it技术员工作总结

it技术职工作总结篇一：IT个人工作总结个人工作总结入职两个多月以来，不论在工作仍是生活上，都有好多感觉和收获，在自己能力以及涵养素质方面也获得了很大的进步，从经历的每件事中去总结工作经验，学习并适应工作环境。自然，这离不开领导的尽心培育和同事们的热忱帮助，在这里表示由衷的感谢。回首这两个多月我个人的工作状况，特别是刚刚进入这个工作环境的时候，提及来还真的有点不习惯，可是真的让我感觉收获好多！岗位当前主要有两大项工作内容：其一，计算机、打印机、络及办公设施管理与保护；其二，监控、企业使用的各样软件系统的管理与保护。现对先期工作作以下总结和计划：一、计算机、打印机、络及办公设施管理与保护工作内容：工作主要包含企业计算机硬件的保护、管理，并保证企业计算机及有关络产品的正常工作，企业计算机上软件的安装及保护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个络被病毒攻击，以及企业计算机有关产品，比方打印机，复印机的平常故障保护及共享设置等。企业当前一共近100台电脑，主要的故障有：硬件故障，系统故障，络故障，软件故障等。因大多数电脑皆是08年至10年出产的，好多机器因为长久不断机使用，致使硬件老化过快，进而致使系统崩溃，重装系统或许改换硬件。打印机方面因生产需要，过量使用打印机不免造成硬件破坏，打印机寿命缩短，这也是企业电脑、打印机送更正换硬件比较屡次的主要原由。二、监控、企业使用的各样软件系统的管理与保护：因监控设施线路老化，而且大多数监控设施保护期已过，改换极为复杂与不便，致使企业监控系统出现当前不圆满状况。此问题部门主任已经在商议解决方案。IT管理员保护的系统有：通凯农务系统（主要），A1科密考勤系统，ERP用友系统。刚开始对这些系统都很陌生，经过自己在电脑上复原数据进行操作后，基本对各个功能模块有必然的认识，可以解决使用中出现的问题，并辅助朱经理对农业部提出的功能进行更正。三、工作中存在的不足：好多故障的判断经验不足，还没达到看到故障现象立刻想到解决方法的程度，农务、ERP系一致些细化的功能套帐没有认识透辟，厂内从前的光纤线路接口没有完满理清楚，为了工作可以更为有效的张开，今后努力学习提高自己的技术。四、后期工作计划：当前络计算机病毒好多，流传门路也较为宽泛，可以经过页、下载程序、邮件、U盘流传，公司内长久存在隐藏病毒木马，为了做好防备举措，准备将公司每台机器都进行一次全面的查杀，并升级杀毒软件，对发现病毒的机器实时的进行办理。还将对企业全部电脑设施的配置信息等进行统计存案，便于此后管理和保护。基于企业IT部门立刻进行制度系统整顿，农务、ERP系统的权限和资料更正的新流程，对现有系统用户权限进行检查确认，用户资料进行核实和清理无效信息。本岗位作为企业一个服务性岗位，在工作中假如存在的一些问题望领导及同事指出并指导！以上是我在IT管理员岗位试用期工作总结及后期工作计划。相信新的一年必然会有新的成就，同时在新的一年里感谢企业对我的相信与支持。篇二：IT技术工作总结回首20XX年，自己干了好多工作，波及到的范围比较广，所做的工作带来的成就也不错，辞别了20XX年的那种没有自信，老是被动的场面；业务上对发信息，资料，boss有关，语音这几个核心的业务模块更为熟习；组织协调能力上获得提高，整体掌握一块儿工作的进度，承受得住压力的能力逐渐提高。工作方式上有所改良，由被动变为主动，由接收变为主动提出自己看法；知识系统获得增补圆满，眼界由局部上涨到更高一个层面，找到自己要发展的方向，阅读管理类和技术类的书本给自己充电加油！20XX年，我在希望，希望更大的进步，希望更多更强的成就感。