分包安全生产15篇

Word———分包安全生产15篇【第1篇】建筑公司分包单位项目平安员平安生产责任制

1.听从总包单位项目平安生产机构的领导。

2.努力学习和把握业务技术学问，不断提高业务水平，做好本职工作。

3.帮助项目领导，仔细贯彻执行国家和国家的平安生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参与项目部平安措施的制订工作。

4.仔细做好日常巡回检查，做到预防为主，监督实施各项平安技术措施和平安技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严峻险情，有权暂停生产并组织人员撤离，准时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。

5.帮助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后平安活动，总结、沟通、推广平安生产阅历，协作有关人员搞好新工人入场教育、平安技术培训及变换工种教育，负责平安生产的宣扬，组织平安活动。

6.参与脚手架、塔吊、龙门架、各施工机械、平安网等各种平安设施的验收工作。

7.参与本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。

8.根据部颁标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种平安资料。

9.完成领导交办的其他平安工作。

【第2篇】工程分包单位平安生产责任制

（1）要仔细执行’“平安第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“平安教育制度”、“平安生产管理制度”、“平安生产检查制度”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动爱护用品管理制度”等有关规定，实现平安生产规范化、制度化、标准化管理；

（2）配备专（兼）职平安人员满意平安生产要求，并给予布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上报权，有奖罚权，充分发挥专（兼）职平安员的作用，做好监督检查工作，把担心全因素毁灭在萌芽状态；

（3）要常常性进行平安生产宣扬教育，使施工人员树立“平安第一”的思想，严格遵章守纪，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律、搞好自我防护；

（4）要编制平安技术施工方案，制定分部分项平安技术措施，按工种进行平安技术交底，合理组织施工，不冒险蛮干，做到担心全不施工；

（5）要听从总包单位的平安生产管理，严格执行总包单位一切平安管理规章制度，仔细实行相应的平安措施，贯彻落实，确保平安生产；

（6）必需参与总包单位的平安生产会议、平安活动、平安检查，结合分包单位的实际状况贯彻执行；

（7）由于管理不善，造成平安事故的，由分包单位负责，除准时向总包单位报告外，按“三不放过”原则查清缘由，追究责任，实行防范措施，按上级和总包单位有关规定进行处理；

（8）责任目标：年度无平安事故发生，三级平安教育、新工人和转换岗位平安教育率100%，专（兼）职平安管理人员配备率100%，违章作业、违章指挥为0。

【第3篇】建筑公司分包单位班组长平安生产责任制

1.听从总包单位项目平安生产机构的领导。

2.仔细执行、模范遵守上级有关平安的规章制度，领导本组平安作业，对本班组工人的平安负责。

3.组织开好班前平安生产交底会，仔细执行平安交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。

4.常常组织本班组工人学习平安操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何状况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可令其停止作业。

5.班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行平安检查，发觉问题解决后，才能使用和作业。

6.在生产过程中，要常常留意检查施工现场存在的担心全因素，发觉隐患准时解决，不能解决的要马上报请上级部门实行措施，保证平安后方可连续作业。

7.发生工伤事故，要马上向工长报告，并爱护好现场，做好记录，组织本组人员分析缘由，从中吸取教训，改进工作。

8.组织本组平安生产竞赛和评比，准时表扬好人好事，学习推广平安生产的先进阅历。

【第4篇】项目分包单位负责人平安生产责任制

1、分包施工队伍负责人是本队伍平安生产的第一责任人，对本单位平安生产负全面责任。

2、仔细执行平安生产的各项法规、标准、制度及平安操作规程，合理支配组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的平安和健康负责。

3、严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。做好本队人员的岗位平安培训、教育工作，常常组织学习平安操作规程，监督本队人员遵守劳动、平安纪律。做到不违章指挥，制止违章作业。

4、必需保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工单位有关部门申报、批准，新进场人员必需按规定办理各种手续，并经入场和上岗平安教育后方准上岗。

5、组织本队人员开展各项平安生产活动，依据上级的交底向本队各施工班组进行具体的书面平安交底，针对当天施工任务、作业环境等状况，做好班前平安教育，施工中发觉平安问题，准时解决。

6、定期和不定期组织检查本队施工的作业现场平安生产状况，发觉担心全因素，准时整改，发觉重大事故隐患应马上停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。

