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文档简介

精心整理新产品开流程图1．对市场进行详细系统的分析，确定研发产品类型、规格参数、性能指标、安全性能等信息??2．新产品研发的可行性评估??2上级领导审批通过后品研发小组对相关产品情况进行调查行性分析测结、编写可行性研究报告????2．2??《可行性研究报告》上报上级领导，审批OK后正式进入产品的研发阶段3．形成产品设计方案根据审批通过的产品《可行性研究报告》，产品研发小组编制《产品设计方案》?4．确定最终产品设计方案????4．1??市场部、研发部会同生产部从产品可行性、生产技术性、技术来源方面对产品进行评估、筛选出适合的方案???42??根据最终选出的《产品设计方案》确定产品设计投入，并进行综合比较，确定最终的《产品设计方案》，并进行项目立项，制定出《新产品开发进度时间表》?5．产品设计根据确定的《产品设计方案》产品，开发小组成员进行产品设计、绘制产品设计相关图纸及产品的测试检验标准??6．样品试制、测试????6产品设计图纸经过项目负责人审批通过后进入样品试制阶段备样品制造所需的材料?等???6样品试制完成后，对其进行性能检测，并保存测试报告，对于不合格的样品设计不合理的地方进行修改，并重新进行样品试制??7．投入批量生产对产品进行鉴定，合格后将产品研发设计的相关资料进行保存并发行，再投入批量生产?精心整理

精心整理对研发项目进行详细调研提出项目架概要设计需求变更项目设计解改需求变更

产品开发部

组织会议进行初步评审组织会议进行决策评审组织会议进行项目立项评审组织会议进行项目成果评审组织会议进行结项评审新产品开流程图部门名称

研发部

流程名称研发概要

新产品研发流程新产品设计研发全过程单

总经理

研发主管

研发部

相关部门及单位位节点12

A1.客户设计要求2.场部调研反馈信息审批

B审批

C项目立项编制项目研发方案方案可行性研

D其他部门建议有关部门配合协助3制定详细研发方精心整理审批编制项目研发计

有关部门配合协助

精心整理4567891011公司名称编制单位

研发

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