员的思想素质。

通过开好班子例会，组织成员进行政治理论学习，使每个成员熟悉法规，自觉依法依规行政，积极参加上级组织的各项普法培训和考试，增强法纪观念。

每个成员至少有一份业务杂志，谙熟专业要求。

开好民主生活会，捐异个人成见，只图学校开展，做到政治上互相信任，思想上互相沟通，工作上互相协作，生活上互相关心，增强班子的凝聚力和战斗力。

②加强班子的职责管理，做好每一块工作，根据职能分工，各职能要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责，勇于负责，善于改良，不继总结，提高工作能力，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目标上要合，机构要分，效益要合。

③加强班子成员个性品质的揉和，能严于律己，宽以待人，以出色的本份工作与诚信的豁达风度取信悦服于教职工。

④防腐拒变，廉洁奉公，不谋私，规规矩矩办事，堂堂正正做人，经得起利害的考验。

2、加强教师队伍建设

①抓好师德师风建设，倡导敬业奉献精神，定期开好教师例会，组织教师学习政治理论，提高师德素养，做到一切为了学生，为了一切的学生，为了学生的一切，让教师自觉把自己的良好的言行举止作为衡量自己是否合格的依据，成为教师彼此尊重，学生较仿的示范，使学生一个个地进步、文明。

从而带动学风的健康形成。

②抓好教师的业务学习及能力的提高

a.鼓励教师积极参加学历教育、继续教育、更新知识、提高水准，适应教育改革与开展的形势;b.帮助教师不断总结、分析、积累经验、方法，分期分批逐步提高能层次;c.以教研处为龙头，以教研组为组织，以班级为依托，积极开展创新教育教学活动，研讨、推荐最新教学改革尝试方法，提高科研含量，倡导团队协作精神，力求大面积提高质量;d.开展优秀教案、优质课、优秀论文的评选活动，让教师的潜力得以充分发挥;e.大胆启用和培养青年教师，把提高青年教师水平作为学校工作的重心，同时也给青年教师施加一定压力，赋予一定的使命目标，让更多的青年教师尽快脱颖而出;f.加强学校远程信息教育网的管理与使用，充分运用远程教育的优势，开展教师培训工作，让名师、名人、名课教育的精彩世界与我校融为一体，使我校教师拓宽视野，共分国内外最新教育教学成果，把握无限良机，以此作为提升我校教师素质能力品位依托与桥梁。

二、加强制度建设，用制度管好学校

1、调整和完善我校原有制度中不完善之处，使其更具可行性和易操作性，有利于学校工作的开展。

2、加强规章制度的学习和实施，尤其对新教师要加强制度的教育，首先要使他们了解制度，熟悉制度，进而遵守、履行制度，让制度化为师生自觉搞好岗位工作的需要与行动，推动学校工作。

3、尽可能整理编辑历年制度成书，让教职工人手一册。

工作方案篇2

在这某某年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身开展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步开展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司某某年的总体经营管理目标，厂部特制订某某年工作方案如下。

一、根据本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，人力资源方案从九个方面开展某某年度的工作：

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业开展效劳。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：

(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。

(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使某某年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细那么规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以催促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研

以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的开展现状和潜在的开展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响振兴品牌，扩大振兴的市场占有率，某某年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场根底上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和根底。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。外表上看起来接待工作比拟简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准那么。从而以此来提高跟踪的成功率，到达提高企业经济效益的根本目的。20某某年公司员工个人工作方案20某某年公司员工个人工作方案。为此业务部某某年着重抓好以下几方面的工作：

1、催促全体人员始终以热诚为原那么，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营本钱，提高公司利润水平。

3、继续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的'不断扩大，为了适应公司业务开展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、内部管理

1、严格执行5s管理模式，严格实施一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好战略，逐步成为执行型的团队(采纳iso)。

2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发，强调(产品)营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成某某年的营销目标做好最优质的效劳工作。

5、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常效劳性工作。为他们创造更加良好的企业文化气氛和工作环境。

