BIM技术应用于天投商务中心二期工程

天投商务中心二期天投国际商务中心项目二期项目位于国家级新区天府新区秦皇寺中央商务区的核心区域，成都市天府新区天府大道南二段与广州路东段交汇处。建设地南侧为鹿溪河湿地公园，西侧为公园绿地，东侧为西博城，北侧为商业服务设施用地。项目包括两栋超高层建筑、裙楼商业以及公园绿地。其中B栋超高层地下4层，地上55层，建筑高度284.4米；C栋超高层地下4层、地上38层，建筑高度198.2米。实际应用

EVALUATION应用思路及流程：1、基于流水段任务精细化管理

项目有年、季度、月以及周等维度的计划，通过斑马进度进行进度总控，反复校核；通过计划经理利用BIM5D确保每周的计划能够精准的推送至各工长手中，同时让工长在进行质量、安全巡检时能够明晰方案或规范中需要重点排查的事项，保证工长办事有计划，巡检有依据，以手机端为数据采集抓手，最终实现管理留痕和数据统计分析，为每周的生产例会提供丰富的数据参考，大大提高了生产例会的沟通效率，将BIM技术真正融入业务管理中。

2、现场实际劳劳动力统计及及进度采集项目现场的工长长在日常巡检检时，通过手手机APP即可记录各各个流水段每每天实际作业业工种人数，同同时可快速记记录现场进度度情况（包括括天气、进度度、工程延期期原因等），方方便快捷，积积累的数据亦亦可后续为商商务部门所用用，真正发挥挥数据留痕的的价值。

3、“移动的工工艺工法库”：手机查阅阅，方便快捷捷在地下室施工阶阶段，施工工工艺繁多且复复杂，为了确确保重要技术术方案及相关关标准让现场场一线工长明明晰，提升技技术交底质量量，项目通过过BIM55D将重要技术术方案集中整整合至平台中中模块化处理理，然后推送送工长的手机机上，确保工工长现场巡检检时依据重点点事项进行排排查，不露项项，进一步提提升现场技术术质量管理水水准，实现技技术与生产之之间良性的信信息互通。

4、商务流水段段提量在原有工作模式式中，项目要要计算每个流流水段的工作作量需要在原原商务GCL算量模型中中将流水段之之间的墙梁板板柱的进行手手工打断，然然后在分别统统计提量，该该操作不仅费费时，而且计计算的量经常常由于打断位位置偏差的原原因出现偏差差，从而给成成本管控带来来不利影响，本本项目直接通通过BIM55D进行流水段段快速切分，得得出每段工程程量并与实际际量对比，比比原有模式方方便太多。用户评价

EVVALUATTION项目目前在生产产部形成了一一套新型BIM55D进度应用思思路，利用斑斑马进度前锋锋线进行总体体进度把控，利利用BIM55D多维度提量量以及任务派派分进行任务务的精细管控控。如果该思思路能够走通通走顺，后续续可以在其他他项目上进行行复制推广。项目计划经理通通过PC端派分任务务，工长则利利用手机端采采集真实动态态数据，施工工日志相关内内容基本可以以在现场第一一时间收集，提提高工作的工工作效率和便便利性，生产产例会则可以以通过网页端端进度展板进进行盘点分析析，目前的使使用情况已得得到了领导班班子高度认可可。项目执行经理及及大项目部经经理对于5D的功能和认认可，全力支支持，为5D的实