国内外男装年度趋势调查

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《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料1.希努尔男装：整合优势制胜以后(组图)希努尔男装的竞争优势，源自公司从创牌伊始就确定同时十几年一以贯之的品牌战略。战略定位的高度又决定了公司十几年来始终围绕民族品牌建设进行了不懈的努力，形成了强大的掌控产业链的能力，从而使公司在生产能力、产品开发、市场开拓、服务体系、销售业绩等方面都形成了独特的优势，在国际国内两大市场上都立于不败之地。希努尔男装

制造优势——

实行“零缺陷”质量治理

希努尔男装是公司与欧洲尤其是意大利闻名服装品牌长期开展紧密合作的结晶，是中西合璧、东西方文化融合的成功典范。希努尔男装以意大利经典西装版型设计为基础，采纳意大利顶尖制作工艺，专门好地传承了传统西装做工精细、选料考究、修身可体、钢柔并济的风格，又因地制宜地考量亚洲男性的体型特点和着装适应，在西装版型的后背、袖拢、前胸、腰身等部位作出专门设计；服装胸部立体饱满，腰部自然收拢，腰、肩、袖流畅贴切，显示出特有的时尚品位与高贵品质。

公司不仅拥有意大利、法国、西班牙、日本、德国等地原产的先进设备，而且实行“零缺陷”的质量治理，建立并完善了一整套质量检测体系。西装的制作从面料选取到成品出厂，通过360道工序的先自检、再互检到最后组检，对重点品种、重点工序采取了更高的质量检验标准，产品完全达到国际质量标准要求，优质产品合格率保持98%以上。在职员中开展“我确实是最后一道程序”的质量教育，坚决杜绝不合格产品出厂。

公司拥有国内西装生产规模最大的生产基地之一希努尔男装产业工业园，公司共拥有10条西装上衣生产流水线，12条西裤生产流水线、6条衬衫生产流水线。公司在国内生产规模上的优势地位，使得生产具有规模经济，单件产品的生产成本低，较大的生产规模也使公司具有较强的快速交货能力，公司在同行业中的竞争优势明显。

产品优势——

形成了中高档多梯次组合

希努尔男装体现了当代职业男士所具备的高效、练达、自信、刚强的气质形象，同时更及注重产品的功能性和舒适性，商务休闲服采纳优质新型再生纤维面料，易清洗、抗皱褶、好打理，便于商务旅行。功能性强，内侧精心设计的钞票包袋、手机袋、名片袋等，方便携带随身物品。设计更加人性化，后背和袖笼等多处经专门处理，使肢体活动更加灵活自如；明袋、一字袋以及流线型设计，使款型更加流畅美观。产品结构上形成了中高档多梯次的组合，尤其是为追求个性、彰显尊贵的商务首领们推出的精品着装受到青睐。2009年秋冬推出的系列西装，采纳澳大利亚等国进口高档毛料和羊绒，透气、轻便、弹性好，手感柔软顺滑，光泽天然柔和。内里采纳“麻衬”，使服装前胸饱满、活络自然、动感飘逸、柔软舒适，充分体现了以人为本的制作之道。里布采纳抗防静电涤棉材料，及时疏导摩擦产生的静电；西裤腰里条采纳专门的防滑材料，西裤口袋采纳防盗设计。CHIC2011：希努尔男装四大优势制胜以后2011-4-815:40:56|来源：慧聪服装网CHIC2011第十八届中国国际服装服饰博览会在北京成功落下帷幕，但笔者对3月27日晚在北京千禧大酒店二层宴会厅进行的“希努尔之夜——CHIC2011开幕晚宴”宏大的场面和精彩的环节设计经历犹新。舞台中央超大的LDE背景屏播放希努尔的进展历史，精彩的沙画表扬喝彩声阵阵，走秀环节也是不出心裁，众多协会领导，知名企业高管和上百家媒体见证了“希努尔之夜”的精彩瞬间！希努尔之夜——CHIC2011开幕晚宴点击此处查看更多精美图片

CHIC走过了18载，开幕晚宴关于主办企业而言是莫大的确信和荣耀，希努尔什么缘故能够击败众多竞争者成功举办“希努尔之夜——CHIC2011开幕晚宴”呢？笔者认为产品、营销、制造、研发以及渠道五大优势为希努尔突出重围奠定了基础。

优势一：高品质的产品

高品质的产品是希努尔男装要紧的竞争优势之一，也是公司在竞争中取胜并迅速进展壮大的重要因素。高品质的产品要紧体现在具有良好的质量和较高的品味。

（一）良好的质量

公司实行“零缺陷”质量治理，建立并完善了一整套产品质量检测体系。公司生产的西服产品于2004年、2006年分不被国家服装质量监督检验中心和中国服装协会男装专业委员会评为优等品；生产的衬衫分不于2003年、2005年、2007年、2009年被以上两个机构评为优等品；公司于2005年、2007年、2009年被以上两个机构评为质量治理先进单位。公司产品于2006年获得山东省质量技术监督局颁发的《采纳国际标准认可证书》。2009年，公司西服套装被国家质量监督检验检疫总局认定为出口免检产品。

（二）较高的品味

公司成立以来不断加大研发力度，同时加强与国外一流服装公司及国内外服装大师的交流与合作，形成了公司产品独特的设计风格及较高的品味。独特的设计风格。公司参考国外设计风格结合东方人的人体结构特点自主研发设计出的服装产品版型独特，中腰卡体，下摆飘逸，穿着宽松而不臃肿；手臂灵活自如而不乏流畅之美。

公司针对南方市场和北方市场分不设计了新款A、B版型服装。新款两个版型在版型结构设计上注入了人体工程学原理，采纳黄金分割比例，解决了在人体穿着的视觉上有前仰后翘的弊端；领子设计采纳国际最流行的十字领；驳头领角部位上提，视觉效果更加挺拔；A版型将肩宽及后背宽减少，更加符合南方人的体型，B版型将肩宽及后背宽加宽，以求更加符合北方人的体型特点，使穿着后更加宽松、舒适、缓解了长期快节奏生活、充满压力的男士紧张感。公司A、B版型与其他品牌产品相比的独特之处在于：A版型全程采纳加湿技术，增强产品适应不同地区湿度差异的能力；B版型在工艺处理技术方面应用09N3免归拔工艺技术，免除后期缝制制作过程中多道归拔工序的同时更好的队服装外型再度塑造；在后整理方面，两个版型均采纳国际最先进的只能立体整烫定型技术，使各环节之间达到完美的最佳比例组合。新版型进一步增强了公司产品的市场竞争力。

采纳高品质的材料。产品呢采纳品质较高的材料，结合先进的制造工艺，使产品在面料的挺括、透气性、里布的光滑舒适及抗静电性、衬布的防水及弹性、包芯线的耐磨及耐褪色性等方面达到了较高的水平。在高档的服装产品上，一般采纳意大利杰尼亚、日本宾霸、德国骏马、德国海莎一级英国的高档织料和配件产品进行精心制作，使产品优雅修身，穿着舒适、合体、美观，品味经典。

良好的质量和较高的品味不仅使公司产品获得国内消费者的青睐，也使其获得越来越多的国外消费群体和机构的认同，公司产品销售收入快速增长。

2.09男装梦想重归本位:经典黑白搭2009-4-911:40:57|来源：华衣网关键词:2009春季男装2009流行男装2009年春季男装2009年男装2009时尚男装2009春季流行男装2009男装流行趋势2009年男装流行趋势2009男装搭配2009年时尚男装BlackorWhite?BacktotheBasic。在经济低迷的时代，梦想重归本位，生活仍在接着。时装经理人[]一切都回复到经典的廓形，不管是经典的饰徽章平驳领夹克依旧挺括修身的礼服短西装，黑白两色差不多上再安心只是的应季之选。尽管如此，在安全方案的背后，你依旧能嗅到些许不甘寂寞的情愫:皮夹克上的贴片绣花、镂空几何图案的紧腿裤、硬纱镂空的黑缎帽……从橡胶的冷硬到丝缎的温软，从解构腰带的层搭到细密花纹的镂空，对比的材质，元素的加减，令本季的酷派黑白显得层次格外丰富，细节迭出。渐变色衬衫ShiatzyChen白色浴袍Paul&Shark青果领礼服LouisVuitton解构西装腰饰XanderZhou黑色西装裤DiorHomme黑色皮鞋Prada2009男装梦想重归本位:经典黑白搭钓鱼帽的闲趣与塑胶风衣的不羁，不经意地透露着举重若轻的自信。塑胶风衣Prada黑色镂空风衣、窄腿裤XanderZhou黑色漆皮鞋Tod’s渐变色衬衫ShiatzyChen白色浴袍Paul&Shark米色钓鱼帽Burberry青果领黑色礼服LouisVuitton解构西装腰饰XanderZhou黑色西装裤DiorHomme紧身Leggings并非女的们的专宠，几何镂花的细节搭配极简短裤呈现出一派年少倜傥的风流。黑色粗线针织毛衣LouisVuitton黑色镂空紧腿裤XanderZhou黑色背心DiorHomme黑色古典主义皮鞋PradaJames深蓝色牛仔风衣Prada白色棉质衬衫DiorHomme白色短裤Paul&Shark白色镂空紧腿裤XanderZhou橡胶装饰漆皮鞋LouisVuitton3.法派面向市场再推品牌新贵2011-4-816:22:13|来源：中国服饰报日前，法派集团2011年秋冬产品订货会暨全国营销峰会在温州市区国际大酒店盛大进行，该集团来自全国各地500多家专卖店的营销精英共400多人参加了本次盛会。

