K3V121产品预览-总体篇

K/3V12.1产品预览-总体篇SMEK/3产品市场部

2009.10K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第1页!K/3遵从的管理模式：基于全面价值链的管理模式企业要获得最大的利润，其价值链的运作就需要更加有效率和效益；K/3的目标就是帮助企业完成其价值链的高效运作与管理；K/3通过对财务、物流、制造及内部资源计划、协同的方式帮助企业建立：基于全面价值链的管理模式供应商价值链管理客户价值链管理供应链协同管理支持系统价值链供应生产发运营销服务财务人力资源计划利价润值知识管理工作流门户K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第2页!K/3V12.1九大亮点功能精细管理快速成长基于价值链全面管理供应商关系管理费用管理全面预算管理客户关系管理内部控制管理计划员工作台加班成本分析OFFICE集成商业智能分析K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第3页!K/3V12.1如何帮助企业转型面临问题功能亮点客户价值预算控制力度弱，无法指导和约束各部门实际业务，导致资源被浪费或低效利用，无法发挥出最大效益全面预算通过帮助企业搭建贯穿价值链增值全过程、覆盖各部门经营活动的全面预算管理体系，实现对各部门预算的刚性控制，优化资源配置随着企业规模扩大，各项费用持续增长，甚至超过业绩增幅，导致盈利能力和市场竞争力下降费用管理提供费用申请、借款、审核、报销的全流程处理，帮助企业规范报销流程，提高报销效率，严控不合理开支，实现费用的支出效益最大化商业环境越来越残酷，竞争由单体企业逐渐向供应链条转变，有效的供应链管理要求企业内部与外部的整合供应商关系管理通过建立与供应商的业务协同平台，供应链成员通过双方资源和竞争优势的整合来实现双赢当前市场竞争加剧，建立完善的客户和商机管理、售后服务系统，以开拓客户资源，提升服务质量，把握优质客户，是企业的紧迫需求客户关系管理帮助企业提升赢单率、客户满意度和忠诚度，保障利润最大化客户的需求多变，紧急插单、订单变更频繁计划员工作台计划人员能够高效处理紧急插单、订单变更等特殊情况，及时进行计划调整，提高企业应变能力信息安全如何保障，内部分工不明确，责权不明晰，经营风险日益加大，造成许多不必要的经济损失内部控制及时发现内部分工中存在的漏洞，减少舞弊现象发生，防范和降低经营风险加班成本高，但与产出效益却不成正比加班成本分析优化加班，让产出效益最大化缺乏专业数据分析，所得报表视角单一、信息有限、反映滞后商业智能分析帮助企业经营者实现经营分析的数字化，为决策的科学化提供可靠的依据领导只习惯用OUTLOOK,希望在可以在OUTLOOK里进行业务审批OFFICE集成不用繁琐的软件安装，领导可以在OUTLOOK里进行ERP业务的审批K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第4页!K/3遵从的管理模式：基于全面价值链的管理模式企业要获得最大的利润，其价值链的运作就需要更加有效率和效益；K/3的目标就是帮助企业完成其价值链的高效运作与管理；K/3通过对财务、物流、制造及内部资源计划、协同的方式帮助企业建立：基于全面价值链的管理模式供应商价值链管理客户价值链管理供应链协同管理支持系统价值链供应生产发运营销服务财务人力资源计划利价润值知识管理工作流门户K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第5页!集团财务管理框架决策支持关键指标监控指标预警报表综合查询K/3ERP单体企业应用K/3ERP集团财务管理总账应收款集团账务管理预算管理资金管理合并报表账务合并统一科目账务查询账务监控账务分析预算编制预算调整预算执行预算控制预算报表绩效分析资金结算资金计划资金控制银企互联资金报表资金分析报表检查在线编制外币折算报表汇总抵销处理报表合并应付款集团控制审计监控子公司A审计监控成本采购库存发运生产总账应收款应付款成本采购库存发运生产子公司N……K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第6页!K/3多工厂业务协同解决方案政策管理销售政策采购政策基础数据工厂公司本部资金管理预算管理合并账务合并报表工厂A分析监控工厂B业务运营外部客户总账财务管理计划生产库存采购销售成本内部应付款内部应收款总账计划生产库存采购销售内部应付款成本内部应收款总账计划库存采购销售协同组件基础数据并发控制数据传输数据转换外部供应商汇总采购内部销售内部销售统一管理基础数据，制订统一的业务政策，通过分析监控整体运营绩效通过资金，预算，合并账务和合并报表进行集团财务管控统一销售政策，综合利用客户资源；集中订货，统一采购政策，掌握关键材料采购；有效掌控集团资金流通过协同，提升内部供应链业务处理效率，快速响应市场工厂从总部销售部门接单，完工入库后向总部进行销售各工厂将采购需求统一提交总部，由总部统一采购工厂在公司统一政策下，独立生产运作。K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第7页!K/3产品整体框架K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第8页!新品体验：费用管理帮助企业规范报销流程，提高报销效率，严控不合理开支，实现费用的支出效益最大化