九、平安工作：

某某年我厂平安工作的总体要求是：以《车辆维修企业平安管理考核标准》为指针，坚持齐抓共管的指导思想，以强化职工平安生产意识、提高职工平安生产技能、加强平安生产督察为目的，积极参与企业平安文化建设，广泛开展查违章、查隐患活动，建立平安自主管理的运行机制，确保平安工作稳定、持续、可控、有效开展、为实现这一目标，公司各级要切实做好以下几项工作：

一加强平安工作制度化建设，推动班组平安工作自主管理运行机制的建立

1、层层分解员工平安指标(20某某政教工作方案)，落实各级责任。新年尹始公司将分别与各单位签订某某年度平安生产责任书。各单位要相应与本单位员工签订平安生产责任书

2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位平安工作的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的平安工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季平安工作。

3、实行平安一票否决制、某某年、公司将重点把平安工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。

4、加强平安根底工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发平安管理相关资料，以此进一步促进平安工作科学化、制度化、标准化运行。各班组

要按照平安工作五个一(签订一份平安责任书、健全一张平安监督网、上好一堂平安教育课、坚持一个平安检查制度、提好一条合理化建议)的要求，认真抓好基层建设等根底工作。

二开展各类宣传教育活动，强化职工平安意识和平安生产技能

1、各级要结合本单位平安工作中的难点和重点，扎实开展各类平安活动，进一步提高职工的平安生产意识。6月份，要大力开展平安生产月主题活动。三季度，要继续以全国安康杯竞赛为主题开展竞赛，做好高温季节的平安保障和各项效劳工作，帮助职工牢固树立平安第一、预防为主的思想。

2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习平安生产法律法规和规程，掌握平安生产的技术和技能。要把平安生产与学习技术结合起来，使平安生产的过程成为学习新知识、新技术的过程，使平安生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的平安教育。

3、各级组织要把平安工作由工作时间内向工作时间外渗透，深入集体宿舍，提醒注意休息，消除疲劳，保证有充分的精力上岗。

三深化责任区创立工作，营造职工平安自主管理的良好气氛

1、进一步抓好责任区创立的管理工作。某某年各单位要继续按照《车辆维修企业平安管理标准》的有关规定，建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系，认真抓好基层责任区的创立，充分调动职工参与平安管理的积极性;同时还要结合本单位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创立工作，发挥其平安文明示范和监督作用，形成平安自主管理的良好气氛。

2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创立活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高职工自我约束、自我防护的意识和能力。各级要将自检和互检、巡查和抽查等方式结合起来，认真执行平安检查制度，公司在检查中发现平安问题，要及时填写职工违章查处单和平安隐患查处整改单，并向本单位反应平安意见后，定于下月3日前汇总通报。与此同时，各级还要落实好平安隐患的整改工作。

3、抓好人员队伍的培训教育工作，平安监督员是开展活动的根本力量。为提高整体素质，队伍的培训教育采用分级实施的方法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作，今年将安排12期新平安监督员参加上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作，在某某年要对全体员工轮训一次。在培训内容上，要把学习贯彻《平安生产法》、《车辆维修企业平安管理标准》作为重点，促进员工思想认识的深化和管理监督水平的提高。

工作方案篇3

我们总务处根据学校要求结合学期方案和学校实际情况，在学校领导和全体教职工支持和配合下，通过总务部门全体人员尽心尽责、共同努力，克服人手少，困难重，有方案，有步骤，有重点完成各项工作，确保教育教学工作顺利开展。一学期来我们始终本着“为教育教学，为师生效劳〞的宗旨，努力做好以下工作：

一、财务管理方面

财务工作在校领导的带着下，严格按会计制度实施管理，以法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按方案行事，合理使用资金，保证专款专用，坚持以“少化钱，多办事，办好事〞为原那么，用好学校每一分钱，提高资金使用效率。在资金较大使用上，通过行政会议讨论，并向全体教师公示，接受监督。

