二等奖-阅海湖隧道施工组织设计-二公司

中国建筑股份有限公司阅海湖隧道段施工组织设计）腋角处理顶板采用定型钢腋角模板+木模板，顶板与墙体交界处采用定型钢模板配上腋角模板。两侧管廊上腋角尺寸较小，模板加固困难，采用钢角模。管廊上腋角要人工支拆，模板尺寸不易过大，按每节长度为1m加工，考虑到顶板较厚，结构自重及施工荷载较大，模板要有足够的刚度和强度。模板面板用5mm钢板，骨架用8#槽钢。腋角钢模下包已浇筑完成的混凝土墙体50mm，坐落在小三角挂架上生根。下部加一道对拉螺栓加固。3）顶板模板主梁采用H150×75×5×7mm型钢，在保证承载能力和系统稳定性的同时，便于在现有施工条件下的安装和拆卸。具有高承载力，低挠度屈曲。本方案中顶板及中隔板厚度为300-1400毫米，立杆纵距为1200mm、900mm，横距为1200mm、900mm。其中主龙骨为H型钢，最大跨度为1200mm，次龙骨为80×80mm方木，最大跨度为1200mm，当混凝土板厚≤600mm时次龙骨方木间距≤250mm，当混凝土板厚≥1000mm时次龙骨方木间距≤200mm。变形缝模板底板、墙体和顶板第节段间采用木板根据节段变形缝企口形状做成木盒子，固定中埋止水带和钢边止水带，保证止水带位置准确，以顶板为示如下图。2、配制数量根据本工程流水段及实际体量，本工程有2家劳务队，为实现“跳仓法”及“连续流水施工”将对每家劳务队就底板、墙体、顶板分别各投入3套模板。3、模板使用要求（1）严禁在支撑架上集中堆放任何超重物料，架体上堆载不超过2吨/㎡。（2）在支撑架上的最大作业高度，可以进行正常作业为限，禁止在支撑架上以任意方式增加任何超高物体。（3）作业人员不得随意拆除支撑架的基本构件、整体性杆件、连接件、防护措施等。确因操作需要临时拆除的，必须经过技术部门同意后由专业人员拆除，并按照要求进行相应补强，在作业完成后及时恢复。（4）每次施工前必须对施工区域内的支撑架进行检查，发现问题及时提出，并由专业人员排除隐患，在确认无安全隐患后，方可继续施工作业。（5）在每天架上作业完成后，必须对工作面上的可移动物体进行清理，防止移动物体坠落。不论任何原因严禁自脚手架上向下抛掷、丢弃任何物品。（6）模板拆除严格执行拆模申请手续，做好作业人员技术安全交底，作好安全防护措施，保障施工安全。6.4.3混凝土工程混凝土抗压强度、抗渗标号必须满足设计要求，并且有良好的抗裂性能。施工过程中严格按浇筑顺序进行，确保混凝土的质量。混凝土搅拌站的选择和对预拌混凝土的要求1、混凝土搅拌站的选择根据本工程所在位置，经我项目部同建设单位，监理单位，设计单位，银川市质监站、银川市综合检测站联合考察。确定选择宁夏赛马科进混凝土有限公司、宁夏华洋砼业有限公司、银川市威尔信商品混凝土工程有限公司、银川森淼砼业有限公司的预拌混凝土。2、预拌混凝土的技术要求（1）应选用中、低热硅酸盐水泥或低热矿渣硅酸盐水泥，大体积混凝土施工所用水泥其3d的水化热不宜大于240KJ/kg,7d的水化热不宜大于270KJ/kg；（2）所用水泥的铝酸三钙含量不宜大于8%；（3）水泥进场时应对水泥品种、强度等级、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性、凝结时间、水化热等性能指标及其他必要的性能指标进行复检；（4）细骨料采用中砂，其细度模数应大于2.3,含泥量不大于3%；（5）粗骨料宜选用粒径5～31.5mm，级配良好，含泥量不大于1%，非碱活性的粗骨料；非泵送施工时粗骨料的粒径可适当增大；（6）由于本工程顶板和底板的厚度均为1.4米，确定混凝土60d强度指标作为混凝土强度等级的设计依据；（7）所配制的混凝土拌合物，到浇筑工作面的坍落度不宜大于160mm；（8）拌合水用量不宜大于175kg/m3；（9）粉煤灰掺量不宜超过胶凝材料用量的40%；矿渣粉的掺量不宜超过胶凝材料用量的505；粉煤灰和矿渣粉掺合料的总量不宜大于混凝土中胶凝材料用量的50%；（10）水胶比不宜大于0.50；（11）砂率宜为35%～42%；（12）在混凝土制备前，除进行常规配合比试验外，还应进行水化热、泌水率、可泵性等对大体积混凝土控制裂缝所需的技术参数的试验；必要时其配合比设计应当通过试泵送。（13）所选拌合站均统一使用聚羧酸高效减水剂（14）有抗渗要求的混凝土拌合站统一使用HEA膨胀剂（15）泵送剂：加入泵送剂可以使水泥水化热放热速度减慢，将混凝土初凝时间控制在10～12小时，使混凝土浇筑时，不因初凝时间太短，而影响上下层混凝土浇筑时连续性。（16）粉煤灰要求1级，烧失量不应大于5%。（17）掺合料总量宜为胶凝材料的40%。（18）坍落度：150±10mm；（19）水灰比：0.4；（20）初凝时间：10~12h；（21）胶凝总量340kg/m3-450kg/m3。（22）Cl-总量<0.06%；（23）SO3总量<4%；（24）碱含量应不大于3kg/m3。混凝土的运输1、运输时间的控制为保证连续浇筑，应要求商品混凝土搅拌站根据每次浇筑混凝土量和时间确定车数及每车间隔时间，保证大体积混凝土浇筑质量，施工现场每台混凝土泵车在浇筑时旁边停留至少两辆混凝土罐车，混凝土最大间隔时间不得超过40min。如若超过，需采取措施延长混凝土初凝时间。施工现场道路比较狭窄，施工区域场地狭小，但是混凝土浇筑必须保证连续浇筑。因此现场的组织协调成为了混凝土浇筑的一个控制重点。为保证混凝土浇筑的连续性必须做到以下几点：（1）安排好混凝土的浇筑时间，有详实的计划；（2）浇筑前落实好混凝土搅拌站的混凝土供应量、车辆数量、现场组织协调、浇筑路线等情况；（3）为保证混凝土的连续浇筑必须事先协调好混凝土罐车的行车路线，并设专人协调指挥现场罐车行走路线，保证混凝土罐车运输的连续性；（4）需要占用场外停车应事先向交管部门通告，征得交管部门的同意，并安排专人组织协调罐车的停靠。2、浇筑方式的选择与行车专路线的安排（1）隧道闭口段的浇筑方式：对于隧道闭口段（B19、B20段除外）采取的浇筑方式为：在南北两侧施工便道处各支设两个汽车泵，分别从南北两侧同时从中间向两侧同时浇筑。混凝土泵车的布置：按照施工原则，混凝土泵车主要在基坑边道路布置，根据流水段混凝土的浇筑情况进行合理布置。（2）B19、B20段的浇筑方式：由于第一围堰段B19、 B20段北侧受高压线的影响，考虑安全因素，使得北侧不能支设汽车泵。方案一：在施工便道南侧支设汽车泵、北侧放两台地泵采用退管法分别从南北两侧同时从中间向两侧同时浇筑。方案二：B20段东侧可支设汽车泵进行浇筑，泵车浇筑不到的范围，可采用在南侧放两个地泵，从围堰北侧开始采用退管法进行浇筑3、混凝土输送距离的确定混凝土汽车泵的混凝土输送距离取决于汽车泵自身性能，我项目部选定的混凝土搅拌站所拥有的汽车泵输送臂臂长为56m至62m，实际输送距离为54.4m至60.4m。沿基坑坑边，以汽车泵为中心，输送距离为半径的范围采用汽车泵输送混凝土。混凝土的浇筑与振捣1、底板、顶板混凝土的浇筑（1）底板及顶板砼浇筑采用斜向推进，从变形缝开始，向另一个变形的方向，由标高低向标高高处施工，横断面方向对称均匀布料、分层浇筑，每层浇筑厚度不超过500mm，由远端向泵方向斜向推进的方式组织施工。浇筑方向示意图分层浇筑示意图2、混凝土振捣采用插入式振捣器，振捣棒要求快插慢拔，保证振捣棒下插深度和混凝土有充分的时间振捣密实。振捣点的间距按照振捣棒作用半径的1.5倍一般以400～500mm进行控制。振捣时间控制具体以砼不再下沉并无气泡产生为准。振捣应随下料进度，均匀有序的进行，不可漏振，亦不可过振；（2）混凝土振捣采用插入式振捣器，振捣棒要求快插慢拔，保证振捣棒下插深度和混凝土有充分的时间振捣密实。振捣点的间距按照振捣棒作用半径的1.5倍一般以400～500mm进行控制。振捣时间控制具体以砼不再下沉并无气泡产生为准。振捣应随下料进度，均匀有序的进行，不可漏振，亦不可过振；（3）钢筋密集处要求多次振捣，保证该处混凝土密实到位，注意不要一次振捣时间过长，防止局部混凝土过振离析。