7、发生因工伤亡或重大未遂事故，组织爱护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并马上上报。

【第5篇】工程总包与分包单位-平安生产责任制(5)

工程总包与分包单位平安生产责任制5

一、总包单位平安生产责任制

(一)总包单位有对分包单位在平安生产方面进行管理的权力和责任。

(二)总包单位必需审查分包单位的平安资质,对没有平安资质的单位,不得发包工程。

(三)对分包单位承包的工程项目要作具体的平安技术交底,提出明确的平安要求,并仔细的监督检查。

(四)对违反平安操作规程冒险蛮干的分包单位,有权勒令停工,并进行有效经济惩处。

(五)总包单位负责分包单位发生的工伤事故的统计上报工作,并按承包合同的规定,处理分包单位的工伤事故。

二、分包单位平安生产责任制

(一)分包单位领导一把手是分包单位平安生产的第一责任者,对分包单位的平安负全面责任。

(二)仔细贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产的条例标准、方针、政策及总包单位在平安生产方面制定的各项规章制度,听从总包单位的管理、预防事故的发生。

(三)分包单位领导第一把手是该单位施工生产的指挥者,当遇到生产与平安发生冲突时生产必需听从平安。

(四)分包单位有权拒绝总包单位的担心全生产指令,禁止违章指挥和违章作业。

(五)施工现场发生伤亡事故,应马上组织抢救伤员及财产,排解险情准时上报总包单位,并爱护好事故现场,帮助事故调查组作好事故调查工作。

三、平安教育培训制度

1、依照国家和省规定的内容和时间,对全体员工进行平安生产学问的培训和考核,未经培训或者考核不合格的,不得上岗作业。

2、加强对职工进行平安教育与培训,是保证平安生产的基础,是提高职工平安技术素养、搞好平安生产的前提。通过平安教育提高各级生产管理人员和广阔职工加强平安工作的责任制与自觉性,增加平安意识,才能把握平安生产的科学学问,提高管理水平和操作技术水平,增加自我防护力量。

3、平安教育主要内容包括平安生产思想、学问、技能、事故、法制等方面的教育。

4、按规定,对入场的新工人必需进行公司、项目部、班组三级教育,严把新工人平安生产素养关,入场的新工人必需经考试合格后方能上岗,并做好新工人入场前三级教育记录入档。

5、特别工种作业人员,包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员等,必需经有关主管部门培训考核,取得岗位资格证后并再接受有针对性的平安培训方可上岗作业。

6、工人调换工种必需进行换岗教育。换岗前,批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育,未经教育不准上岗。

7、采纳新工艺、新设备、制造新产品时必需由采纳新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门,根据新工艺、新设备、新产品的平安技术规定(程)进行平安教育,考试合格后方准上岗。

8、公司对各级领导领导(包括经理、项目经理、工长等)每年进行一次有关平安法律、法规、规章、规定和文件及公司平安生产管理制度的学习,不断提高政策水平和法制观念。

9、公司每年冬闲季节组织一次各工种平安技术操作规程的学习,不断提高工人的操作技能。

10、施工班组由班组长组织实施班前教育,针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等留意事项,对全组职工进行教育,防止事故发生。

11、各单位在雨季、冬季,要依据季节的变化,进行雨季防雨、防雷电、防洪,冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性平安教育。

12、公司(项目部)每月底召开一次平安生产工作会议,总结一个月来的平安生产状况,抓住平安生产的关键环节,进行分析讨论,消退事故隐患,预防事故的发生,针对工程详细状况,制定下月平安生产方案。并做好会议记录入档。

13、班组每周至少支配一次平安活动日,可在班前或班后进行。其内容是:学习国家、省和本单位随时下达的平安生产状况,提出下周平安生产要求;分析班组工人思想动态及现场平安生产形势,表扬好人好事。

14、适时平安教育依据施工特点坚持“五抓紧”的平安教育;即:工程突出赶任务,往往忽视平安,要抓紧教育;工程接近收尾时,简单放松平安,要抓紧教育;施工条件好时,思想麻痹,要抓紧教育;季节气候变化,作业环境担心全因素多,要抓紧教育;节假日,心情不稳定,要抓紧教育,使之做到常抓不懈。

