精益生产五大指标PPT资料

精益生产五大(wǔdà)指标第一页，共10页。Takt节拍(jiépāi)时间=可用工作(gōngzuò)时间客户(kèhù)需求数量争取使每一工位每3分20秒生产一件合格品Takt节拍时间=(60X工作小时/天)-休息&午餐&其它停顿时间=258件例子:节拍时间=(60x17.0)-((15+15+30+20)x2)=860分钟258件=860分钟x60秒/分200秒/件ABC装配线节拍时间每天客户需求数量258件1-2生产线速率/节拍时间(TAKT)

第二页，共10页。争取使每一工位每3分20秒生产一件合格品水检的OEE5=（实际工作时间(shíjiān)/理论工作时间(shíjiān)）*（理想循环时间(shíjiān)*总生产数量/实际工作时间(shíjiān)）*（总生产数量—总缺陷/总生产数量）*100%。是三个（总的数量是否满足符合性、品种是否满足符合性、顺序是否满足符合性）不同(bùtónɡ)的计算值的乘积；860分钟数据(shùjù)输入区各工序的OEE=［（实际工作时间/理论工作时间）*（理想循环时间*总生产数量/实际工作时间）*（总生产数量—总缺陷/总生产数量）］*100%。Takt节拍(jiépāi)时间线工序为：挤吹及冷却定型—打孔焊接—氟化—装配(zhuāngpèi)—水检装配的OEE4=（实际工作时间(shíjiān)/理论工作时间(shíjiān)）*（理想循环时间(shíjiān)*总生产数量/实际工作时间(shíjiān)）*（总生产数量—总缺陷/总生产数量）*100%。假设：1）挤吹成型为180只，报废2只；各工序的OEE=［（实际工作时间/理论工作时间）*（理想循环时间*总生产数量/实际工作时间）*（总生产数量—总缺陷/总生产数量）］*100%。2）冷却定型为178只，报废1只；FTT5=〔175-3/175〕*100%=98.OEE总=OEE1*OEE2*OEE3*OEE4*OEE5Takt节拍(jiépāi)时间水检的OEE5=（实际工作时间(shíjiān)/理论工作时间(shíjiān)）*（理想循环时间(shíjiān)*总生产数量/实际工作时间(shíjiān)）*（总生产数量—总缺陷/总生产数量）*100%。1-3OperatorBalanceChart

操作工负荷(fùhè)平衡表Time-to-Takt数据(shùjù)输入区Takt节拍(jiépāi)时间线负荷时间图第三页，共10页。Thenumberofoperatoriscalculatedbydividingthesumoftheoperatorwork（valueadded+nonvalueadded）bytheModuleTaktTime操作工的数量等于总的单件产品的人工(réngōng)工作量除以单条生产线之节拍时间=5.1人43+38+36+45+35操作工数量=生产线节拍时间(40S)1-4HowManyOperatorsNeeded？

需要(xūyào)多少操作工？第四页，共10页。2、FTT首次(shǒucì)通过率定义：指一次性完成一个生产过程并且满足质量要求(yāoqiú)的零件的百分率，包括报废、返工、再测试、剖检和下线修理或返回数。首次通过率FTT%=每道工序的合格率数值相乘。4、桑塔纳燃油箱FTT%案例工序：1）挤吹成型——2）冷却定型——3）打孔焊接——4）装配——5）水下测漏/电性能——6）装配2

假设：1）挤吹成型为180只，报废2只；FTT1=〔180-2/180〕*100%=98.882）冷却定型为178只，报废1只；FTT2=〔178-1/178〕*100%=99.433）打孔焊接为177只，报废1只，返工2只；FTT3=〔177-3/177〕*100%=98.304）装配1为176只，报废1只，返工2只；FTT4=〔176-3/176〕*100%=98.275）水下测漏/电性能为175只，报废1只，返工2只或重复做了两次；FTT5=〔175-3/175〕*100%=98.246）装配2为174只，报废1只，返工1只；FTT6=〔174-2/174〕*100%=98.80第五页，共10页。3-1、OEE计算（实际(shíjì)50-60%/OK）/整个流水线定义：OEE是三个不同的计算值的乘积，用于测量指定设备的利用率，性能效率（节拍）和质量率（FTT）。OEE总=各道工序的OEE相乘的乘积。各工序的OEE=［（实际工作时间/理论工作时间）*（理想循环时间*总生产数量/实际工作时间）*（总生产数量—总缺陷/总生产数量）］*100%。OEE数据可以帮助识别由设备/过程不足引起(yǐnqǐ)的不同的浪费第六页，共10页。3-2、OEE示例(shìlì)1-1B5生产线案例：工序为：挤吹及冷却定型—打孔焊接—氟化—装配(zhuāngpèi)—水检挤吹及冷却定型的OEE1=（实际工作时间/理论工作时间）*（理想循环时间*总生产数量/实际工作时间）*（总生产数量—总缺陷/总生产数量）*100%。打孔焊接的OEE2=（实际工作时间/理论工作时间）*（理想循环时间*总生产数量/实际工作时间）*（总生产数量—总缺陷/总生产数量）*100%。氟化的OEE3=（实际工作时间/理论工作时间）*（理想循环时间*总生产数量/实际工作时间）*（总生产数量—总缺陷/总生产数量）*100%。第七页，共10页。3-3、OEE示例(shìlì)1-2装配的OEE4=（实际工作时间(shíjiān)/理论工作时间(shíjiān)）*（理想循环时间(shíjiān)*总生产数量/实际工作时间(shíjiān)）*（总生产数量—总缺陷/总生产数量）*100%。水检的OEE5=（实际工作时间(shíjiān)/理论工作时间(shíjiān)）*（理想循环时间(shíjiān)*总生产数量/实际工作时间(shíjiān)）*（总生产数量—总缺陷/总生产数量）*100%。OEE总=OEE1*OEE2*OEE3*OEE4*OEE5第八页，共10页。4、BTS（生产(shēngchǎn)计划的符合率）（60-70/OK）定义：BTS是指在指定的生产日按照正确的生产顺序完成生产计划的比例情况。BTS反映了工厂能够按照客户的要求完成生产的能力，客户需何种产品，何时需要和客户使用产品的顺序。是三个（总的数量是否满足符合性、品种是否满足符合性、顺序是否满足符合性）不同(bùtónɡ)的计算值的乘积；计划：A1A2A3B1B2B3B4C1C2C3总生产10个品种件实际；A1A2A3A1A2B3XB1C2C3BTS=（9/10）*（3+1+3/10）*（6/10）*100%=90%*70%*60%=37.8%产量性能用于监控生产计划完成情况混线性能用于测量在厂内制造的产品系/型号/类型在适当