二、校产管理方面

严格执行校产管理制度，提高校产使用效率，做好校产登记和调整工作。除了切实做好教学物资供给外，还要为教学提供良好的设施。在这根底上更要管好，用好这些设施。充分发挥其作用，更好为教育效劳。

三、后勤常规管理方面

学校是培养人的场所，是文明的象征，要树立一所学校的良好形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个“和谐，舒心，平安〞的工作、学习环境。而这些与后勤管理密切相关。因此，尽力做好后勤效劳工作，显得尤为重要。为此我们做了以下工作：

1、做好教师教学用品、学生学习用品、卫生用品的分发工作。

2、做好后勤保障工作。学校公开课，评优课，运动会，中考，期终考试，我们总务处，全力以赴做好优质效劳，保证各类活动有序进行。

3、及时做好学校设施的维修工作，学校需要修补的事情天天有。为了节省学校开支，自己能做的事自己做。如，泥工，木工，漆工都能干，修课桌，修门窗等都能自己修理。

寒假中一场大雪，行政楼，传达室后面车库，食堂附房等造成不同程度损坏和坍塌，我们后勤人员放弃休息时间，采取补救措施，尽量减少损失。对已倒毁的设施，进行预算，招标，重建。我们做了大量的工作，用最快的速度终于在开学初重新建好，使教育秩序尽快恢复正常。

四、平安卫生管理方面

学校平安工作做得如何，将直接关系师生身心健康乃至伤亡的大事。我们牢固树立“学校平安重于泰山〞的思想，从打造“平安学校〞的高度，把维护学校平安和稳定放在重要位置，总务处人员定期对校舍及教育设施，设备进行检查，发现隐患，立即排除，发现问题及时处理并做好记录。一学期来，我校未出现一起平安事故，为学校正常教育开展尽到了责任。

五、食堂工作方面

制定完善食堂管理制度，明确食堂人员岗位责任制和行为标准，分别对食品卫生、环境卫生、炊事员个人卫生及原料采购，验收，保管，加工，出售，消毒提出明确要求，做到职责明确，环环相扣，层层把关，流程合理，操作标准。总务处定期对食堂卫生、平安进行检查，发现问题及时处理。陆培生老师天天到食堂监督货源质量。把好进货关。菜单品种多样，尽量满足师生需要，屡次受到上级部门的好评。

工作方案篇4

一、指导思想

围绕太仓市教师开展中心的教科研工作要点和学校工作重点，秉承“四个一流〞的办学目标和“志、善、勤、恒〞的校训，扎实有序地开展好学校的教科研工作。以课程研修中心为平台，打造学习型组织，建设骨干教师梯队；以“启智〞论坛为抓手，实施新教师成长系列活动，实施青蓝工程；以“十三五〞规划课题的申报立项为抓手，加强教研、科研的整合，构建满足差异的课程体系，促进学生个性开展、主动开展。

二、工作目标

1．以“十三五〞课题的申报为抓手，进一步加强教研、科研的整合，不断提升教师的研究水平。

2．以课程研修中心为平台，实施名师工程，分层培养苏州市、太仓市、校学科带头人等后备力量。

3．以启智论坛为抓手，实施青蓝工程，组织好新教师成长系列活动。

4．继续通过专家引领、读书写作、主题论坛、随笔评比、论文撰写等活动，开展校本培训，做好太仓市教师开展中心组织的继续教育年度考核。

5．积极做好教师论文、案例撰写与送评工作，鼓励教师向上级部门刊物投稿，真正做到为教师效劳。

6.结合上级科研部门及学校要求，完善教科研工作，并坚持做好教研常规工作。

三、具体工作

〔一〕有序做好课题研究工作

1.做好“十三五〞课题的申报工作

“十二五〞期间，我校的研究课题被列为省级规划课题，研究过程中被评为苏州市级精品课题培养对象，并取得了较为丰硕的成果，有研究专著出版。本学期，学校教科室将组织自下而上和自上而下相结合的方式，开展选题工作。拟围绕促进学生自主学习为主要研究方向，进行撰写方案、申报立项等工作，加强教研、科研的整合，提升教师的研究水平。

