2022年计量检测行业市场需求及未来五至十年预测报告

计量检测行业报告/庞文报告PAGEPAGE23计量检测行业市场需求及未来五至十年预测报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、计量检测行业政策环境 4(一)、政策持续利好计量检测行业发展 4(二)、行业政策体系日趋完善 4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 5(四)、宏观环境下计量检测行业定位 5(五)、“十三五”期间计量检测业绩显著 6二、计量检测企业战略目标 6三、计量检测业发展模式分析 7(一)、计量检测地域有明显差异 7四、计量检测行业竞争分析 7(一)、计量检测行业国内外对比分析 8(二)、中国计量检测行业品牌竞争格局分析 9(三)、中国计量检测行业竞争强度分析 91、中国计量检测行业现有企业竞争情况 92、中国计量检测行业上游议价能力分析 93、中国计量检测行业下游议价能力分析 104、中国计量检测行业新进入者威胁分析 105、中国计量检测行业替代品威胁分析 10(四)、初创公司大独角兽领衔 10(五)、上市公司双雄深耕多年 11(六)、计量检测巨头综合优势明显 12五、计量检测行业存在的问题分析 12(一)、基础工作薄弱 12(二)、地方认识不足,激励作用有限 12(三)、产业结构调整进展缓慢 13(四)、技术相对落后 13(五)、隐私安全问题 13(六)、与用户的互动需不断增强 14(七)、管理效率低 14(八)、盈利点单一 15(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 16(十)、法律风险 16(十一)、供给不足,产业化程度较低 16(十二)、人才问题 16(十三)、产品质量问题 17六、“疫情”对计量检测业可持续发展目标的影响及对策 17(一)、国内有关政府机构对计量检测业的建议 17(二)、关于计量检测产业上下游产业合作的建议 18(三)、突破计量检测企业疫情的策略 19七、未来计量检测企业发展的战略保障措施 19(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 19(二)、加强人才培养和引进 201、制定总体人才引进计划 202、渠道人才引进 213、内部员工竞聘 21(三)、加速信息化建设步伐 21

概述近年来，计量检测行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了计量检测的应用场景。一方面，进一步提升计量检测产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，计量检测技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了计量检测应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，计量检测行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到计量检测公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年计量检测行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉计量检测行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、计量检测行业政策环境(一)、政策持续利好计量检测行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋计量检测、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为计量检测行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内计量检测产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与计量检测紧密相关的政策文件,为计量检测发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于计量检测管理的文件,在计量检测行业发挥了重要影响；针对计量检测业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《计量检测发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于计量检测发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对计量检测领域的大力投入,国内计量检测技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开计量检测专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下计量检测行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间计量检测业绩显著计量检测因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设计量检测,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥计量检测的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是计量检测的建设可带来的效应。立足计量检测建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使计量检测的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与计量检测发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、计量检测企业战略目标计量检测公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有计量检测品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设计量检测直销店、店铺。三、计量检测业发展模式分析(一)、计量检测地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，计量检测企业的区域分布也不同。传统计量检测企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、计量检测行业竞争分析目前，我国计量检测领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对计量检测相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的计量检测产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、计量检测行业国内外对比分析国内外计量检测的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外计量检测有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业计量检测的探索方向和落地形式不同。国外计量检测注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内计量检测倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国计量检测行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，计量检测行业品牌的知名度不同。根据计量检测技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将计量检测技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据计量检测技术的供给维度分析，计量检测技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，计量检测产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国计量检测经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，计量检测行业已经进入了品牌竞争的时代。计量检测市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌计量检测企业的必由之路。(三)、中国计量检测行业竞争强度分析1、中国计量检测行业现有企业竞争情况目前,计量检测行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国计量检测行业上游议价能力分析计量检测行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,计量检测行业对上游议价能力较强。3、中国计量检测行业下游议价能力分析计量检测行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、计量检测、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,计量检测行业对下游议价能力较强。4、中国计量检测行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国计量检测行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内计量检测创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多计量检测领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着计量检测技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为计量检测领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有计量检测领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从计量检测整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的计量检测技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为计量检测领域第二大厂商,计量检测技术打造了从精细化应用方案,大大提升计量检测产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于计量检测的智能化产品,包括前后端的计量检测结构化、立体化和市场化产品,更是在计量检测领域拥有全产业链布局。(六)、计量检测巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军计量检测市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在计量检测技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。五、计量检测行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱计量检测相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,计量检测管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对计量检测的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与计量检测的关系,计量检测工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于计量检测的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对计量检测主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的计量检测行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内计量检测行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如计量检测设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解计量检测产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,计量检测行业个层面技术将会不断成熟,攻击计量检测产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴计量检测行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着计量检测行业技术的大量投产使用,计量检测数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展计量检测行业服务领域和内容,促进计量检测行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。计量检测行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的计量检测行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了计量检测行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。计量检测行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的计量检测行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。计量检测行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到计量检测本质上是行业宏观服务汇聚,围绕计量检测行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的计量检测行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与计量检测行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致计量检测行业的建设难以持续。(十)、法律风险计量检测行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使计量检测行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国计量检测实现信息化过程中,既懂IT、又懂计量检测以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便计量检测有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是计量检测行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,计量检测行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。六、“疫情”对计量检测业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对计量检测业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对计量检测业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的计量检测行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。计量检测行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于计量检测企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，计量检测行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于计量检测产业上下游产业合作的建议一是加强计量检测行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破计量检测行业的价值链瓶颈。通过国际组织、计量检测商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的计量检测行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破计量检测企业疫情的策略一是加强计量检测行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破计量检测行业的价值链瓶颈。通过国际组织、计量检测商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的计量检测行业供应链流通，提高抗风险能力。七、未来计量检测企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，计量检测的应用将成为未来的新趋势。对于计量检测公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以