技术奖惩制度4篇

Word———技术奖惩制度4篇【第1篇】职业技术学院消防奖惩制度

职业学院消防奖惩制度

(一)做好消防工作是关系到国家、个人生命财产平安的重要任务。在消防工作中有下列先进事迹的部门集体应予表彰嘉奖:

1、制度健全,措施落实。火险隐患准时整改消退。消防设施,器材完好,随时处于良好状态,并落实专人管理、修理、养护、无火灾事故。

2、准时发觉并组织扑救火灾,避开重大损失。

3、改善消防器材及设施有显着成果。

4、在消防工作的其它方面有显着成果。

(二)消防工作中有下列先进事迹之一的个人应予表扬嘉奖:

1、喜爱消防工作,乐观参与消防活动成果显着者;

2、模范遵守消防法规、条例,制止违反消防法规及本校消防制度的行为事迹突出者;

3、准时发觉和消退重大火险隐患,避开发生火灾及重大经济损失者;

4、乐观扑救火灾,抢救公私财产表现突出者;

5、爱惜、保养消防设施、器材有显着成果者。

(三)违反《中国消防条例》及实施细则,除根据《中国治安管理惩罚条例》的实施细则处理外,触犯刑律的依法追究刑责任。有下列行为之一的,由本校或上级主管部门赐予行政处分或经济惩罚:

1、各级防火负责人不履行职责,造成火灾损失者;

2、值班人员、重点部位工作人员擅离职守,不履行职责造成火灾损失者;

3、在工作中玩忽职守,忽视平安,违反操作规程造成火灾事故损失者;

4、在消防工作中,有其他违反消防行为者。

【第2篇】汽轮机技术监督考核和奖惩制度

1总则

1.1为加强我厂汽轮机技术监督管理水平，规范相关岗位人员行为，提高工作效率，保证汽轮机设备平安经济运行，

1.2检查部门与考核方法：

1.2.1汽轮机技术监督应每年根据上级主管部门和技术监督部门的考评方法，对汽轮机技术监督工作的完成状况进行自查，并乐观参与上级主管部门和技术监督部门组织的各项技术监督评比活动，对检查出的问题准时整改，提高电厂技术监督工作水平。

1.2总工程师负责组织每年对汽轮机技术监督管理工作进行一次全面检查。检查项目包括：

1.2.1汽轮机技术监督网络活动状况。

1.2.2汽轮机技术监督档案、资料的规范管理。

1.2.3汽轮机各项技术监督方案（包括大、小修技术监督方案，设备检修等帮助方案）的完成状况。

1.2.4汽轮机技术监督管理定期工作的完成状况。

1.2.5基建施工阶段汽轮机技术监督工作。

1.2.6汽轮机特别技术监督指标处理。

1.2.7试验室及试验监测设备的标准化管理。

1.2.8反事故技术措施执行状况。

1.3生产技术管理部门作为电厂汽轮机技术监督归口管理部门，负责在设备设备消缺、检修、改造过程中监督检查各部门的技术监督工作执行状况。

1.4对参加汽轮机技术监督有关的部门和人员，每月随生产方案完成状况一起考核，每年进行总的检查与考核。

2检查与考核内容

2.1按本标准考核汽轮机技术监督工作完成状况和有关规程、制度执行状况。

2.1.1对汽轮机设备的平安问题没有进行定期分析和讨论，对平安的薄弱环节，没有提出改进措施或提出改进措施而具备条件未进行整改的考核100元-200元；

2.2.2对监督基建投产或大修后汽轮机设备的交接验收试验（外因条件限制的除外，但应乐观制造条件执行），以及运行中汽轮机的预防性试验，没有严格把关或把关不严的考核200元；

2.2.3没有仔细作好汽轮机的大、小修方案、设备定期试验方案，以及大小修的技术监督总结和事故分析报告的考核100元；

2.2.4未按规定格式或规定时间上报各项报表、方案及总结,考核50元/次；

2.2.5报表不精确，存在弄虚作假现象的,考核50元/次；

2.2.6应对获得年度"技术监督先进部门'和"技术监督先进个人'称号的汽轮机技术监督网络成员实行表彰和物资嘉奖。

2.2.7对在技术监督工作中发觉重大事故隐患并实行措施准时消退的责任部门和个人，应赐予嘉奖。对因技术监督失职或自行削减监督项目、降低监督指标造成事故的，应视详细状况赐予责任部门和个人相应的经济惩罚，必要时赐予行政处分。