15、平安教育培训的形式或依据各自的特点因地制宜,实行多种形式进行。如:平安学问讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。平安教育要讲究实效,并要坚持常常化、制度化。

四、平安生产检查、验收制度

1.平安生产检查的目的:一是通过检查,可以发觉施工中人的担心全行为和物的担心全状态,从而实行对策,消退担心全因素,保障平安生产;二是利用平安检查,进一步宣扬、贯彻、落实国家和国家平安生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准;三是通过检查,增加领导和群众平安意识,订正违章作业,提高搞好平安生产的自觉性和责任感;四是通过检查,可以相互学习,取长补短,沟通阅历,吸取教训;五是通过检查深化了解平安生产动态,为分析平安生产形势,讨论对策,加强管理供应信息和依据。

2.平安检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、平安设施、平安教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架(井字架)基坑支护、模板工程、三宝四口防护、塔吊、伤亡事故的处理等等。

3.平安检查的方法及要求:

a、公司对项目部施工现场每月进行一次平安生产、文明施工检查评分,把握各项目部的平安生产、文明施工状况,对检查了现的平安事故隐患组织落实“三定”,即定人员、定时间、定整改措施,限期整改,并做好检查评分记录入档。

b、项目部要定期和不定期的对施工现场进行平安生产、文明施工检查,准时发觉消退各种担心全因素,对不能订正解决的疑难问题,要实行临时措施,并准时上报,消退事故隐患,保证平安生产、文明施工,并作好检查记录入档。

c、施工现场要常常进行自检、互检和交接检查。自检:班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行平安检查,可随时消退事故隐患。互检:班组之间开展平安检查,可以做到相互监督、共同遵章守纪。交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员,进行平安检查或验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架)、塔吊等,在搭设好使用前,都要经过交接检查。

d、各种平安检查都应当依据检查要求配备力

量。特殊是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参与,并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。

e、每种平安检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人,不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会学问的抽查,以便了解管理人员及操作工人的平安素养。

f、检查记录是平安评价的依据,因此,要仔细细致。特殊是对事故隐患的记录必需详细,如隐患部位、危急程度及处理看法等。采纳平安检查评分表的应记录每项扣分的理由。

g、平安检查需要仔细地、全面地进行系统分析,用定性和定量做出平安评价。

h、整改是平安检查工作重要组成部分,是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。

4.对事故隐患的处理:

a、检查中发觉的事故隐患应逐项登记,不仅是检查整改状况的依据,也是供应平安动态分析的重要信息渠道。可以此状况讨论指导平安管理的决策;

b、平安检查中查出的隐患整改通知书,引起整改单位的重视,对凡是有限发性事故危急的隐患,检查人员应责令停工,受检单位必需马上整改;

c、对于违反指挥、违章作业行为,检查人员必需当场指出,马上订正;

d、受检单位领导对存在的隐患,应马上讨论整改方案,根据“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求进行治理,在隐患没有排解前,必需实行牢靠的防护措施。;

e、整改完成后要准时通知有关部门,派人员进行复查,经复查合格后,进行销项。

5.项目部对施工现场的施工用电、龙门架(井字架)、施工机具、脚手架、“三宝”“四口”的防护及各种平安防护用品、塔吊、外用电梯、打桩机、压力容器、模板工程等项目,在施工前由项目部技术负责人编制平安技术交底,安装完成后,在使用前由项目经理组织项目技术负责人、专职平安员和有关作业班组进步行检查验收,阅历收合格后报公司平安处进行检查验收,验收合格后填写《施工现场平安防护用具及机械设备验收报审表》报工程所在地平安监督站进行检查验收,检查验收合格后签发施工现场机械设备平安验收合格通知书和平安防护用具及机械设备平安准用证,准用证要悬挂在机械设备的醒目位置,未经安监站检查验收合格签发验收合格通知书和准用证的平安防护用具和施工机械设备不得使用,并履行好交验资料入档。

6、公司每季度组成由生产副经理任组长的平安生产检查组,对所属单位进行一次全面平安生产检查,检查完毕进行总结并发通报。公司组织的平安生产检查中查出的事故隐患,以《事故隐患通知书》通知受检负责人,限期整改。

7、平安处每月对所属工地进行全面平安检查。对检查出的隐患,指定项目经理马上限期整改。

8、项目部专职平安人员,依据本项目部的生产支配制度巡回检查,对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患,通知项目经理整改,并上报公司平安处。

