2022年设备管理员培训教材(共15张PPT)

`2011年2月设备员管理员培训1、2、3、4、培训主要内容设备管理工作内容日常基础设备管理工作其它一些设备工作2009年工作构想为了强化设备管理工作，2010年生产设备部主要从基础设备管理方面出发，强化了管理，定期召开设备管理人员会议、定期对各车间进行设备巡查、统一各车间设备方面文件和日常管理工作.2010年设备管理方面工作较前年有一定进步，但还是有很有不足,主要体现在维护计划执行方面、记录和资料填写整理方面。各位设备员幸苦了，请2011年再进一步。2008年设备管理工作回顾

怎么做做的怎么样做什么定目标、任务实施方法持续改进设备管理工作内容其它设备工作基础设备管理工作设备管理工作点检日常检查定期检查请购单审核请购单汇总联系采购入库及报帐滤芯的购买

根据需要制图图纸审核联系加工验收报帐模具图纸及审核采购验收报帐管理备品备件外加工件模具设备检查验证方案审核方案验证实施报告审核设备验证

制定年度设备维护计划计划的实施维护维修记录设备维护及保养压力容器安全阀复检设备员会议设备管理培训其它

参加设备调试新设备验收设备改造设备安装调试资料收集档案建立档案管理档案设备状态：设备编号：071833______对各间的设备记录进行检查，督促各车间设备员及时填写维护记录。每月20-30日要及时将下月请购单交来汇总、以便于及时审核、报批，及时联系采购。新购设备开箱验收、安装调试验收、文件资料整理、档案建立、日常档案管理。几个制剂车间需强化点检定修维护制度，对于实行中发现问题要及时修定。每个月对车间设备进行一次巡检，及时为车间设备维护提出要求。联合财务部门对车间岗位工具及其台帐进行检查，监督使用。配件与模具和外协加工件及时检查标志牌的完好性，检查验证期限，注意不要过期。各车间使用的模具，要及时验收、记入台帐，使用中要有记录。`每个季度对各车间生产设备进行一次系统检查,检查各车间每台设备的维护情况、设备完好情况，并对发现的问题进行了汇总，并提出解决措施，并对各车间设备维护提出建议。对各间的设备记录进行检查，督促各车间设备员及时填写维护记录。每个月对车间设备进行一次巡检，及时为车间设备维护提出要求。生产设备检查安排岗位点检、维护设备员巡检生产设备部每月检查生产设备部季度检查公司及制造部自检设备检查定期召开设备员工作会议，分析各车间设备情况月报表、对车间上月设备管理工作及维护保养情况进行一些总结，并对各车间设备管理工作进行布置。也借机进行了一些设备管理工作培训。召开设备管理员工作还可以讨论一些设备管理工作遇到的问题，集思广益，让设备管理工作做的更加细致，系统、增加可执行性。请按时参加设备员工作会议促进交流，共同进步分析问题，任务布置及时检查标志牌的完好性，检查验证期限，注意不要过期。请按要求建立每个车间生产设备的固定资产台帐。