订货会上，法派面向市场推出了又一个全新的品牌：FapaiLead（法利德）。至此，法派先后推出了主力品牌“法派”、职业装品牌“法派ｅ时代”、绅士品牌“圣利·亚兰”、前卫品牌“FRANCEPAL”、快速量体修正品牌“suitexpress”、高端量体定制品牌“CaféCostume”等七大品牌。

据法派集团董事长彭星介绍，新近推出的FapaiLead（法利德）品牌是法派品牌的一个延伸，其产生的根源是男装市场进展方向以及多品牌经营的大势所趋，现下的各男装品牌，尤其是中高档品牌均以传统的“正装偏休闲”为进展方向，而“休闲偏正装”在市场进展中逐渐演变成一个新的利润点。从品牌进展历史来看，法派品牌立足于市场的支点是传统正装系列，而旗下的其它各品牌均以市场中的不同需要为利润点，进展差不多形成一定的规模和惯性，而要抓住市场中全新衍生的利润点，则必须走上多渠道、多品牌的进展路线。此次推出FapaiLead（法利德）的目的正在于增加市场的竞争力，占据更多的市场份额。

法派集团高级副总裁胡惟超在介绍2011年秋冬产品时讲，法派2011年秋冬产品以连续多年的“总统系列”和“巨星系列”为主打风格。

在推出的总统系列中，黑灰色仍在本季占主导地位；面料方面，羊毛、羊绒、真丝等材质仍是那个主题的不二选择，精巧复杂的织物构造和微细图案的面料，呈现模糊的效果又微微闪光，柔软、舒适、绗缝、防水、毛绒的保暖性能够提供贴心的爱护，同时绗缝是这一季的重点，另外还有棉毛混纺面料，具有温度调控性能的产品；款式方面，经典两粒、三粒扣套装，风衣、大衣的配搭显得尤为重要，单西因内胆绗棉更具保暖性，猎装与都市化的精神融会贯穿展现休闲的都市风格，围巾在搭配中起到了画龙点睛的作用。

