管理培训心得体会

Word———管理培训心得体会管理培训心得体会（通用6篇）

我们从一些事情上得到感悟后，应当立刻记录下来，写一篇心得体会，如此可以始终更新迭代自己的想法。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是我为大家收集的管理培训心得体会（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

管理培训心得体会1

一、内容丰富，贴近日常，学以致用

入职3年多，始终从事业务及办公室相关工作，公文写作、档案整理、接待的相关工作、拍照摄影等等。由于缺乏系统专业的培训，许多相关工作需要靠单位前辈指导，自己学习摸索，有些工作做的的确不够专业严谨，没有得到准时的纠错。而这次的办公综合管理力量培训，掩盖了几乎日常能接触到的全部办公室工作内容，包括公务接待礼仪、公文办理流程及格式要求、文字编辑处理及新闻信息采编、保密学问培训、法律学问讲座、摄影摄像技术，并结合培训课程开展公文找错、规范使用文种、办文办会办事管理研讨等，系统专业的讲解和介绍了这些办公工作最有用的技能，详尽分析了我们系统内最常用文体的易错细节，这些办公工作消失频率最高的事项及外延都得到了点拨，可以说回到工作中去马上就能实践到所学的内容，“内化于心，外化于行”。

二、提高熟悉，坚决信念，不断精进

在学习了丰富的办公技能后，南航总站副总站长袁xx为学员讲授《办公室工作人员应当具备的力量》，更为深刻总结了办公人员的特点及所需力量，把对办公内容细节的学习提升到了更系统对办公人员的特点、职责、所需力量的熟悉，许多如“三无”“四有”的总结很精确的点出了办公人员的所得所失，强调了办公系统为中枢系统的重要性，并以自身以及身边秘书的例子，生动的介绍了一些有用的办公力量，坚决了办公人员的信念，提出了对办公人员的要求。在以后的办公工作中，树立了前进努力的方向，不断地提升自己，更好的服务于工作。

三、组织有序，形式多样，劳逸结合

这次培训很深切的感受到了，总站为了举办此次培训周密预备，细心支配。从接送站支配，到食宿管理，培训文本的制作，课程课件的专心编辑，课后公众号的侧记写作，课外体育活动等，同时还组织学员参观昆明市纪律教育基地，重温入国家誓词，加强了纪律和国家性教育。细心的组织，丰富的课程，多样的形式，使学员在学习和生活都得到了充实。

这次培训学到了丰富的理论学问及实践技能，提高了我对办公室工作的熟悉，增加了工作和学习的热忱。“路漫漫，其修远兮”，培训学习仅仅是个开头，今后的工作中还要更多的总结和归纳，不断学习，不断提升自己的熟悉和力量。也盼望这样的培训能多次举办，能够不停的在学习、总结、实践的循环中更好的服务于航空护林工作。

管理培训心得体会2

作为市容管理局环卫科的一名科长，我仔细学习，乐观工作，较好完成了各项工作任务，取得了肯定的成果。依据区委办开展基层执法评议工作要求，我科严格根据局基层执法评议领导小组的工作部署，我就环卫科执法评议和依法行政工作状况进行述职汇报。

一、端正思想，开拓工作新局面

我首先端正思想摆正位置，严格执行局里的决策与局主要领导保持高度全都，紧密协作，仔细完成领导交办的各项工作任务，同时常常向组织领导汇报思想，接受指导，帮助处理一些局里的应急工作。同时，在详细分管的环卫工作中，仔细贯彻局里的决策精神，严格履行自己的职责，在工作中大胆开拓局面，勇于担当责任与风险，较好地完成了任务，达到了预期目标。

二、仔细学习，不断进步

要胜任工作，必需紧跟时代潮流，不断地加强学习，充实自我。因此，我从不放松学习，不仅学理论、学业务，而且留意观看新奇事物和其他方面的业务，努力做一个复合型的领导。

三、脚踏实地，扎实工作

依据市委、市政府的统一布署，全市上下掀起了“创模”、“创卫”活动，作为市容环卫系统领导，我全力以赴投入创建活动中。依据分工，我主要负责环卫工作，在今年详细分管工作中，我勇于负责，大胆工作，不惧苦、脏、累，较好的完成了工作任务。在较重大的详细工作，如道路拍卖、中转站建设、设备选购、车辆选购中，尤其留意严格依法按程序办理，廉洁奉公，大胆建言献策，为主要领导的决策供应详尽的信息，为这些工作的顺当完成，尽自己的全力。同时，乐观协作帮助主要领导加强全局的工作管理，确保市容局的各项工作步入正轨，工作取得实效。

在这一年里，虽然取得了一些进步，回想一下，还有许多不足之处，尤其在工作中遇事有时不太冷静。工作中有事还带有书卷气，处理问题缺乏必要的敏捷性，这些是今后工作中必需努力克服的。