9、各项目经理,除在日常检查时,随时检查施工现场的平安状况外,每周六对所属施工现场进行一次全面的平安检查。对查出的隐患,马上进行整改,并作为周一教育的内容。

10、生产班组的班组长、班组兼职平安员,班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查,生产过程中巡回检查,发觉问题马上订正。

【第6篇】分包方管理人员平安生产职责权限

1)按平安保证方案要求实施现场的全过程平安检查和掌握。

2)进行操作人员的平安教育及交底并监督实施。

3)进行平安生产自检及跟踪检查,准时消退平安隐患。

4)落实人员进行平安隐患的整改实施。

5)做好相应的平安记录。

6)处理一般工伤事故,落实订正预防措施的实施。

【第7篇】分包单位负责人平安生产责任制

（1）仔细执行平安生产的各项法规、规定、规章及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对全体员工在施工生产中的平安和健康负责；

（2）严格履行劳务用工审批登记程序，做好岗位平安培训，常常组织学习平安操作规程，监督员工劳动、平安纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；

（3）保持员工相对稳定，需要变更时，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经岗前培训后，方能上岗；

（4）依据上级的交底向各工种进行具体的书面平安交底，针对当天任务、作业环境等提出岗前平安要求，并监督执行；

（5）定期组织平安检查。熟知作业现场平安生产状况，发觉问题，准时解决；

（6）发生伤亡及未遂事故，爱护好现场，做好伤者抢救工作，并马上上报有关领导。

【第8篇】项目部经理、分包项目经理平安生产责任制落实措施

建立领导平安值班制度,并仔细贯彻执行,每月组织二次定期平安检查,做到有记录、有隐患整改、有复查。

l、搞好施工现场平安生产周一活动,通过各种教育,采纳多种形式传达贯彻上级指示和要求,宣扬平安生产方针、规程,做到有组织、有记录,对平安生产中表现好的赐予表扬,差的赐予批判。

2、对所管的施工现场防护设施(机械、垂直运输设备、临时用电、脚手架等)按规定验收后方可使用,定期检查、整改,保障平安。

3、对新进场的职工进行现场平安教育,经考核合格后方可上岗。

4、搞好生产与平安和“三同时”工作,特殊要做好书面平安技术交底,遇到生产与平安发生冲突时,生产必需听从平安;

5、依据国家和上级的平安方针、政策、法令、法规、制度和上级批准的施工组织设计、施工方案,对工程实施严格的科学管理。

6、签订承包合同书中要有平安生产指标条款。

7、发生重伤、死亡事故或重大未遂事故时,爱护现场,抢救伤员,马上上报并负责查明缘由,实行预防措施。本着“三不放过”的原则,仔细参与事故处理并以实例教育职工,实行牢靠防护措施,预防事故重复发生。

8、拒绝上级不科学、担心全、不卫生的生产指令。

【第9篇】分包方经理平安生产职责权限

1)负责平安保证方案中的人员和物资及措施的落实和实施,保证平安生产体系的顺当运行。

2)严格掌握进场的平安防护用品、设施的合格状态,实施施工现场全过程的平安掌握,实施现场标准化管理。

3)协同参加定期平安检查和适时检查,落实人员整改,乐观消退平安隐患。

4)组织实施平安教育及培训,做好人员动态管理,保持相应的平安记录。

【第10篇】工长(总、分包)平安生产责任制的落实措施

l、为仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,严格平安管理,强化平安纪律,削减和杜绝因工伤亡事故的发生,保证职工在生产过程中的平安和健康,搞好本现场的平安生产,针对工长(总、分包)特制订以下措施:

2、在施工中不违章指挥,坚决制止违章冒险作业,对所领导的生产班组的平安生产负直接责任。

3、现场的一切平安防护设施做到完整、齐全、有效,符合要求。做到每曰有检查,对不符合要求的防护设施准时整改。

4、严格根据施工组织设计、施工方案或国家和上级平安生产方针、政策、法令、法规、制度施工。

5、施工生产中,每道工序施工前做好各种有针对性的平安技术书面交底,平安生产工作每月做到有方案、布置、检查、总结、评比,遇生产与平安发生冲突时生产听从平安。

6、搞好周一平安活动,组织班组学习有关平安技术规程、工艺平安规定,教育工人遵章守纪,正确使用防护设施、防护用品,并定期不定期的组织有关人员检查执行状况。查出隐患准时组织整改。