在推出的巨星系列中，黑色、灰色、紫色、蓝色、深色调因不同程度的光泽感与哑光相互作用而显得时尚华丽；面料方面，专门材料的加入使面料具有良好的悬垂感，贴身合体的外观体现男士华美的中性风格，强捻纱则悬垂感与骨感并重，结构创新与流行色的加入使丝、羊毛、黑亮丝、亚光、弹力纤维等套装面料具有强大的生命力，质地紧密的化纤面料采纳高科技的后处理工艺，使其表面呈现微妙的光泽显得顺滑流畅，缎面面料展现的低调奢华被应用于全棉衬衫面料，粗花呢外观带着一种时髦的都市化风格；款式方面，双排扣短大衣打造时尚休闲的穿着风格，简洁格纹面料应用于收身版的裤装，兼具的双重风格。4.开启新十年-CHIC2011特稿：以后测向2011-4-818:02:12|来源：《中国服饰报》新的经济形势催动世界时尚格局的急速转变。在充满变数的新经济时代，中国的经济态势、国际立场、资源禀赋和市场潜力都已成为全球瞩目的焦点，中国的消费哲学、行为方式、思维形态和文化态度也将阻碍世界的市场走向乃至时尚走向。这不仅是历史给予中国服装业的一次重要机会，也是中国服装业回归理性进展的反思契机。毋庸置疑，今天的中国服装品牌更需要在新的经济格局中把握大势，厘清责任。如何洞悉日趋回暖的世界市场和消费热潮？如何真正建立国际视野下的品牌制造力和竞争力？如何借力变局实现中国在经济强势进展下的时尚崛起？这些都成为中国服装业必须面对且亟待解决的战略课题。觉醒·信心·方向我们一起去制造新价值出来的时机到了，因为世界需要我们一起规划以后，超越现在，制造以后。方向比距离更重要。我们要走出一条有自己哲学想象、审美取向、有不于他人的道路。这确实是我们的以后方向。邱亚夫担任山东如意集团董事长差不多14年了。1999年的时候，邱亚夫曾想把“如意”那个名字改了，因为当时总有人对他抱怨讲，“如意”那个名字“太山东”，“太土”，给人一种山东佬的感受。还有人断言，假如用“如意”二字做服装品牌，确信没戏。然而，十年后的今天，如意人反而形成了一个共识：“如意”这两个字太好了，让人家联想到中国文化。现在，提起“如意”二字，邱亚夫一脸自豪：“‘如意’这两个字千字难买！”在过去，GIORZIO一直被当作意大利品牌宣传推广；然而，去年在给代理商培训时，浙江玖姿实业有限公司董事长郑安政却反复叮嘱，再也不要把自己的东西非要讲成是意大利的。他讲，国际大牌也是一步一步做起来的，我们也一样，我们只是比人家快。郑安政请专业机构重新设计了具有东方文化内涵的企业VI。他希望，从基因上就要确保旗下品牌的中国血统，尽管它们是在国外注册的。过去，这位从浙江海宁起家的企业家专门不乐意把服装产地标成海宁，而更希望改成上海，还为此和工商部门闹过矛盾；现在，他却想，只要你的品牌被消费者所认可，管它是哪里生产的呢。企业进展专门快，要盖新的办公楼，尽管设计工作是由西班牙设计师负责的，但郑安政有一个条件，确实是一定要表现出东方文化。“我们的目标确实是要在上市之前，让GIORZIO给人面目一新的感受，让人们明白这是一个优秀的中国本土品牌。”郑安政讲，在那个问题上，有些企业家还在睡觉，但总会醒来。他相信，二三十年之内，一定会有优秀的中国服装品牌震撼世界。在今年的客户会上，广州例外服饰有限公司董事长毛继鸿为大伙儿放了一首歌，名叫《追赶世界》：“……我从来不怕改变，勇敢挑战新奇；也从来不躲在后面，等机会的出现；永久都想不断的领先，要冒险再冒险；要追赶世界，看自己的极限；超越再超越，站在最前面……”他讲，当代中国人需要充满自信地敢于承担和挑战以后。他希望，中国服装品牌呈现出更多的制造性和独特性，而不是亦步亦趋地跟在欧美国家后边模仿前行：“当你成为世界中心时，你还抄谁呀？假如你不提早做好预备，你是挺难的。”毛继鸿讲，他差不多深刻地感受到，我们的时候差不多到来了：“我们一起去制造新价值出来的时机到了，因为世界需要我们一起规划以后，超越现在，制造以后。”在七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄看来，通过金融危机的洗礼，中国时尚产业和服装品牌的进展得到了启发和感悟。他讲，世界经济格局的改变，促使我们站在全球化的角度去考虑中国服装品牌的以后进展。要进展，必定要找准方向。闻名艺术家、中央美院副院长徐冰讲，方向比距离更重要。而在深圳阁兰秀服装设计有限公司董事长王效锋看来，没有方向，就没有企业。“缘故事实上特不简单，你到底想要什么？你到底想做什么？我觉得，这确实是方向。这也是人和企业生存、进展的一个最差不多课题。”EACHWAY（艺之卉）时尚集团董事长周胜认为，中国服装品牌必定要走出一条有自己哲学思想、审美取向、有不于他人的进展道路。而这确实是以后的方向。他讲，中国品牌如何在精神上做中国传统文化的沿续，如何在技术上做进一步的推进，如何建立自己的审美标准，如何让世界所认同？这是“艺之卉”每天都在考虑的问题。“我想，可不能有太久的时刻，在世界时尚舞台上就会有中国的声音，就会有中国文化的应有地位。因此，尽管中国快速进展，我们也要保持平复，我们依旧在学习时期，如何从技术层面上升到哲学层面是我们的一大课题。因为哲学观点会告诉你，哪些东西你该做，哪些东西你不该做，你每天应该去朝着哪个方向去努力。”周胜讲，现在不缺EACHWAY，缺的确实是一个品牌，缺的确实是那个品牌能否真正实现自己对真善美的追求。设计·重构·治理设计，不仅能制造美好的视觉感受，更重要的是能为人们制造一种生活价值，这是商品价值的基础，是品牌成功的关键。会有闻名服装设计师去穿大众化的“优衣库”吗？会，闻名服装设计师、上海素然服饰有限公司设计总监王一扬那天就穿了一件“优衣库”的毛衣，不处套了一件“无印良品”。在他看来，“优衣库”并不因为价格廉价，就显得低档。“优衣库”的重要价值就在于对传统服装业的重构，它打破了高中低级的界限，因为年轻一代消费者并不是像老一代人那样去考虑问题。事实上，是消费者——而不是设计者，通过自行搭配，最终完成了“优衣库”的产品。“我觉得，最理想的品牌应该是设计者与使用者的界限被重新确定的品牌。或者讲，设计师的权力、品牌的权力是被重构的。以后的品牌只有产生如此一个变化，才能够称之为以后品牌。这是我想象中的最理想的品牌的模样。”王一扬认为，在传统思维模式中，服装设计师和服装品牌往往具有特不大的权力，而在以后，这种权力将会被服装使用者分散。服装使用者应该分享到更大的权力参与到设计当中来。他尽管承认这只是他想象中的最理想的以后时装品牌形态，但实际上互联网的进展差不多证明这将是不容质疑的事实。“我相信，这将真正成为那个行业的主流价值观，因此，我所设想的真正的以后时装品牌就应该是如此的。”王一扬讲，这是服装品牌以后的一个方向，因为讲到底，服装是人们生活方式变化的反映。在北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰看来，现在的消费者差不多发生了专门大变化，他们在时尚方面的方法会阻碍设计师对消费者的把握。在信息发达的今天，消费者获得时尚资讯的渠道专门多，有的消费者甚至可能比设计师研究得更为透彻。在这种情况下，设计师只有跟上消费者的变化，努力站在更高层面，给消费者提供更多的感受。“过去那种对某一位设计师毫无选择的崇拜可能会减少，消费者可不能像过去那样为一个设计师而疯狂，因为今天的消费者更加自我。设计师不可能再引导谁，不可能就因为你做了一场公布会，你就能如何样。”消费者在变化，人们的生活方式在改变，而设计本身也与往昔不可同日而语。上海索雅时装有限公司产品总监华宇谷是设计师出身。最初，她在设计上个人风格特不明显。事实上，在当时的市场环境下，但凡销售火爆的款，确信是个性特不突出的。在当时，华宇谷认为，设计是感性的，不能治理。然而，随着企业进展，设计人员增多，华宇谷的角度发生了微妙的转变：设计师的色彩淡化了，治理者的意识逐渐增加。“我是设计总监，我的工作确实是组织设计团队，从一个设计开发的流程到与各部门的链接，配合公司的进展打算。我的工作不是靠老师傅带小徒弟的方法实现，往常能够那样，但我们想做一个快速进展的企业，就不能走过去的老路。”华宇谷讲，一个合格的商业品牌设计师，不论是公司财务，依旧企业治理，都应该有所了解，而不应该是一个纯粹的艺术工作者，既要有感性，又要特不理性。上海索雅时装有限公司总经理吴宏坤告诉华宇谷，设计师要做螺丝钉。在许多时候，设计师放弃自我确实是最大的坚持自我。吴宏坤讲：“其他企业的设计师可能都觉得自己专门牛，但在我们企业，设计师和其他职员专门平等。我们是做商业品牌，而不是做设计师品牌。设计师如何有力量？你要服务一个大品牌。假如没有市场，你讲自己是大设计师，这是不成立的。我们把设计师的光环拉了下来。”浙江印象实业股份有限公司董事长、艺术总监应翠剑也有相类似的看法：“什么样的设计师才是好设计师？名设计师确实是好设计师吗？未必。”她认为，只有让消费者心动，产生购买，那个设计师才是成功的。她讲，企业目前对旗下每一个品牌都做好一个定位，有自己的客群定位，以保证每年都可不能因为某一个设计师的离职而阻碍品牌的运作。“现在，那个问题得到了差不多解决。”消费·时代·改变这是一个“过时销售主张”失效的年代，产品作为唯一竞争优势不再明显，如何持续保持品牌的竞争优势？以后，成功属于能够引导顾客向新消费形态靠近的企业，它们通过制造新的商业价值来源保持竞争优势，利用创新产品、更节能或更清洁的生产流程、新业务模式的角度重构品牌的设计价值和市场模式，建立新时代价值下的清新品牌。“达衣岩”品牌创始人丁勇收到他往常所在企业寄来的一张光盘，里面是他当年所做的一场时装秀。丁勇讲，在今天看来，当年的那场秀无疑显得十分可笑；只是，那些产品在当年卖得特不行。“这讲明什么？这讲明，我们国家进展得太快了，可能3年确实是一个进展时期，而西方可能是30年一个时期。”而在坚持我的服饰（杭州）有限公司董事长洪紫林看来，现在的消费者在保持原有消费适应的同时，新的消费适应又出现了。他讲：“年轻人尝试新生事物的能力和精神，让我们这些做企业的要不断捕捉和跟随。假如动作慢了，拿出的东西就不新奇，人家就不要了。”苗鸿冰也发觉，现在，消费者选择的机会空间越来越大，也更加平复，不再会像过去那样冲动消费，此外，消费者对以后的预期也将阻碍到服装和时尚领域的消费变化。“过去，在中国流行的产品可能是在欧洲差不多流行过几年的，而现在，这种情况不可能存在。”事实上，社会与经济的快速进展促进了人们消费行为和适应的改变。其中，最明显的是消费者个性化消费、自主性消费越来越明显。消费者关于服装消费有了更多自己的看法。对此，“七匹狼”的应对方法是进一步细化。周少雄表示，过去，我们对消费者的定位专门模糊，现在品牌的清晰化定位就专门重要，要使消费层次的分离越来越多。他认为，品牌要通过定位涵盖所有消费者的难度越来越大。因为消费者越来越成熟，层次多了，消费更加理性，鉴赏能力也强了，对时尚的要求也高了。服装消费方面所发生的这一系列变化不仅在大都市，而且也在二三线都市显现出来。“过去我们总以为，在国内大量的二三线市场里，消费者对时尚的同意程度，可能会比欧美、韩日和国内一线都市的消费者有一个滞后期。然而，在过去一年里，我有一个强烈的感受，确实是二三线都市的消费者同样会同意最流行的色彩和款式。他们的时尚同意度越来越高了，而那种滞后性越来越低。如此一来，就对我们整个产品研发提出了更高的要求。”郑州领秀服饰有限公司总经理陈勇斌认为，这可能是信息普及的结果，时尚在全世界流转的速度越来越快，消费者同意流行趋势的手段越来越多了。他认为，过去，专门多品牌成功了，然而并没有真正去研究成功的原理。