。主要业务功能金蝶K/3ERP费用管理和网上报销系统，提供从费用申请到报销的全流程管理。费用管理系统，支持费用申请、借款、审核、报销的全流程处理，提供费用移转、核销管理、生成凭证等功能，同时提供借款和费用的综合分析报表以及费用预算执行分析；网上报销系统，支持费用（借款）申请单、出差（借款）申请单、费用报销单、差旅费报销单的网上申请与审批，提供借款和报销情况在线查询功能。K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第9页!新品体验：客户关系管理管理打造以客户为中心的运营平台，实现对客户的深度持续经营主要业务功能商机过程管理提供商机评估、报价、协作、阶段处理完整流程订单一站式跟踪商机成单后，订单后续执行与CRM无缝集成。主动服务管理服务管理提供客户产品档案到售后服务的全生命周期管理，提供服务提醒费用管理费用报销、审批、控制。对销售费用、服务费用进行分析控制。K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第10页!新品体验：内部控制内控分析系统将为企业全面且及时的检测可能存在的管理风险，形成对风险事前防范、事中控制、事后监督和纠正的内控机制，促进企业持续、健康、稳定发展。不相容权限设置业务预警报告审计日志审批流程报告业务控制模式报告对账报告主要业务功能K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第11页!新品体验：商业智能分析帮助企业经营者实现经营分析的数字化，为决策的科学化提供可靠的依据。AQL专利技术，使得无需建数据仓库就能实现商业智能分析；基于内存的数据分析，大大提高了数据分析结果的响应速度；Excel般的简单操作，极大提高了报表制作的效率和实用性；点击式的用户界面，让数据分析易于使用，大大降低了用户的学习成本。财务、供应链、成本、生产制造、HR等多角度的同比、趋势、结构等分析，为管理者提供全方位、多角度观察和分析企业的经营分析方法主要业务功能K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第12页!金蝶K/3ERP精细管理快速成长金蝶K/3ERPK3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第13页!核心价值：建立了金六福集团信息平台，实现了集团近30个法人企业的财务业务一体化和内部协同运作。实现了金六福采购供应体系的集团集中采购，特别是OEM金六福酒的集中采购，全国配送。实现了分销内部交易协同处理，提高了商流物流的运作效率。商流物流驱动的资金流集中管控，支持了结算中心集中收付的业务。支持了白酒分销的返利、瓶贴等行业特性的业务处理，及财务描述金六福集团香格里拉5个项目部直营公司邵阳无比临水21个分公司贸易制造业秦皇岛蓬莱广州建材集团需求分析K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第14页!合并报表中心账套数据Kingdee数据仓库K/3服务器一事业部二事业部三事业部………月度快报分析文件资产负债分析文件损益分析文件现金流量分析文件综合指标分析文件等…….集团合并报表事业部合并报表公公司个别报表分公司1分公司2分公司3分公司..基于K/3集团合并的管控模式K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第15页!多工厂业务模式一---集中财务模式工厂A总部应收款管理应付款管理固定资产管理财务核算应收款管理应付款管理固定资产管理财务核算应收款管理应付款管理固定资产管理财务核算应收款管理应付款管理固定资产管理财务核算应收款管理应付款管理固定资产管理财务核算资金管理报表集中财务报告集中财务核算集中资金管理合并报表合并账务结算中心工厂B工厂C工厂DK3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第16页!多组织报表查询功能与客户价值多组织即时库存查询多组织销售订单全程跟踪报表多组织生产任务单全程跟踪报表多组织采购订单全程跟踪报表多组织库存汇总查询多组织销售汇总查询多组织销售分析报表多组织客户分析报表多组织供应商分析报表多组织库存分析报表为集团监督分支机构的运营提供可靠的数据支持。多组织报表客户价值丰富的报告为集团监督机构运营提供可靠的数据支持。K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第17页!新品体验：全面预算管理帮助企业搭建贯穿价值链增值过程的全面预算管理体系，对各部门实现预算的刚性控制，优化资源配置。主要业务功能金蝶K/3ERP全面预算管理系统，覆盖企业生产经营全过程。业务预算系统，以销售预算为起点，经MRP计算自动生成生产、采购、成本预算，对销售、生产、采购、仓存管理等系统业务进行全程实时监控；费用预算系统，提供各项费用的预算编制和分析功能，根据预算对所有报销费用进行实时管控；资金预算系统，提供各类资金收支的预算编制和分析功能，与往来管理系统集成，实时管控资金业务。K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第18页!新品体验：供应商关系管理通过建立与供应商的业务协同平台，供应链成员通过双方资源和竞争优势的整合来实现双赢主要业务功能通过供应商关系管理工具实现对业务资讯的全面管理；帮助企业对供应商进行价值分析，区别对待，不断的提升供应商的忠诚度；充分的信息共亨，实现供应链的高效协作：K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第19页!新品体验：计划员工作台帮助计划人员高效处理紧急插单、订单变更等特殊情况，提高企业应变能力。客户的需求多变，紧急插单、订单变更频繁。为此V12.1在MPS/MRP/MTO模块增加了计划员平台，其功能：对系统产生的计划结果提供明细数据展开、计划调整建议信息、预计库存分析、例外信息、跟进拖期单据等多种计划分析手段；提供调出单据修改、批量维护等快速调整计划订单功能主要业务功能K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第20页!新品体验：加班成本分析通过对部门加班、人均加班、加班对比、超时加班等多角度分析比较，即时掌握加班波动状况，实现人力成本的有效控制。加班人工成本是企业经营成本中的重要支出。虽然企业并不排斥加班可以带来更大的企业效益，但是对于加班质量需要进行细致的管理和监控。V12.1增加了四大加班分析报表：月度加班情况统计表职员加班情况分级统计表部门人均加班情况统计表部门超时加班人数分布表主要业务功能K3V121产品预览-总体篇共23页，您现在浏览的是第21页!新品体验：OFFICE集成考虑了领导人员的工作习惯、减化了业务操作。B