一、主要工作业绩(一)工作职责、主要工作及成就1、hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植工作职责:部门模块参加人hbjxt系统搭建过程中先期我主要负责的是发信息模块，后期转到新后台的搭建移植工作上.a、发信息储蓄过程的移植b、0元3元产品的并行c、信息回执的增添d、学校有关查问，用户有关查问，教师有关查问，信息有关查问功能移植e、河北应用报表开发在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌握和发信息有关业务的熟习。从前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上，当前对储蓄过程，函数，调动，触发器，表分区等常用的简单知识有了使用和认识。对于核心业务发信息也辞别了一头雾水。2、语音平台接手，为解决串号问题的改造工作职责：平台负责人a、平常的保护统计b、语音新需求的开发c、语音优化建议的办理d、语音串号问题的在语音web页面方面要发展成一个能提出自己看法能点头的职工，当前还没有完满达到这个目标，可是平常的保护和碰到的问题大多数可以追踪解决。

3、长短信页面负责人

工作职责：页面负责人

a、学校长短信的设置和撤消

b、家长长短息接收的管理

c、老师长短息的设置选择d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的更正。长短信的主要负责方是数据库组，中间组织了几次会议，都是声威人物，从大家的讲话角度和讲话内容里可以学到好多东西，先是需求的讨论确立，开发方案提出几种，大家一同讨论，最后让领导审查，每一次的会议组织都会有新的收获。是一次很好的推动工作事例。4、新版短信模板工作职责：部分模块参加人a、发信息页面的改版b、信息珍藏夹的导入导出c、jxlx下总导航和左边登岸框的调整。我参加的阶段有：用例的审查，表构造设计的讨论，开发。在这个工作中的收获是数据库表的设计，主假如按位储蓄的长处，合理的利用储蓄过程来准时的分析和生成数据，excel表格的上传下载有关知识。5、语音外呼系统工作职责：整体负责人a、组织需求的讨论确定原型b、取出设计方案组织审查c、参加后续开发d、系统的追踪和保护这是我第一次以项目负责人的身份在公司出现，感觉很欣喜，也很有压力，向来都是在接收安排好的工作，此次领导告诉我，我要掌握项目的进度，要去和需求人交流给系一致个适合的定位，把适合的工作分给适合的人，要设计能知足需求，要保证项目保质保量的达成。自然这些工作我一个人是做不下来的，一是我经验不够，二是我一个人没有那么多的时间和精力，这时候就表现出来怎样利用大家的智慧了。这个团队的一个特色是一个没有经验的负责人带着几个充满智慧的队友，刚开始在工作分派上很不合理，我把好多的工作揽到自己这里，可是这样我会很累，大家的智慧不可以实时的融进来，还会打击踊跃性，在主管的指导下实时对工作安排分工进行了调整，让大家都踊跃的参加进来。有了前面的教训，在后期的开发中进展的很顺利，大家踊跃的讨论拿方案，对自己负责模块都尽责尽责，从中收获好多。语音外呼项目的推动中，收获可以从两个方面来总结，一个是经验的累积，经过这个工作，经历了一个项目负责人的过程，此时经历就是收获，设计方案的一次次被颠覆，就是一次次的进步，从交流到设计再到开发，去组织去推动，也逐渐的流利，和大家的合作，借用他人智慧的能力也稍有提高。另一个是信心的增强，刚开始对需求的纷乱和对系统不清楚的定位让我对这个工作无从下手，对它的思虑时易时难，对设计更是内心没底儿，设计好了对开发又不自信，需要的知识点还好多，固然先期是这样思虑的，可是跟着设计的光明化和大家智慧的爆发，感觉愈来愈顺利，信心提高了好多。因此一个项目负责人不用然假如一个样样精晓的人，可是必然假如一个能把大家智慧凝集到一起的有思想有自信的人。此后我连续向大家学习！