2.2.8对年度技术监督工作完成较差的责任部门应予以经济考核，生产技术管理部门技术监督专责工程师应连带考核。

【第3篇】汽轮机技术监督考核奖惩制度

1总则

1.1为加强我厂汽轮机技术监督管理水平,规范相关岗位人员行为,提高工作效率,保证汽轮机设备平安经济运行,

1.2检查部门与考核方法:

1.2.1汽轮机技术监督应每年根据上级主管部门和技术监督部门的考评方法,对汽轮机技术监督工作的完成状况进行自查,并乐观参与上级主管部门和技术监督部门组织的各项技术监督评比活动,对检查出的问题准时整改,提高电厂技术监督工作水平。

1.2总工程师负责组织每年对汽轮机技术监督管理工作进行一次全面检查。检查项目包括:

1.2.1汽轮机技术监督网络活动状况。

1.2.2汽轮机技术监督档案、资料的规范管理。

1.2.3汽轮机各项技术监督方案(包括大、小修技术监督方案,设备检修等帮助方案)的完成状况。

1.2.4汽轮机技术监督管理定期工作的完成状况。

1.2.5基建施工阶段汽轮机技术监督工作。

1.2.6汽轮机特别技术监督指标处理。

1.2.7试验室及试验监测设备的标准化管理。

1.2.8反事故技术措施执行状况。

1.3生产技术管理部门作为电厂汽轮机技术监督归口管理部门,负责在设备设备消缺、检修、改造过程中监督检查各部门的技术监督工作执行状况。

1.4对参加汽轮机技术监督有关的部门和人员,每月随生产方案完成状况一起考核,每年进行总的检查与考核。

2检查与考核内容

2.1按本标准考核汽轮机技术监督工作完成状况和有关规程、制度执行状况。

2.1.1对汽轮机设备的平安问题没有进行定期分析和讨论,对平安的薄弱环节,没有提出改进措施或提出改进措施而具备条件未进行整改的考核100元-200元;

2.2.2对监督基建投产或大修后汽轮机设备的交接验收试验(外因条件限制的除外,但应乐观制造条件执行),以及运行中汽轮机的预防性试验,没有严格把关或把关不严的考核200元;

2.2.3没有仔细作好汽轮机的大、小修方案、设备定期试验方案,以及大小修的技术监督总结和事故分析报告的考核100元;

2.2.4未按规定格式或规定时间上报各项报表、方案及总结,考核50元/次;

2.2.5报表不精确,存在弄虚作假现象的,考核50元/次;

2.2.6应对获得年度“技术监督先进部门”和“技术监督先进个人”称号的汽轮机技术监督网络成员实行表彰和物资嘉奖。

2.2.7对在技术监督工作中发觉重大事故隐患并实行措施准时消退的责任部门和个人,应赐予嘉奖。对因技术监督失职或自行削减监督项目、降低监督指标造成事故的,应视详细状况赐予责任部门和个人相应的经济惩罚,必要时赐予行政处分。

2.2.8对年度技术监督工作完成较差的责任部门应予以经济考核,生产技术管理部门技术监督专责工程师应连带考核。

【第4篇】生产技术管理考核奖惩制度

为进一步强化生产技术管理,坚持严要求,严管理,促进生产技术管理科学化、规范化,特制定本制度。

一、考核

1、成立生产技术管理评审考核领导小组

组长:总工程师

成员:副总工程师、生产技术部长

2、考核范围:采煤、掘进、机电、通风、地质、测量等六大专业。

3、考核内容:采、掘、设计管理、作业规程及措施编制管理、中腰线管理、技术创新及小改小革等。

二、嘉奖

1、优化设计嘉奖:矿每季度组织有关人员评出技术先进、平安牢靠、经济合理的设计项目,按每项5000元进行嘉奖。

2、规程、措施评审嘉奖:实行季度评比,季度兑现,获专业前两名的分别嘉奖编审人员1000元和800元。

3、技术创新、自主课题讨论嘉奖:实行半年考核,半年兑现,获得前三名的分别赐予嘉奖1000元、