水泥分厂安全考核办法_第1页
水泥分厂安全考核办法_第2页
水泥分厂安全考核办法_第3页
水泥分厂安全考核办法_第4页
水泥分厂安全考核办法_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

水泥分厂安全评价方法一、客观的为了严格执行公司制定的各项安全管理制度和职业健康安全管理规定,杜绝各类违章现象,教育分厂职员和相关方人员尽职尽责搞好公司的安全生产,特制定本办法。二、范围分厂所有工段、员工和关联方成员。三、责任⑴分厂负责执行分厂级安全奖罚考核,重大安全事项的评估应报分公司领导和公司领导批准。⑵各工段负责本工段一般安全活动的考核、奖惩。⑶分厂领导、安全员负责监督和评估业务相关方的安全活动。四、考核内容及奖惩标准安全教育和培训⑴部门培训:新员工入职培训和转岗培训,并将培训记录存档,未完成者,考核专(兼)职安全员20分/次;⑵班组培训:新员工必须进行团队工作的安全指导和操作培训,未完成者,考核工段管理人员20分/次,考核班组管理人员50分/次。团队活动:⑴工段管理人员每月至少参加一次班组安全活动,否则考核当事人20分/次;⑵每个部门必须每月组织全科员工召开一次安全例会,否则考核工段长20分/次;⑶每个团队必须每周组织并召开一次安全会议(培训)活动,否则考核班组长50/分/次;⑷班组成员未请假而不参加团队活动,考核当事人50分/次;⑸检查发现参与者中有代理签名,考核代签名者、被代签名者各50分/次;⑹及时传达公司要求的学习文件、通知,未组织学习,分别考核班(组)长50分/次、工段长30分/次、部门安全员20分/次;⑺参加安全培训或会议,组织过于简单、班组成员未全部发言者,考核主持人20分/次;⑻未召开班前会,无相关记录,班前会工作安排中未强调相关安全注意事项,考核班(组)长当月考核分30分/次;⑼分管领导和科室管理人员参加班组安全活动无讲话记录,考核工段管理人员当月考核分20分/次,考核分管领导当月考核分10分/次。安全检查⑴分行每月至少组织两次安全检查,未组织或相关人员不参加检查,考核部门专(兼)职安全员当月考核分50分/次,考核分厂负责人当月考核分20分/次;⑵未按时间节点完成各类安全隐患整改,考核责任人20分/项违规行为⑴酒后上岗、上班期间饮酒者,考核责任人500分/次,并根据违规情况,报办公室进行处理;⑵在生产区域未佩戴安全帽者、高空作业未系安全带者,分别考核当事人50分/次、200分/次,未正确佩戴安全帽者,考核当事人20分/次;外委(施工)单位,在生产区域未佩戴安全帽者、高空作业未系安全带者,双方应直接从当月人工成本或工程款及其他相关费用中扣除50元/次、200元/次;在生产区域时未正确穿戴劳保用品,考核当事人50分/次,班组长20分/次;⑶未严格遵守作业现场相关设备安全操作规程者,考核当事人200分/次;⑷无紧急情况的叉车、装载机禁止载人,违章者考核驾驶员100分/次,考核乘坐人50分/次;⑸叉车、铲车、汽车没有按照驾驶要求超速行驶,考核驾驶员50分/次;⑹严禁在1#熟料库侧下坡道路、总下坡路-骑自行车下坡,否则,考核当事人20分/次;⑺违反规则指挥的经理,考核当事人200分/次,对不抵制违章指挥、违章作业的员工,考核当事人200分/次;⑻氧气、乙炔瓶使用管理规定,相互间距离必须保持在5米以上,距离明火在10米以上,乙炔瓶严禁倒放,同时,在使用过程中必须固定和放置,否则考核责任人50分/次;⑼检修作业过程中,未严格执行停电输电制度,考核当事人200分/次,停送电手续填写不规范,考核当事人20分/次;⑽在重点防火部位周围20米以内(综合物品库房、纸袋库、包装栈台、油库、电力室等区域)进行违章动火、吸烟,考核方当月考核得分200分/次;(11