QC严格管理精心施工确保大坝外观质量

严格管理，精心施工，确保大坝外观质量洞坪QC小组活动成果报告1一、工程概况（一）洞坪水利水电枢纽工程位于湖北省宣恩县忠建河下游，主要由混凝土双曲拱坝、左岸引水发电系统、左岸地下厂房、输送电系统等组成。混凝土双曲拱坝坝顶高程495.0m，最低建基面高程360.0m，最大设计坝高135.0m，坝轴线长253.11m。从左到右分为13个坝段，大坝顶宽5m，底宽23.5m。坝体设有三个泄洪中孔，两个泄洪表孔，采用钢板内衬，结构较复杂，边角部位多，钢筋布置密集。2一、工程概况（二）2005年大坝最低浇筑起点高程为▽456m(2#坝段)，洞坪电站发电死水位为▽452m，因此做好大坝外观质量的控制工作是今年大坝混凝土质量控制的又一个重点。针对此情况，项目部成立了“洞坪大坝砼外观控制QC小组”，利用科学的管理方法来确保大坝混凝土的外观质量，并以质量推动工程的进度。

3小组简况我部QC小组于2005年1月15日成立，同时注册登记，全部成员都有一定的工作经验和理论知识。组建以来每月开展QC小组活动1到2次，小组成员7名，全部通过QC培训。见洞坪项目部QC小组情况一览表：4洞坪项目部QC小组情况一览表

（表一）5QC小组成员登记名册表

（表二）序号姓名性别年龄工作职务技术职称文化程度工作单位备注1吕芝林男37项目总工工程师本科葛洞坪项目部组长2王超明男41质安部部长工程师本科葛洞坪项目部副组长3吴战军男30质安部副部长工程师本科葛洞坪项目部组员4谭玉峰男29质安部质检员--中专葛洞坪项目部组员5曾庆华男52浇筑队队长高级工初中葛洞坪项目部组员6刘立江男45综合队队长高级工大专葛洞坪项目部组员7雷琴女29质安部资料员工程师大专葛洞坪项目部组员6二、选题理由

1、大坝混凝土施工已到达发电死水位，为控制好大坝施工质量，必须做到内实外光。

2、要保证施工质量与施工进度不产生矛盾，进度和质量要相互促进。3、保证双曲拱坝创优，首先要保证混凝土工程创优。7三、活动目标和时间

认真执行部颁建筑工程评定标准，把好验收质量关，减少混凝土多发病和常见病，把模板工序和浇筑工序合格率控制在100%，月模板工序优良率保持在95%以上，月浇筑工序优良率保持在90%以上。活动时间：2005年1月15日至2005年12月5日。8四、计划阶段1、现状调查为了加强工艺要求，加快作业进度，控制好大坝的外观质量，洞坪大坝外露面全部采用的多卡模板。为了进一步进行大坝外观质量的控制，课题选定后，我们小组即把2005年1月份混凝土17个单元工程评定时，影响混凝土外观质量的模板工序和浇筑工序优良率的问题拿出来进行分析，通过分析找出影响模板和浇筑工序评“优”的原因。绘制排列图如下：9混凝土质量缺陷调查统计表

