物流经理找工作求职简历

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基本资料

姓名：性别：男

婚姻状况：已婚民族：汉族

户籍：四川-其他年龄：34

现所在地：广东-佛山身高：175cm

盼望地区：广东、四川、浙江、重庆

盼望岗位：物流/选购类-仓库经理/主管

物流/选购类-物流总监

物流/选购类-物流经理

寻求职位：仓库经理、物流经理、仓库主管

教育经受

1995-09～1998-07西南财经学院经济管理大专

1992-09～1995-07四川省，邻水县，邻水一中理科高中

培训经受

2022-03～2022-11支点国际在线高品质沟通

2022-10～2022-05锡恩培训黄埔骨干执行力毕业证

2022-09～2022-07山木培训生产与运作管理毕业证

2000-09～2022-07山木培训物流管理毕业证

***公司名称(2022-09～至今)

公司性质：民营企业行业类别：皮革业(家私、造鞋、皮具)

担当职位：物流经理岗位类别：其他相关职位

工作描述：1.全面帮助财务总监开展本部门的各项管理工作，以确保物流部的工作的顺当进行;

2.编制物流部的各种工作方案，并监督实施;

3.在财务总监的指引下，参加编制本部门的各种流程及管理制度;

4.与相关部门的沟通及协调工作;

5.ISO9000文件、各类程序文件的确保实施及监督，严格执行按单作业;

6.各种车辆的调配、物流公司的评审工作;

7.仓储部盘点工作的落实，确保帐、物、卡的全都性;

8.各种呆滞物流的提报并协同相关部门进行相应的处理工作;

9.各种物料的跟进、生产进度的调配工作;

10.外协厂家的筛选、评估及沟通工作;

11.货物出厂的三审工作，放行条的监督工作;

12.制定本部门的相关方案，保障物流的顺畅;

13.完善物流部的年度规划、月度方案;

14.物流部人员的培训工作，严格执行理论与实际相结合;

15.分派部门各级人员的日常工作;

16.完成上级领导交代的其实事宜。

离职缘由：公司执行力太差，不能完全展现自己的力量

***公司名称(2022-04～2022-04)

公司性质：外资企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品)

担当职位：仓库主管岗位类别：仓库经理/主管

工作描述：1.负责仓储部的整体工作事务，保证仓储部各种工作的顺当进行;

2.与公司其他部门的沟通及协调工作;

3.参加公司的宏观管理和策略制定;

4.仓储部的工作策划，确保各种物料准时、精确、平安的到达相应的车间及客户手中;

5.审订和修改仓储部的各种流程及管理制定，确保仓储部严格根据ISO9000文件的思想作业，以达到持续改善的目的;

6.检查和审核仓储部各级员工的工作进度及工作效率，严格按PDCA的理念工作;

8.签发仓储部的各种文件及单据;

9.执行及督导仓储部的各项各项工作的落实状况;

10.对仓储部整体工作的讨论及完善，并对现有的工作绩效进行相应的评估;

11.加强仓储部人员的工作协调及掌握，保障各仓位的正常运作;

12.编制及执行本部门的培训方案;

13.公司全部进出物料的掌握，削减不必要的`铺张;

14.各项工作的呈报及检讨工作;

15.仓储部的详细工作策划;

16.完成上级领导交代的其他工作;

离职缘由：完成自己的五年方案

技能专长

专业职称：仓库管理、物流管理

计算机水平：中级

计算机具体技能：1.娴熟的运用EXCEL及WORD;

2.能娴熟的操作ERP系统;

技能专长：1.有长达13年的仓库管理及5年的物流管理阅历;

2.对看板管理、6S管理、JIT(准时化生产)管理等有长达8年的阅历;

3.有长达6年的团队组建、物流管理培训、仓库管理培训等阅历;

4.有5年的沟通培训及心态培训、绩效管理阅历;

5.有4年的ISO9000内审员阅历;

6.有4年的ITCT验厂阅历;

7.有8年的成本掌握管理阅历;

语言力量

一般话：流利粤语：一般

英语水平：

求职意向

进展方向：本人具有丰富的管理阅历，现阶段最大的盼望是需要找一个执行力特别强的公司来展现自己的力量。作为一个管理者，部门之间的沟通是必要的，同时要敢于提出问题，解决问题，光说不做是现实许多工厂内部存在的一个通病，会做但不会沟通也很难在职场上有发挥的空间!兼顾全部的管理，我得出以下结论：管理者需要有一个预防问题发生及解决问题的力量，同时给你的下属供应一个有有机会展现自己力量的平台，事后的补救工作会铺张更多的精力及物力!对于工厂物流管理、仓储管理，方案管理、团队建设、成本管理等本人具有13年的管理阅历，盼望通过自己的努力，找到一个能展现自己力量的环境，兢兢业业为贵公司服务，带来更大的收获，消退更多的铺张及公司存在的隐患，把团队带领得更好，走得更远!

其他要求：1.公司执行力肯定要强，引用ISO9000的一句话：该说的肯定要说到，说到的肯定要做到!同时引用锡恩培训的一句话经典名言：现在就去做，立刻就去做!

2.公司有一个良好的进展平台及公正的竞争机制。

3.公司需有健全的组织架构。

自身状况

自我评价：1.有长达13年的仓库管理及5年的物流管理阅历;

2.对看板管理、6S管理、JIT(准时化生产)管理等有长达8年的阅历;

3.有长达6年的团队