号开启寒冬美业_第1页
号开启寒冬美业_第2页
号开启寒冬美业_第3页
号开启寒冬美业_第4页
号开启寒冬美业_第5页
已阅读5页,还剩51页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

开启寒美业金杨沛新加坡丝琳•妮尔 曾经火热如夏的美业为什么进入了寒冬丝琳妮尔为何成打破美业寒冬的金匙丝琳妮尔标准化市场流485系启动四

天龙八642法 质

找 客 的需 身D

产 品 介 绍

结 异 顾员利润项复制专业 顾员利润项团队管理:“打造专家入店家”45角。1无手工家居产品不受时间空间限制销售、简单容易复制2、掌握流程与技能升自我价值3、快乐平台---宝贝选秀。顾客管理:“打造百万虹膜家庭”333法则、通过健康检测系统帮助留客拓客锁项目管理“苹果树健康管理”—打包销售打造百万大卡不是梦!理论一条线1、家居消耗解决到店率低。3、整合打包:理念+技术485APPLES教育:B训(入店、区域、宝贝)A百万虹膜家庭身体身材的健康与美333法专家引入到店家,确定A角色代替专家做销苹果树理念,打包式销售概商量出可让员工快速自用销售方指导老师给所有店内成员,上基础观念课程,健康观念、健康观虹膜观能量观美体观观念打开后,简单的产品介绍,给每一位美容宝贝进行销售流程的体验销售来自于感美容宝贝的认同,决定了顾客的接美容宝贝——每家店的第一批的重店内文化--从店内每位宝贝做深V全国来

A BC D ABCD45系统的“启动四步”中的第一步“列名单”,首先引导美容宝贝自己列出心目中的类顾客,并,指导老师应教会老板娘和店长学会做“引导”的工作,首先先做到“求量不求质”,让美容宝贝们自己开动脑筋,尽可能多的去列名单,数量要多!而不是代替美容宝贝去列,从而真正的可以让宝贝们,不仅仅是个手工劳动操作者,而是开始用脑去赚钱!很多美容宝贝心目中的A类顾客,其实不一定是丝琳妮尔的A类指导老师应该教会美容宝贝做到如何把顾客罗列出来的A有观念有质B有观念没质C没观念有质D没观念没质列名单所用表格详细需求体健最在乎亲的痛点需规划疗2选1项目金成交计划微信上门到

A BC D ABCD指导老师应根据顾客的需求教会美容师想对应的暖身话术及方法,可以通过以下不同的途径去暖身、铺垫短信微信暖电话暖店内暖身(视觉听觉感觉暖身不仅仅是教会话术到店顾客情景演练话术与流“丰乳细腰翘臀”文化布指导老师另外还需要收集我们原来的一些店内文化布置的模板到新店,店家宝贝自己动手布置文化,和美容宝贝确定好适合本店的文化布置内容、位置并确定完成布置的时间。氛围布指导老师带着店家规划下店销售流程示范时间,配合好A角暖身和铺垫的,铺垫内容以表格为准,美容宝贝应运用话卡项金额。引发顾客的兴趣为指导老师下店做销售示范做好准备百分百成交定要专业+关丝琳妮尔标准化

列 名 分析 找暖 的需 暖

法 身身身A身身身A有B有C没D没观观观观念念念念有没有没质质质质量量量量

产 品 介 绍

结 异 推崇——推崇一切可借力的人、事首先要学会推崇自美容宝贝自用产品的感受、培训收获再推崇公司和产品应统一推崇话术,闲暇时间平时多练丝琳妮尔标准化

找 客 的需 身D

产 品 介 绍

结 异 •1.B角色前期暖•2.B角色销售当售前配合细•3.B角色销售当售中配合细•4.B角色销售当售后配合细列名单所用表格详细需求体健最在乎亲的痛点需规划疗2选1项目金成交计划微信上门到 建立店内背诵及沟通群,确定店内负责复制丝琳妮尔45系统的大角,有任何问题可以在群内及时沟通、解决店内每位美容宝贝必须每天分享3条与丝琳妮尔内容有关朋友圈分享,并截屏上传做好首次入店培训之后,把当月与下月的美容师的培训时间和地点告知给新店家,并且必须连续3个月的全体一起出席参加;参加完之后定目标确定下月到店复制店销流程时间,一般进店首次店销流程复的半个月内为最佳!全体参加美容师培解决心态问题、懂得感恩家人老板团队公司产品榜样的力量!每个人想结果好自己想要、、、了解观念开启的方法与话术、最浅显易懂的语言阐明能量、内调、外塑、可以了解到现在市场最新的实验方式、试用手段,检测手段、真正做到百分百成交、百分百拓客协助建立目标及执行力的完善 美容师A训——专家带入店每次参会人数不超过30一对一的精英实操训模拟店内销售流程真正让美容师通过专业有 丝琳妮尔标准化

找 客 的需 身D

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论