管理培训心得体会3

半个月的培训内容主要是：超市的基本运作状况介绍，特殊是听了超市主管领导的讲解，让我们大家都受益匪浅，课程内容生动好玩，讲解企业文化的同时，还掺杂了很多广泛性学问，都与我们的工作和生活息息相关，使我们在短时间里了解到超市的基本运作流程，让我们对超市有了更深刻的熟悉与了解，从而能更快地适应自己的.工作岗位，更了解自己的职责，让我们对将来的工作布满信念，充分发挥自己的主动性，利用好超市的优势资源最大限度为公司制造效益，公司的快速进展也是我们个人的进展。

通过培训，我才真正地了解到什么是服务？什么是价值观？什么是职业化？以及许多为人处事的原则与方法，从而和之前的自己进行对比，熟悉到自己的不足，准时改进，对以后的工作开展以及个人的进展都是特别有好处的。

超市是个大众化服务行业，之前的我只认为只要能把商品销售出去就好。经过培训强化了我们的服务意识，由于现在的超市竞争不再是商品价格之间的竞争，而是看你的服务态度。服务也是一门学问，其中也有很多技巧与方法，怎样服务好顾客呢？尤其是领导所讲到的微笑服务，我们肯定要落实下去。我们超市员工要有团队精神，我们做事的一举一动都是代表着公司的文化与形象而不是个人。在职业态度方面，让我们明确：我们不是在为公司工作，更不是在为领导工作，我们每个人都是在为自己工作。

感谢公司给我们的培训，培训也使我们的执业素养有提高，为我们能够快速成长为一名有素养、有力量、有水平的员工奠定了基础，短短两天的培训学习，让我受益匪浅，更让我明晰了今后工作的方向。

总之，在今后的工作中，努力以饱满的精神状态来迎接新的工作挑战，严格要求自己，不断改进工作方法和思路，仔细总结阅历，克服困难和不足，努力使工作效率进入一个新水平，更好地奉献自己的力气，服务华润万家的将来进展。

管理培训心得体会4

在综管部组织的为期一个月的行政助理力量培训中，通过理论与部门实际工作相结合的学习方法，我对行政助理的工作性质和工作内容有了进一步深刻的熟悉。同时，我从沟通的角度对如何提高部门行政效率的问题进行了初步的思索。从工作性质来看，我理解的行政助理工作属于文秘工作范畴。从工作内容来看，它是一个聚集部门行政工作、部分人事考核与部门后勤工作于一体的复合型工作。这一岗位对在岗人员工作力量的要求由工作性质与其工作内容打算。通俗的说，行政助理工作繁杂无序，大到帮助部门人事考核、各类会议支配、相关文件起草，小到部门资产管理、后勤杂事，工作中需要协调合作的人形形色色，因此要做好行政助理工作提高部门行政效率，不仅需要行政人员一丝不苟、兢兢业业的工作品质，更需要在岗人员有良好的沟通力量和沟通技巧。

在行政助理工作中，沟通无所不在。所谓沟通，是指为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。从某种意义上来说，沟通不但是一种生存的方式，更是一种职业技能。要想干好行政助理这项工作，除了需要具备基本的专业学问和技能之外，更重要的是要做好沟通工作，不但能沟通，还要会沟通。

要做好沟通工作，首先必需明确沟通的对象。总的来说，行政助理工作的沟通对象分为领导、同事以及与工作内容相关的外部人员。对于机队助理来说，飞行大队是沟通所需的另一类特别人群。在与人沟通中，针对不同的沟通对象，需要有不同的沟通方式和态度。

首先，和领导沟通要认清自己的位置。无论何时何地，行政助理都要切记自己是领导的助手，属于份内的事情要仔细做好，除此以外不能擅做主见。要维护好管理层内部的团结，在向领导汇报、请示、反映问题时，不发表有关领导个人的谈论，不当传话筒，不说不利于团结的话。同时，要有未雨绸缪的工作预备，在和领导沟通之前理清晰工作的条理，理清汇报思路，让沟通变得更加有效，节省领导的沟通时间成本。

其次，与同事沟通要把握好基本原则。待人随和，敬重他人，要学会关怀他人，有良好的协作意识。要想和同事更好的沟通，我们还要在“情”字上下功夫，无论是在工作中，还是在生活上，要学会和同事沟通感情。工作中遇到问题需要向同事请教时，要谦和、恳切；同事在工作中遇到了难题向你请教时，要急躁地解答，做到知无不言，言无不尽。

总的来说，沟通是一项“软技能”，虽然没有详细的形象，但是良好的沟通却能提高工作的效率。做好行政工作，沟通是关键。在我将来的工作当中，我会进一步思索如何提高自己的沟通力量，将自己的工作做得更好。

