厂长岗位职责及权限（共6篇）

第28页共28页厂长岗位职责及权限〔共6篇〕第1篇：厂长岗位职责及权限厂长工作岗位职责及权限在兴隆热力公司董事长及总经理的直接领导下，负责全面做好兴隆热厂平安消费运行管理工作，其主要工作职责及权限如下：一、工作职责1、认真履行兴隆热力公司董事会对公司消费运行锅炉的决策及决定；2、全面学习掌握130吨循环流化床锅炉消费技术和经营管理知识；3、负责管理带着好热厂全体职工，创立团队凝聚力，做守纪律、学技术、认真工作的好员工；4、负责制定热厂定编定岗工作，做出详细方案，与总公司商定，再报总公司审批；5、负责制定完善热厂消费运行各项管理制度及各岗位职责；6、负责组织全体员工对各项管理制度、岗位职责、技术技能、平安教育进展应知应会的培训学习工作；7、负责管理好热厂锅炉及各系统的设备及建立设备台帐工作；8、负责检查落实热厂平安消费运行工作及协调解决运行故障问题；9、负责组织施行平安消费每天抽检查，每周定时检查，每月大检查一次的管理方法；10、负责组织施行热厂锅炉应急抢修工作及制定应急预案施行办法；11、负责检查监视原燃煤进厂的过磅、质量、堆放管理工作；12、负责制定年度、月度热厂消费运行方案，报总经理审批；13、负责对热厂消费运行经营工作进展月度总结，并按财务结算要求汇总上报有关报表及资料。二、管理权限1、对制度有执行权和对违纪人员有处理权；2、对设备消费有管理权和设备检修的决定权；3、对锅炉运行平安应急预案有组织指挥权；第2篇：厂长岗位职责及权限消费副总岗位职责及权限职务描绘职务名称：消费副总直接上级：总经理直接下级：裁剪主管、帮面主管、品质主管、成型主管、采购、后勤主管本职工作：负责工厂有效运作、产品质量、消费平安和消费人事的管理一、职责范围1.抓好消费技术管理，组织制定和完善和消费技术方面的各项管理制度，技术标准和操作规程，并抓好落实，进步消费技术管理程度，全面完成公司下达的各项消费任务，定期向总经理汇报工作。2.搞好消费调度指挥，协调平衡好全厂的消费，做到平安稳定长期经济运行。对长期影响消费的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关.3.抓好平安工作，确保完全消费无事故。对消费中发生的各类事故，要及时组织有关人员进展分析^p，查清原因，分清责任，拿出合理的处理意见，定出防范措施。4.抓好产品质量和消费周期工作，严格工艺指标,进步优质合格品率。5.主持开好消费调度会、专题会、和各种例会，检查催促会议指令的落实情况，经常深化车间、岗位监视检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月消费工作方案，抓好车间本钱核算和考核工作。6.抓好工艺纪律和消费区的现场管理。7.搞好员工生活、住宿、工作条件，正确处理好公司与员工的利益。二、职责1、对各项规章制度执行情况负责；2、对各部门工作方案完成情况负责；对公司核心工作不抓或抓得不力出现过失负责；3、对施行各项经济责任制的有效性负责；4、对内部管理不善，出现管理混乱负责；5、对出现较大的质量事故、平安事故负责；对消费不正常负责。三、职权1、有权调查、研究、指导各部门工作；2、对各部门工作有奖惩权；3、有权对各车间工作的各项指标进展考核和奖惩；4、有权对各车间执行平安消费规章制度，规程等情况进展检查监视和处理；5、发布调度命令，对完不成任务的单位有权追究责任；6、有权召开消费调度会、平安消费会、对会议决议有检查考核权；7、对本部门人事配置有建议、处置权；8、对本部门费用及外协应酬等费用人民币壹万元以下的审批权。总经理受权签名：时间：年月日科创鞋业第3篇：厂长的岗位职责与权限泉州市正盛皮革制品厂长的岗位职责1、在总经理领导下，指导并配合公司各部门主管处理工厂的消费、质量、人力配置等日常工作事宜，对本厂的各种消费安排负总责。2、定期召开工作例会，贯彻落实公司规定的各项指标〔工资管理费用、产值、消费进度、品质、物耗、人员流失〕，带着全厂员工按时保质保量完成订单任务。3、宏观协调各消费车间的消费进度，做好全厂消费方案的安排，组织落实追踪，及时解决处理消费过程中出现的异常。4、审核工厂消费车间物料等申购费用开支，对订单进展物料控制。5、坚决贯彻执行公司制定的各项制度，落实各部门内部规章制度的施行与监视。