2.开展微型课题研究

教科研组的微型课题研究，仍然围绕我校的教学主张“简约开放〞，各自选择符合学科特点的切入点。开学初，由教导处和教科室共同组织并研讨，根据不同的学科特点选择下一级内容开展研究。

语文：简约开放背景下语文教材资源的挖掘与取舍

数学：简约开放背景下的结构化教学

英语：简约开放背景下教学活动的优化设计

综合：简约开放背景下教学资源的开发与利用

此外，课题组成员将在展示课、评优课、汇报课等各类公开课中，指导教师用好“课堂教学行为分析量表〞，及时对自己的课堂进行自评和深入的分析，不断改良自身的教学行为，塑造高效课堂。

〔二〕开展继续教育培训

1.开展读书活动，提升理论水平

继续深入开展教师读书活动，组织各学科教师阅读相应书籍。指导教师结合教育教学实践认真写好3篇读后感，结合教科研组活动，进行专题探讨的读书心得交流活动，选择3篇读后感中的一篇参加学校层面组织的优秀读后感的评比，把自己撰写的读后感，按照学校规定的格式准时上传到校园网上的指定栏目。通过读书这种形式，引导教师将阅读与日常工作结合起来进行理性思考，提升理论水平，转变教育思想，改良教学行为。

2.组织论坛活动，提升教师素养

开展求真论坛活动，10月、11月、12月每月一次，利用周三时间活动。本学期的“求真论坛〞主题为读书会，以年级组为单位，组织教师交流读后感。提倡教师阅读其他专业书籍和文史哲、科学类书籍，不断提升自己的学识素养，成为内涵丰富的“人师〞。

开展启智论坛活动，活动对象是我校两年以内的13名新教师，活动时间每个双周周五。培训内容主要围绕教学设计、微格教学、主题演讲、情境应对四个方面，对青年教师进行全方位的培训，帮助每一个新教师迅速成长。

3．推进研修中心活动，引领教师开展

课程研修中心活动已开展整整五年，对骨干教师以及青年教师队伍的建设起到了很好的引领作用。本学期，将进行新一轮的五年规划，将这一活动进一步系统化、系列化地实施。聘请省内外专家定期到校开展集中活动〔每学期2-3次〕，活动方式有专家讲座，教学设计、说课、上课、评课等教学的根本环节的改良，论文写作指导，课题研究指导等。充分利用导师的资源，与省内名校开展相互听课、同课异构等活动。

4.邀请专家讲座，开阔教师视野

本学期拟定邀请两到三位专家，开设主题讲座，帮助教师建立新的教育理念，不断拓展教师视野。鼓励校级及以上的学科带头人，开设校级层面的学科讲座，每次讲座面向不同学科，针对学科教学中面临的难题、困惑及需要改良的地方作具体的诊断分析，并提出自己独到、有效的实施方法。在讲座过程中设有互动生成环节，通过探讨，促进台上教师和听讲教师的双向良性提升。

5.加强随笔评比，提升反思水平

本学期继续进行教学随笔评比。35周岁以下老师，除读后感之外，还需交2篇随笔；2年之内的老师，每月2篇随笔〔可以2篇教学，或1篇教学+1篇教育〕。35周岁以上的老师，本着自愿的原那么，不做具体规定。对上交的随笔，教科室将组织教师轮流进行阅读、评比、打分，把随笔的评比过程也看做是教师互相学习的过程，不断提高教师的反思力和写作素养。

6.重视网上培训，确保完成质量

结合“太仓市中小学教师远程培训〞，做好教师的网上继续教育培训。教科室经常关注培训网站，把相关作业信息、完成时间传达给教师，并做好提醒、催促等工作。

〔三〕认真做好日常工作

1.用好校本教材。本学期将继续指导老师用好《“朱棣文〞陪伴我成长》《成功伴我成长》两本校本教材，学期末将开展有关校本教材的学后活动，本学期拟定的学生活动为现场作文。