6、资料迁徙工作职责：整体负责人a、采集需求人，使用人的建议整理文档，弄清楚要解决的问题，和造成问题的原由b、给参加人员分工梳理现有流程c、组织技术内部对此熟习的同事讨论，铲出一份需求设计文档，此后又进行审查d、和需求人，使用人会面交流，对设计文档中波及的流程进行了二次审查e、页面开发和测试f、功能模块保护和数据追踪带来的成就：在挪动进行大规模的ecid重整时期，资料迁徙功能发挥了很重要的作用，解决了博客博客圈的匹配，校讯通积分影响问题，客服的资料办理流程效率也获得了大大的提高。资料迁徙整体上考验的是对业务的熟习和对需求的梳理交流。我的总结感觉：对于讨教的问题，别人并无责任必然要参加，即便参加了也不可以把自己的诱惑全部抛给大家，应当成好前备工作，把能梳理的都梳理通，真实想不通的给几个选项，尽可能的节俭大家时间，缩短这个环节在整体上大家就有精力给与更多的指导和建议。其他还要写好文档，一份好的文档可以给交流带来好的影响，假如自己都平白无故文档的逻辑性不强，让他人看着更不感兴趣，固然交流是两方的，可是假如想在交流中掌握主动权，必然比他人多想点，多做点。7、资料录入助手工作职责：整体负责人（可是到最后没合用）a、交流确立需求b、参加代码书写以及后期建议采集资料录入给我感想很大，我面对的问题有两个：一是自己对技术水平不达标，书到用书方恨少啊，打击了自信；二是时间比较紧急，还和几个经理直接交流需求，有惧怕心理，状态相当不好；到最后仍是按时达成了，固然让大家其实不是特别满意，在没有征采对方建议的状况下我自己简化了需求，可是感悟甚多；我的感悟：一是要增添自己的求知欲，提高技术水平，增强自信心；二是要学从全局考虑事情，多项紧急工作并行的时候也要有个轻重缓急，做好分派；三是会做人会做事会说话很重要。8、学生综合素质测评系统工作职责：整体负责人a、参加需求的讨论和原型确立b、系统的设计c、组织并参加开发该系统的特色：使用对象是一个学校，核心内容是对学生进行综合素质的讨论，项目时间和紧急，因此选择了全部从简，组织构造和权限使用的都是校讯通系统内的，老师管理员的账号使用的也是xxt的，家长的账号是学生的学号。9、日常保护，优化建议工作职责：模块参加人a、语音平台，hbjxt有关信息的数据统计工作以及平常投诉保护b、有关语音，tj平台，短信后台，策划后台，hbjxt后台的优化，报表新功能，

30tomcat

错误日记等的保护开发c、需求的交流和讨论(二)工作及学习经验及收获1、对发信息，资料，boss有关，语音这几个核心的基础业务模块更为熟习，这些都是在工作中进行的累积，这些方面出现问题，可以更快更正确的定位犯错的地方。2、组织协调能力提高，这些是担当项目负责人锻炼的结果，平常负责的工作不再是详细的开发，而是负责把大家招集起来，整体把握一个事情的进度，这样的话就在无形中锻炼组织协调的能力，承受得住力。3、看了一些管理的籍，在做人做事儿做工作的方式上有所提高，不自己的想法行那么极端。4、技知框架更为圆满，竟看的多了，碰到的多了，思虑的也就多了，逐渐提高中⋯⋯(三)主并跟解决的（非任的，自己主工作或目中的，并思虑和跟解决的）1、料迁徙上后，对于sign_falg的更，在走路的候忽然意到迁徙此后移的sign_falg和connector中的没有同步，然当没有裸露，久了就会出了，上示数据助我排数据，最后通全量核把已不一致的料正，同更正程序的破绽。2、100数据存程proc_person_count有效学生数，禁用学生数，有效班数的算，更正上！此程是在20XX年12月18日开始运转，每日夜晚00：00行，作用是算有效学生数，全部学生数，家数，教数。有通号的教数等一些数据，数据是以学校位的：有效学生数，禁用学生数，有效班数的算原由：河北的和河南的差别所致！河南：有效学生：第一系人激活的禁用学生：第一系人禁用的有效班：有有效学生的河北：有效学生：两个系人最罕有一个激活的（除去站用）禁用学生：最少一个禁用的，两个系人不存在激活的（除去站用）有效班级：和河南一致，可是有效学生统计错了，这个也就错了3、100数据库储蓄过程proc_num_of_class履行报错！