搞好平安消费工作以及员工奖惩工作使车间管理做到六化：A、产品摆放位置化，B、平面布置标志化，C、平安消费习惯化，D、环境卫生经常化，E、行政管理制度化，F、工艺操作标准化。6、定期搜集员工反响信息及呼声，组织员工进展职业道德、本钱控制、岗位技术培训，平安消费常识培训。7、做好各车间主管的绩效检查、考核、评估工作。8、完成上级交办的临时性事务，对公司总经理负责。9、凝聚公司的全体员工，建立一支具有高素质、高效率、创新型的团队，并形成具有正盛特点的企业文化。第4篇：厂长职责与权限厂长职责与权限一、职责范围1.抓好消费技术管理，组织制定和完善和消费技术方面的各项管理制度，技术标准和操作规程，并抓好落实，进步消费技术管理程度，全面完成公司下达的各项消费任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。2.搞好消费调度指挥，协调平衡好全厂的消费，做到平安稳定长期经济运行。对长期影响消费的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关.3.抓好平安工作，确保完全消费无事故。对消费中发生的各类事故，要及时组织有关人员进展分析^p，查清原因，分清责任，拿出合理的处理意见，定出防范措施。4.抓好质量和计量工作，严格工艺指标,进步优质合格品率。5.抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广提合理化建议和技术革新工程。6.主持开好消费调度会、专题会、和各种例会，检查催促会议指令的落实情况，经常深化车间、岗位监视检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月消费工作方案，抓好车间本钱核算和考核工作。7.抓好工艺纪律和消费区的现场管理。8.搞好员工生活、住宿、工作条件，正确处理好公司与员工的利益。二、职责1。负责确定厂平安管理目的，审批平安管理有关文件，保证平安消费资金有效投入，对厂的平安消费工作全面负责。2、主持厂的平安委员会工作，定期召开平安工作会员：建立健全平安管理网络，组织并制定施行平安消费应急救援预案，检测并考核同级副职和下属单位平安消费责任制的落实情况：及时研究、解决平安消费方面的重大问题。3、贯彻三级平安教育制度，注意员工的思想动态，常对员工进展平安思想教育，进步平安意识，制止违章操作。4、按时编制年度平安技术措施方案，并负责组织施行。5、审定厂平安消费方针目的、年度平安技术措施方案及有关平安消费的表彰、奖励和处分。6、发生人身事故和重大设备事故时，要亲临现场组织抢救、处理、配合有关部门按事故《四不放过》原那么进展查处，汲取教训，采取措施。7、严格执行个体防护用品的发放标准。三、职权1、有权调查、研究、指导各部门工作；2、对各部门工作有奖惩权；3、对公司重大工作有处置权；4对消费工人有招聘、辞退权。消费部经理职责与权限一职责1负责拟制消费作业方案和消费准备，在制品的管理工作。2掌握消费、技术准备和市场需求情况，做好消费才能平衡，最大限度发挥消费潜力。3严格投入产出，对各消费车间加强迫程质量控制。4负责组织召开消费调度会、平安消费会、对会议决议执行情况进展催促检查。5运用有效手段，处理消费中出现的问题，保证消费方案全面完成。6负责各种产生记录及报表编制，指导基层做好消费日报、月报和其它统计工作。7负责对各消费单位的消费方案完成情况及各项经济指标实现情况的检查考核工作。8负责领导交办的其它任务和程序文件规定的其它工作，并配合厂办参与对员工的应知应会的培训和考核。9对下达消费任务负责，对方案不准，管理不严调度失误造成后果负责。10对现场平安文明消费和本部门业务工作负责。11对消费统计的各类报表的及时性、准确性、完好性负责。12对不及时完成上级交待事务和用户函电要求造成损失负责。13因工作失误，使我厂信誉和经济受到损失负责。14对消费的产品质量负责，有责任向有关部门提供相关资料。二职权1有权编制消费作业方案，对方案的施行有组织、指挥、检查考核权。2有权参与产品质量分析^p，提出相应建议。3有权对各车间工作的各项指标进展考核和奖惩。4有权对各车间执行平安消费规章制度，规程等情况进展检查监视和处理。5发布调度命令，对完不成任务的单位有权追究责任。6有权召开消费调度会、平安消费会、对会议决议有检查考核权。7对本部门人事配置有建议、处置权。