（4）底板结构板面上翻起墙体段以及板面粗钢筋，都是容易在振捣后、初凝前容易出现早期沉缩裂缝的部位，必须通过控制补充下料和二次振捣予以消除；（5）砼板面标高控制采用每隔2m设标筋找平，浇筑工程中辅以水准仪抄平校核；（6）砼板面混凝土分两次找平，第一次随振捣随找平，表面还留有部分水分时立即进行第二次找平，并随即覆盖塑料薄膜，以免因表面水分散失过快导致干缩裂缝出现的几率增加。（7）砼浇筑要按信息化施工的原则加强现场调度管理，确保已浇砼在初凝前被上层砼覆盖，不出现“冷缝”。因底板和顶板结构厚度大，砼工程量较大，为保证浇筑过程中不出现施工冷缝，浇筑板砼采取斜面分层方式。配备2台以上汽车泵平行浇筑，施工中同时从板短边一侧开始向另一侧连续推进浇筑。每个出料泵管必须划分浇筑区域，浇筑过程中要沿直线前进，同时保证各浇筑带要齐头并进，互相搭接，利用混凝土自然流淌的斜面，分层浇筑、循序渐进、一次到顶确保各浇筑带之间上下混凝土的结合。2、墙体混凝土的浇筑（1）墙体要连续浇筑，每层浇筑厚度控制在300~500mm以内，振捣密实后，从先下料处重新布料，上下层的间隔时间不要超过混凝土的初凝时间（10小时）。预先安排好混凝土下料点位置和振捣器操作人员数量。（2）墙体混凝土浇筑顺序：根据流水段划分区域，采用同向“一字型”或“S型”进行浇筑。采用在围堰基坑便道两侧分别支设汽车泵由中线向两侧同时分层浇筑，分层振捣，确保混凝土振捣密实。混凝土的养护1、在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖一层塑料薄膜，薄膜上覆盖棉毡、洒水保湿养护。2、专人负责保温养护工作，按本规范的有关规定操作并做好测试记录。3、保温养护措施，应使混凝土浇筑体的里表温差及降温速率满足温控指标的要求。4、保湿养护的持续时间，不得少于14天。保温覆盖层的拆除应分层逐步进行，当混凝土的表面温度与环境温差小于20℃时，可全部拆除。5、保湿养护过程中，应经常检查塑料薄膜或养护剂的完整情况，保持混凝土表面湿润。6、浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态。7、混凝土采用洒水养护的方法，其敞露的全部表面应覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水。安排专人随时进行浇水养护。8、混凝土强度在达到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。9、当日平均气温低于5℃时，不得浇水。（1）底板混凝土的养护1)日平均气温在0℃～5℃时采用覆盖一层塑料薄膜加一层阻燃保温被养护,养护时间根据测温数据确定。2）日平均气温在0～-10℃时采用覆盖一层塑料薄膜和两层阻燃保温被进行养护，并定时进行测温工作，加强对混凝土温度的测量，及时采取应对措施。3）日平均气温低于-10℃以下时，应停止冬施。4）底板横向侧立面：底板横向侧立面模板高度为1900mm，横向侧立面采用带模板养护，并在模板外侧用发泡粘贴固定50mm厚聚苯板做为保温隔热层。因模板周转，待模板拆除后再及时覆盖一层阻燃棉被。5）底板纵向侧立面：底板纵向侧立面模板高度为1400mm，并且在变形缝处有止水带等防水材料，养护方式为带模板养护，然后模板外侧覆盖固定一层阻燃棉被，以减少模板与外界环境的热损失。6）塑料薄膜必须相互搭接，保温棉棉被应叠合，以防止温度裂缝的出现。混凝土养护期间应防风、防失水。在混凝土强度达到其受冻临界强度以前，严禁拆除保温被。（2）墙体混凝土的养护墙体采用覆膜养护3天，当环境温度处于0～-10℃时，在支模板前，在模板背面整体粘贴50mm厚聚苯板进行保温，拆模之后再覆盖一层阻燃棉毡保温被。在支设其顶层模板后在边室和中室中架设火炉进行墙体和顶板混凝土的养护工作。一个60m的边室放置两个火炉，一个60m的中室放置3个火炉。（3）顶板混凝土的养护1）在日平均气温0℃以上时采用覆盖一层塑料薄膜加一层阻燃保温被养护，2）0～-10℃时从下至上，采用覆盖一层塑料薄膜、两层阻燃保温被再加一层塑料布进行养护，定时进行测温工作，加强对混凝土温度的测量，及时采取应对措施。3）顶板底面：在隧道仓室内支设火炉，并在隧道B1段西侧、B3段东侧及外架南侧和北侧搭设彩条布进行防风，B9段东西侧以及外架南侧和北侧搭设彩条布进行防风，以保证新浇筑顶板底面养护温度环境。4）顶板横向侧立面：顶板横向侧立面的模板高度与底板侧立面高度相同，均为1900mm，保温方式同底板横向侧立面。5）顶板纵向侧立面：顶板纵向侧立面的保温方式同地板纵向侧立面。4、混凝土的测温底板和顶板砼测温采用JDC-Ⅱ型便携式建筑电子测温仪，配合测温导线、测温探头使用，沿混凝土浇筑体厚度方向，必须布置外表、底面和中心温度测点，其余测点宜按测点间距不大于600mm布置。留在外面的导线长度应大于200mm。每组测试点包括三个测温感应点，分别位于距板底50mm处，板中和距板表面50mm处。每个测温点在混凝土浇筑前插入Ф14的三级钢筋钢支架进行预埋，各传感器分别附着于Ф14钢支架上。测温时，按下主机电源开关，将各测温点插头依次插入主机插座中，主机屏幕上即可显示相应测温点的温度。根据工程混凝土截面形状、厚度，在板中心点、角点等代表性部位布设测温点，测温点布置如图4-2所示。测温延续时间自混凝土浇筑始至撤保温膜后为止。测温时间间隔在混凝土浇筑后6小时开始，第一、二天间隔两小时、第三天间隔三小时，第四、五天间隔四小时，第五、六、七天间隔五小时，若混凝土最高温度与环境最低温度之差连续3d小于25摄氏度时，可停止温度检测。其后为8小时；测温点应在平面图上编号，并在现场挂编号标志，测温作详细记录并整理绘制温度曲线图，温度变化情况应及时反馈，并根据温差做好保温措施。每天测温记录交技术负责人阅签，并作为对混凝土施工和质量的控制依据。养护方法为覆盖一层塑料薄膜，薄膜上覆盖棉毡、洒水保湿养护，根据养护测温情况采取增减覆盖材料和撤除保温层的依据，保护撤除后定期洒水养，总养护不小于14天。5、施工缝位置竖向结构分三次施工，第一次浇筑底板，隔墙到下掖角上500mm，第二次浇筑隔墙至上掖角下500mm，第三次浇筑至结构顶部。竖向结构施工缝位置见下图：6.5土方回填1、基坑回填本工程闭口段土方回填施工顺序从第一段围堰至第四段围堰依次进行，每段围堰内土方回填均从东向西回填夯实；U型槽段和挡土墙段土方回填施工顺序从西向东（既由里而外）回填夯实。土方回填土共分为三部分：①闭口段基槽回填土；②U型槽段基槽回填土；③挡土墙段基槽回填土。由于本工程为线性市政工程，东西单向长度为1833.3m，为保证回填土施工进度工期，闭口段可按主体结构各变形缝之间进行分段，实现等节奏流水回填土施工。回填示意图如下：隧道闭口段回填示意图隧道U型槽段回填示意图隧道挡土墙段回填示意图隧道湖底段回填控制高程为+1104.6m，岸边出水段按最小覆土厚度不小于1m，且不低于现状岸坡高程。隧道施工完成后及时回复湖岸至原状。2、围堰拆除隧道上方进行回填土至原湖底标高，先拔出拉森钢板桩，再拆除土围堰，恢复阅海湖原貌；围堰拆除共分为四部分：①第一围堰段；②第二围堰段；③第三围堰段；④第四围堰段。围堰拆除时采用倒退拆除法，首先是拆除第一围堰段，后续依次是第二围堰段，第三围堰段，第四围堰段。为保证阅海湖湖面通航要求，待所有围堰拆除完毕后采用水下挖掘机对整体阅海湖湖底进行平整，以保证围堰处湖底整体平整，及围堰处湖底标高不高于原湖底标高。6.6砌筑工程本工程砌筑部位分别为管廊内防火隔离墙、管廊竖向墙体防水保护砖墙，其分别采用A级加气块和普通烧结砖，过梁采用C20混凝土预制，搁置长度100mm，甩筋与门框柱混凝土一起浇筑。砂浆拌合采用成品砂浆，由商混站直接供给，管廊内防火隔离墙加气块的砂浆强度为M7.5，管廊竖向墙体防水保护砖墙的砂浆强度为M5，砂浆配制表具体如下：序号材料单位M5M7.5数量数量132.5mpa水泥吨0.2160.2462沙立方米1.0151.0153水立方米0.2900.290所有材料由两侧开口段使用小型机械运输到施工所在位置。6.7防水、防腐工程本工程防水等级为二级防水，防水设置有：主体结构的混凝土自防水（C45P8），整体外包防水采用的是2.0mm橡胶沥青防水涂料+1.5mm厚BAC-P合成高分子双面自粘防水卷材；变形缝防水在整体外包防水的基础下又增加一道外贴式止水带和一道中埋式止水带，以及在变形缝最外侧周圈铺设一道幅宽1.0m膨润土防水毡。底板采用50mm厚C20细石混凝土保护，顶板采用70mm厚C20细石混凝土+500mm厚C20素混凝土保护，侧墙采用120mm砖墙保护层保护，砖墙保护层与防水卷材间填充20mmM10砂浆保护层。采取以结构自防水为主，变形缝和施工缝为防水重点，附加防水层为辅的综合性防水方案。主体结构混凝土采用防水耐久性C45混凝土，抗渗等级≥P8。1、外防水示意图2、防水材料型号及数量序号名称型号工程量1橡胶沥青防水涂料2.0mm厚6996m22高分子自粘防水卷材Ⅱ型1.5mm厚6612m23镀锌钢板止水带Q235B钢板（300×3mm）173.2m4中埋式钢边橡胶止水带350mm宽106.4m5背贴式橡胶止水带400mm宽110.2m6膨润土防水毡1000mm宽45.7m7接水盒230mm宽63.67m3、防水保护层底板采用50mm厚C20细石混凝土保护，顶板采用70mm厚C20细石混凝土+500mm厚C20素混凝土保护，侧墙采用120mm砖墙保护层保护，砖墙保护层与防水卷材间填充20mmM10砂浆保护层。4、防水材料、施工人员和基层的要求（1）凡是进入工地的原材料，必须经过质量工程师和物资管理员对材料的外观、品种、规格、包装、尺寸和数量等进行检查验收，并经监理单位和建设单位检查代表确认，形成相应验收记录，凡是进场验收不合格的原材料，一概拒收退货，不准用于工程。（2）在采购订货前就控制好原材料质量：在原材料采购订货前，先看样品和产品说明书、质量证明文件、厂家资质，必要时对样品作化验或试验，不合格的原材料不订货，防止伪劣产品进入工地。（3）原材料进库检验：对准备进库的原材料要查明是否有厂家的产品合格证，无合格证的不进库；同时要分次抽验原材料，不合格的坚决退货，杜绝伪劣产品混进仓库。（4）原材料进库保管：对已进库的原材料要分门别类按日期编号，按要求存放保管，把易锈、怕淋、怕晒的材料放置在干净、干燥的库房中。6.8装饰装修工程本工程为湖底隧道与城市管廊合建项目，装饰装修主要部位为隧道的地面、墙面、顶面，以及管廊仓内的地面、墙面、顶面，具体详见下表：序号工程部位装饰装修做法备注1隧道地面100mm厚C20素混凝土调坡层+10cm沥青混凝土面层/2隧道墙面干挂卡索板铝合金轻钢龙骨3隧道顶面防火涂料黑色，水性薄型，5道+钢丝网4管廊仓地面C20素混凝土调坡层/5管廊仓墙面20mm厚1:2水泥砂浆抹面+环氧富锌漆2底2面/6管廊仓顶面/7人行道地面C20素混凝土调坡层/8人行道墙面3mm厚亮白色真石漆单彩色净面，表面加透明密封剂9人行道顶面防火涂料淡黄色，水性薄型，5道+钢丝网6.9其它工程本工程阅海湖隧道东侧原始沈阳路主干道需进行破碎清除，以及阅海湖隧道西侧原始村庄、农家乐、鱼塘等拆迁并进行场地平整。阅海湖隧道东侧原始沈阳路主干道先采用破碎机整体进行破碎，再依次采用挖掘机和自卸汽车进行运输破碎块石，阅海湖隧道西侧原始村庄、农家乐、鱼塘等待政府拆迁办及甲方将土地移交于我方后，依次采用推土机、挖掘机、装载机、自卸汽车等重型机械进行场地平整。7绿色施工管理7.1组织机构1、建立安全文明施工管理机构为了贯彻银川市绿色施工管理规程的政策，加强建筑绿色工程的施工管理，项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现并成立以项目经理为组长，项目生产经理、项目技术负责人、项目生产负责人为副组长，项目管理人员为组员的建筑节能工程绿色施工领导小组，制定相应的管理制度与目标，指定绿色施工管理人员和监督人员，在施工过程中实时监控，做好绿色施工。组长：孙磊副组长：井玉阳、薛庆昕、张乐组员：牛乐、徐艳峰、王昊、左成、赵世伟、马嘉文、李晨。2、明确责任人，落实责任制采用分专业、分区域的管理模式，明确责任人，落实责任制参与本工程施工的和专业班组长均为本专业安全文明施工的第一责任人，负责本专业班组人员的安全文明施工管理；根据施工场地区域使用功能不同，将施工现场划为多个区域，任命各区域卫生、消防责任人，负责落实本区域的文明施工。7.2策划1、安全文明标准化工地；2、省级绿色示范工程；3、杜绝重大人身伤亡、机械设备和火灾事故；4、杜绝重大质量事故；5、杜绝因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚；6、杜绝违反国家有关“四节一环保”的法律法规而造成的严重社会影响；7、杜绝施工扰民造成的严重社会影响。8、充分体现“绿色施工”理念，坚持办公区域庭院化，临建设施标准化，现场布置规范化，施工管理科学化，做到四节：一要节约土地，二要节能，三要节水，四要节材与资源利用。序号类别项目要求目标值1环境保护扬尘控制1．土方作业：目测扬尘高度小于1.5m，2．结构施工：目测扬尘高度小于0.5m；3．安装装饰：目测扬尘高度小于0.5m。废气排放控制1．电焊烟气的排放应符合现行国家标准《GB16297》的规定；建筑垃圾控制1．每万平方米建筑垃圾产生量不大于400吨；2．建筑垃圾再利用率和回收率达到50%；3．有毒、有害废物分类率达100%；4．碎石类、土石方类建筑垃圾再利用率大于50%。水污染控制1．现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的要求；光污染控制1．达到环保部门规定噪声与震动控制1．各施工阶段昼间噪声：土方≤75dB；打桩≤85dB；结构≤70dB；装修≤60dB；2．各施工阶段夜间噪声：土方≤55dB；打桩禁止施工；结构≤55dB；装修≤55dB；2节材与材料资源利用节材措施就地取材，距现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量70%。结构材料选择损耗率比定额损耗率降低30%。装饰装修材料选择损耗率比定额损耗率降低30%。周转材料选择工地临建房、临时围挡材料的可重复使用率达到90%。资源再生利用建筑材料包装物回收率100%。3节水与水资源利用提高用水效率节水设备（设施）配置率100%。非传统水源利用非传统水源和循环水的再利用量大于30%。4节能与能源利用施工用电及照明节能照明灯具使用率达到100%，且现场照明设计应符合国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46的规定。5节地与施工用地保护临时用地指标临时设施占地面积有效利用率大于90%。施工总平面图布置职工宿舍使用面积满足2㎡/人。7.3实施措施7.3.1环境保护措施项目部建立以项目经理为组长，项目生产经理、项目技术负责人、项目生产负责人为副组长，项目管理人员为组员的文明施工、环境保护领导小组，对施工现场的文明施工、环境保护进行统一指挥协调，以完成本项目的文明施工、环境保护目标。建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工、环境保护领导小组具体的工作安排将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。（1）资源保护现场设置沉淀池、隔油池、化粪池，保护地下水资源；单独设置易燃易爆危险品等库房防止污染土地。把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。（2）扬尘控制现场设置洗车池、洗轮机对进出场车辆进行冲洗，并经二次沉淀后进行洒水降尘处理；容易扬尘垃圾装袋处理；砌筑采用专用粘接剂替代传统现场搅拌砂浆控制扬尘。现场运输道路进行硬化，对于现场其他土壤裸露场地，进行绿化或覆盖；成立文明施工保洁队，配备洒水车、吸尘车，做好压尘、降尘工作；对临时道路、施工出入口与社会道路交叉处设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润；建筑垃圾分类存放，及时清运，清运时适量洒水，降低扬尘。（3）垃圾控制设置封闭垃圾池，对建筑垃圾进行分类收集，集中堆放；办理了建筑垃圾消纳许可证，与垃圾回收单位签订协议确保建筑垃圾回收利用率达到50%。保洁工作由项目后勤科管理，并设立专职保洁员，划分保洁区域及工作内容。