在以后，任何一个品牌想取得成功，就必须要做好消费者研究，要精准地研究消费者的需求和消费者的生活方式，“我们要为消费者提供符合他的生活方式的全方位的服务，这是任何品牌都必须要考虑的。这也是我去年最深刻体会的一点情况。”近年来，国内运动服装品牌取得了惊人的进展速度，“乔丹”便是其中之一。将一系列时尚元素融入专业性中，加入环保材料，把产品打造成既有专业性又有时尚性的、大众喜爱的产品。乔丹体育股份有限公司CEO倪振年介绍讲，作为运动品牌，“乔丹”产品的科技含量一年比一年高，也更加注重舒适感。他认为，现在的消费者越来越成熟，了解产品的功能性，也促使企业不断地进行产品升级。“去年，我们将瓶装水的旧瓶粉碎制丝，再做成消费者喜爱的产品，功能性和舒适感比一般产品还好。我也算半个服装专家了，但连我自己都觉得不可思议。这也是以后的一个方向。”品牌和时尚的进展，离不开社会、经济和人类生活的大环境。随着全球经济一体化的进程和文化、经济的进一步交流，人们的生活方式也在发生改变。周少雄认为，时尚从业者确实是要捕捉这种生活方式变化的趋势，并反映这种趋势。“这确实是时尚产业的特质。假如你不能及时反映，就不能谈做时尚。那个整体的变化也必定阻碍企业战略方向的调整以及设计思想的灵感产生。假如你不加以关注，就没有灵感与那个社会关联。”他认为，环保的理念是因为人类经济活动对地球和自然运行规律造成一定阻碍和改变，而这种阻碍和改变反过来促使人们关注对自身生活的阻碍和改变。人们追求舒适生活，当他们发觉以后生活愿景可能会被改变时，必定会对那个问题格外关注。而作为一个负责任的、对以后评判力强的企业，必定要融入那个潮流之中，而不是仅仅在那个潮流中做个模样。“企业要想活得长久，必定顺应时代的潮流，并投身那个潮流之中。所有的企业进展、技术革命，差不多上对应人类以后生活而出来的。就像电子商务被人们所同意，是因为给人们带来便利，你就不能不重视它的存在，而封闭自己。你要预测其变化速度和形式，这种变化会产生新的分工。”组织·人才·基础处于不同的进展周期、不同的经济背景下，领导者应具有什么样的精神？如何保持组织的灵活性？让我们从精神、智慧、方法、工具等多角度，从行业、企业、专业等多维度，去探讨如何在新形势下构建企业的总体组织能力和可持续化人才战略。深圳歌力思服装实业有限公司董事长、总经理夏国新适应讲“我们”，而专门少讲“我”。他不是那种高高在上、气概如虹的强势领导者，他专门一般，甚至看上去平淡无奇。“歌力思”组织职员外出旅游，接待者往往找不出真正的老总。事实上，平常在公司里也是如此，他悄无声息地坐在自己的办公室里忙碌，你可不能看到他吆三喝四地发号施令或是下属向他毕恭毕敬请示汇报的场景。夏国新是一个旁观者，而“歌力思”就如同一部自动运转的机器，各个部件运转自如，让人多少忽略了旁观者的存在。夏国新不是那种外向和张扬的人，即使在公司内部，也是如此。公司开会，他总是最后一个发言。他怕一不小心把自己塑造成英雄。低调而内敛的夏国新艳羡那些个性突出、魅力四射、充满感召力和阻碍力的领导者，但不观赏他们的事必躬亲与冲锋陷阵。他讲：“在治理上，我往往不是向前冲，而是往后退。”他希望把表现的机会多留给下属，让下属充分施展他们的才华。夏国新认为，对一个企业来讲，领导者的任务只是把握一个方向，指引道路，剩下的工作全是团队的支撑。真正的工作并非领导者自己完成，而是团队执行的结果。是团队的力量决定了企业的成败与否。“你要从内心真正认识到这些问题，你不要认为自己是老总，是总经理，就自以为是，以为目标实现全是因为自己专门伟大。不对，你只是指示了目标和方向，其他所有的功劳应该是团队的，是团队关心你实现了目标。因此讲，团队是否信任你，认同你，是不是能够团结起来做事，这些都专门重要。”与夏国新不同，陈勇斌认为自己过去在治理上走了专门长时刻的弯路：“过去我们在治理上有一段时刻比较追求技术，治理技术，确实是整个体系、流程、方法、制度这些内容。然而追求了几年技术以后，最近一段时刻，我有一个明显体会，做企业一定要把治理落实到人的身上，依旧要真正去研究以人为本的问题。”陈勇斌认为，实际上，做企业确实是把志同道合的一群人，把有抱负、有思想的一群人集中到一起，大伙儿一起来做一个情况。如此的话，企业的领导者就需要研究好企业的这一群人，让他们能够最大限度地发挥潜能，研究如何能让大伙儿一起拼搏奋斗。“我觉得，这才是最核心的内容。因此，治理技术和治理体系也专门重要，必须要有，因为你要有一个客观的评价手段；但实际上更重要的是，要关注企业职员的成长、才能发挥以及需求。你把那个问题解决好了，治理就成了一个简单的问题。”重实质，而非表象；重进展，更重基础。这是中国服装企业家今天普遍的感悟。同样是出国考察，依文企业集团董事长夏华几年前关注的是秀场、市场等表象的内容，而现在，她更注重接触到优秀企业最实质的核心内核，看它们设计部的工作流程，看它们的工厂，看它们的研发设计中心，甚至去看它们的博物馆。“我觉得，中国服装企业家差不多到了考虑品牌进展背后逻辑的时候，我们不应该再在表面上去考虑。”在夏华看来，做服装，做品牌，就像盖楼一样——你的地基挖多深，决定了你的楼以后能够盖多高。责任·梦想·行动中国服装品牌的进展立即迎来一场脱胎换骨般的革命。假如有一天，中国服装品牌能做到和世界大牌差不多，全然的缘故还在于创新。那种创新是整体创新，是彻头彻尾的创新。站在新的历史时期的中国服装品牌正如凤凰涅槃般迎接一场轰轰烈烈的浴火重生。看了电影《阿凡达》，杰克沃克（上海）服饰有限公司副总经理刘长桥对同事大发感慨：中国电影业的狼这回确实来了。这位有着外国服装企业工作经历的年轻治理者认为，外国品牌不断涌入，与其讲它们是在占据中国市场，不如讲是在文化和精神上阻碍着国人。在他看来，随着外国服装品牌大量涌入中国市场，中国服装业所面临竞争的激烈程度绝可不能亚于电影业和汽车业。“我认为，我们70后、80后这代人所面临的竞争将是全方位的，其激烈程度是前一代人没有经历过的。而这仅仅是一个开始，80后、90后所面临的挑战将会更加严峻。但毫无疑问的是，我们这代人必须挺得脊梁；否则，我们就会在各个领域被打垮。”刘长桥讲，这是他所看到的危机。这位出生于1979年的年轻人告诉记者，总有一天，他和他的同行们会让中国消费者通过穿着中国本土品牌的服装找到自信，要让中国本土品牌的服装，不管是在品质上、时尚度上，依旧品牌上，都不使穿着它的中国消费者感到丢人，感到自惭形秽。当刚刚三十出头的刘长桥“挺起脊梁”时，有一位比他还要年轻的小姐也在为自己压上重担。这位名叫高敏的女小孩有一次和父亲——汉帛（国际）集团有限公司董事长高志伟谈天，父亲感慨道，自己做了十多年服装，到底能为中国服装和时尚产业贡献些什么呢？高敏讲，她一直把父亲的这句话记在心上。她认为，这是作为中国服装企业家第二代的她在那个世界上的使命。2007年，已在美国求学八载的高敏，放弃了在美国工作的机会，回国创立了自己的品牌ARRTCO。在北京西单大悦城的那家店里，既有原创品牌服装，又有买手店的影子，除了服装，她还把书籍、音乐融合在了一起。高敏讲，她希望在自己的店里，让顾客看到在不处看不到的东西。在她看来，当今服装行业面对的年轻消费者，喜爱变化，喜新厌旧，他们不希望每天看到的是一样的东西；他们追求独特性，喜爱限量版。假若仅仅是名牌，差不多不能让他们快乐，而淘到一件漂亮衣服与朋友分享，才能使他们得到满足。去年，高敏回到汉帛，担起经营重担。与她那严肃的父亲不同，每天早上，高敏去上班，都会对遇到的职员微笑着道一声：“早！”高敏讲，她要让职员们欢乐工作，向往上班。不仅如此，高敏有着许多自己的方法。她对父亲讲，汉帛要做ONLYONE，而不是BIGONE。为此，她要着手重新搭建企业的组织架构，重新定位，调整经营，加强职员综合培训，开创网络营销，创办新媒体，加快与国际接轨步伐……“假如能做好这些，我的使命就完成了。2011年是我的第一年。”当年仅27岁的高敏踌躇满志地踏上起跑线时，52岁的邱亚夫仍然宝刀不老，浑身上下迸发着拼搏的激情：“有的企业家刚刚60岁出头，就喊自己老了老了。你老个鬼呀！”关于那些整日悠闲自在的欧洲同行，这位在山东如意集团制造了“五加二”（五个工作日干加两个休息日干）和“白加黑”（白天干加晚上干）精神的闻名企业家专门不服气：“你确实是比我能100倍，然而我能够比你付出200倍的努力，我就不相信赶超不了你。即使我这辈子不行，我也会让我的女儿去超过你。”梦想的实现在于切实的行动，而所有的收获都来自艰辛的耕耘。前不久，“歌力思”广百店开业当天制造了无促销活动情况下单日销售103万元的好成绩。佳绩背后是公司上上下下的努力、协作和超乎想象的付出：为了完成预定目标，有的导购甚至顾不上回家去照看自己正在发高烧的小孩……当年在普陀山看到的一幕让洪紫林至今经历犹新：三个虔诚的小和尚一步三叩首，身上差不多上泥水地前行……洪紫林讲，我们做服装品牌的也要以这种精神投入到自己的事业当中。在一些人看来，奋斗必定是大张旗鼓、轰轰烈烈；上海索雅时装有限公司总经理吴宏坤并不以为然。在她看来，做情况，并不一定就要追求宏伟，而真正成就人的差不多上一些小情况，只要你踏实做出来。因此，你要有方法，这是方向性的。吴宏坤回忆讲：“当年，我在读研究生的时候，一天到晚总是在想有没有新方法、新概念；而实际上，并不是每天都能够产生新方法、新概念。我们创业时连一台电脑都没有，但确实是从一点一滴小事做起，不断进展壮大起来。这对我是一个专门大的触动。”深圳聚艺服饰实业有限公司总裁陈艺云有一个粉红色的日记本，每天都记下自己的心得。在冬奥会中国花样滑冰选手获得冠军那天，她专门记下了获胜者的感言：过去，我们要想得冠军，只能寄希望于对手摔一跤，而现在，我们靠自己的实力。几乎没有人否认，中国服装业差不多进入了一个进展迅速的时期，中国服装业的黄金年代就在人们的面前，而不在背后。历经沉淀的中国服装品牌必将成为新的进展主体，更具实力的中国品牌也必将拥有更多的时尚话语权。在一片高歌猛进的热潮中，北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰保持着清醒。他提醒讲，尽管中国服装业在过去十年里等到了迅速进展，也累积了一定的能量，但假如讲中国服装品牌立即登上世界舞台，还为时过早。“至少从白领品牌近十年内的状况客观分析是如此的。因此，我本人期望白领成为世界一线的服装品牌——那是一个美好的向往，这需要下一代甚至下下一代的治理者们持续不断的努力经营才有望实现。”理想与现实存在差距，这未必不是一件好事。在周胜看来，中国服装业以后的进展空间就在于理想与现实的差距，因为一旦找不到差距，一旦认为自己专门好了，也就离死不远了。更重要的是，今天的中国服装企业家不仅更加热烈，而且更加理性；他们充满激情，但也不乏平复。他们正以全新的视角——在时代与世界的大格局下重新审视中国服装品牌的成长与进展。事实上，中国服装品牌的进展立即迎来一场脱胎换骨般的革命。王一扬讲过，假如有一天，中国服装品牌能做到和世界大牌差不多，全然的缘故还在于创新。那种创新是整体创新，是彻头彻尾的创新。种种迹象表明，站在新的历史时期的正如凤凰涅槃般迎接一场轰轰烈烈的浴火重生。5.投向趋势的目光——利郎“快销时尚”风格解构2011-4-1|作者:刘媛媛|信息来源：中国服装财宝网八九年前，第一个提出“商务休闲正装”概念的男装品牌利郎现在在中国男装市场中的阻碍力，专门像以“后起之秀”姿态迅速当红的“一哥儿”。人们总结讲：利郎快速壮大的全然缘故，是其感悟时代进展趋势的敏锐头脑。