副厂长平安职责与权限1、按照管理“谁主管谁负责”的原那么，对全厂的平安消费、工艺技术、质量、设备的平安运行负直接领导责任。2、严格执行国家和上级领导部门有关的平安消费方针、法律、法规、政策和制度。在消费活动过程中，要坚持平安消费“五同时”监视检测科室工段对平安职责履行和平安消费管理制度、规程的执行情况。3、组织职能科室建立和不断完善各工种的岗位平安技术操作规程、工艺技术规程、设备维护、检修规程及平安消费管理制度，并监视施行执行。4、每月组织并参加平安消费〔设备〕大检修，并对检查出的事故要及时落实整改，如暂时不能解决，要采取相应的防范措施，并逐级上报直至挽救5、检查催促员工保护平安设施和机器设备，及正确使用劳保防护用品，发惹事故要严格要求“四不放过”的原那么进展处理，保护事故现场、差名原因、分析^p责任，采取防范措施。6、保证网络快捷、高速运行，负责平安监视管理工作，确保无隐患事故二权限1、负责员工技术的培训，审定员工技术培训方案，并催促方案的执行和施行2、催促协调科室、工段认真贯彻执行平安消费方针，政策、法令及有关规定。3、参加平安消费大检查，催促解决平安方面存在的问题，纠正“三违”现象。4、健全治安保卫制度，负责要害部门平安消费保卫工作及各类重大活动的现场工作。5、负责伤亡事故的调查处理，负责所有平安事故的统计、汇总等工作。6、加强劳动纪律管理，合理进展劳动组织定员装备。7、负责管理全厂平安消费方面的日常工作，对全厂的平安劳动保护工作施行监视、检查和业务上的管理指导工作。8、按消费劳动保护政策做好劳动力调配安置工作，搞好特殊工种岗位人员的培训、换证等工作。平安消费技术科职责与权限一职责1.负责产品消费工艺的编制及工艺流程的标准。2.负责产品改良及新产品打样。3.负责技术资料的整理、保管、保密工作。4.负责产品技术标准的编制。5.负责制定产品质量等级标准及产品质量等级断定.6.负责消费过程的技术指导，解决消费过程中存在的技术问题.7.负责编写产品质量分析^p报告.8.负责测试夹具的制作及维护.9.按要求组织消费，保证消费工人严格按消费工艺规程和岗位操作法进展消费。10.建立健全质量管理体系，制定并组织施行质量管理体系的认证和审核工作，完善质量目的责任制，确保产品质量的稳定进步，及时解决质量管理体系中存在的缺乏与隐患。11.定期向上级主管部门进展质量工作汇报。12.编制检验规程，并监视施行。13.负责测试夹具的管理,有问题及时向工程部反响并解决.14.负责原辅材料、半成品、成品的监视和测量，拒收原辅材料中的不合格材料，放行经检验合格的材料。控制不合格的成品入库及出厂，放行经检验合格的成品。检验结果均写入相应记录中。15.负责不合格品的控制和管理。16.对本部门工作的监视、检查，并对部门文件进展聚集、存档。17.负责产品检验及供方的数据分析^p。18.质量管理体系中存在的不合格，采取纠正/预防措施，并对其进展控制，并评价其可行性。19.负责车间产线员工的操作标准巡检机制.发现不按操作标准标准作业予以纠正.二权限1有权对部门人员提出质量奖惩意见。2对公司工艺技术文件执行情况，工艺纪律有监视、检查权，对不按工艺技术规定消费的有权制止和处分。3有权根据先进科学合理原那么调整工艺材料，消耗定额。4有权在保证产品性能、平安、寿命的前提下，根据节约原那么，改变产品所用原材料。5有产品检验权,有合格产品放行权；6对小批量不合格或原因清楚的不合格有返工处置权；7对无明确的质量标准的外协、外购件和不符合一次交检合格规定的产品有权回绝检验；8在检验过程中发现质量问题时，有权建议停顿消费、查找原因。9对本部门的人事配置有建议处置权。车间主管工作职责一职责1、在消费经理的领导下，贯彻执行有关消费方面的方针政策，协助消费经理主管本车间各工序的日常管理工作。2、负责根据消费任务单及其交货期施行消费日程方案，合理分配消费任务，保证本车间消费通畅，产品配套，平衡地转给下道工序，服从消费经理的安排，按时保质保量的完成消费任务。返工返修产品优先安排。3、审核各工序消费日报表，保证准确开据并及时上交。4、负责本车间人员、设备的组织、调度、指挥，对消费过程中出现的问题及时协调解决，有权要求业务、技术、品管协助解决与其相关的问题，对协调不了的问题及重大问题要及时上报消费经理。5、负责合理安排加班时间，改善消费制造方法，进步消费效率，制订消费技术标准。6、负责消费现场、卫生管理，责任落实到人，负责本车间消费设备、工具、器具的管理。