2022年“全国质量月”活动总结

2022年质量月活动总结9月30日，一年一度的质量月活动落下了帷幕。下面将我公司今年质量月活动情况做简单总结。一、领导重视,精心策划，组织落实。根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”开展了大量形式多样的活动。向全体人员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理水平，推动质量工作发展为目的。在以高质量发展为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造追求质量、重视质量、关注质量的良好氛围，促进服务质量不断提高的指导思想下，动员全体人员积极行动起来，投身到质量月宣传活动中，提高项目部以及各分管人员的质量意识，并以此拉开了2022年质量月活动的序幕。二、开展的工作（一）组织一次质量管理体系内部审核。（二）进入“质量月"公司用心组织开展“质量月”质量月活动。以提高产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。（三）夯实企业质量管理基础，推动群众性管理性工作。强化质量监督工作，加强外购大宗原燃辅料质量检验监督，形成有效的管控措施和方法，提升内部质量管理。深入开展质量体系、质量管理方法、技术攻关实例等知识学习培训。组织开展重点用户以及公司内部上下道工序间质量走访活动。（四）广泛动员、积极宣传。与当地的宣传部、总工会、经济管理等部门联手，借助电视台、广播电台、报纸等新闻媒体召开新闻发布会、开展了知识竞赛、开辟了质量专版等广泛的宣传活动，一些地区质监人员走上街头分发宣传质量诚信、质量法律法规知识的宣传资料，宣传画册，介绍消费常识，解答消费者疑问等。如质监部门组织企业在主要街道和商场宾馆挂横幅、垂幅，显示屏滚动播放，联发手机短信等形式，宣传质量月活动主题，烘托质量月活动氛围；质监部门与公司联合举办了一一质量安全知识竞赛活动，共有8家企业参加了此次活动；在《XX报》开辟了质量宣传专版，广泛宣传质量知识和质量法律知识，质量月期间，在电视台播放质量专题新闻8条，并专门制作了电视专题片，在电视台黄金时段滚动播放。（五）开展劳动竞赛活动。围绕优质服务这一主题，拓展竞赛活动空间，丰富竞赛活动内涵，巩固竞赛活动成果。开展修旧利废等活动，向每一个百分点要效益，降低成本，节能降耗，挖潜增效。一年一度的全国“质量月”活动如期完成并达到了预定效果，但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月”为契机，不断强化和提高广大员工的质量安全意识，激发了大家参与质量安全管理的热情，提升了施工人员进行质量安全控制的实际能力，为实现公司质量安全目标，为公司的发展起到了积极推动作用。2022年公司“质量月”活动总结每年九月为全国“质量月”，我项目部根据实际情况，针对“质量月”开展活动，通过学习、宣传及检查等手段，加强X场全体人员的质量意识，进一步落实质量责任，注重过程中控制质量，巩固“预防为主，持续改进”的长效管理机制的运行，现将有关活动总结汇报如下：一、组织准备阶段成立活动领导小组，制定活动方案，明确主题，组织项目部各级人员对“质量月”进行宣贯学习。二、实施阶段由安全质量部组织全体员工深入质量意识思想教育活动，开展“质量月”活动投稿活动，并将其制作成黑板报进行宣传，由活动组长组织每周一固定时间学习质量知识和业务知识。在活动小组领导的带领下积极开展各种QC活动。三、实施过程阶段由安质部组织对X场进行质量大检查，注意针对施工现场质量进行检测，建立详细问题库。对现场发现的小问题进行现场教育，需要整改的责任到人，并由该工序的质检员进行督查和追踪其整改情况，并对问题进行分析。四、总结验收阶段对前三阶段活动情况进行总结，通过完善制度，进一步强化管理、健全管理体系。五、过程在前三个阶段的实施过程中，进一步加强了施工现场质量过程控制，特别是之前施工过程中被忽视的质量工作，通过现场教育，整改和分析问题的所在，巩固了现场施工质量，让质量意识更加深入人心。六、成效在本次全国“质量月”活动的推动下，我项目部全体员工积极的参与，使“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的活动主题深入人心。今后，我们会继续开展质量教育，深入开展质量隐患排查，解决施工过程中存在的质量薄弱环节和突出问题，针对桥面泄水孔和预埋套筒等问题分析总结得出了QC成果，解决了施工实际中的具体问题。我项目部全面加强质量体制，进一步强化质量管理，打造百年工程。2022年“质量月”活动总结我司围绕“质量月”活动主题。宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国；全面开展小组活动，提升质量管理、促进降本增效。以下是开展的几项工作。一、领导重视，精心策划，组织落实。公司领导十分重视集团关于开展“质量月”活动的开展，认真组织公司总部主要管理人员及各XX服务中心负责人，开展专题工作会议，传达集团文件精神，围绕主题，结合自身特性，认真制定“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动方案，明确了活动时间、内容和范围，由公司品质部负责专项工作督导，确保“质量月”活动在公司范围内有条不紊地进行。二、活动内容配合开展质量整治活动，形成良好质量环境。根据上级部门的要求，积极参加省、市质量技术监督部门组织的相关活动。学习培训、科技创新、提升水平。一是按照《2022年建设工程“质量月”活动方案》，于9月11日在会议室举行了专题技术培训，特邀省内专家针对安装工程、加固工程技术等资料举行授课。市本级部分在建项目负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次培训。透过本次培训，提高我市相关项目工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌轻质量管理，市站会同和XX大学联合进行的科研项目《住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究》，目前已进入《住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导则》编写收尾阶段。三是初步开展了策划编制建筑施工质量安全标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对的实际状况及特点，编制建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。大力营造“质量月”的浓厚氛围9月1日，围绕“质量月”活动主题进行“质量月”活动动员和宣传，利用横幅在XXX部进行签名活动，签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。深入开展质量月宣传活动，营造良好质量氛围9月初公司组织进行2022年“质量月”活动现场动员会传达上级主管单位“质量月”活动的通知精神。紧紧围绕活动主题及公司质量工作重点，做好安排部署，精心组织策划，认真落实方案，号召全体员工尤其是一线员工积极参与到“质量月”系列活动中。一是要结合生产经营实际，要求各项目部、专业分公司（工程处）对员工开展质量法律法规、管理制度、体系标准、工艺技能等宣贯培训和咨询服务活动，规范质量行为，传承优秀管理，推广先进方法，唱响品牌声音，引导员工崇尚质量、追求卓越。二是9月2日至9月10日，制作了关于质量控制应注意事项的宣传栏，制作宣传质量的横幅、标语，并在现场各质量控制关键部位张贴。三是按照要求悬挂“质量月”活动宣传标语。四是开展1次“每人提一条合理化建议”活动，建议合理的视实施效果情况给予一定奖励；曝光1次工程质量不合格的处理情况，提出纠正预防措施，并处罚到责任人；选拔1名月质量标兵，给予一定的奖励。五是开展质量标兵评选活动。在质量标兵评选活动中，各岗位员工都积极参与活动，本次从研发、测试、运维、项目等多个岗位上共评选出“质量标兵”7名。本次标兵评选，既是对各位员工质量工作的肯定，也是对所有员工的激励，由质量标兵为先锋以点带面，带动大家更好地完成在本职岗位上的质量工作，进而促进公司产品质量不断提升。六是多渠道开展质量宣传活动，着力营造浓厚氛围。充分借助媒体宣传优势，深入开展质量知识、质量理念、质量体系，以及水钢产品定位、服务理念、质量优势等内容宣传，展示先进质量管理方法的成果和经验，营造全员重视质量的良好氛围。七是组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了公司最新的科技创新成果，展示了公司技术创新发展劲头