2.加强课题网站、继续教育网站的管理工作。指导教科研组长及省级课题子课题组长，及时撰写活动新闻并做好上传工作，教科室及时做好检查及反应、沟通、修改工作。做好课题研究资料的搜集和整理工作，并按要求定期在学校主课题网站上上传有关资料，通过网络进行学习与交流，展示课题研究成果。

3.认真做好论文参赛工作。认真做好论文评比信息的宣传，积极组织教师参加各级各类论文评比、教科研竞赛活动，积极向各类教育杂志荐稿，帮助教师总结经验，提高教育教学水平，提升个人的业务素养。除青年教师以及要参加职称评审的老师外，还要关注学校骨干教师的论文参赛情况，为学年结束时的骨干教师考核创造条件。

4.做好继续教育年度考核。结合太仓市教师开展中心对我校年度继续教育考核反应情况，科学、标准地做好教师校本培训资料的搜集与整理工作，做好继续教育网站上资料的上传，做好全校教师校本培训学时统计工作，为年度的继续教育考核做好充分的准备工作。

5.壮大骨干教师力量。学校与教师之间进行双向选择，选择有开展前途的苗子，作为晋升高一级称号的培养对象，为他们的专业开展提供时机、搭建平台，促使他们在原有根底上进一步提升自己。本学期进行新一届骨干教师的命名仪式，吸纳更多有能力、有开展需求的教师参加骨干教师队伍。加大各类骨干教师的培养力度。每位骨干教师要带好身边一至二位青年教师，每年在校内上好一堂示范课或作一次专题讲座、或参与一次论文发布，充分发挥示范辐射作用。

工作方案篇5

音乐最具不确定性，让音乐与活动沟通起来。解释的自由度是最大的。让音乐成为师生沟通的情感桥梁。开放的音乐教学中，教师应营造一种民主、自由、轻松、愉快的气氛，创设良好的师生关系。自修反思过程中，积极思考课堂教学问题，并采用多种方法去尝试新的积极有效的方法才是反思的根本目的。只有从最根本的课堂常规教学上进行深刻反思，本学期自修反思方案重点我拟订在课堂教学上。才能真正到达一位人民教师修身养性上的提高。

教学过程中勤思考、勤总结，教无定法。灵活运用各种方法，最主要的抓住学生的兴趣，以兴趣为师，能有效提高学生的积极性，让学生主动学习。

〔一〕精选教法。提高音乐教学实效

1。创设舞台。

应灵活地运用多种多样的手段，爱动〞儿童的天性。教学教育活动中。为学生提供“动起来〞时机，从而发挥学生的主体作用，以获得知识、掌握新技能。

2。趣味游戏。

无论是什么样的游戏对学生都具有极强的吸引力。学生爱玩的天性决定了愿意参与教师为他精心设计的游戏。

3以“赛〞激趣促学

〔二〕教学渗透。培养学生的创造能力

营造广阔的音乐教学空间。音乐本来就是从生活中创造出来的让音乐与生活沟通起来。

工作方案篇6

一、九月份方案

九月份组织部以招新、培养新成员和组织部内部纪律、以及收取团关系、转接团证为主。

1、第一周在新学期里招新，然后组织纪律，强调团委成员的态度，让新成员们能在老成员的带着下迅速进入工作状态。

2、第二周要给新成员培训，让老成员与新成员进行沟通、交流。

3、第四周要通知某某届新生〔新成员〕收取班级内团员的团证、团关系。让他们回班级通知某某届新生在每一天检查时要佩戴团徽，用心配合我们组织部检查工作。要通知新生在10月1假期后把团关系、团员证拿来给各班级团支书，团支书交予团委组织部。

4、第四周九月份的月末，在组织部内部开展一次月会，谈谈在一个月内工作的表现，尤其是让新成员们谈谈自我的感受，促进新成员与老成员之间的交流与沟通。然后挑出几个在各个方面表现突出的新成员，在重点培养他们的工作潜力，向后背开展。

