副指挥长岗位职责（共5篇）

第9页共9页副指挥长岗位职责〔共5篇〕第1篇：副指挥长职责副指挥长职责1、协助指挥长工作，负责本工程工程施工消费，分管工程调度和统计工作。2、组织贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规和强迫性标准，自觉执行企业内部规章制度。3、协助指挥长合理配置消费要素，施行对工期、质量、平安、环保及文明施工的有效控制。4、组织召开工程例会，分析^p施工情况，对工程存在的主要问题，研究制定纠正和预防措施。5、制定工程管理施行规划，对参建单位的施工管理情况进展监视检查。6、完成指挥长交办的其他工作。第2篇：指挥长岗位职责指挥长岗位职责1．指挥长是企业法人代表的代理人，代表对工程全面负责。2．遵守国家和地方政府的政策、法规，执行的规章制度和指令。代表履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。3.行使工程工程施工的经营管理权，制定承包范围的各项详细目的，明确职能分工，对工程工程质量、平安、进度和本钱控制负全面责任。4．认真履行工程承包合同，强化工程管理，搞好“工期控制、质量控制、本钱控制”，保证施工工期、平安、质量满足合同要求。5．对指挥部的人力、资金、材料、施工设备等资进展优化配置，合理安排施工进度，保证平衡消费，做到文明施工。6．组织工程进展本钱预测、控制、分析^p和考核，降低本钱消耗，节约开支，进步效益。7．强化平安和质量管理，定期组织工程平安质量检查、评审和改良，行使质量否决权。8．优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府、相邻标段的施工配合工作。9．搞好指挥部的现场管理和精神文明建立，加强民主管理和思想政治工作。10．工程完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向集团公司提交清算结果报告以便审计和交接。11．按照上级的规定和条例对优秀职工进展奖励，对违纪职工给予处分。第3篇：指挥长岗位职责指挥长岗位职责1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准标准、建立程序和管理方法，组织制订相应的管理施行细那么，并负责监视、检查和施行。2、在公司领导下全面主持管段建立管理工作，履行建立管理职能，确保建立指挥部职责的落实。3、负责建立指挥部行政领导班子的管理，催促各副指挥长按职责分工认真抓好工作落实。4、全面负责管段工程的平安、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制，组织制订和落实各项详细措施，确保各工程标的实现。5、贯彻执行公司指示精神和工作部署，全面落实建立指挥部年度和阶段性工作方案、工作目的，保障工程建立的有序推进。6、主持召开工作例会、指挥长办公会和有关业务会议，研究决定建立指挥部重大问题，部署工作，下达方案。遇有重大、属于公司权限决定的事项，及时向公司领导报告，提出建立指挥部的建议。7、审核签发建立指挥部文件。8、负责对外协调工作，为各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。9、全面落实廉政建立的有关规定，建立健全监视机制，对建立指挥部廉政建立负总责。10、对建立指挥部思想政治工作负总责。充分调动和保护好全体工作人员的工作热情和积极性，不断增强指挥部的凝聚力和战斗力，引导职工在高速铁路建立中建功立业，努力打造一支高素质的建立管理队伍。副指挥长岗位职责1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准标准、建立程序和管理方法，组织制订分管工作的管理施行细那么，并负责监视、检查和施行。2、在指挥长领导下，协助指挥长全面抓好管段内建立管理工作。3、协助指挥长对管段工程的平安、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制进展检查，确保各项措施的落实和目的的实现。4、协助指挥长全面贯彻落实公司指示精神和工作部署，规划、部署、落实建立指挥部工作方案和工作目的。5、分管物资供给、征地拆迁、“三电”迁改和党建、工会等工作。协管工程管理室、平安质量室工作。