因为调动的问题惹起，其他计算数据规则有问题！此过程是在20XX年12月18日开始运转，每日夜晚00：00履行，作用是计算有效学生数，全部学生数，家长总数数据，数据是以班级为单位发现的问题：储蓄过程履行报错！计算数据规则有问题！问题同上！错误原由：储蓄过程中定义了一个暂时变量num1，number(2)种类！可是履行的时候存进去的数据是三位数，故报错！储蓄过程顶用这个变量是判断当日的数据时候已经存进num_of_class表中，依据正常状况num1是0才对，不会报错，追踪原由是因为proc_num_of_class一天履行了两次，夜晚00：00和正午12：00，中间午12：00履行的时候数据已经生成，而且数据超出了number（2）所容纳的最大值！故报错！至于为何这个过程一天履行两次，讨教数据库组同事未果，因为从调动语句上看频次是一天，每晚00：00履行！解决方法：原调动删除，从头添加调动！履行时间放在00：014、个人话务量统计追踪数据时候发现异样，一个人的话务量比全部人加一同都高排查生成个人话务量统计的sql语句，在语音重要的表中加看个call_id，把电话的保留表和通话表精准的关系起来了。上线从前全部的数据此字段都是0，当前外呼的此字段值也是0，全部要把等于0的全排出掉！防备异样数据！(四)进步及亮点（主要的2-3个）1、对业务的娴熟，看作的东西需要和系统内交融借鉴的时候，这个长处显得特别重要。对做好工作更有掌握，更有自信这点的进步源于工作中对业务逻辑的梳理和累积。有些新工作的张开必然把现有的业务逻辑梳理清楚。2、组织协调能力提高，整体掌握一块儿工作的进度，承受得住压力的能力逐渐提高。这点的进步源于当了几次项目负责人。不论项目大小，是负责人就要负责工作的安排，人员的协调。3、做人做事儿做工作的方式上有所改变，不让自己的想法行为那么极端。有效的交流常常能更快的推动工作，有效就要求是合理的交流方式，大家都喜爱听好听的，都喜高兴乐的交流气氛，就要尽量的去创立这类气氛，减少撕破脸的场合，看了一些管理类的书本，有些仍是很有道理的，可以逐渐的在和他人交流中派上用途。二、工作中碰到的问题或诱惑及解决方法工作中因为大组的工作方向而定，假如一个月里好多时候都是在排查，配合的工作，这些很繁琐，没有什么技术含量可是需要全面仔细，假如三番五次的都是近似的就很疲倦浮躁，诱惑。解决方法：增强学习，多看些书充充电，让自己能感觉到还在进步，不是在机械重复的工作，月度绩效中会流露出我的想法，让领导认识。三、对企业、部门、小组的建议希望部门能在大组的整体工作上可以平衡，让人员和工作量可以协调，不至于有的太忙没有时间学习，有的太闲只好学习，总结一下主假如以下几点：1、多少人干多少的活。篇三：IT技术工作总结it技术工作总结回首20XX年，自己干了好多工作，波及到的范围比较广，所做的工作带来的成就也不错，辞别了20XX年的那种没有自信，老是被动的场面；业务上对发信息，资料，boss有关，语音这几个核心的业务模块更为熟习；组织协调能力上获得提高，整体掌握一块儿工作的进度，承受得住压力的能力逐渐提高。工作方式上有所改良，由被动变为主动，由接收变为主动提出自己看法；知识系统获得增补圆满，眼界由局部上涨到更高一个层面，找到自己要发展的方向，阅读管理类和技术类的书本给自己充电加油！20XX年，我在希望，希望更大的进步，希望更多更强的成就感。一、主要工作业绩(一)工作职责、主要工作及成就1、hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植工作职责:部门模块参加人hbjxt系统搭建过程中先期我主要负责的是发信息模块，后期转到新后台的搭建移植工作上.a、发信息储蓄过程的移植b、0元3元产品的并行c、信息回执的增添d、学校有关查问，用户有关查问，教师有关查问，信息有关查问功能移植e、河北应用报表开发在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌握和发信息有关业务的熟习。