二、十月份方案

在十月份的第一周把九月份的总体工作落实一下，然后为十月份的工作做好准备。团部内工作务必做到一周一小总，一月一大总。让各成员们提出对工作的推荐，有那么改之、无那么加勉。

把12届团员证、团关系收齐。把团员证转入本校，团关系入档。过后为11月份团课做好准备工作。

1、十月份第一周和第二周把组织部成员收来的团员证、团关系交至团委办公室整理后入档保存。

2、第三周把转入的团员证，按班级名单发回各班级，归还至团员本人。

3、第四周给各班级团支书宣传一下中国共青团的知识，把中国共青团的知识资料发至各个班级。让各班团支书带传到各班级内，增强同学们对中国共青团的认识，更用心地为下方的入团、听团课、写心得、笔记，和团课考试做好准备。

三、十一月份方案

1、十一月份第一周组织部以进班通知入团和听取团课为主要工作。

2、第二周内，星期三组织部再次进班通知团课的具体时光、地点。听取团课时带上笔和本，做好团课笔记工作。再分配组织部内几名成员在团课上维持纪律。

3、第三周里，要为团员听取团课准备的同时，也要做好每一天的检查工作。严格要求自我，认真完成每一天的工作，任务。

4、第四周内，组织部成员要进班级收取两次团课后的心得、笔记。在周四时，调几名组织部成员去团委办公室整理收来的心得、笔记。

四、十二月方案

1、十二月第一周，给上交的团课心得、笔记进行批改分数，以便于为接下来的团课考试、考核做好准备。

2、在第二周的星期四下午进行团课考试。组织部成员进班通知团课考试的具体时光、地点。和给各班级发下团课考试前的考试资料。

3、第三周里主要以团课考试的善后工作为主，展开对新入团员们对中国共青团知识的了解程度的考核。

4、在第四周团课考试成绩出来。组织部成员进班通知团课考试成绩，〔在校栏中都有张贴名单〕，新入团员们能够自我去看考核成绩。

五、总结

在本学期的每周二下午，在组织部内部进行一次例会，讨论一下上周工作的具体状况，和在工作中遇到的一些问题，〔提出进行解决〕，和对下周具体工作的通知和强调。各个成员做好会议笔记。

在每周的星期四下午4:00——5:00组织部进班级通知：在团委办公室补办团员证、团关系。

在每周的星期五下在组织部内部午举办一次活动。主要进行一些游戏，这样能够进一步增强组织部成员与成员之间的感情沟通。只有小家团结才能使大家团结，这样才能更好的去完成工作，更好地为校团委尽一份力、做一份奉献。

让我们用用心的态度去更好的工作和学习，用更热情的掌声去迎接更完美的明天！

工作方案篇7

一、目的

为了有方案地开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系的持续改良，增强顾客的满意。

二、工作方案

1、质量目标的分解：管理者代表应根据《质量手册》，结合公司组织机构的调整，对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化，制订《各部门质量管理职责》，明确各部门的质量管理职责、权限和义务，明确质检员的质量管理职权，明确各部门质量目标的考核指标。并颁发《质检员授权书》，提高质检人员的工作权威。

2、制订质量目标考核方法：在细化各部门质量职责和质量目标的根底上，企划部在某年2月份对质量目标进行分解、细化，明确、统一质量目标指标的计算方法，确定不同指标的权重系数。并根据各部门的质量目标分解方案，制订《质量目标分解、考核管理方法》下达给各部门，作为公司考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

在某年1月份，在汇总各部门上年度质量目标指标完成数据的根底上，对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核，公布质量目标方案的执行结果数据，评估结果反应公司领导和各部门，对没有完成的要做出相应的分析，并采取必要的奖惩应对措施。

3、加快内审员的培训：因质量管理体系标准已经换版、升级为20某某版，原由的内审员资格证书已经作废。因此，方案在某年的7-8月份组织内审培训学习，对原内审员进行一次标准改版的培训，以便取得新版本的内审工作资格。

4、内部审核和协助外部监督由管理者代表牵头、技术