7、负责本车间员工的劳动纪律管理。8、负责对员工的技术培训，指导与考核。尊重员工权利，迅速公正的处理员工反映的问题。负责搜集员工的合理化建议，整理归纳后上报消费经理。9、严格控制本车间的消费本钱，实行产品限额用料。10、负责员工消防、平安教育。保证消防设施完好，下班前关闭所有机器、设备、照明电，锁好门窗。二权限1、对本车间各工序人员具有指挥、调度、检查、催促、考核的权利。2、对车间人员的招聘、辞退、任免有建议权，呈消费经理审核。3、有权对其它与消费相关的部门提出配合完成消费任务的要求，并对其它部门的不良配合情况上报消费经理，因配合不及时，严重影响消费的，有建议处分权。4、本车间员工未按要求完成工作任务的，有处分的权利。对罚款20元以下〔含20元，按1人计算〕的审批权；对20元以上的有审核权，须报上级领导批准。5、车间人员的工资标准确实定及调整有建议权，呈消费经理审核。6、对消费过程中出现的异常情况有紧急处理权，并及时向消费经理汇报，重大问题须及时向厂长汇报。检验员职责与权限一职责1掌握产品质量验收标准，核对到货提供的证明文件〔包括合格证、检验数据、记录及有关检验试验方法的说明资料〕施行进货检验；2整理检验记录，比拟断定，作出断定结论，说明分供方质量是否符合规定要求；3属首件样品送检的应填写样品检验报告，检验报告中应说明样品检验断定结果以及样品检验总评价及建议，并签署姓名，上报审批；4认真做好首件检验〔首件，每班开场加工第一个工件或加工过程中因换人、换料、换活等改变工序条件的第一件或头几件产品；5认真做好消费现场各工序巡回质量检验，要把好产品质量关，又要帮助员工过好质量关，发现不合格品应参与进展原因分析^p或调整，以确保工序加工质量，并做好检验记录；6根据检验工作的安排，及时认真完成各项半成品或完工产品的检验；7完工检验应根据有关的检验文件，认真仔细施行，做到无漏序、跳序、无不同规格混入，做好不合格品标识和隔离工作；8施行成品出厂前的逐批检验，应按照技术标准和成品验收标准，逐条逐项地进展检验和试验，保证成品符合规定要求；9确保计量器具的准确度、灵敏度和精度，保证被检产品的标识齐全、记录完好二权限1有产品检验验收和合格产品放行权，有产品质量否决权；2对无明确标准的外协件、外购件或不符合一次交检合格要求的有权回绝检验；3对检验时发现不合格时有权建议停顿消费；4有权对不合格品做出返工处置；5有权对批量不合格品向上级报告，并监视或施行处置决定。仓管员职责1.负责办理原材料，成品的出入库验收、发放手续。2.负责仓库物资的标识并分包放置。3.负责库存材料的整理、整顿，并加强保管〔防火、防潮、防腐、防盗〕。维持适应的储存环境。4.负责保持帐、物、卡、证的一致。5.负责定期进展在库物资的盘点，并将盘点情况及时汇报，提出补料方案。6.负责编制仓库的日报表、月报表。采购员职责1.掌握市场信息，开拓新货，优化进货渠道，降低采购本钱。2.会同消费财务部门确定合理物质采购量，即使理解存货情况，进展合理采购。3.根据消费方案，对物资采购清单组织施行。4.选择、评审、管理供给商，建立供给商档案。5.进展市场询价、比照，确保以最优惠的价格采购合格物质。6.建立采购合同台帐，并对合同执行情况进展监视。7.采购过程中的退换货工作。8.采购部合同、供给商档案、各种表单的保管和定期归档工作。9.完成上级领导交代的其它工作。第5篇：厂长职责与权限厂长职责与权限一、职责范围1.抓好消费技术管理，组织制定和完善和消费技术方面的各项管理制度，技术标准和操作规程，并抓好落实，进步消费技术管理程度，全面完成公司下达的各项消费任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。2.搞好消费调度指挥，协调平衡好全厂的消费，做到平安稳定长期经济运行。对长期影响消费的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关.3.抓好平安工作，确保完全消费无事故。对消费中发生的各类事故，要及时组织有关人员进展分析^p，查清原因，分清责任，拿出合理的处理意见，定出防范措施。4.抓好质量和计量工作，严格工艺指标,进步优质合格品率。5.抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广提合理化建议和技术革新项目。6.