任务7 公交运营评价与分析课件

城市公共交通运输任务7公交运营评价与分析知识目标：掌握公交网络技术性能评价、公交服务质量水平评价、公交效益水平评价和公交车辆运用评价指标。能力目标：具备公交运营情况分析能力。素质目标：具备自主分析问题的素质。内容提要：一、公交网络技术性能评价二、公交服务质量水平评价三、公交车辆运用评价指标四、公交效益水平评价五、公交车辆运输生产率分析1.纯线网密度2.5-3.0km/km22.运营线路网密度考虑了公交复线、重叠系数等，但不能反映公交线路布局是否合理、居民乘车是否方便等。3.公交车辆拥有率标台车按80客位计。按照《城市道路交通规划设计规范》，大城市10-12标台/万人，中小城市7-8标台/万人。4.公交站点覆盖率按照300米半径，不小于50%，按照500米半径，不小于90%。城市公交与公路客运乘客的特殊性乘车时间上的非均匀性乘运距离的短程性出行流向上的非对称性2.准确性公交运行影响因素较多，准点率普遍不高。4.方便性衡量乘客直达程度，反映乘车方便的指标。乘客平均换乘系数换乘率统计期内乘客出行一次，必须通过换乘才能到达目的地的人数与乘客总人数之比。出行比重出行比重是指统计期内乘坐公共交通的乘客数与地区总人数之比。5.舒适性客运高峰期间车辆在主要线路的高单向、高断面上载运乘客的平均满载程度。可以评价乘用公交的舒适程度。可以评价乘用公交的舒适程度。三、公交车辆运用评价指标1.城市公交营运车辆运行定额指标单程时间：营运车辆完成一个单程的运输任务所耗费的时间，包括在途行驶时间和中途各站点的停车时间。始末站停车时间：营运车辆从到达始末站起至下一次正常从始末站开出所延续的时间。周转时间：营运车辆从营运线路的始发站出发至始末站经正常停歇后再从始末站驶回始发站时所耗费的时间。计划车容量：行车作业计划限定的车辆载客量。市区座位与站位比：1:2-1:3郊区座位与站位比：1:0.5-1:0.7行车人员行车人员包括驾驶员与售票员，以线路计划车辆数为依据进行确定。每6个车班配备驾驶员7人，售票员7组。无人售票方式，一个车班只配一名驾驶员。3.公交营运车辆运用程度评价指标一）车辆时间利用指标二）车辆速度利用指标四、公交效益水平评价1.居民年乘公交车次数2.出行时间与制度工时之比3.完好车率5.全员劳动生产率公交企业每一职工年内平均运营收入。五、公交车辆运输生产率分析1.影响公交运输生产率的影响因素劳动者的平均熟练程度科学技术的发展程度生产过程的组织和管理水平生产资料的规模和效能自然条件2.城市公交车辆运输生产率表达式单车期产量指标单车车时产量工作生产率：是指平均每个工作车时车辆所完成的客运量或乘客周转量。车客位期产量指标统计期内平均每个客位所完成的乘客周转量。3.城市公交运输生产率分析公共汽车沿线各站的停歇时间在保证乘客有充裕时间上下车的前提下，尽量缩短汽车在沿线各站点的停靠时间。公交汽车平均车次的路线长度线路长度增加，乘客周转量增加，客运量减小。实际载客量和乘客交替系数增加载客量及乘客交替系数的影响，增加客运量使车内拥挤，降低舒适性；非高峰时增加站点停歇，为乘客出行带来不便。行程利用率城市公交车辆的行程利用率较高，对生产率的影响比较平缓。车辆技术速度城市公交车辆技