)在重点防火部位(纸袋库房内、综合物品库房、油品库、油站、电力室、总降等区域)进行违章动火、吸烟的外国原材料供应商、水泥经销商、外委(施工、维修)单位等人员罚款1000元/次,在水泥包装栈台违章动火、吸烟人员罚款200元/次;未严格办理高处、动火、受限空间等特种作业许可证、未按作业相关要求落实安全保障措施、作业现场无安全监护人或者监护人不履行责任等进行违章作业,分别考核当事人200分/次;作业现场安全监护人员和安全负责人针对违规行为不及时制止、纠正,任其发展而发生一般安全事故,考核相关责任人200分/次,情节严重者,将进行待岗处理;故意刁难、阻碍、不服从安全管理人员开展安全工作的,视情节严重性质,考核责任人当月考核分100—200分/次;外委(施工、维修)单位、原材料供应商、水泥购买等客户,罚款应直接从人工成本或工程合同付款及其他相关费用中扣除500元/次;讽刺、刁难,尤其是那些报复安全经理或兼职安全员的人,视情节严重性质,考核责任人当月考核分200—500分/次;外委(施工、维修)单位、外来原材料供应商、水泥购买等客户,直接从劳务费用、工程合同款项等相关费用中扣除罚款2000元/次,并报政府公安部门进行处理。作业现场嬉戏打闹,考核当事人50分/次;操作期间未回收废料、作业完成后现场未清理,考核当事人20分/次;无特殊情况,从高空抛落物品,考核当事人100分/次,考核工段管理人员50分/次。⑰迟到无特殊情况、早退,考核当事人30分/次,睡岗考核当事人100分/次。交通安全管理⑴任何人在没有有效驾驶执照的情况下非法驾驶车辆,考核100分/次;⑵所有摩托车、电瓶车和其他自给自足交通工具的司机没有个人驾驶执照、保险单号、行驶证复印件报至办公室备案者,严禁驾驶相关车辆,否则考核100分/次。同时,对不按要求进行整改者,将对其进行加倍考核;⑶发现酒后驾车,考核责任人500分/次,并根据违规情况,报办公室进行处理;⑷未签订公司《自备交通工具安全驾驶的通知和承诺》者,禁止驾驶自备交通工具,否则考核50分/次;⑸对未佩戴安全帽、超载、未按规定随机停车的违规者,考核50分/次;⑹在厂区内发生一般交通安全事故,考核责任人100分/次,不服从管理或严重违反交通规则,发生重大交通安全事故以上的,考核责任人200—500分/次,并视情况向区交警部门报告,由区交警部门依法作出处理;⑺因驾驶员本人违规行为造成安全事故,一切后果由司机自行承担事故处理及其他⑴轻伤安全事故,分别评估事故责任人100—200分/次、班(组)长50—100分/次、工段长(主管)30—80分、专(兼)职安全员30—50分/次、部门分管负责人20—40分/次、部门主要负责人20分/次;⑵发生轻伤安全事故,分别评估事故责任人200—500分/次、班(组)长100—200分/次、工段长(主管)50—150分、专(兼)职安全员50—100分/次、部门分管负责人30—80分/次、部门主要负责人30—50分/次;⑶生产现场消防柜内消防设备完好,非消防作业严禁挪用,否则,对部门负责人、安全员、工段长(主管)、现场作业人员分别按20分/次、50分/次、50分/次、100分/次进行考核;⑷发生重伤以上安全事故,根据受伤程度上报公司管理部门进行治疗,并报相关部门追究有关刑事责任;奖励⑴凡在工作中发现重大人生、设备安全隐患,并及时报告和采取得力措施,积极避免人员伤亡事故和设备损坏事故(部门),或者在处理突发事件过程中有突出贡献的,根据其贡献大小,报办公室或经理部同意后,给予当事人200—500分、部门20—50分进行奖励;⑵对主动制止违章违纪,积极避免事故发生,给予通报表扬

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论