2023年财务工作计划

PAGE页码/r/n5/r/n//r/nNUMPAGES总页数/r/n17/r/n2023年财务工作计划/r/n一∶__年工作总结/r/n__年在局党组的正确领导下，财务科紧紧围绕商务中心工作，强化服务意识，努力提高有限行政经费的使用效率，为我局各项工作的正常运转提供了资金保障，克服了人员少、工作量大的困难，圆满地完成了各项工作任务.现将一年来的工作总结如下./r/n1:完成了__年度财务决算编制和__年度预算编制上报工作.去年底，财务科接受了__年度财务决算软件培训，全面梳理__年度财务工作，今年1月份顺利完成了__年度财务决算报表编制工作，为__年财务工作的全面开展打下了良好的基础./r/n2:完成了财政供养人员情况填报工作.2月份，财务科开始填报财政供养人员情况信息表.财政供养人员情况信息表是市财政拨付我局人员经费的依据，其数据的正确与否直接关系到我局人员的工资福利待遇.同时为我局公用经费的报批提供了直接的数据依据./r/n3:协助分管局领导积极加强与市财政局的沟通联系，协调解决九00饲料厂土地出让金返回款2832:75万元的拨付到账工作.为争取此笔资金全额返回我局，主管领导刘组长亲自多次找市领导、市财政局、市国资委等部门，汇报情况，协调关系，密切跟踪各个审批环节，本应按政策规定要扣除40%计1133:1万元留归财政，由于是通过刘组长等局领导卓有成效的积极争取，实际只扣了83万元，占3%还不到，为我局多争取到资金1050万元，这将大大有利于我局今后的工作开展.财务科在此项工作中，根据领导的指示，认真负责地办好了各个环节的工作手续，保证了资金的及时到账./r/n4:与外贸科共同完成了__年度及__年第一批我市中小企业国际市场开拓资金的审核申报及资金拨付工作.其中拨付去年第一批中小开资金59万元，第二批中小开资金14:83万元，合计73:83万元.审核申报今年第一批中小开资金40万元./r/n5:强化资金监管，做到安全高效.为支付职工团购房款3830万元给房地产公司，在保证资金的安全性上，在调集四家银行资金的处理方法上做了大量细致的工作，确保了资金的安全、完整支付，加强了资金的监管./r/n6:与人事科共同完成了对后勤服务中心和离退办津补贴清理核查及绩效工资的实施工作./r/n7:迎检市纪委、市财政局等单位对“三公”经费、会计人员从业资格及资产清查等工作的检查./r/n8:打造财务监督和服务并重的工作理念.完成了第七届“中博会”，全市扩大开放暨商务工作会等会议经费的预算、报批、结算和相关会务工作.为了做好两次大会的会务工作，我科做了大量细致的前期准备，特别是“中博会”，在分管领导刘组长的带领下，多次去长沙联系住宿酒店，对所入住的酒店在其地理位置、服务质量、配套设施、住宿餐饮价格、会议室场租等多方面考察比较，秉着既满足会议需要又节约经费开支的原则，最大限度地节约了会议成本，真正做到了既经济又实惠，圆满地完成了“中博会”客人的接待任务./r/n9:与市场办共同完成了对老旧汽车272台的更新补助资金265:1万元的支付工作./r/n10:进一步加大了对公务卡使用的宣传力度，使我局的干部职工能逐渐按财政要求执行公务卡报账制度./r/n11:加强了财务知识的学习，提高了业务水平.今年初步学会了用电脑编制会计凭证、登记会计账簿、产生会计报表等一系列操作流程，大大提高了工作效率，为今后的工作奠定了快速、准确、高效的好基础./r/n12:加强了对我局企业改制办、市病害牲害无害化处理中心的财务核算和基建财务管理.为便于改制专项资金的管理与核算，开设了一个新的银行账户，先后多次跑市财政、市人民银行及专业银行，用时一个多月.为了兑付原市肉联厂86年-88年的国债14960元，在原有国债凭证丢失的情况下，先后跑市国企办、市人民银行十余次，写报告、写情况说明等，最终兑现，增加了机关收入./r/n13:在相关科室的配合下，完成了资产清查工作，上报了自查工作总结报告，对自查结果进行了公示，对固定资产账务处理向市财政提交了报批报告./r/n14:加强了信息采集上报工作.从前段公布的发布信息数据看，我科为局机关科室信息发布量第2名，从而使我科的信息采集上报工作有了大幅度的提高./r/n二∶明年的工作思路/r/n1:做好__年部门决算编制工作./r/n2:进一步加强财务管理，提高财务核算，严格控制费用支出，严格遵守财经纪律，确保财务数据及时、准确、完整，努力做好机关经费的开源节流工作./r/n3:认真抓好财务基础工作，严格按照市财政局的考核要求做好财务基础工作./r/n4:进一步规范各类专项资金的审核、申报和监管工作.积极配合协助各业务科室搞好各类专项资金审核、申报工作，加强同财政相关科室的衔接沟通./r/n5:进一步做好职工住房财务与改制财务的管理和核算工作.去市住房公积金管理中心联系了解有关贷款政策，争取让职工得到的经济实惠./r/n6:加强对二级机构的财务指导./r/n7:加强学习，熟练操作电脑做账等，提高财务会计信息化水平，不断提高工作效率，为局商务中心工作提供更好的财务后勤保障./r/n8:完成领导交办的其他工作任务.四∶加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:/r/n作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;/r/n五∶加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;/r/n六∶搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;/r/n我知道合理高效的财务分析思路与方法,/r/n是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;/r/n加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:/r/n公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;/r/n继续做好各部门工资奖金的核算工作:/r/n今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;/r/n以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立/r/n足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长./r/n最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!/r/nPAGE页码/r/n8/r/n//r/nNUMPAGES总页数/r/n17/r/n