从前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上，当前对储蓄过程，函数，调动，触发器，表分区等常用的简单知识有了使用和认识。对于核心业务发信息也辞别了一头雾水。2、语音平台接手，为解决串号问题的改造工作职责：平台负责人a、平常的保护统计b、语音新需求的开发c、语音优化建议的办理d、语音串号问题的在语音web页面方面要发展成一个能提出自己看法能拍板的职工，当前还没有完满达到这个目标，可是平常的保护和碰到的问题大多数可以追踪解决。3、长短信页面负责人工作职责：页面负责人a、学校长短信的设置和撤消b、家长长短息接收的管理c、老师长短息的设置选择d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的更正。长短信的主要负责方是数据库组，中间组织了几次会议，都是声威人物，从大家的讲话角度和讲话内容里可以学到好多东西，先是需求的讨论确立，开发方案提出几种，大家一同讨论，最后让领导审查，每一次的会议组织都会有新的收获。是一次很好的推动工作事例。4、新版短信模板工作职责：部分模块参加人a、发信息页面的改版b、信息珍藏夹的导入导出c、jxlx下总导航和左侧登岸框的调整。我参加的阶段有：用例的审查，表构造设计的讨论，开发。在这个工作中的收获是数据库表的设计，主假如按位储蓄的长处，合理的利用储蓄过程来准时的分析和生成数据，excel表格的上传下载有关知识。5、语音外呼系统工作职责：整体负责人a、组织需求的讨论确立原型b、取出设计方案组织审查c、参加后续开发d、系统的追踪和保护这是我第一次以项目负责人的身份在企业出现，感觉很欣喜，也很有压力，向来都是在接收安排好的工作，此次领导告诉我，我要掌握项目的进度，要去和需求人交流给系一致个适合的定位，把适合的工作分给适合的人，要设计能知足需求，要保证项目保质保量的达成。自然这些工作我一个人是做不下来的，一是我经验不够，二是我一个人没有那么多的时间和精力，这时候就表现出来怎样利用大家的智慧了。这个团队的一个特色是一个没有经验的负责人带着几个充满智慧的队友，刚开始在工作分派上很不合理，我把好多的工作揽到自己这里，可是这样我会很累，大家的智慧不可以实时的融进来，还会打击踊跃性，在主管的指导下实时对工作安排分工进行了调整，让大家都踊跃的参加进来。有了前面的教训，在后期的开发中进展的很顺利，大家踊跃的讨论拿方案，对自己负责模块都尽责尽责，从中收获好多。语音外呼项目的推动中，收获可以从两个方面来总结，一个是经验的累积，经过这个工作，经历了一个项目负责人的过程，此时经历就是收获，设计方案的一次次被，就是一次次的进步，从交流到设计再到开发，去组织去推动，也逐渐的流利，和大家的合作，借用他人智慧的能力也稍有提高。另一个是信心的增强，刚开始对需求的纷乱和对系统不清楚的定位让我对这个工作无从下手，对它的思虑时易时难，对设计更是内心没底儿，设计好了对开发又不自信，需要的知识点还好多，固然先期是这样思虑的，可是跟着设计的光明化和大家智慧的爆发，感觉愈来愈顺利，信心提高了好多。所以一个项目负责人不用然假如一个样样精晓的人，可是必然假如一个能把大家智慧凝集到一同的有思想有自信的人。以后我连续向大家学习！6、资料迁徙工作职责：整体负责人a、采集需求人，使用人的建议整理文档，弄清楚要解决的问题，和造成问题的原由b、给参加人员分工梳理现有流程c、组织技术内部对此熟习的同事讨论，铲出一份需求设计文档，此后又进行审查d、和需求人，使用人会面沟通，对设计文档中波及的流程进行了二次审查e、页面开发和测试f、功能模块保护和数据追踪带来的成就：在挪动进行大规模的ecid重整时期，资料迁徙功能发挥了很重要的作用，解决了博客博客圈的匹配，校讯通积分影响问题，客服的资料办理流程效率也获得了大大的提高。