管理培训心得体会5

xx月xx日至xx日我有幸参与了在集团公司国家校举办的调度所第2期管理人员培训班，顶着全局防洪工作全面铺开的巨大压力，所领导支配两期脱产培训班（每次有一半的管理人员参与），提升管理人员政治素养、管理力量、法律意识、心理健康等，充分体现了所领导对管理队伍建设的高度重视、对管理人员成长成才的殷切期望，经过短暂而充实的五天学习，我受益匪浅。现将本次培训的收获总结如下。

一、学问的猎取

本次培训课程涉及面广，贴合管理人员实际，对自身素养和管理水平的提升具有很大的关心。通过国家性教育课程的学习，提升了自己的国家性修养和政治素养，通过对职场礼仪的学习，使自己熟悉到如何敬重别人，更好地呈现自己，通过对心理健康学问的学习懂得了怎样管理自己的心情和发觉别人的心理状态并赐予关心，通过对法律学问的学习明白了怎么规范自己的工作才能避开消失一些问题甚至触犯法律，通过对互联网+铁路创新进展的学习使自己对将来铁路的进展前景和方向更加清楚、更具信念，通过对教练式管理的学习知道了如何调动员工乐观性促进其潜能的发挥，通过在成都国际铁路港的现场学习自己更清晰了现场作业的实际状况与我们日常调度指挥如何紧密的联系。

此次培训收获最大的是冯副总、陈书记亲临现场，与大家进行了面对面的座谈沟通，对大家提出的疑问和建议一一解惑。冯副总的讲话指明白调度所在全局平安生产中的作用，并通过实例讲解让大家明白了局部最优不等于整体最优的道理，提出了调度应当站在更高的高度勇于担当，这种担当既是力量的体现，更是集团公司、调度所进展的内在需求。

总而言之，通过本次培训，自己无论是在拓展学问面、开阔眼界方面，还是在详细的管理方法和技巧上都得到了较大的提升。

二、培训组织上的收获

1、提前与授课老师对接，确保培训实际效果。根据培训方案，提前将本次参培人员的构成、培训目的、课时支配等与授课老师进行了充分对接，为授课老师的备课供应了必要的信息，老师的授课更具有针对性、贴合实际，达到了培训预期目的。

2、充分发挥班委、组长作用，确保培训顺当进行。本次培训班配备了班委和组长，在后勤、宣扬、联络、组织等方面进行了明确的分工，落实到详细人员，整个培训过程实行分组管理，在学员报到、晨读、升旗仪式、课堂纪律、现场学习、分组争论、教室卫生等方面，班委和组长主动发挥作用，为本次培训的顺当进行做出了乐观贡献。

3、学有所思、学以致用，为调度所进展出谋划策。在其次期培训中特地支配了时间用于大家进行争论，针对调度所目前的现状、将来进展的方向等以小组为单位进行了深化的沟通，学员乐观参加，充分发表看法，提出了很多切实可行的方法，最终各小组形成了成果材料，并在结业汇报中进行了展现，大家将所学学问用于对实际工作的思索，也给大家供应了展现的舞台。这是我们在后期其他培训中可以采纳的一种良好方式。

三、培训工作方向

1、调度日常工作专业性强，业余时间内接触新学问的时间不多，在今后的培训中可适当增加铁路进展规划、科技前沿等前瞻性内容，开阔大家的视野，激发大家的思维，对大家的工作创新具有肯定的关心。

2、优化部分课程的时间。对参培学员反馈的法制学问等课程需要增加课时的需求，在今后的培训组织中，依据参培学员反馈，乐观与授课部门、老师沟通对接，对相关课程的课时行优化，提升培训效果。

3、施行培训班自我管理，在今后的培训中沿用本次班委组长牵头、学员自我管理的模式，充分发挥学员乐观性，实现培训各项工作高效有序，达到预期目标。

管理培训心得体会6

有机会参与集团组织的两天一夜的爱与才智培训，经过几个看似简洁的“嬉戏”，却让我的生命经受了新的历程。整个培训过程给我感动许多、感受许多、感悟也许多。

一、没有完善的个人，仅有完善的团队

个人再强大，本领都有限，仅有融入到团队里面来力气才是无穷的。要构成优秀的团队，团队内首先必需团结，由于大家是“一家人”，最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子，哪怕卑微也值得傲慢，由于很多卑微的目标积累起来就是宏大的成就；其次相互之间要学会学习，学会包涵、谅解。团队成员间要多为对方转变，不能包涵，就兼容，不能理解就谅解，这样才会将伙伴们的潜能激发，才会发觉每个人原先能够做得更好。事实上，每个人一点点的提高带来的都是整个团队的飞跃，反之，假如大家都漫不经心，换来的则可能是整个团队的消亡。

二、生命需要活力，态度打算一切

每个人都应当拥有进取