（表三）序号项目频数累积频数累积频率(%)1麻面1212552挂帘618823蜂窝狗洞321954错台12210010混凝土缺缺陷排列列图(图一)020406080100麻面挂帘蜂窝狗洞错台频数累积频数累积频率(%)通过排列列图分析析找出影影响混凝凝土浇筑筑评优的的主要问问题是麻麻面和挂挂帘。112、分析原因因因果分析析图（图二二）123、制定对策策混凝土外外观质量量问题对对策表（表三））因素现状对策或措施目标责任人完成时间人①质量意识淡薄、责任心不强②施工操作不规范①加强质量意识教育，进行QC知识培训，实行岗位职责分工②采取传、帮、带，加强技术操作培训①增强全体施工人员质量意识和工作责任心②使操作规范化吕芝林王超明雷琴2005年3月--5月工艺①模板未紧固②欠振、漏振③未刷脱模剂④骨料集中⑤吊罐撞击模板①加强模板紧固的检查捣，并加强监督②加强振捣、按顺序按规范振③严格按规范要求验收④骨料集中用人工散开，并加强振捣⑤加强缆机指挥和浇筑人员的配合①保证模板紧固②方法合理，振捣时间要够③浇筑前脱模剂涂刷到位④保证骨料分布均匀⑤保证吊罐不撞击模板吴战军刘丹峡谭玉峰曾庆华刘立江全循环材料①定位锥螺帽质量差②模板表面平整度差①加强材料控制，到正规厂家购买合格材料②加强多卡模板整修和校正①生产厂家正规，材质合格②保证模板表面平整、光滑吕芝林刘立江全循环机械缆机入仓有间歇严格控制缆机打杂时间，混凝土要及时覆盖混凝土入仓要连续吴战军曾庆华全循环环境①高空作业危险较多②夜间照明不佳①加强安全管理，安全防护措施到位②加强夜间照明，值班电工加强配合①保证高空作业的安全②使各浇筑部位光线充足，视线明亮王超明刘立江全循环13五、对策策实施（（一）1.针对影响响混凝土土外观的的主要问问题，总总工吕芝芝林、质质安部部部长王超超明屡次次召集相相关人员员进行学学习，结结合设计计文件和和规范要要求，明明确规定定了立模模作业和和浇筑作作业中哪哪些问题题必须避避免，哪哪些需要要加强注注意，同同时强调调组内质质检员必必须带头头把好关关，严格格各工序序监督控控制及检检查，有有不符合合要求的的情况坚坚决不许许开仓；；2.加强小组组人员自自身素质质的学习习，从思思想认识识和业务务能力进进一步提提高，为为小组工工作的展展开打好好坚实的的基础；；3.发动小组组成员，，开展不不间断的的宣传教教育，使使质量意意识渐渐渐深入人人心，让让大家在在行动上上从被动动到主动动，从不不自觉到到自觉；；4.严格操作作规程、、强调施施工工艺艺，提高高质量管管理水平平，做到到发现问问题、及及时提出出、落实实到人、、坚决改改正；14五、对策策实施（（二）5.进一步加加强三级级质检管管理，提提高盯仓仓效果，，每班当当班人员员，认认真了解解并落实实好当班班的每一一项质量量问题，，严格规规范要求求和项目目部制定定的规章章制度进进行各项项监督控控制及检检查；6.加强管理理，借助助于奖优优罚劣的的手段来来激励每每个人对对质量的的重视。。对于各各施工作作业中检检查发现现的质量量缺陷和和质量问问题，决决不姑息息养奸，，同时每每季度进进行一次次质量先先进评比比，对于于工作认认真、严严格质量量控制的的表扬鼓鼓励并给给予一定定的奖励励；7.在混凝土土各工序序作业中中，充分分发挥每每个作业业人员的的作用，，加强监监督，力力争各工工序创优优，尤其其是模板板工序和和浇筑工工序，确确保月模模板工序序优良率率保持在在95%以上，月月浇筑工工序优良良率保持持在90%以上；8.小组在加加强自身身管理的的基础上上借助外外部力量量，与监监理部密密切配合合，严格格验收程程序，认认真把好好验收关关，对模模板错台台的、补补缝较差差等情况况，坚决决要求返返工，返返工后经经质检员员与监理理验收合合格方可可开仓。。15六、效果果检检查查解决质量量问题的的能力提提高了，，工作水水平也有有了很大大的进步步。有效地控控制了质质量问题题的发生生，使混混凝土浇浇筑质量量保持了了很好的的势态。。使大坝混混凝土模模板工序序优良率率自2005年6月份起稳稳定在95%以上，浇浇筑工序序优良率率自2005年4月份起稳稳定在90%以上。具体见表表四和图图三：16月质量指指标完成成情况统统计表（表四））月份单元工程个数模板工序合格个数模板工序合格率模板工序优良个数模板工序优良率浇筑工序合格个数浇筑工序合格率浇筑工序优良个数浇筑工序优良率11717100%1588%17100%1588%22525100%2288%25100%2288%31919100%1789%19100%1789%41717100%1694%17100%1694%53434100%3294%34100%3194%64545100%4396%45100%4293%73838100%3797%38100%3592%83030100%2997%30100%2893%92525100%2496%25100%2496%101818100%18100%18100%18100%111818100%18100%18100%18100%合计286286100%27195%286100%26793%17质量指标标考核折折线曲（（图三））8284868890929496981001021(17)2(25)3(19)4(17)5(34)6(45)7(38)8(30)9(25)10(18)11(18)月份(括号内为当月单元工程个数)优良率(%)模板工序优良率浇筑工序优良率18七、总结结通过近一一年的小小组活动动，我们们还存在在着不足足，从““月质量量指标完完成情况况统计表表”中可可以看出出，2005年仅10、11月的模板板工序和和浇筑工工序优良良率达到到了100%，经现场场调查了了解到6、7、8、9四个月模模板工序序和浇筑筑工序未未达优良良的主要要原因是是蜂窝和和错台，，另外我我们的混混凝土施施工中还还存在少少量的麻麻面。虽虽然大坝坝混凝土土施工即即将全面面结束，，为全面面保证大大坝混凝凝土质量量，我们们在接下下来工作作中仍将将再接再再厉，保保持好的的做法和和管理经经验，为为了双曲曲拱坝创创优作最最后的努努力。19八、巩固固措施和和今后的的打算（一）巩固措施施：不断断提高对对质量管管理工作作的认识识，不断断提高自自身的思思想素质质和业务务素质，，严格按按部颁标标准进行行质量控控制，完完善各项项规章制制度，加加强全面面质量管管理知识识的学习习，使全全组成员员都能灵灵活运用用QC方法解决决施工中中的质量量问题。。20今后的打打算：为为继续深深入开展展QC小组活动动，将洞洞坪工程程建成优优质工程程，我部部制定了了以下计计划，努努力将QC小组活动动迈上一一个更高高的台阶阶。（1）坚持不不懈，进进一步加加强各级级人员学学习、培培训，加加强技术术交底和和质量标标准交底底，使参参加作业业的人员员人人心心里有数数；（2）以后大大坝混凝凝土施工工主要是是溢流面面、表孔孔支承大大梁及起起闭机房房，这些些部位结结构复杂杂，各项项要求高高，为了了做好质质量控制制工作，，必须从从源头抓抓起，加加强开仓