对非施工区域进行消毒和投放鼠药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁员重点处理，现场范围内的积水及时清除干净，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。（4）有毒有害废弃物回收有毒有害废弃物分类率达到100%，统一回封闭收进行无害处理。（5）光污染控制夜间照明灯加设灯罩防止强光外泄；电焊作业采用遮挡等措施防光外泄。（6）噪声控制机械均采用低噪音、低振动的机械设备，设置木工棚、隔音棚降低木工作业以及其他噪音大的作业噪音。在施工现场设置噪音监测点，每月两次监测保证噪音指数在国家标准控制范围之内。施工现场场界噪声：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB。（7）施工现场设置连续、密闭围挡。7.3.2节材措施与材料资源利用（1）就地取材，主要建筑材料运距不得超过500km，减少材料损耗及运输费用。（2）实行限额领料制度，保证材料合理应用，减少浪费。（3）编制各材料采购计划，合理安排材料的进场时间和数量，减少存放损耗。（4）钢筋施工执行放样、下料审批制度，现场采用废旧钢筋制作底板钢筋马凳、部分楼梯间防护、地锚钢筋，废物利用。（5）本工程设计90%采用HRB400级高强钢筋，减少钢筋设计用量；直径16以上的钢筋采用一级剥肋滚压直螺纹套筒接头连接，保证质量的同时减少传统搭接方式造成的浪费。（6）模板选用能多次周转使用的材料，加强模板的清理和养护工作，提高周转率。废旧模板回收利用，制作护角、挡脚板等。（7）混凝土浇筑实行浇灌申请制度，部分剩余混凝土用于硬化路面。混凝土采用粉煤灰、矿粉等材料，降低混凝土中的水泥用量。（8）现场防护均采用标准化定型产品，施工现场采用标准化安全防护设施，满足银川市安全防护标准化要求的同时，能够多次周转，节约了项目成本和钢材资源。（9）现场办公用房采用周转式活动房，现场重大危险点源等公示宣传牌均可重复使用。（10）主要材料进场验收和使用有制度，建立综合台账，按阶段进行统计、对比、分析，并采取相应调整措施。（11）本工程脚手架所使用的钢管、扣件、工字钢、密目网均为可以循环使用的材料；安全通道、安全防护设施均采用工具式搭设（12）本工程结构长度为1833.3m，施工便道为8m，施工现场道路是非永久道路，如果为混凝土道路，耗费成本较大，施工现场临时道路布置与场区施工顺序的兼顾考虑，临建道路布置于围堰及施工便道位置，且不影响周围基坑及结构施工。钢板（10.1m*2.05m*0.02m）拼装道路可周转使用，工程结束后，移除钢板，恢复原始地貌及湖面。采用钢板路面作为临时施工道路可以有效解决传统混凝土道路硬化养护时间长、返修损坏频率高的问题,钢板道路施工速度快,施工性能好,具有较高的周转效率、较低的垃圾排放量、施工方便、维修、拆改方便等优良效果，是建筑施工中的“绿色道路”，具有可观的经济效益。（14）制定管理费、办公用品管理制度，对管理费开支及办公用品采购领用、消耗严格控制。（15）办公用纸分类存放，纸张两面使用，废纸回收；公司采用统一协同平台进行信息发布，项目使用QQ群进行信息交流，实行无纸化办公。7.3.3节水措施与水资源利用（1）建立节水方案，及奖罚制度，采用分表计量并制定用水指标，每月进行计量并进行分析管控。（2）实行分路供水，并安装水表，根据用水指标进行监控。（3）现场混凝土施工完毕后尽量采用非传统水源进行养护并包裹塑料布，节约持续养护用水。（4）定期开展节水环保宣传，增强大家的节水、节约、环保意识，生活区、办公区卫生洁具均为节水设备；张贴节约用水标语和用水管理制度。各区用水设备及管网每周进行排查，保证完好无渗漏现象。（5）建立废水、雨水收集沉淀池，水资源再利用于现场洒水等相关扬尘控制措施。（6）与班组签订劳务合同时，将节水指标纳入合同条款；定期进行计量考核，交流节水经验，提高节水效能。（7）定期检查供水装置，派专人对各个用水源进行检查，发现漏水现象及时修复，加强现场人员的节水意识，以提高节水效率，每个管理人员齐抓共管对浪费水、长流水等现象进行制止。7.3.4节能措施与能源利用（1）严禁使用国家、行业、银川市政府明令淘汰的施工设备、机具和产品，采用分表计量并制定用电指标，大型机械实行单独计量，每月进行计量并进行分析管控。（2）合理布置施工临时供电线路，在开工后编制专项的临时用电方案，对工程的临时用电经过合理的计算，临时用电线路路径进行优化，做到距离短、线损小。（3）施工现场全部采用新型节能灯具，楼梯间加装声控开关装置。加强节约用电宣传，开关处张贴节约用电标识。（4）现场使用节能机械，选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工设备长时间低负载运行，建立机械设备维修保养制度，合理安排工序，提高机械使用率和满载率，使用变频塔吊，将大型机械能耗降低。（5）新型灯具使用目前工程施工现场采用LED灯，声控灯。相比传统灯具更环保，更节电。（6）临建设施朝向采用自然采光、自然通风、外窗遮阳措施，墙体材料采用夹心岩棉板，顶棚有吊顶；生活区采用太阳能热水器，节能环保。（7）现场临时办公室设施在施工前要进行合理规划，并编制详细的现场平面布置图，根据临时设施的布局充分结合日照和风向等自然条件，充分利用自然光源采光和通风，照明采用光效优良的LED节能灯，节省能源。（8）建立生活区、施工区用电制度，对办公区采取限时供电，严格执行用电奖罚措施，人员宿舍配置限电器，额定功率500w。（9）本工程施工期间消耗量较大的为电能、水能。为此，项目部将制定详尽的临时用水用电方案、合理布置水电线路，督促各个施工班组节约用电用水，并对现场损坏设施进行维修，制定有效的临时用电、用水规定，严格督促施工现场节约用电用水，保证电能及水能的高效利用。（10）建立施工区用电制度，明确责任人，分解到施工区，现场实行分路供电，并安装电表，以控制用电量。（11）管廊仓内安装节能灯、变压器,实行36V低压照明。（12）制订大型施工机械运行管理制度和履保制度。（13）合理使用施工用电设备，严格控制老化、带病机械设备。叮嘱机械操作人员尽量减少机械空载运行。7.3.5节地措施与施工用地保护（1）根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施：临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。（2）现场平面布置动态管理，合理紧凑，尽可能减少废弃地和死角，且运输方便，减少运输距离和场内二次搬运。（3）土方开挖时，尽量将附属构件按设计标高一次开挖到位，减少开挖量和回填量。采用护坡桩减少开挖，减少放坡。（4）对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。（5）利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。（6）施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。（7）合理利用规划用地范围内的通道用地，在回土上部种植草坪，不仅绿化了环境，而且有利于控制扬尘，有效防止了大气污染。（8）临时办公区、生活区采用结构可靠的二层轻钢活动板房，节约用地。（9）临时办公和生活用房采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活动板房板房、箱房。生活区与生产区分开布置。7.4技术措施7.4.1技术攻关的项目1、混凝土裂缝控制技术。2、可循环利用路面技术（带背楞钢板路面）。本工程施工现场临时路使用钢板路面，钢板路面可周转，综合成本比混凝土路低。3、自粘型防水卷材施工技术。保障防水质量，减少措施性材料的投入，降低成本。4、承插式钢管脚手架及支撑架技术。本工程采用承插盘扣式脚手架，在施工前，通过绘制合理配杆图，有效的提高了工人的操作技能与效率，承插式脚手架架体杆件主要承重构件采用低碳合金结构钢，其主要特点是：（1）节点抗扭转能力强，强度、刚度、稳定性可靠，施工安全得到有效保障。（2）模块化、工具化作业，搭拆快捷，大幅提高施工效率。（3）节约用钢量，高承载力的盘扣架搭设密度远低于传统架，有效降低施工成本及各项配套费。（4）无零散配件，不易丢失，损耗极低，并方便运输及清点。（5）构件全部采用热镀锌防腐工艺，较传统脚手架提高10倍以上使用寿命，同时不会因锈蚀而降低承载力。7.4.2计划应用的技术1、可周转钢制路面应用技术本工程结构长度为1833.3m，施工便道为8m，施工现场道路是非永久道路，如果为混凝土道路，耗费成本较大，施工现场临时道路布置与场区施工顺序的兼顾考虑，临建道路布置于围堰及施工便道位置，且不影响周围基坑及结构施工。钢板拼装道路可周转使用，工程结束后，移除钢板，恢复原始地貌及湖面。2、定型钢爬梯的应用技术由于本工程长度为1833.3m，结构较长，总体施工段划分为四个围堰段外加两侧的敞口段，施工顺序由东向西依次为：第一围堰段→第二围堰段→第三围堰段→第四围堰段→两侧敞口段。所以项目部在施工前策划考虑使用定型钢爬梯代替传统的钢管式搭设爬梯。项目部技术部组织人员进行深化设计，并利用钢结构软件Tekla建立模型，经项目部多次讨论，考虑周转利用及标准化建设，决定使用定型钢爬梯，并进行加工制造。3、扬尘控制技术根据本工程施工作业面的特点及临时道路使用情况：施工围堰道路及施工便道除了安置正常的喷淋降尘水管，同时安排专人、专车每天负责定时洒水降尘。因考虑需要洒水车数量多，成本高的不利因素，项目组建10辆改装的专用洒水降尘车，本车为三轮车改造而成，三轮车翻斗安装1.5米（长）*1.5米（高）*1.2米（宽）水箱，蓄水量约为2500L水，出水通过引流到出水管，出水管上开洞约为1cm，做到洒水降尘的效果（具体如下图）。且车辆涂刷中建蓝专用漆及中国建筑标准化logo，做到中建特色的标准化专用洒水降尘车，10辆车分为每两辆车为一组，共分为5组，分别负责第一、二、三、四围堰段及敞口段区域的降尘工作。4、可周转活动实验室应用技术采用集装箱式可移动实验室，实验室里面包含所有实验物品。因为银川管廊施工占用场地较长，根据流水施工部署，如果使用传统固定实验室，需要建造使用之后再建造，所以移动实验室方便周转再利用，节约成本。5、可周转防护栏技术应用技术采用定型化可周转防护设施，基坑四周采用型钢制作的可周转定型化防护栏杆，钢筋加工棚采用型钢制作的可周转定型化防护棚，配电箱防护棚采用型钢制作的可周转定型化防护棚，施工完后拆除用于其他工地，增加周转次数，减少钢材用量。6、可周转镝灯架技术现场使用可周转镝灯架，采用角钢制作主体结构，用这些型材制作成标准节和灯架平台，根据所需高度，选择标准节数量。标准节之间和标准节和地面基础之间均采用螺栓连接，拆装简单方便。7、承插型盘扣式脚手架应用技术（1）承插型盘扣式脚手架，通过把节点与立杆整体铸成，并对脚手架连接节点进行优化设计，杆件与扣件合二为一，形成搭拆快捷方便的脚手架体系。（2）键槽式节点连接方式为插头与插座的形式，而且采用了重力式承插型楔形插销，既可以直观目测插销是否自锁，并且在架体晃动时重力式插销会越扣越紧，同时水平四个方向杆件连接和约束，增加了支撑体系的整体稳定性。（3）架体顶部水平杆直接取代次龙骨，节材环保，架体锥头顶杆与顶部水平杆连接，没有扣件及碗扣脚手架自由端限制。梁底部采用承重杆，常规规格的梁下部不需要设置立杆,减少架体的钢管用量。（4）此支撑体系操作简单快捷,大幅度提高了脚手架的施工效率，减轻了工人的劳动强度，减少人工的投入。8、基坑施工降水回收利用技术现场每一个围堰段南北两侧设置4个蓄水池将基坑降水回收用于施工，节约水源。施工过程水的回收利用使得整个工程施工期间除饮用水外的消防、降尘、车辆冲洗、厕所冲洗、结构施工养护（主要为混凝土养护）、基坑支护用水，如土钉墙支护用水、施工砌筑抹灰等所有用水，降低了工程成本，减少地下水的使用，节约了水资源。9、混凝土溜槽施工技术首先溜槽浇筑混凝土属于非泵送范畴，可以大大调低混凝土坍落度，减少单位用水量，避免混凝土干缩现象。其次，采用溜槽浇筑混凝土，更有利于夏季施工大体积混凝土散热，降低入模温度及水化热。溜槽浇筑混凝土能避免常规施工泵管堵塞现象发生，工效更高，可保证大体量混凝土连续浇筑。采用混凝土地泵浇筑商品混凝土会额外产生15-17元/立方米的泵送费，采用汽车泵会产生25元/立方米的泵送费，并且极易产生泵管堵塞，增加清理用工和混凝土浪费。如果混凝土运输效率能够保证，一部溜槽将远远大于一台汽车泵的输送效率，能大大降低浇筑成本，节省人工，提高功效。10、BIM模型数字化技术项目部建立BIM模型，通过预施工将施工条件模拟，提前解决图纸问题，减少了大量拆改，节约了钢筋、混凝土以及非实体材料用量，减少人力资源投入。7.4.3计划创新的技术1、BIM虚拟施工技术，使施工可视化，提前模拟施工，进行碰撞检查，合理部署施工，节约用料。2、施工现场远程监控管理工程远程验收技术利用远程数字视频监控系统和基于射频技术的非接触式技术对工程现场施工情况及人员进出场情况进行实时监控，通过信息化手段实现对工程的监控和管理。通过视频信息随时了解和掌握工程进展，实现将施工现场的图像、语音通过网络传输，通过视频语音通讯客户端软件，对工程项目进行远程验收和监控，实现将现场图像实时显示并存储下来。3、绿色施工技术，使现场平面布置、新材料、新技术及新工艺得到合理运用，达到四节一环保，并成功CI创优得奖。8主要管理措施8.1（施工）总承包管理措施1、总包管理作为一一种组织系统涉及到业主、设计师、监理、各分包商、供货商及总承包方自身等各类复杂的经济、技术关系，正确处理好这些关系是总承包方有序运行的前提，也是严格要求科学施工,交付业主一流质量的装修工程的关键所在。针对本工程的规模，作为总承包方，首先必须组建一支精干有效的项目管理班子，始终掌握工程项目的主动权,每个专业将设立一名专职项目工程师，分工明确、职责包干，负责到底。选择公正严密的合同蓝本。减少或尽可能杜绝合同双方权利和义务方面的漏洞，特别是对施工延期的处理，使整体工程在保证质量的前提下，对工期进行更为有效的控制。故为了力求施工分承包合同的严密性,在正式签定前，必须留出10天左右的时间，要求各分承包公司提交主要设备材料清单,，分项价目表、进度计划表和人员组织表,并经业主、监理审核同意后，作为合同的组成部分。2、推行专职项目工程师责任制，实施全过程合同管理这样做,不仅职责非常明确，事事有人管，人人有事做,更重要的是每个合同因有专人管理,使得每个分项工程均处于有效控制之下。一-般情况下，专职项目工程师重点控制的有以下四个方面。（1）控制设备、材料送审和检查,以保证达到设计要求和质量标准。（2）控制深化设计图纸的质量，这是搞好分项工程的基础。（3）配合业主、监理适当的控制付款节奏,以支付款项的控制、达到控制施工质量以及进度达标，再兼顾合同双方利益,保证合同的安全履行。（4）及时处理来往文件，建立完整的资料图档，为将来的工程资料的移交打下坚实的基础。3、编制施工总进度计划工程施工总进度计划以形象进度为主线，以各种计划为主要内容。总进度计划由两方面的内容组成，一是以形象进度为主的总计划;二是与总计划相对应的出图计划、施工方案编制计划,分包商的招投标计划，材料设备的采购计划及相关的其它工作计划。8.2工期保证措施8.2.1工期的保障体系项目经理孙磊：对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同，并从承包管理的角度对项目自身工作内容和专业分包商以及指定分包商进行总体控制。生产经理薛庆昕：负责工程进度计划的编排与检查。以施工总进度控制为基础，确定各分布分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点，编制月进度计划，逐月检查落实、实施奖惩，以保证工期目标的按时实现。工程部：以月进度计划为基础，实施周、日进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。物质部、监控部、质量部、技术部、商务部等部门：为进度计划的实施，提供物质、安全、质量、技术、资金保障。8.2.2主要工程节点工期保证措施控制进度计划的分级与编制1、一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给建设单位和监理、设计，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。2、二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。由于本工程穿阅海湖涉及围堰和湖水保持畅通，在深基坑作业时工作面小，即采取降水、土方、基层、结构、回填流水作业。3、三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给建筑单位和、监理、设计和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。劳动力供应保证劳动力选择过程中，加强对队伍的考察工作，将劳动力资源的保证作为重点之一进行考察，从源头上来保证。在本工程范围内根据施工进度的需要对各项工种进行必要的调整，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳效率。采取技术措施缩短工期1、编订针对性较强的施工方案本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。2、加强深化设计为保证现场施工的需求、提高施工质量、减少返工现象，应编制详细的深化设计及图纸编绘和送审的计划表，并按照已经获得的设计图纸、招标文件和技术规范的要求，进行详细的设计编绘、复核工作。3、广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。在施工期间，对工程技术难点组织攻关，针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段，广泛采用新技术、新材料、新工艺，包括建筑业十项新技术及远程视频监控技术，为提高施工速度，缩短施工工期提供技术保证。4、组织与协调的方式通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。每周二上午召开监理例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。每周三召开一次有各分包参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；进入装修阶段，依据施工进度的需要定期召开设计协调例会，生产协调例会。8.2.3保证工期的应急措施1、技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施I工艺及技术保障措施，提前做好一-切施I技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺。落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水与搭接。组织协调措施建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系,实行以总承包项目经理为首的施工调度中心，及时同有关单位组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责,实行节日期间不停工,双休日、等法定假日实施轮休，合理安排班组工作作息。重点部位进行不间断连续施工。3、合同措施以合同形式保证I期进度的实现，首先是保持总进度控制目标与合同总工期相一致，其次为分包合同的I期与总包合同的工期相一致。供货、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一-致。以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，若有违反追究其违约的法律责任。4、材料计划根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场,适应施I进度的需要,并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。地方材料采购，充分做好市场调查工作,落实货源，确保工程对材料的需求。随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。5、劳动力配置及保障措施施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入。6、后勤保障本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。高温季节现场准备充足茶水供应。雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。8.3质量保证措施8.3.1质量保证体系8.3.2项目质量制度实行施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及检查和审核质量统计分析资料和质量控制表抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的部分进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。建立三检制三检制:班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下道工序。自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。专检：经自检合格的分项工程，由项目经理部专业监理工程师组织配属队伍工长及质量员进行相同工序之间的施工班组互检，对互检中发现的问题应认真及时地予以解决。交接检：下道工序班组通过检查认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录,经配属队伍工长签字认可后，方可进行下道工序施工。坚持样板制在分项(工序)施工前,由责任工程师依施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项(工序)样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。将每一项的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板,请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。做到统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准。分包方的质量控制（1）签订分包合同中，明确对分包队伍的质量要求、人员保证。（2）分包队伍进场后，依据分包方提供的施工人员名录核查人员是否正确。对所有进场人员进行质量意识教育，同时，对技术人员、特殊工种进行技术培训，要求他们不仅要熟悉施工规范要求，而且对企业标准、施工工艺达到熟知应会，熟练操作要求，并且在分项工程施工前进行技术交底。检查其计量装置（如盒尺、游标卡尺等）施工图纸及施工所需的规范、图集等配置情况。（3）在施工过程中，将分包队伍纳入企业质量管理体系中，项目的质量管理体系组织结构直接深入分包队伍，对分包队伍负责的分项施工过程作为施工过程控制的重要监控点。涉及到特殊、关键过程的施工项目，严格按照特殊、关键过程的程序要求进行控制。坚持执行技术交底制度，对施工过程存在的质量隐患及时提出问题，制定纠正、预防措施并严格落实，设专人进行验证。（4）在每个分项施工完成后，由项目质量总监组织分包方进行质量检验，确保分包所施工的质量满足工程质量目标要求。对违规事件的报告和处理1、发生一般质量事故，项目部应及时调查分析，在分析会后五日内书面上报公司质量监督部。2、发生严重质量事故，项目部应根据事故情况的紧急程度，决定立即上报或于两日内书面上报公司质量监督部。3、发生重大质量事故，项目部应必须以最快方式，将事故的简要情况向公司质量监督部和相关领导报告。