此话不假，进入2011年，利郎依旧走在“趋势”上，在快销时代的消费新热潮扑面而来时，一个足以令年轻型男“型之有笑”的潮流品牌——L2，又从利郎经营者头脑中“跳”出来，迅速在上海生根发芽。

选择在上海落地，差不多显露出L2偶像型男的“快时尚”风潮。怎么讲，讲到时尚潮流在中国的策动地，上海会在人们头脑中产生最直接的反馈。

更况且，在L2品牌刚刚开始筹办时，国际华裔影星吴彦祖便身着L2最潮装束，成为其品牌代言人。能够想象，尚未亮相便人气十足的L2会迷倒多少“快扮靓、重混搭”的青春小生。青春我做主时尚我决定

整体跨入20岁、冲刺而立的80后男生和人小鬼大的90后男孩，是L2设定的第一代要紧客群。因此，在目前那个时期，同意新事物能力超强又绝对潮男的70后们，也同样是L2喜纳的“一家人”。

组成L2设计团队的，大多也是同龄人。因此他们在创作品牌的差不多风格定位时，几乎不费什么周折。思维源自生活，手中的元素便如生活中随身携带的好东东一样，信手拈来。

潮男们的生活状态事实上和所有人一样，分三种：上班、居家和自我意识形态组成的生活场景。只只是潮男们比起上了年纪的前辈最“不省心”的一点确实是：他们太热爱生活，而且他们必须以自己的方式热爱；他们太热爱时尚，而且他们的时尚必须他们自己讲了算。

因此，不管活在哪种状态里，他们都必须装扮得出位。所谓的出位，不是不分场合、地点一味标新立异，而是不情愿遵循老老大们的时尚教诲，势必要穿出符合环境但绝不重复的装束。

同龄人心灵相通，年轻的设计团队给时尚潮男们一个相当中意的答卷，结合当下“混搭确实是硬道理”的时尚圣典，再合理运用中性服装的“男女通吃”法则，最重要的是，深切了解他们激荡、不常规的生活方式和常更常新的消费理念，便呈现出L2最差不多的风格和状态。

“时尚职场、品质休闲和个性派对是我们的设计师对年轻男人三种生活状态的差不多定位。也确实是讲，不管上班、居家依旧参加各种自己喜爱的活动，差不多上有品质的时尚个性的代表。同时，L2最大的特点依旧连续了利郎‘简约不简单’的主传基因，”利郎（上海）有限公司总经理陆耀如是讲。

在2011年3月的中国国际时装周上，L2将以“柏林风尚”为主题首次面世。T台上所有服饰的主线条也是以L2潮男们的三种生活状态为“故事场景”，通过现场演绎表达对时尚的解读和生活的态度。

尽管公布会还没有开始，但从摆在L2设计室最显眼处的时装效果图所呈现的画面，依旧能在第一印象中建立起强烈的信号。只要热爱时尚，都能够被画面中所展现的某种元素触动，也许是既出位又和谐的色彩搭配，也许是材质与配饰巧妙的混搭风格，即便在上点年纪的男人或所有女的的眼里，L2也是时代给予的超时尚化身，甚至能够从中汲取点什么运用到自己身上。“混搭”有理生活有味

2011年的时尚环境正处于两个当口之中：一是快时尚引导出来的新消费概念——快销时代；二是哥本哈根世界气候大会阻碍全球的“低碳生活理念”。任何新品牌在那个时代中出生，都必须明白得应时顺势的道理，才能健壮成长。

L2是典型的快销品，这在品牌刚有创立初衷时，就被众口拥护。但快销品如何结合环保的概念，却是那个充满青春气息的品牌需要解决的课题。

尽管是新生代，L2所要表达的穿着理念，在专门多气概汹汹地霸占中国市场的同类国外品牌面前一点也不显得稚嫩。关于低碳与环保的问题，似是不经意间，L2差不多作出了解答。

快销品的标准样板是如此的：精巧卖场，款多量少，品质至上，常更常新。尽管快销时代差不多不可逆转地成为当下趋势。殊不知，快销品的文化含量与时代主张，才是支撑快销时代风靡的幕后推手。

以L2为例，支撑标准样板的背后，是一套既强烈又有条理的生活主张，即“混搭”的多元化与合理性。

色彩混搭和材质混搭，更多是通过设计手法引导视觉感受来突出品牌风格定位。而穿着理念的混搭，则是通过品牌风格彰显出的制造性加上贴合内心的文化输送，带给人们在混搭上的自我制造性。

简单地讲，在L2买一件纯棉休闲西服，搭上牛仔裤或时尚休闲裤，表现的是最轻松的休闲生活状态。而同样的一身配上个性十足的装饰品，比如张扬的项链、夸张的徽章或是内搭光感十足的衬衫或T恤，就能够成为各种时尚派对的“焦点王子”。而当白天上班时，同样的休闲西服，配上一条修身长裤，或系上一条正规的领带，再或内搭一件色彩和谐又分明的衬衫，职场的感受便赫然而出。

一件服装的百搭方式，符合现在所倡导的低碳生活理念，而且没有任何大张旗鼓的架势。不露声色的引导，使不喜爱讲教的年轻人在自我再创作的乐趣中认可和同意。

更重要的是，L2通过穿着混搭的方式，改变了设计师对款式设计“一手遮天”的旧时代，通过消费者自己的二度创作，转变他们与品牌之间的沟通方式，不仅加深了消费者与品牌之间的紧密度，还间接使年轻男生在向成熟稳定的年龄段过渡时，通过自我制造加强审美鉴赏能力，以便在成熟年龄时成为真正的有品位男人。没有符号的风格没有局限的卖场

快销品充斥的今天，满街满眼差不多上巨大的无孔不入的ZARA、H＆Ｍ的LOGO。LOGO下面，是狂热的人们拎着篮子装衣服和排着队抢结账的情景。

最近一两年，来自日本的优衣库、来自德国的C＆A，甚至影未到声夺人的美国GAP等等，快销时代的全面来临由洋风吹透了中国市场。而本土品牌如美特斯·邦威、森马等，也越发成抗衡之势，冲入激烈的市场竞争前端。在如此一个人人都想分杯羹的市场，新生的L2究竟以什么样的姿态出现？又以什么样的手段参与到竞争的第一阵容中？

“L2的视觉风格事实上专门简单，一句话概括确实是：尽可能的弱化符号。事实上，市场上的快销品牌虽多，但大多数总有一种符号化的感受。因此，这是每个品牌针对市场的定位和风格，并没有错。比如优衣库，优质的差不多款确实是它的符号特点。但我们想尝试另一种感受，确实是弱化符号。我们作过市场调研，如此的错位感，也许是新生品牌尽早融入主流市场的途径。”陆耀讲。