生产设备固定资产管理、设备状态标志牌设备信息标志牌设备名称：自动泡罩包装机使用部门：

101车间_____设备型号：

DPP-250DⅡ_设备编号：

071833______固定资产编号：

010305249本次验证日期：

2008-01下次验证时间：

2010-01设备责任人：井高浦__生产设备部：顾庚东__设备状态：

完好设备便于固定资产管量标示设备状态提醒及时验证指定设备责任人几个制剂车间需强化点检定修维护制度，对于实行中发现问题要及时修定。要求操作人员及设备人员要端正态度，不能形式主义。一个人的力量是有限的，一定要推行全员参与方式，点检维护是我公司合适的形式，一定要达成共识。强化执行。设备员和生产设备部要分级检查执行效果。主要生产设备点检维护制度定立每台设备责任人班组日常维护班组日常点检设备员复核请各车间设员及时进行设备验证和再验证，一般提前一个月以上做好方案，送来审核，以便于对其中内容进行一些讨论。一些关键设备的验证，201、202、203、302的湿热灭菌柜的验证，201、202、203、302的干热灭菌柜的验证，202、203车间的隧道烘箱等验证请提前做好准备以便联系验证商。设备验证2009年维护保养计划已编制、审核，分发后请按时实行维护，对于维护计划执行中遇到的问题要及时记录、讨论，不合适的内容在下年计划中修定，相应sop按相关手续可作变更。请各车间设备员及时填写维护记录和维修记录，生产设备部将定期检查,今年的一个工作重点就是抓记录的填写规范。维修与保养制定年维护保养计划监督车间实施提供技术支持现场处理疑难问题联系厂家处理问题安排设备员间协作提供技术方面指导对各主要生产设备的配件、模具各车间设备员应从配件的经济性、对生产的重要性、易损坏程度、供应周期等多方面考虑，做到对易损件的及时储备。设备员对本车间的配件建立台帐。每月20-30日要及时将下月请购单交来汇总、以便于及时审核、报批，及时联系采购。请购单要求分类填写，新式表格已发放，以便于统计和管理。各车间使用的模具，要及时验收、记入台帐，使用中要有记录。新购设备开箱验收、安装调试验收、文件资料整理、档案建立、日常档案管理。配件与模具和外协加工件设备员和生产设备部要分级检查执行效果。几个制剂车间需强化点检定修维护制度，对于实行中发现问题要及时修定。对各主要生产设备的配件、模具各车间设备员应从配件的经济性、对生产的重要性、易损坏程度、供应周期等多方面考虑，做到对易损件的及时储备。设备编号：071833______定期召开设备员工作会议，分析各车间设备情况月报表、对车间上月设备管理工作及维护保养情况进行一些总结，并对各车间设备管理工作进行布置。2011年2月设备员管理员培训请各车间设员及时进行设备验证和再验证，一般提前一个月以上做好方案，送来审核，以便于对其中内容进行一些讨论。2009年维护保养计划已编制、审核，分发后请按时实行维护，对于维护计划执行中遇到的问题要及时记录、讨论，不合适的内容在下年计划中修定，相应sop按相关手续可作变更。请各车间设员及时进行设备验证和再验证，一般提前一个月以上做好方案，送来审核，以便于对其中内容进行一些讨论。每个季度对各车间生产设备进行一次系统检查,检查各车间每台设备的维护情况、设备完好情况，并对发现的问题进行了汇总，并提出解决措施，并对各车间设备维护提出建议。主要生产设备点检维护制度请按要求建立每个车间生产设备的固定资产台帐。本次验证日期：2008-01请购单要求分类填写，新式表格已发放，以便于统计和管理。一些关键设备的验证，201、202、203、302的湿热灭菌柜的验证，201、202、203、302的干热灭菌柜的验证，202、203车间的隧道烘箱等验证请提前做好准备以便联系验证商。压力容器、安全阀建立车间安全阀台帐建立车间压力容器台帐质监局报检配合检查生产设备部建立总台帐难车间生产设备部要求操作人员及设备人员要端正态度，不能形式主义。设备编号：071833______2009年维护保养计划已编制、审核，分发后请按时实行维护，对于维护计划执行中遇到的问题要及时记录、讨论，不合适的内容在下年计划中修定，相应sop按相关手续可作变更。2009年维护保养计划已编制、审核，分发后请按时实行维护，对于维护计划执行中遇到的问题要及时记录、讨论，不合适的内容在下年计划中修定，相应sop按相关手续可作变更。车间建立工具卡、台帐,及时检查标志牌的完好性，检查验证期限，注意不要过期。一些关键设备的验证，201、202、203、302的湿热灭菌柜的验证，201、202、203、302的干热灭菌柜的验证，202、203车间的隧道烘箱等验证请提前做好准备以便联系验证商。对各主要生产设备的配件、模具各车间设备员应从配件的经济性、对生产的重要性、易损坏程度、供应周期等多方面考虑，做到对易损件的及时储备。2009年维护保养计划已编制、审核，分发后请按时实行维护，对于维护计划执行中遇到的问题要及时记录、讨论，不合适的内容在下年计划中修定，相应sop按相关手续可作变更。使用部门：101车间_____每月20-30日要及时将下月请购单交来汇总、以便于及时审核、报批，及时联系采购。定期召开