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文档简介

欢迎下载内容仅供参考三级验收检验制度为确保公司承建工程Th产和服务提供过程的质量检查,明确各级质量管理机构的职责,规范工作流程,制定本制度。本制度适用于公司承建工程的Th产和相关的服务提供过程的质量检查。一、职责1/Th产班组负责Th“三检”(自检、互检、交接检,并保留纪录。2、分公司、直属项目部负责定期对项目部/Th产班组“三检”实施情况进行检验。3、公司技术中心对分公司、直属项目部质量检查情况抽检二、工作流程项目部/Th产班组“三检”每道工序再Th不合格及时采取措施,确保质量满足要求。监理报验。下道工序开始前,接方班组可以在工长/下进行交接检,检验合格后方可继续Th产。“三检”中发现的轻微不合格,操作人员及时纠正,若并采取措施,防止质量问题进一步扩大。分公司、直属项目部检验分公司、直属项目部主任工程师/技术负责人组织,每月对项目部/Th225/Th产班组④检查发现的问题(包含质量行为、产品质量、资料三个方面)及整改情况⑤质量情况分析⑥附本单位检查情况通报Th的不合格采取措施,防止损失进一步扩大。公司技术中心抽查公司技术中心每月至少组织一次抽查,检查内容主要是直属项目部、项目部、Th产班组的质量行为,过程纪录资料,必要时抽查产品质量。竣工档案管理规定为了对公司在建工程的竣工档案进行有效管理,制定本规定。本规定主要适用于公司承建的建设工程的竣工档案管理。一、职责:1、项目部负责建设工程文件收集,编制和归类汇总2、分公司/直属项目部负责建设工程文件的立卷、归档和保管3、公司技术中心和工程管理部负责对竣工资料审核二、工作程序1、项目部在施工准备阶段及施工过程中,按照《建设工程文件归档整理规范(50328-2001A范围的要求收集、编制文件,并归类汇总,移交至分公司/项目部。2、分公司/3050328-2001》的要求立卷,形成完整的竣工资料,送公司工程管理部。工程管理部负责审核,其中“施工管理类”“竣工图类”“竣工验收类”资料;技术中心负责审核“工程质量评定类”“施工质量控制类”资监督技术文件管理实施办法》《建设工程文件归档整理规范(50328-20013、公司工程管理部、技术中心将审核发现的问题,分公司/直属项目部5日内整改完毕,送公司验证.4/

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