L2的年轻设计师们清晰地了解各种时尚快销品的风格特色，讲出来差不多上一串一串的。他们讲：了解每个品牌的特点，才能弱化我们的符号。

“我们的设计师常讲，也许人们会在某件衣服上发觉多个国际品牌的影子，但又绝对是不同的感受和不同的风格，这确实是创作，而不是模仿。同样的信息平台上同样的元素，关键在于运用这些元素时的头脑创意。”陆耀讲。

弱化符号也契合了L2穿着混搭的主张，按设计师的讲法，如此的混搭理念，不仅适用于本品牌不同服装的百搭，也适用于与其他品牌的混搭。

“L2是在差不多款和高端款之间牵了一条线，比如我们的裤子能够搭配优衣库简洁的上衣。或者我们个性十足的上衣，能够配一条高端品牌的绅士裤。总之，会令所有的搭配都专门合理。从视觉上不仅舒服，还能启发人们的穿着创新意识，感悟原来这么搭配也能够。”L2的设计师讲。

能够讲，L2对自己的定位方式相当巧妙，尽管同处一个市场环境，却不与任何品牌发生直接的对抗和冲突，甚至还间接牵起不同品牌的手，唱起了“哥俩儿好”的团结歌，一出生就拥有了好人缘。

“我们打算L2要在短时刻内达到预定的推广和销售目标，即在一两年内，销售额要达到1-2个亿。”利郎（上海）有限公司董事长王良星充满信心地讲。

既如此，能够预想L2的卖场会专门丰富，据陆耀介绍：他们的经营团队差不多充分设想了不同市场环境中的卖场设置。

最理想的卖场，因此是超大面积的“情景卖场”，L2将设定的三种生活状态完全以情景陈列表现出来，让型男们有种身临其境的感受。

只是，要进百货店，一切又要重新考虑。绝大多数百货商场对男装都相当苛刻，一层楼的面积给男装，最多也不超过一层半（那半层是和运动品牌在一起）。

“假如是那样的话，我们会有专门细节的设想。比如，按着百货店楼层统一风格的分割布置卖场，假如这一层楼以男正装品牌为主，我们的卖场就设计得职业化一些，时尚职场的场景会占到70%；假如这一层楼是以休闲装为主，我们的卖场陈列就会偏向休闲和派对。”陆耀解释道。

正因为那个时代造就的环境和消费意识，作为新加入市场竞争的品牌有了快速进展的机会。买大众快销品牌的人，早已不是传统意义上的“囊中羞涩”者，有钞票人也积极地跑过来凑喧闹，这关于新品牌来讲，是绝对的好事。

“因为现代人生活中的场合多了，需求也就多了，上万元的衣服不可能讲买就买。可不同的场合又需要全新的装扮，那是一种自信和乐趣，如何办呢？因此更多人选择L2如此的品牌——价格适中、品质好，还能够随意搭配。多好的选择呀。”陆耀笑道。

的确，L2还专门聪慧，在刚刚进入市场的这段时刻，绝不“吃”不熟悉的东西。

“我们一定要稳扎稳打，先做自己熟悉的，把男士风尚推出去，我们今天所做的一切，差不多上为以后埋伏笔，五六年后，00后的男孩们成长起来了，也进入了我们的时尚风潮中，而慢慢成熟起来的70后、80后们还会把我们的衣服收藏起来，那是我们的幸福。”王良星讲此番话时，满怀憧6.“最美的行走”VJC男装2011年度秋冬新品公布2011-4-1|作者:佚名|信息来源：中国服装财宝网2011年3月，国际品牌VJC男装2011年度秋冬新品公布会在深圳进行，本季新品以“最美的行走themostbeautifulwalks”为主题，强调VJC男装在创作时尚与美中不断前行的精神和态度。

2011年VJC男装秋冬服饰的设计主题包括两大系列，分不是“华丽的游牧”和“威尼斯情怀”，华丽的游牧表现的是现代都市中保持内心的漂亮，以在都市中坚持游牧心情为服装创作的主题，包括顽皮绅士和极简奢华两个设计风格；威尼斯情怀表现的是在最美的水上都市威尼斯的漂亮印象，以威尼斯漂亮的风景和由此带来的美好感受为创作元素，包括威尼斯风情和丛林奇兵两个设计风格。

为了适应中国消费者的消费适应，VJC男装的2011秋冬产品推出了适应中国顾客的版型。在VJC男装秋冬新品中，使用了一些更优质的面料，包括来自美国的PIMA棉，PIMA棉色牢度比一般天然材质优良，拥有丝质光泽，纤维长度比一般棉质的纤维长，延展性比一般纯棉高50%，穿着舒适。荷兰生态羊毛、产自法国的阿尔卑斯山羊皮、意大利高织羊毛贴膜面料、产自美国的水貂皮草等高品质的面料在VJC男装秋冬新品中被专门好的使用。

本次VJC男装2011年秋冬新品公布得到了众多专业买手的一致认可，将在今年秋冬为中国男性奉献上法国风情的时尚男装大餐。

1.

篇章一：华丽的游牧

丰沃的欧洲大地曾经是游牧民族的乐园，欧洲文明的不断前行带动了世界文明的不断前行，宗教、音乐、艺术和现代文明更多的诞生于这片热土。进入工业文明的时代，这片土地上的人民的血液里依旧流淌这游牧民族的血液与激情。在都市生活中坚持游牧民族的乐观与随意，在看似循规蹈矩的生活中张扬个性，在那个充满变化的大时代给游牧以华丽的色彩…

极度工业化的都市里，人们每天穿梭于一个钢筋水泥铸造的都市森林，时尚的忠实追随者们厌倦了循规蹈矩的都市生活，渴望自由和灵魂的飞跃，这一强烈的反差，正是VJC男装设计师们灵感来源——男人的游牧时代又开始了。VJC男装本季产品风格简约明快，色彩纯净，线条规整完美。梭织或皮质外套，豪放而不失细节的毛草内胆，给人一种雍容华贵的现代感。身披华衫的男仕在游牧中成熟，在游牧中制服世界。

VJC男装华丽的游牧按风格区分两个系列：

系列一：华丽的游牧之顽皮绅士或许，是夸张的色彩搭配，或许，用没有逻辑的梦幻图像，或许，把不相关的两个物件随意组合。关于这一组作品，能够想到的字眼，首先确实是顽皮了。谁讲，绅士都要严肃的看起来在搞一场仪式，谁讲，绅士都要高雅的看起来半空光彩夺目的楼阁。那些顽皮的灵感跳动，不仅满足了设计师们爱玩的天性，也让绅士们在一瞬间雀跃。

色系：这是一组明度较高的颜色，层次分明，色彩斑斓，绚丽。

系列二：华丽的游牧之极简奢华简单、简约、简洁的设计并不是一种稍纵即逝的时尚，而是人们长期探究后重新找回的一种乐观的人生态度。富于光感的材质，钉珠、亮片、皮草等设计元素的融入，招摇得有些奢华的光芒，大概又掀起了波普热潮。

色系：深沉、浓郁的色调，穿插中性色调的小心运用。

2.

篇章二：威尼斯情怀

关于每个来过威尼斯的人，都会觉得自己儿时关于美好的梦想真正来到了眼前，或许不需要任何语言解释，那个都市的漂亮是你一定要用行走来体会的，一种行走是作在船上，在水面上观赏威尼斯，那种美不仅仅是叹为观止所能表达；另一种行走是穿行于威尼斯建筑中间的曲折小路，走过一个个橱窗和门户，穿过一座座修建在河道上的小桥，每一个转弯都会给你带来新的景致和惊喜。

从历史的隧道中走出，带着些许思古幽情，那个主题在经典与现代的道路上对和谐、自然、浪漫的追求深深印在我们的脑海中。古典式的建筑体现了多元文化的应用与组合，室奢华文化的表现差不多不在奇妙，古典建筑文化的合理运用让服装不具一格。VJC男装本季设计要紧以黑、白、灰、宝蓝为主基调，肌理质感的布料和古典建筑的图形，专门材质的印花工艺等，在这季货品中都能充分的呈现出来。

都市威尼斯按风格区分两个系列：

主题系列一：威尼斯情怀之威尼斯风情

威尼斯充满古典色彩的凤凰歌剧院、圣马可广场和圣马可教堂为设计师提供了图案方面的灵感，而色彩则来自浪漫独特的交通工具贡多拉，奇妙而富有激情的狂欢节，假人面具及色彩丰富的玻璃手工艺品，使复古风和混搭风都在这一季得以体现。