2023年财务工作计划〈2〉/r/n一∶继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险./r/n在去年会计工作计划规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险.具体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理.特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范./r/n二∶继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平./r/n紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润___万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标.针对目标，制定出台《__县农村信用社__年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排.外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收.内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标.具体抓好五项操作/r/n一是财务开支操作/r/n对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内./r/n二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提.对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用./r/n三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出./r/n四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用./r/n五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支./r/n三∶继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故./r/n在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，__年5月份我们要组织人员对__年5月至__年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查.从/r/n联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查.同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确./r/n四∶继续规范股金，大力开展增资扩股工作./r/n去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为___元，法人股入股起点为____元，投资股比例___%.入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，__年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范.__年底投资股比例___%,还差__个百分点,需在一季内达到比例.__年要大力开展增资扩股工作，虽然__年底县信用社的资本充足率已达到___%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响./r/n五∶按标准开展信息披露工作./r/n信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对__年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广大社员和利益相关/r/n者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况./r/n六∶配合职能科室，搞好统一法人工作./r/n开展新财务制度的培训工作./r/n做好其它各项财务工作./r/n1:搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作./r/n2:做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作./r/n3:认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达./r/n4:做好信用社业务和微机操作的日常指导./r/n5:保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作./r/n6:认真编写财务分析和项目电报分析./r/n7:加强信用社无息资金管理./r/n8:继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作./r/nPAGE页码/r/n17/r/n//r/nNUMPAGES总页数/r/n17/r/n

2023年财务工作计划〈3〉/r/n1:进一步巩固会计核算改革工作/r/n搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平./r/n2:完善财务制度建设/r/n我们将在制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度环境./r/n3:进一步加强财务系统信息化建设/r/n我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，方便教师__，提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据./r/n4:配合后勤部门做好社会化改革工作/r/n从财务角度认真总结后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入./r/n5:加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平/r/n将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训.结合的决算和总复核中发现的问题，有针对地对一些重点科目进行讲解./r/n6:拓宽、完善天财软件在管理上的应用/r/n将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统./r/n7:管好、用好各种专项经费/r/n做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作.掌握985经费的使用计划〔规划〕,加强平日管理、检查、分析和控制工作./r/n8:清理会计档案库,__据管理软件/r/n对所有的会计档案进行整理、清查和分类,__据管理软件,加强票据的管理和监督./r/n9:完成助学金一级核算工作/r/n在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率./r/n10:加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作/r/n进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系./r/n11:拓宽结算中心业务,实现金融创新/r/n恢复结算中心对公〔主要指后勤资金〕部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结学生学费收取工作的基础上,进一步做好的收费工作./r/n12:进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律/r/n按照教育部、财政部的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作.在试点的基础上，探索院系等基层单位预算管理的规律，促进资源配置优化和基层管理水平的提高./r/n13:加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作/r/n鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础./r/n时间飞逝，回顾上半年的工作，我在做好日常财务核算工作方面，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育.做到财务工作长计划，短安排.使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用.特拟订下半年的工作计划./r/n一∶参加财务人员继续教育.每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育./r/n首先参加财务人员继续教育，了解新准则的大致框架，掌握和领会新准则具体内容和精髓.全面按新准则的规范要求，能够熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制./r/n二∶加强规范现金管理，做好日常核算/r/n1:根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作./r/n2:做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系./r/n3:做好正常出纳核算工作.按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，保证为公司提供好财力.加强各种费用开支的核算.及时的记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票./r/n4:财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率./r/n5:完成领导临时交办的其他工作./r/n三∶个人见意措施要求财务管理科学化/r/n核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用.使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐./r/n光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”.然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任.“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：/r/n其一∶年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;/r/n其二∶人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训./r/n其三∶主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;/r/n其四∶忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;/r/n其五∶工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;/r/n以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责.在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任.只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!/r/n“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神.我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：/r/n一∶完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;/r/n内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正./r/n部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;/r/n二∶针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;/r/n今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明./r/n三∶加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：/r/n作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;/r/n四∶加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;/r/n今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;/r/n五∶搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;/r/n我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;/r/n六∶加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：/r/n公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;/r/n继续做好各部门工资奖金的核算工作：/r/n今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;/r/n以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长./r/n最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!/r/n公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设./r/n__年公司财务工作要重点抓好以下工作/r/n一∶以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾/r/n电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线./r/n二∶继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现/r/n全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制.不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本.公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工