资料迁徙整体上考验的是对业务的熟习和对需求的梳理交流。我的总结感觉：对于讨教的问题，他人并无责任必然要参加，即便参加了也不可以把自己的诱惑全部抛给大家，应当成好前备工作，把能梳理的都梳理通，真实想不通的给几个选项，尽可能的节俭大家时间，缩短这个环节在整体上大家就有精力给与更多的指导和建议。其他还要写好文档，一份好的文档可以给交流带来好的影响，假如自己都稀里糊涂文档的逻辑性不强，让他人看着更不感兴趣，固然沟通是两方的，可是假如想在交流中掌握主动权，必然比他人多想点，多做点。7、资料录入助手工作职责：整体负责人（可是到最后没合用）a、交流确立需求b、参加代码书写以及后期建议采集资料录入给我感想很大，我面对的问题有两个：一是自己对技术水平不达标，书到用书方恨少啊，打击了自信；二是时间比较紧急，还和几个经理直接交流需求，有惧怕心理，状态相当不好；到最后仍是准时达成了，固然让大家其实不是特别满意，在没有征采对方建议的状况下我自己简化了需求，可是感悟甚多；我的感悟：一是要增添自己的求知欲，提高技术水平，增强自信心；二是要学从全局考虑事情，多项紧急工作并行的时候也要有个轻重缓急，做好分派；三是会做人会做事会说话很重要。8、学生综合素质测评系统工作职责：整体负责人a、参加需求的讨论和原型确立b、系统的设计c、组织并参加开发该系统的特色：使用对象是一个学校，核心内容是对学生进行综合素质的讨论，项目时间和紧急，因此选择了全部从简，组织构造和权限使用的都是校讯通系统内的，老师管理员的账号使用的也是xxt的，家长的账号是学生的学号。9、平常保护，优化建议工作职责：模块参加人a、语音平台，hbjxt有关信息的数据统计工作以及平常投诉保护b、有关语音，tj平台，短信后台，策划后台，hbjxt后台的优化，报表新功能，30tomcat错误日记等的保护开发c、需求的交流和讨论(二)工作及学习经验及收获1、对发信息，资料，boss有关，语音这几个核心的基础业务模块更为熟习，这些都是在工作中进行的累积，这些方面出现问题，可以更快更正确的定位犯错的地方。2、组织协调能力提高，这些是担当项目负责人锻炼的结果，平常负责的工作不再是详细的开发，而是负责把大家招集起来，整体掌握一个事情的进度，这样的话就在无形中锻炼组织协调的能力，承受得住压力。3、看了一些管理的籍，在做人做事儿做工作的方式上有所提高，不自己的想法行那么极端。4、技知框架更为圆满，竟看的多了，碰到的多了，思虑的也就多了，逐渐提高中⋯⋯(三)主并跟解决的（非任的，自己主工作或目中的，并思虑和跟解决的）1、料迁徙上后，对于sign_falg的更，在走路的候忽然意到迁徙以后移的sign_falg和connector中的没有同步，然当没有裸露，久了就会出了，上示数据助我排数据，最后通全量核把已不一致的料正，同更正程序的破绽。2、100数据存程proc_person_count有效学生数，禁用学生数，有效班数的算，更正上！此程是在20XX年12月18日开始运转，每日夜晚00：行，作用是算有效学生数，全部学生数，家数，教数，有通号的教数等一些数据，数据是以学校位的：有效学生数，禁用学生数，有效班数的算原由：河北的和河南的差别所致！河南：有效学生：第一系人激活的禁用学生：第一系人禁用的有效班级：有有效学生的河北：有效学生：两个联系人最罕有一个激活的（除去站用户）禁用学生：最少一个禁用的，两个联系人不存在激活的（除去站用户）有效班级：和河南一致，可是有效学生统计错了，这个也就错了3、100数据库储蓄过程proc_num_of_class履行报错！因为调动的问题惹起，其他计算数据规则有问题！此过程是在20XX年12月18日开始运转，每日夜晚00：履行，作用是计算有效学生数，全部学生数，家长总数数据，数据是以班级为单位发现的问题：储蓄过程履行报错！计算数据规则有问题