7、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要组织准时抢救伤者,设专人爱护现场并马上上报,发生轻伤事故要组织有关人员准时查明缘由实行措施避开重复事故,按规定准时上报。

8、施工生产中严格根据平安技术规程、规范、规定、标准等施工,拒绝上级不科学、不卫生的生产指令。对上级及各部门发出的各项隐患整改通知做到仔细准时的整改、消项,不留隐患。

9、准时地组织有关人员验收外架、高大异型脚手架、特别脚手架、各层平安网搭设的工作,合格后交班组使用。

【第11篇】总包与分包单位平安生产责任制

（一）总包单位平安生产责任

在几个施工单位联合施工实行总分包制度时，总包单位要统一领导和管理分包单位的平安生产，其责任：

1.审查分包单位的平安生产保证体系与条件，对不具备平安生产条件的，不得发包工程；

2.对分包的工程，承包合同要明确平安责任；

3.对外包工担当的工程要做具体的平安交底，提出明确的平安要求，并仔细监督检查；

4.对违反平安规定冒险蛮干的分包单位，要勒令停产；

5.凡总包单位产值中包括外包工完成的产值的，总包单位要统计上报外包工单位的，伤亡事故，并按承包合同的规定，处理外包工单位的伤亡事故。

（二）分包单位平安生产责任

1.分包单位行政领导对本单位的平安生产工作负责，仔细履行承包合同规定的平安生产责任；

2.仔细贯彻执行国家和当地政府有关平安生产的方针、政策、法规、规定；

3.听从总包单位关于平安生产的指挥，执行总包单位有关平安生产的规章制度；

4.准时向总包单位报告伤亡事故，并按承包合同的规定调查处理伤亡事故。

【第12篇】建筑公司总包下分包单位:平安生产责任制

建筑公司总包下分包单位平安生产责任制

a、总包单位平安生产责任

在几个施工单位联合施工实行总分包制度时,总包单位要统一领导和管理分包单位的平安生产,其责任。

1.审查分包单位的平安生产保证体系与条件,对不具备平安生产条件的,不得发包工程。

2.对分包的工程,承包合同要明确平安责任。

3.对外包工担当的工程要做具体的平安交底,提出明确的平安要求,并仔细监督检查。

4.对违反平安规定冒险蛮干的分包单位,要勒令停产。

5.凡总包单位产值中包括外包工完成的产值的,总包单位要统计上报外包工单位的伤亡事故,并按承包合同的规定,处理外包工单位的伤亡事故。

b、分包单位平安生产责任

1.分包单位行政领导对本单位的平安生产工作负责,仔细履行承包合同规定的平安生产责任。

2.仔细贯彻执行国家和当地政府有关平安生产的方针、政策、法规、规定。

3.听从总包单位关于平安生产的指挥,执行总包单位有关平安生产的规章制度。

4.准时向总包单位报告伤亡事故,并按承包合同的规定调查处理伤亡事故。

【第13篇】装修工程分包方负责人平安生产岗位责任制

装修工程分包方负责人平安生产岗位责任制

1、仔细执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本单位人员在生产中的平安和健康负责。

2、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位平安培训,常常组织学习平安操作规程,监督本单位人员遵守劳动、平安纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。

3、必需保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定办理各种手续,并经进场和上岗平安教育后方准上岗。

4、依据总包的交底向本单位各工种进行具体的书面平安交底,针对当天任务、作业环境等状况,做好班前平安交底,监督其执行状况,发觉问题,准时订正、解决。

5、定期和不定期组织,检查本单位人员作业现场平安生产状况,发觉问题,准时订正,重大隐患应马上上报总包单位有关负责部门。

6、发生因工伤亡及未遂事故,爱护好现场,做好伤者抢救工作,并马上上报总包单位有关负责部门。

交底人:

被交底人:

日期:

【第14篇】平安生产责任制：总包与分包单位

(一)总包单位平安生产责任

在几个施工单位联合施工实行总分包制度时,总包单位要统一领导和管理分包单位的平安生产,其责任: