广东商铺及洋房项目铝模试点经验教训总结T

龙江碧桂园华府一期铝模试点经验教训总结龙江项目管理部汇报人：冯胜强2016年7月佛肇区域项目概况前期谋划实施策划总结建议01020305目录CONTENTS实施管控04项目概况前期谋划实施策划总结建议01020305目录CONTENTS实施管控04401、项目概况—区位龙江镇政府龙江商业中心本案目标地块龙江镇政府龙江中学龙江医院商业中心龙江职业技术学校碧桂园龙江豪庭地块位于龙江镇中心，G325国道南侧;紧邻龙江镇政府、碧桂园豪庭五星级酒店、市民广场及商业中心;地块属龙江镇区与规划新区连接点。501、项目概况—土地指标与地貌地块基本信息占地：总面积136.2亩容积率：3.0地价：400万元/亩总价：5.45亿元楼面地价：2000元/㎡付款时间:2015.5.150%2.73亿元

2015.9.1550%2.73亿元建筑密度：30%建筑限高：120米90/70:不限商业比例：小于108967㎡

（计容面积40%）5601、项目概况—地块四至图项目西部碧桂园凤凰酒店和大润发项目西北部龙江镇政府项目东北部龙江中学项目北部盈信商业广场龙江职业技术学校6701、项目概况—规划效果图192873465101112131615141718801、项目概况—销售业绩备注：以上数据含诚意认购项目总货值共23.04亿(按新推售价格），开盘推货8.38亿（含未取得预售证货量3.59亿），推货率36%。商铺开盘当天认购0.98亿；推货去化率达83%（按套数）洋房开盘当天认购5.34亿；推货去化率达75%（按套数）商铺开盘3天认购0.96亿；推货去化率达74%（按套数）

洋房开盘3天认购5.51亿；推货去化率达78%（按套数）截止7月15日（商铺+洋房）共认购1102套，1.055亿；推货去化率达

96%（按套数）截止7月15日已签约933套，7.9亿;市场占有率：

90%（按套数）项目概况前期谋划实施策划总结建议01020305目录CONTENTS实施管控0402-前期谋划一见钟情——韶关东联一触即发——“四新”通知一呼多应——主动请缨一拍而起——行动落实02-前期谋划划铝模试点点成功的的前提条条件：第一，总总包单位位愿意试试用，且且有能力力；第二、相相比传统统木模，，甲乙方方都不增增加成本本；第三、不不能影响响销售第四、产产品质量量，只能能提高，，不能降降低02-前期谋划划第一条，，进行总总包单位位招标时时，就明明确要求求：参投投单位要要自愿且且有能力力试用铝模工工——最终选择择广东腾腾越；第二条，，想甲方方不增加加成本，，就要帮帮助乙方方控制成成本，保保证铝模模，周转转次数达到50次以上上——最终确定定两栋高高层使用用铝模；；第三条，，铝模轮轮换要与与产品规规划和货货量组织织计划协协调一致致——最终确定定两栋高高层的开开工和推推售时间间相隔4个月左右右；第四条，，提高产产品质量量是使用用铝模的的根本目目的，内内外墙抹抹灰和铺铺贴块料料需调整——经讨论确确定内墙墙采用薄薄抹灰，，贴砖采采用瓷砖砖胶，外外墙面采采用真石石漆1302、前期谋谋划—推货计划192873465101112131615141718首批货量量二批货量三批货量量四批货量量五批货量采用传统统木模，，作为对照照样本2016年2月铝模进进场，5月推售，，7月封顶2016年8月开始使使用铝模模，11月开售项目概况况前期谋划划实施策划划总结建议议01020305目录CONTENTS实施管控控0403-实施策划划确定铝模模试点方方案后，，在集团团工程管管理中心心领导的的支持帮帮助下，，我们开开展了以以下工作作来落实实试点方方案，推推进工作作进程：：03-实施策划划1、项目甲甲乙方管管理团队队参观考考察“万万科公司司铝模施施工样板板工程””，学习习了解铝铝模应用用管理要要点03-实施策划划2、集团工工管中心心牵头组组织召开开了“龙龙江华府府项目铝铝合金模模板系统统策划专专题会””，工管管中心、、设计中中心、成成本中心心、腾越越公司都都委派高高层领导导参加，，确定重重点工作作推进计计划；03-实施策划划3、集团工工程管理理中心亲亲自组织织参与““龙江华华府项目目铝合金金模板供供应商考考察”，，选择资资质合格格，质量量可靠的的供应商商参与招招投标，，从源头头上把好好质量关关。03-实施策划划4、选定铝铝模供应应商后，，总包项项目部和和铝模厂厂一道，，提出针针对铝模模的施工工图深化化建议，，集团工工管中心心组织专专题会议议研究确确定。03-实施策划划5、总包项项目部和和铝模供供应商根根据专题题会议讨讨论结果果和设计计院深化化后的施施工图纸纸，对铝铝模施工工蓝图进进行深化化，并将将深化成成果向集集团、区区域、项项目汇报报03-实施策划划03-实施策划划项目概况况前期谋划划实施策划划总结建议议01020305目录CONTENTS实施管控控0404-实施管控控请听项目团团队的分分享主讲人：：腾越张张峰编制人：：张峰/吴凯项目概况况前期谋划划实施策划划总结建议议01020305目录CONTENTS实施管控控0405-总结建议议1、使用铝铝模前期期策划要要由项目目甲方主主导，新新项目前前期策划划阶段就就要确定定是否要要用铝模模，那几几栋用铝铝模，推推售节奏奏要与铝铝模轮换换相匹配配；2、项目总总应高度度重视并并亲自参参与铝模模施工策策划，并并调动区区域设计计、工程程、成本本等相关关部门积积极参与与配合，，单靠总总包单位位，搞不不成；3、总包单位从从上到下下要有将将铝模用用好的决决心，用用心研究究，做好好铝模施施工图深深化，严严格控制制施工过过