6、负责协调建立指挥部与地方政府及相关单位的关系。7、负责落实、检查、监视本管段各参建单位严格贯彻执行国家、铁道部和公司有关物资采购、供给、质量、价格等规章制度。8、主持开展进场原材料品质检测监控、现场物资管理、地材供给商准入的评估、监视工作，参与甲供物资的提报、核定、保供等工作。9、主持党组织日常工作，落实廉政建立的有关规定，指导工会组织开展好各项工作。10、召集有关业务会议，研究解决相关业务问题，部署指导工作，并形成会议纪要。11、协助指挥长搞好廉政建立，落实廉政建立各项措施。12、完成领导交办的其它工作。副指挥长岗位职责1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准标准、建立程序和管理方法，组织制订分管工作的管理施行细那么，并负责监视、检查和施行。2、协助指挥长开展各项管理工作。兼任建立指挥部总工，履行总工职责。3、协助指挥长全面贯彻落实公司指示精神和工作部署，负责规划、部署、落实分管工作方案和工作目的。4、分管工程管理室工作。负责工程进度、投资控制、建立协调和环保、水保、工程技术管理等工作；负责对勘察设计和咨询单位的管理和考核。协管平安质量室工作。5、负责组织召开现场例会，掌握施工进度情况，定期对施工进度、质量、平安和环保情况进展分析^p总结，对存在的问题提出整改措施并组织落实。6、主持开展施工图审查、交接、发放和管理工作；全面负责主持技术交底工作。7、主持办理Ⅰ类变更设计的预审、报批。负责组织设计、监理、施工、咨询单位对Ⅱ类变更设计进展现场审核确认，负责对Ⅱ类变更设计进展审批和备案管理；负责组织变更设计工程的工程量审核。8、负责各专业间接口管理工作；负责工程调度管理。9、主持科研管理工作。组织现场关键技术的咨询、研讨、论证与攻关。10、组织重要施工技术方案及关键工序工艺细那么的制定、咨询、会审。11、召集有关业务会议，研究解决相关业务问题，部署指导工作，并形成会议纪要。12、协助指挥长搞好廉政建立，落实廉政建立各项措施。13、完成领导交办的其它工作1、主持综合室全面工作，负责建立指挥部党群、文秘、宣传、信息和接待等工作。2、负责组织指导、协调本部门工作，落实岗位职责，组织考核。3、加强人员队伍建立，负责组织制定和施行建立指挥部员工队伍建立规划，加强对员工日常教育培训的管理。4、主管综合部日常文秘工作,负责组织建立指挥部综合性文件、上报材料、年终总结等文稿草拟。5、组织制定本部门年度、季度、月度工作方案，检查执行情况及工作质量。6、负责建立指挥部各项对外活动的联络、接待工作。7、完成领导交办的其它工作。第4篇：常务副指挥长常务副经理岗位职责常务副指挥长(常务副经理)岗位职责1.负责指挥部的日常管理工作。指挥长不在时，负责指挥部全面工作，对工程的消费、经营管理工作行使统一指挥权。2.协助指挥长认真贯彻执行党的道路、方针、政策，遵守国家的法律法规，执行上级的指令和决定，认真贯彻集团的质量方针和目的，组织制订详细措施，并确保经理部全体人员理解和贯彻执行。3.协助指挥长负责对工程进展总体筹划，健全各项管理制度。负责审批工程施行过程中的质量、进度、职业安康平安、环境和合同等方面的管理制度、措施和方案。4.负责本工程资的总体调配，监控各项资的合理利用〔审批本工程劳务协作和工程分包并控制、监视施行〕。5.坚持深化施工现场，理解施工消费情况，研究解决施工消费、经营管理等方面的重大问题。负责组织本工程的质量、职业安康平安、环境等综合大检查并监视改良。6.负责审核工程计量资料和验工价款内局部劈工作。总体负责组织本工程的设计变更、合同外工程的立项报审和完成报审。7.组织制定内局部配方法，健全鼓励机制，正确处理国家、企业和个人的利益关系，在充分保证企业收益的前提下，调动全体职工的消费积极性，逐步进步和改善职工的物质文化生活。8.支持其他副指挥长、总工程师的工作，协调互相关系，对他们的工作定期进展考核，发现问题及时解决。9.协助指挥长全面协调管理内外部关系。10.定期向指挥长报告工作，组织完成指挥长交办的其它工作。11.履行指挥部平安消费责任制与质量责任制相应职责。第5篇：建立指挥部指挥长岗位职责建立指挥部指挥长岗位职责1、认真贯彻执行党的道路和方针，确保工程工程建立方针政策得到落实，确保工程建立目的实现。2、主持指挥部的全面工作，组织工程建立，负责工程质量、平安、进度、投资和环保。3、主持建立指挥部会议