由公司总经理按照建设部“关于做好市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知”中规定的报告程序上报有关部门。8.3.3关键部位、重点部位质量控制措施本工程的关键关键部位，重点部位施工在于防水以及变形缝处的防水施工。因此控制防水施工质量为重中之重。8.3.4质量通病预防措施略8.4技术管理措施8.4.1建立技术管理责任制从方案编制及实施、变更洽商的签订、试验实施及资料收集、计量管理等各方面明确相关责任人，具体职责与分工详见下表：序号职责与分工负责人备注1方案编制及实施井玉阳、薛庆昕、牛乐/2变更洽商的签订井玉阳、牛乐、左成/3试验实施及资料收集孙嫚、左成/4计量管理井玉阳、姚杰/8.4.2贯彻落实各种制度图纸会审制、设计交底制、施工交底制、试验管理及技术资料管理制等。1、图纸会审制：在正式工程开工前，应组织生产和技术、质量、商务、生产部门人员共同对施工图纸的内容进行消化，理解。对各专业图纸中的各种矛盾和疑问进行记录，专业之间核对，在设计交底时与设计沟通，明确设计意图，办理图纸会审纪要。2、设计交底制：在正式工程开工前，由甲方组织，监理单位和施工单位参加，设计人员对业主和监理进行设计图纸交底。对设计和施工中的重点内容进行明确。3、施工交底制分部分项工程施工前必须对相关的管理和施工人员做好技术安全交底。交底的类型主要有：方案交底，工艺交底，图纸交底，现场安全技术交底，新工艺新技术交底几大类。技术部对于项目管理人员做方案交底，图纸交底，新工艺新技术交底。生产部对施工队做方案交底，工艺交底，图纸交底，安全技术交底。施工队对工人做工艺交底，图纸交底，安全技术交底。各种交底要有针对性。4、试验管理：项目部设置专职试验员，负责工程试验管理，制定试验方案，建立试验台帐，建立试验工作流程，确保各种物质和施工试验及时准确。5、技术资料管理制：要符合公司质量体系文件对文件控制的程序要求，并对项目资料管理制定具有针对性的措施。满足资料的有序、有效、可追溯性的要求。8.4.3新技术、新材料推广应用与管理新技术新材料的推广工作由项目总工负责，技术部具体实施。根据图纸内容和总体方案，编制新技术和新材料的应用计划。“四新技术”的应用要以保证社会效益和经济效益，提高工程质量和工作效率，加快进度为基本原则。新技术新材料应用要对制定专项工艺、方案，并对有关施工管理人员和操作人员交底。新技术新材料应用过程中要做好各种监控，应用后要及时做好各种总结。8.4.4BIM技术管理与应用1、实现项目精细化管理。2、实现动态、集成和可视化的4D施工管理。将建筑物及施工现场3D模型与施工进度相链接，并与施工资源和场地布置信息集成一体，建立4D施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。3、实现项目各参与方协同工作。4、项目各参与方信息共享，基于网络实现文档、图档和视档的提交、审核、审批及利用。项目各参与方通过网络协同工作，进行工程洽商、协调，实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控。8.5安全管理措施8.5.1安全管理体系建立以项目经理为本工程安全文明施工第一责任人的安全文明施工领导小组，组织管理本项目的安全文明施工。项目经理于慧江任组长，项目技术总工孙磊、项目生产经理薛庆昕副组长，现场施工管理技术人员王龙、徐艳峰、孙攀、陆晨希为组员，负责焊工班、木工班、钢筋班、机电班、后勤班、保卫组的安全文明施工管理。其组织机构如下：8.5.2项目管理制度贯彻国家与地方有关法规，建立项目安全管理责任制及相关管理办法1、认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定,结合本公司的要求和该项目的目标,成立以项目经理为首，由生产经理、区域责任工程师、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。使整个施工现场形成从上到下,专人负责,层层落实的安全生产管理网络。严格执行"三级安全教育"制度,积极开展各种形式的安全宣传教育活动,切实提高每个职工的安全意识和自我保护能力。2、项目安全管理责任制如下（1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。（2）项目技术总监：指导项目安全技术措施和分部工程安全方案的制定，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。（3）执行经理：督促施工全过程的安全生产，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。并直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并定期组织检查、做好记录。（4）项目安全总监：负责安排的安全工作的实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。对分包方的安全管理加强对劳务队伍和分包队伍（包括业主指定分包）的管理，各分包进场前，必须与总包单位签订安全生产协议，明确安全生产、文明施工、消防管理目标，以及相互之间的安全职责，重视过程控制和管理，以及合同和安全生产施工协议书(责任状)的管理。必须有效地将分包的安全管理纳入总包的安全管理之中。严格审查分包队伍的资质，凡进入本工程的分包队伍人员和机械设备必须是合格的、是符合有关标准和法规要求的，其素质与数量必须满足现场安全生产的需要。对不符合要求的人员和机械等，不得上岗和使用。施工过程中班前有交底,施工中有检查,发现隐患及时消除。安全生产的教育与培训计划的制定1、三类人员、基层管理人员的培训教育三类人员、基层管理人员必须经过建设行政主管部门的考核，取得相应类别的《安全生产考核合格证书》。培训主要内容包括:熟知国家和地方政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规；安全生产管理知识和专业技术知识，了解国内外重大的安全信息和安全发展方向。2、劳务分包队伍管理人员的培训教育劳务分包队伍中的三类人员也要参加建设行政主管部门的考核，取得相应类别的《安全生产考核合格证书》，并相应的接受安全生产教育培训，培训内容为国家及地方政府有关安全生产、劳务分包法律法规、总包单位规章制度、安全生产责任制等。3、新入场人员的培训教育新工人入场经过公司、项目部、班组三级安全教育培训，经考核合格方可上岗作业。培训内容：项目级安全教育的主要内容包括：本项目的安全生产状况；本项目工作环境、工程特点及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；分部分项工程的安全技术交底；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、发生安全生产事故的应急处理措施；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例；培训时间不少于15小时。班组级安全教育的内容包括：岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；本工种的安全技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析。建立完善的联检制1、项目部至少每半月组织一次综合大检查，由项目经理牵头，安全、质量、技术、物资、消防保卫部门人员、责任工程师、分包队伍负责人等进行联合检查。2、组织开展专业安全检查、安全日检、安全作业巡查等活动。3、对施工现场安全防护设备设施进行项目级验收检查。4、消除施工现场隐患、纠正各类违章，按规定实施安全奖罚，必要时采取局部停工处置。对特殊工种的管理建筑特种作业人员包括：电工、电气焊工、架子工、吊车司机、信号指挥工、物料提升机操作工等。培训主要内容:了解国家和地方政府有关安全的法律、法规，了解本岗安全生产责任制，熟知工程施工的特点及本岗安全操作规程，岗位紧急自救、互救知识和现场劳动纪律。项目部从事特种作业的人员，必须取得宁夏回族自治区人民政府建设行政主管部门或其委托机构颁发的《特种作业人员操作资格证书》。项目部定期组织专项安全教育培训，并确保登记人员信息与现场实际操作人员一致。8.5.3安全生产管理组织机构建立以项目经理为本工程安全文明施工第一责任人的安全文明施工领导小组，组织管理本项目的安全文明施工。项目经理任组长，项目技术总工、项目生产经理为副组长，现场施工管理技术人员为组员，负责焊工班、木工班、钢筋班、机电班、后勤班、保卫组的安全文明施工管理。其组织机构如下：8.5.4安全保证措施1、编制本工程《重要危险因素清单》、《职业健康安全目标、指标及管理方案》及《应急预案》。2、结构施工安全技术措施模板支撑应按要求设置，模板没有固定前不得进行下道工序，禁止利用栏杆及支撑攀登上下；拆除模板前应经施工技术人员同意，完工前，不得留下松动和悬挂的模板，拆下的模板应及时运送指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。钢筋成品，半成品按规格品种堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩。切断小于30cm的短钢筋，应用钳子夹牢，禁止用手把扶。多人合运钢筋，起、运、转、停，动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和坍落。使用振捣棒应穿胶鞋，必须戴绝缘手套，电源线不得有破皮漏电。振捣混凝土应在操作台上操作，不得站在模板或支撑上操作。脚手架的操作面必须满铺脚手板，不得有空隙和探头板、飞跳板，脚手板下层兜设水平网，操作面外侧设两道护身栏和一道挡脚板，防护高度为高出操作面1.2m。施工现场吊车等大型机械设备，必须有专人负责管理，严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。施工现场材料码放应整齐并符合标准要求，严格控制码放高度，并认真按照平面图布置存放材料。凡从事2m以上、无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。特种作业人员必须持证上岗，并佩带相应的劳保用品。3、电气安全技术措施工地由专人管理临时用电工程，验收合格后方可送电运行。必须按临电方案中的有关规定进行临电布置、安装，维护临设电气设备必须严格执行《建筑市政施工暂设电气工程安装用电管理规定》。对施工用电设备定期进行检查。施工现场和生产中使用的手持电动设备必须设置漏电保护装置。220v/380v以上电源进入在施建筑物必须事先制定方案，并经主管部门批准。非电工严禁拆改电气设备，任何人不得强令电工违章作业。4、施工现场安全技术措施施工组织设计中必须明确安全技术措施，否则不得施工。凡进入现场戴好安全帽及其它劳保用品。施工现场应有排水沟，堆放材料要考虑消防车进入。施工现场一切洞口、过道、出入口均应设置有效的防护。搭设脚手架时应严格按照施工组织设计和方案要求做，搭设及拆除时应设专人看护，不得随便乱扔、乱放。5、生活区安全管理措施爱护房屋设备，不得损坏，保持室内外清洁卫生，吸烟者将烟头投放在水桶内，禁止随地大小便、随地吐痰。不准乱窜房间，严禁聚众赌博、起哄闹事、大家斗殴。按作息时间起宿。除夜班外，有特殊情况晚归者。要向有关领导说明情况。室内外禁止乱拉电线，使用电加热器具，不准接100瓦以上的灯泡，禁止私设炉灶做饭。现金、票证及贵重物品要妥善管理，做到人走关窗锁门，不得私自橇门窗。宿舍内不准卧床吸烟，不准存放易燃易爆物品。有违反本制度者，视其情节给予相应处罚，严重者严肃处理，直接追究刑事责任。6、发挥安全技术措施在安全生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循经批准的施工组织设计(或方案)。各分项施工方案中必须有针对本施工项目和分项特点的能保证施工人员安全的安全技术措施。对安全有特殊要求的方案必须按照相关要求上报公司安全部和技术部进行审核，并报监理单位审批，审批通过方可执行。需要专家论证的项目必须按要求组织专家对专项方案进行评审，评审并最终审批通过后方可执行。8.5.5重大危险源识别作业活动危害因素可能导致的事故需采用的控制措施混凝土振动棒操作人员未戴防护眼镜及绝缘手套受伤、触电c、e泵送砼时出料口站人物体打击b、d、c、e浇筑大面积砼时，作业人员未穿橡胶水鞋烫伤c钢筋弯曲产生回弹扎伤B、c疲劳作业人身伤害c钢筋成品堆放过高坍塌e劳动保护措施不全扎伤Ce钢筋搬运场所附近有临时架空用电器触电Ce支架、平台搭设、拆除和模板安装拆卸作业扣件安装不紧高空落物Bdc搬运时失手人身伤害c支架作业人员面积不足人员跌落Bce支架作业平台未设防护栏或防护不足人员跌落Bce人员攀爬时保护不足高空坠落Cde支架连接件未牢固坍塌Cde采用残旧材料搭设支架平台坍塌Bce立杆基础承载力不足坍塌Bcde大型支架平台未审核验收就投入使用人身伤害、坍塌Bce过早拆除底模支架坍塌Bc支架平台搭设拆除未技术安全交底人身伤害b支架平台搭设平台没有施工方受力计算图坍塌Bd支架不稳高空坠落Bcde安装时不稳人身伤害b安全护栏高度不够、安全网破裂人员坠落Bde安装钢膜时安全措施不到位砸伤、碰伤Bcde模板刚度不足坍塌Be中小型机具使用乙炔、氧气瓶安全距离不够火灾Bce电焊焊接时未使用劳保用品人身伤害Ce气、电焊作业人员未经培训与考核作业火灾、触电Bcde乙炔、氧气瓶气管老化漏气火灾Be乙炔、氧气瓶混合存放火灾Bce氧气乙炔设备无回火装置火灾Be起重作业吊钩变形、无防脱钩装置高空坠物Bce钢丝绳有断股、绳芯损坏设备损坏Bce吊装重物时，卷扬机刹车失灵重物坠落Bce起重物品超过规定重量人员伤害、设备损坏Bce作业时无专人指挥人员伤害Bce作业时风速超规定人员伤害Bce土方作业土方支护不牢、边坡坡度不够坍塌Bce土方开挖时，挖“神仙土”作业坍塌Bcea)制订目标、指标或管理方案；b)制订管理程序或作业程序；c)培训与教育；d)应急预案；e)加强现场监督检查。8.6季节性施工保证措施8.6.1雨季施工保证措施建立雨季施工人员责任分工制项目经理（组长）：负责雨施期间的全面管理工作。技术总工（副组长）：负责雨期施工方案、雨期施工技术措施审核工作，组织技术人员提供技术保障，并检查方案措施的落实情况。生产经理（副组长）：组织和检查机械、工序安排和文明施工方面是否落实雨施措施。负责检查现场消防保卫、环境卫生、人员健康和后勤保障等工作。安全负责人（副组长）：组织现场各种临时设施安全检查，危险源辨识与排除，负责现场安全检查，参与编制雨季施工安全应急预案。工长、质量员、安全员（组员）：按雨施方案具体组织分包单位落实。材料组长（组员）：按照《雨季施工方案》要求，保证材料、设备及时供应。各组员：在部门主管领导下，完成雨季施工的各项工作。发生险情时，按照领导指挥，参加抢险救援工作，排除险情。雨季施工材料、机具设施准备雨季施工期间工程材料和雨季防汛材料必须提前准备，项目技术、生产部门联合制定出雨施材料计划，以免因材料短缺影响工程施工安全及进度。配备材料、设备见下表：序号物质品种单位配备数量1潜水泵（QDX1.5-25-0.55)台62彩条布㎡10003雨衣件304雨鞋双305铁锹把356强光手电个307沙袋（现场指定位置存放）条60008镐把49水带米50010三级配电箱（电源线）台1511大绳（下端带绳扣）盘212柴油发电机台213荧光背心件6014喊话器（话筒）个2015对讲机部2016铅丝8#公斤50雨季施工现场准备做好雨期施工培训，保证项目各级人员明确项目雨期施工内容和对应施工措施，雨期培训要做好培训及交底记录，结合项目情况，合理安排雨期施工计划，对雨期施工期间停工的工程，应施工到合理部位后再停工，并作好防护。1、施工现场排水（1）进入雨期施工前应由项目经理组织对生产设施、平面布置进行一次全面的检查。根据现场地形对场地进行平整；在中心变电所处修整出临时排水沟，以保证中心变电所场内不积水、不泥泞；对施工现场的排水系统进行清理疏通，以保证排水畅通。（2）中心变电所施工现场排水采用排水沟排水，经排水沟排向集水坑，在标高最低的部位设置