个人发展工作计划表新版

PAGE页码2/NUMPAGES总页数6个人发展工作计划表新版一.指导思想全面贯彻“__”的重要思想，进一步提高管理、服务育人的理念，结合学校实际和EPD项目建设，为学校师生开展研究和实验，培养学生有社会主义觉悟，有合作、诚信、发展、创新的精神，提供必要的后勤保障，使航华中学的教学质量和办学水准得到进一步的提高.二.具体工作与措施1.真正做好后勤的各项管理工作，完成上级交给的各项工作任务.2.建立完善各项总务后勤管理档案.3.全面实施改革保障系统，为EPD项目和素质教育提供物资资金、后勤优质保障.4.进一步提高校园文化水平，塑胶跑道、绿化管理更上一个档次，做到大草坪四季常绿，聘请专业养护管理.5.对学校已有的设备与办公设施设备进行逐步更新换代，以全面与现代化教学要求相匹配.6.改善教师办公条件.今年内各办公室全面安装好空调.7.争取上级领导的支持，彻底改变学校面貌，力争在今明二年做好以下维修改造工程.1〕今年暑假屋面全面维修;2〕今年暑假将剩余的墙面工程全部完成.3〕整个校园将全部进行粉刷4〕钢窗危险部位将全部更换为塑钢移动窗，约350平方.5〕将18个厕所进行彻底改造.6〕校园广播网络系统进行重新布局7〕阶梯教室进行装修改造〔包括音响设备〕8〕健身房地板作全部翻修.9〕为防范与未燃，加强校园安全防范将底层6道防盗门重新加固改建.10〕确实抓好食堂安全管理，杜绝事故发生.8.装饰创建好校史、荣誉陈列室.9.平时经常检查安全隐患，发现事故苗子及时处理.10.确实做好学校财产的登记造册，并符合上级ETE验收标准，完备学校财产8项帐册指标.对学校固定资产、低值耐久准确编号打卡，迎接区6—7月份的各项验收，力争一次性通过.PAGE页码5/NUMPAGES总页数6

个人发展工作计划表新版［2］在这__个人季度工作计划范文求.对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力.为了完成公司20__年的总体经营管理目标，厂部特制订20__年工作计划如下.一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20__年度的工作：1.进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行.2.完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3.完成日常人力资源招聘与配置4.推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;5.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力.6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩.从而提高绩效考核的性、有效性7.大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度.8.建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系.集思广益，为企业发展服务.9.做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理.既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益.二、增加人员配置：〔1〕前台：前台增加至3名，分管不同区域.〔2〕车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名.三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20__年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障.认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数.四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证.并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作.五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人〔兼职〕对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研.通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋.六、品牌推广1.为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20__年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼.2.进一步做好内部管理及宣传工作.在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料3.加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识.七、客户接待客人接待工作仍是业务部工作的重点之一.做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础.按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题.表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问.不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善.因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫.为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等.仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣.把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则.从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的.PAGE页码6/NUMPAGES总页数6

个人发展工作计划表新版［3］新的学期又开始了，为了使教学工作顺利有序的进行，提高自己的教学质量，我做教学计划如下：一、提高教学质量.要提高教学质量，关键是上好课.为了上好课，我决定做好下面的工作：⑴课前准备：备好课.1.认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好.2.了解学生原有的知识技能，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施.3.考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动.⑵课堂上的情况.组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，克服以往教学中存在的毛病，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学习的兴趣，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担.二、做好课后辅导.要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生记错作业.针对这种问题，抓好学生的思想教育，并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始，从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自己工作的不足.三