主持开好消费调度会、专题会、和各种例会，检查催促会议指令的落实情况，经常深化车间、岗位监视检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月消费工作方案，抓好车间本钱核算和考核工作。7.抓好工艺纪律和消费区的现场管理。8.搞好员工生活、住宿、工作条件，正确处理好公司与员工的利益。二、职责1。负责确定厂平安管理目的，审批平安管理有关文件，保证平安消费资金有效投入，对厂的平安消费工作全面负责。2、主持厂的平安委员会工作，定期召开平安工作会员：建立健全平安管理网络，组织并制定施行平安消费应急救援预案，检测并考核同级副职和下属单位安全消费责任制的落实情况：及时研究、解决平安消费方面的重大问题。3、贯彻三级平安教育制度，注意员工的思想动态，常对员工进展平安思想教育，进步平安意识，制止违章操作。4、按时编制年度平安技术措施方案，并负责组织施行。5、审定厂平安消费方针目的、年度平安技术措施方案及有关平安消费的表彰、奖励和处分。6、发生人身事故和重大设备事故时，要亲临现场组织抢救、处理、配合有关部门按事故《四不放过》原那么进展查处，汲取教训，采取措施。7、严格执行个体防护用品的发放标准。三、职权1、有权调查、研究、指导各部门工作；2、对各部门工作有奖惩权；3、对公司重大工作有处置权；4对消费工人有招聘、辞退权。消费部经理职责与权限一职责1负责拟制消费作业方案和消费准备，在制品的管理工作。2掌握消费、技术准备和市场需求情况，做好消费才能平衡，最大限度发挥消费潜力。3严格投入产出，对各消费车间加强迫程质量控制。4负责组织召开消费调度会、平安消费会、对会议决议执行情况进展催促检查。5运用有效手段，处理消费中出现的问题，保证消费方案全面完成。6负责各种产生记录及报表编制，指导基层做好消费日报、月报和其它统计工作。7负责对各消费单位的消费方案完成情况及各项经济指标实现情况的检查考核工作。8负责领导交办的其它任务和程序文件规定的其它工作，并配合厂办参与对员工的应知应会的培训和考核。9对下达消费任务负责，对方案不准，管理不严调度失误造成后果负责。10对现场平安文明消费和本部门业务工作负责。11对消费统计的各类报表的及时性、准确性、完好性负责。12对不及时完成上级交待事务和用户函电要求造成损失负责。13因工作失误，使我厂信誉和经济受到损失负责。14对消费的产品质量负责，有责任向有关部门提供相关资料。二职权1有权编制消费作业方案，对方案的施行有组织、指挥、检查考核权。2有权参与产品质量分析^p，提出相应建议。3有权对各车间工作的各项指标进展考核和奖惩。4有权对各车间执行平安消费规章制度，规程等情况进展检查监视和处理。5发布调度命令，对完不成任务的单位有权追究责任。6有权召开消费调度会、平安消费会、对会议决议有检查考核权。7对本部门人事配置有建议、处置权。副厂长平安职责与权限1、按照管理“谁主管谁负责”的原那么，对全厂的平安消费、工艺技术、质量、设备的平安运行负直接领导责任。2、严格执行国家和上级领导部门有关的平安消费方针、法律、法规、政策和制度。在消费活动过程中，要坚持平安消费“五同时”监视检测科室工段对平安职责履行和平安消费管理制度、规程的执行情况。3、组织职能科室建立和不断完善各工种的岗位平安技术操作规程、工艺技术规程、设备维护、检修规程及平安消费管理制度，并监视施行执行。4、每月组织并参加平安消费〔设备〕大检修，并对检查出的事故要及时落实整改，如暂时不能解决，要采取相应的防范措施，并逐级上报直至挽救5、检查催促员工保护平安设施和机器设备，及正确使用劳保防护用品，发惹事故要严格要求“四不放过”的原那么进展处理，保护事故现场、差名原因、分析^p责任，采取防范措施。6、保证网络快捷、高速运行，负责平安监视管理工作，确保无隐患事故二权限1、负责员工技术的培训，审定员工技术培训方案，并催促方案的执行和施行2、催促协调科室、工段认真贯彻执行平安消费方针，政策、法令及有关规定。3、参加平安消费大检查，催促解决平安方面存在的问题，纠正“三违”现象。4、健全治安保卫制度，负责要害部门平安消费保卫工作及各类重大活动的现场工作。5、负责伤亡事故的调查处理，负责所有平安事故的统计、汇总等工作。6、加强劳动纪律管理，合理进展劳动组织定员装备。7、负责管理全厂平安消费方面的日常工作，对全厂的平安劳动保护工作施行监视、检查和业务上的管理指导工作。8、按消费劳动保护政策做好劳动力