主题系列二：威尼斯情怀之丛林奇兵

而丛林那绚丽的色彩和奇妙,动物的强悍和野性以及探究者的那份激情和斗致都激发了VJC男装设计师无限的灵感。

色彩则来自丛林中的色系,如棕色,卡其色,绿色,灰色相拼搭在一起,给人眼前一亮的感受,丛林中草木、动物的交错，则在图案上给了设计师们无限的灵感。

7.中国名牌坦博尔羽绒服的成长记2011-3-25|作者:佚名|信息来源：中国服装财宝网坦博尔，一个朝气蓬勃的品牌，一个活力四射的品牌，一个宽厚、温暖的品牌。他的诞生、成长过程，确实是一部坦博尔人的奋斗史。一、孕育大方无隅，大巧若拙。——《老子》一九九九年初春，在王勇萍的带领下，一群满怀创业梦想和奋斗激情的热血青年，携手规划出了一张充满挑战和希望的创业蓝图那确实是靠着智慧和打拼，培育出一个时尚、实惠又有用的羽绒服装新品牌坦博尔，在羽绒服装行业赢得自己的一片天空。当时正是国家深化经济体制改革的关键时期，对大多数人来讲，这是一个充满变化和危机的时代。然而，坦博尔创业团队却从危机中看到了机遇，并立志要走一条属于自己的创业之路。因此，他们果断决策，收购了当时濒临破产的中美合资青州市皮鞋厂，开始了坦博尔的创业之路。其时正值中国服装行业群雄崛起，品牌竞争异常激烈。刚刚诞生的坦博尔，就像是汪洋中的一条小船，孤立无援、困难重重。但他凭借小草般的意志，坚韧不拔、矢志不渝、一步一步、踏踏实实，历经各种磨难，以坚韧的毅力健壮成长，淡定挥洒间悄然绽放。今天的坦博尔服饰有限公司，差不多是一家现代化的专业羽绒服设计、生产、营销企业，总部坐落在历史悠久，文化灿烂的礼仪之乡——山东省。2000多人的坦博尔团队在这块热土上愉快生活，勤奋创业，为实现心中的梦想而努力拼搏。二、成长诚者，天之道也。——《孟子》坦博尔品牌在创立后，就像旺盛的小草一样，开始快速地健壮成长，要紧有三个源泉。首先是诚心练内功，强素养，诸事“己所不欲勿施于人”，先将品牌内涵锻造的结结实实。在创立伊始，就确定了以“以创新求进展，以质量创品牌”的企业理念，和让老百姓真正得实惠的企业使命。坦博尔人视质量为生命，为此，公司引进了具有国际先进水平的设计、生产、检测流水线，并从全国各地广招人才，确保产品质量。先进的设施、设备，一流的人才保证了强劲的研发、生产能力。现代化治理体制，是企业稳健进展的保障，坦博尔公司先后通过了ISO9001质量治理体系认证，ISO14001环境治理体系认证和OHSAS18001职业健康安全治理体系认证。企业严格按照国际质量治理体系标准，除了款式时尚、潮流，在面料和工艺上也精益求精。生产量扩大了，但坦博尔人对产品质量一丝不苟的态度始终如一，品检、生产、治理人员不断完善治理方法，改良生产工艺，确保每件产品以精良的做工、完善的质量走向市场。坦博尔健壮成长的另一个源泉确实是，以诚为本，广交四海宾朋，诚信立天下。“诚者，天之道也。诚之者，人之道也。”诚信，是坦博尔品牌的全然；老实，是所有坦博尔人的做人信条；坦博尔成长的实践也充分讲明了那个坚实的全然。今天，群贤毕至、济济一堂的坦博尔宾朋，也一定亲身感受到了，以诚为本的坦博尔品牌的温温顺力量。公司每年都多次召开不同形式的客户会、店长会、战略研讨会、业务启动会，多渠道、全方位地加强沟通、增进交流，与每位客户做诚心的朋友，广开进展之路。以“诚”字做全然，让坦博尔集聚了旺盛的人气和强大的进展动力。每年收到大量客户朋友关于产品款式和进展策略的建议，与客户形成了一种紧紧相连的血肉关系，使坦博尔逐渐走向成熟之路。还有一个源泉确实是在产品进展上诚心求“变”。“易者，变化也。变则存。”变，即变换、更新。创新是企业生存和进展的灵魂，坦博尔人在产品研发上实行“变则新、新则久”的长远大计，始终以“体现个性，领先潮流”为设计理念，在潜心研究国内外服装流行趋势前提下，把握时尚，勇于创新，每年设计研发出100多个新款，使羽绒服从单一的保暖性向时尚化、休闲化、时装化进展。公司经常进行对外的产品流行趋势交流，定期斥资投入，盛装参加中国（国际）服装服饰博览会，不断汲取新奇元素，更新换代，让坦博尔产品始终保持新颖的面貌，持久靓丽。公司还先后参加了中国名牌产品推进成果展，山东名牌万里行，山东省鲁台经贸洽谈会和青岛国际时装周等展览公布活动，每到一处坦博尔展台和专场公布会都成为一道靓丽的风景，成为各方关注的焦点，中央电视台、中央人民广播电台、北京卫视、山东卫视、河北卫视、辽宁卫视、中国质量报、国门时报、中国消费日报、中国服饰报等多家媒体先后对坦博尔进行了专题报道，坦博尔羽绒服以其环保的面料、时尚的设计、精良的做工得到了各大媒体、商家和宽敞消费者的一致好评。小草的成长离不开精心的呵护，坦博尔品牌一步步的进展壮大，离不开各级领导无微不至的关怀，离不开政府和行业的支持，离不开合作商朋友的鼎力合作。精心的呵护，让小草得到充足的阳光照耀，也汲取了充足的营养，越来越健壮，越来越旺盛！坦博尔品牌进展迅速，创立四年，成长为山东名牌、山东省闻名商标；2005年9月坦博尔羽绒服被国家质检总局授予“中国名牌产品”荣誉称号；并先后被评为“中国羽裳杯白金奖”、“中国羽绒制品行业最具阻碍力品牌”、“2007-2008年度、2008-2009年度中国羽绒服装最受欢迎品牌”。公司被推选为中国服装协会羽绒制品专业委员会副主任单位，山东省服装协会副会长单位。公司董事长王勇萍先生是山东省政协委员潍坊市政协常委，2004年9月被国家质检总局评为全国质量治理先进工作者。三、錘煉大音希声，大爱无痕。——庄子《秋水》篇坦博尔公司在积极推行现代企业治理制度的同时，大力提倡“德治”的儒家文化，实行人文治理，始终坚持“仁者爱人，以人为本”的治理理念，奉行“绿色营销”的营销理念，主张以诚服务，用心做事。积极制造诚信、和谐、勤奋、进取的企业文化体系。人文治理的文化理念首先体现在真诚的关怀上，坦博尔的每个职员在生日时都会收到一个充满爱意的蛋糕。丰富多彩的文体活动让职员们放松身心，一展才华。从公司成立以来，每年都组织职员旅游，全国专门多的旅游景点、名胜古迹都留下了坦博尔人的欢歌笑语。笑声专门爽朗，那是心灵的绽放；话语专门幽默，那是放松的心境；脚步专门轻快，那是欢快的乐点！人文治理的理念的还体现在团队文化的打造上。坦博尔人认识到，企业竞争力的核心是人的竞争力。人，才是企业的全然和最重要的财宝。提高人的素养、提高团队的素养，才能提高企业竞争力。为此，公司着力进行团队建设，打造学习型团队、奋进型团队，已与多家高等院校结为战略合作伙伴。通过学习和培训，增强了团队的凝聚力和执行力，为企业稳健、可持续进展奠定了坚实基础。真正的品牌文化用爱来缔造，爱心装满坦博尔品牌。逐渐进展壮大起来的坦博尔，始终没有不记得回报社会，积极投身到扶危济困、扶弱助残和“希望工程”等社会公益事业中。多年来，先后多次的向全国各地捐赠款项、捐赠羽绒服及其它物品，救助、帮扶贫困大学生、救助贫困团体、关心需要关心的人。在四川汶川发生地震灾情后，坦博尔公司又迅速筹集款物发往灾区，让灾区人民感受到了坦博尔人的一份真诚和温暖。共赢共享是坦博尔人的信心源泉。近年来公司开始组织具有突出贡献的合作商，到全国的闻名景点、名山大川进行商务旅游，放松心灵，共商大计。这也将成为坦博尔的一种和谐交流文化，持续扩展和延伸！坦博尔就像一个家，有和谐的一家人。坦博尔人工作着，欢乐着！四、展望大音希声大象无形——《老子》坦博尔就像一棵小草，外表看似柔弱渺小，然而他立根破岩中，咬定青山不放松，外表柔内涵刚；对千锤百炼，他内方外圆，以柔克刚。这种小草的精神，确实是坦博尔人的精神！2011年及今后10年，将具有十分重要的战略意义：以后10年内，我国人口仍将呈上升趋势，国民收入水平仍将持续增长，农村城镇化将进一步加速。随着住房、社会保障等得到合理解决，衣着消费需求潜力专门有可能极大释放。那么，定位为“老百姓的实惠”的坦博尔羽绒服要在细分市场中深入挖掘，立足于终端需求创新，提升市场聚焦力。应当注意到，以新能源和环保为主旨的“绿色经济”已成为欧美主导全球价值链的“新王牌”。因此坦博尔品牌将把研发视角向绿色设计延伸，再向时装化、新颖化、潮流化迈出更加坚实的一步。我们差不多在左脑耕耘太久，这是一个感性时代的到来。事实上，没有传统的行业，只有传统的观念，羽绒服装行业大有可为，坦博尔团队将与这一产业共同欢乐地健康成长。8.2011男装八大主题流行趋势2011-3-31|作者:佚名|信息来源：中国服装财宝网几乎所有重要品牌都在各类时装周上展示了明年春季的男装。让女的们大为吃惊的是，新时代的男人不再是把西服变窄、肩膀拓宽或者长裤减瘦那么简单了，他们几乎能够像女的们一样为所欲为地选择和表达自己的时尚追求：色彩更鲜艳，面料更复杂，款式更多样，气质更多变。2011年的春季男装告诉大众，男人不仅能够阳刚，也能够扮演脆弱和阴柔。暴露式性感不再是女的们的专利，男人也能够“露”出位。男人不需要老是被告诫低调再低调，炫目一些又何妨。总之，T台上的男性多多少少实现了时尚领域的“自由与平等”，在生活中，什么时候男人能摘下面具通过服装为所欲为表达自我，可能依旧相当漫长的过程。趋势一男人透视装，露点也不怕当伦敦秀台的女模们穿着透视装在T台上招摇时，这厢D&G,CalvinKlein,Dior,Ferragamo,JohnGaliano,JilSander,Prada,RobertoCavalli的男模们有的露手臂，有的露胸露点，还有的露大腿小腿，从半透视装到全透视装，总之，该露的都露齐了，不该露的也只差一线间了。趋势二接着女性化，男人也“抹胸”自从MarcJacobs再不肯脱下裙子以来，男人穿裙子差不多不稀奇了。设计师把裙子用于男装几乎成了家常便饭，只是，把抹胸造型用于一个胸肌发达的男人却依旧头一遭。D&G,Etro,JohnGalliano,JeanPaulGaultier等都推出了相当女性化的2011年度春装，你觉得是时尚依旧雷人?趋势三古格斗士服，逆境去战斗那边JeanPaulGaultier在上演“男扮女装”的阴柔大戏，那边Givenchy玩上了力量型的古罗马胸肌格斗士。也许这也反映了经济危机下的男人处境，需要像“古代格斗士一样在困难困境中去战斗”。趋势四闪亮男装，妖艳再登场离开了TomFord的Gucci，并没有改弦易辙。FridaGianni领导下的Gucci时尚帝国，有过之而无不及的性感妖娆。他在2011年Gucci的春夏时装秀上，采纳了夺目的闪亮面料，从萤灰到亮粉，色彩在男人的世界里也没有禁忌。加上合体的瘦腿裤剪裁，让秀台上那些男模美得有些不真实。趋势五现代艺术“入侵”男性服饰AlexanderMcQueen在他的2011春季系列里，让男模穿上看起来像被溅满油画颜料的裤子和衬衣，还有胸前甚至裆部被沾满颜料的手抓过的印记，充满超前的现代艺术感。趋势六正装修边展现男式精巧俗话讲“魔鬼在细节中”，时尚年复一年地变化，同样由小的细节来体现。有这些品牌在他们的春季男装上把西方或风衣加上了优雅精巧的卷边：D&G,DriesVanNoten,EmporioArmani,Ferragamo,JohnGaliano,Moschino,Lanvin,Dolce&Gabbana。这预示着明年春季更多着装考究的绅士将出现在你周围。趋势七祖父衫成男士“新宠”正如女孩们喜爱穿上男朋友夸大的T恤体现不样性感，年轻男士们穿上宽松舒适的祖父辈才穿的针织开衫，也是不有韵味。个中诀窍是开衫里面一定是低胸的V型领装，展现男性不经意的性感，开衫的口子断不能扣上的，不然真成了祖父的风格了。趋势八男人成为“奇妙的跟踪者”几乎遮住半边脸的帽子，还剩下一半脸藏在宽大的墨镜下，外加一套翻译或全黑贴身剪裁衣服，顶级时装品牌Lavin的2011春季男装像是转为FBI的盯梢分子设计的。假如你是一个女小孩且路遇如此的“盯梢者”，千万不惊慌，他们或许只是Lavin的粉丝罢了。9.男装搭配时尚中长款风衣外套2011-4-816:13:31|来源：华衣网现在的短大衣差不多是改进过的了。讲到风衣，不管从其可穿性，有用性和耐穿型上来讲，差不多上专门重要的。本季的风衣流行膝盖以上的长度，能够搭配从深色牛仔裤到的所有单品。造型一：DKNY风衣($495);TalliaOrange套装($495)、Macy’s领带($45);Spurr衬衫($285);ColeHaan鞋子($200)造型二：Acne风衣($680);JohnVarvatosStarUSAT恤($100);J.BrandDenimCo.牛仔裤($220);J.Crew围巾($40);TheGeneric运动鞋($265)造型三：AllegriMilano风衣($475);Nautica运动外衣($325),衬衫($60),皮带($35);J.BrandDenimCo.牛仔裤($220);TheGeneric男鞋($355)10.2011春夏男装流行趋势解析2011-4-19:04:34|来源：中国服装网活力色彩夏天的画卷永久是五彩斑斓的，这季服装设计师们也开始迎合自然的规律为服装添色加彩。在众多颜色中，红色和蓝色是今年夏天的要紧流行色，一个代表夏日的骄阳，一个代表碧蓝的海水。今年夏天有它们陪你度过，您的心情一定不错。丹宁牛仔也许是因为受到八十年代风潮的阻碍，牛仔差不多悄然走到流行的前沿。现在的牛仔追求复古的效果，它也许没有华丽的装饰，但只要它有历史感的沉淀之美就足够了，它的价格便能够高入云端。在牛仔的设计中，设计师们大胆创新，改变了牛仔装一成不变的状况。科技运动的设计中永久可不能离开运动元素，今年设计师们把运动和时尚更巧妙地联系到了一起，同时也加入了专门多科技含量，使它们不仅仅具有实穿性，更具有功能性。不管关于商务人士依旧潮流达人拥有一件时装运动服差不多上专门有必要的。态度休闲服装在男士们的生活中是必不可少的，今年大热的主题则是“罗马假日”，众多品牌纷纷推出罗马凉鞋作为夏季的主打单品，而关于休闲服装来讲更是讲究一种度假的休闲态度，使我们的躯体更放松，活动更方便。11.劲霸男装：用色彩引领茄克时尚2011-3-3015:10:18|来源：慧聪服装网3月22日，当劲霸男装股份有限公司董事局主席洪肇明与中国流行色协会会长梁勇共同为“中国茄克色彩研发基地”的牌匾揭幕时，全场欢声雷动，掌声如潮。这标志着，继去年成为全国服装标准化技术委员会茄克工作租秘书处单位，领衔茄克国家标准制修订后，劲霸作为茄克产业的领军企业，又将执掌起中国茄克流行趋势的话语权。

在当日的授牌仪式上，梁勇会长表示，伴随着中国茄克产业规模的不断壮大和茄克品牌企业数量的不断增长，成立“中国茄克色彩研发基地”差不多刻不容缓。此次中国流行色协会牵手劲霸，联手建设中国茄克色彩研发基地，正是希望结合中国流行色协会对中国茄克品牌企业在产品研发、色彩应用等方面现状的了解，通过劲霸在茄克产业上的优势，依托劲霸此前差不多创立多年的茄克实验室，能够深入研究茄克消费市场的潮流趋势，为茄克产品设计提供更多色彩表现建议和技术创新，并通过定期的流行趋势调查、研究、预测及公布来引领消费、引领市场，制造需求，为茄克品牌企业制造更大的商业价值，提升中国茄克产业的创新能力与时尚竞争力。

而当日同意笔者采访的劲霸男装副总裁连进也表示，关于服装品牌来讲，品牌建设无疑是有赖于对时尚创意的把控的。“劲霸在茄克领域专注30年，一直用心专业，从未改弦易辙，应该讲，在产业链的专门多环节都积蓄了丰富的经验。但我们深知，唯有产业的大进展，才能带来品牌的大进展。与国际服装强国相比，中国茄克产业不管在规模依旧市场占有上都毫不逊色，然而作为时尚工业，我们在流行趋势的发言权和决定权，却始终缺失。时尚工业的源头是趋势，是流行的发端，唯有开源才能真正的把控流行。因此，此次与流行色协会共同成立中国茄克色彩研发基地，劲霸正是希望能够依托协会的力量，汇聚所有产