铁路勘察设计管理讲义总结

铁路勘察设计管理铁道部工程管理中心

孙明智目录一、勘察设计的阶段划分二、各个阶段勘察设计管理的主要内容三、勘察管理四、初步设计初审五、施工图审核六、变更设计一、勘察设计的阶段划分勘察阶段与设计阶段对应表勘察阶段名称踏勘初测定测补充定测设计阶段名称预可行性研究可行性研究初步设计施工图成果文件项目建议书可行性研究报告初步设计文件施工图文件二、各个阶段勘察设计管理的主要内容1．可行性研究阶段（1）成立项目管理机构，落实勘察设计管理人员；（2）审查勘察大纲，验收勘察报告，地质复杂地段委托勘察监理；（3）报送用地预审、环保、水保的评估报告书及相关资料；（4）组织设计单位与相关产权单位签订三电迁改、改路、改渠、管线迁移等框架协议；（5）铁路公司（筹备组）组织可研初审，铁路局下设项目管理机构组织可研预审，参与可研初审。2．初步设计阶段（1）委托初步设计、勘察监理；（2）外部电源咨询（3）在设计单位协助下，与相关单位签订三电迁改、改路、改渠、管线迁移等原则性协议；（4）组织或参加初步设计初审，并报送初步设计文件；（5）督促设计单位按鉴定意见修改初步设计文件，编制鉴修概算；（6）组织或参与鉴修概算的审查并报铁道部。3．施工图设计阶段（1）签定施工图设计合同（含供图协议）（2）组织设计单位进行补充定测和施工图设计（3）在设计单位配合下，与相关产权单位签订三电迁改、改路改渠、管线迁移等实施性协议或纪要（4）组织施工图设计审核和优化（5）组织投资检算的审查，按要求上报核备（6）组织技术交底、测量交桩、全线贯通测量、复核设计图纸4．工程实施阶段（1）组织审查变更设计（2）检查、督促、协调设计现场配合工作（含地质核查）三、勘察管理1．建设单位主要职责（1）对勘察大纲组织审查和批准（2）对地质勘察资料组织审查和验收（3）组织开展勘察监理工作2．工程地质勘察工作要求一是要积极采用综合勘察技术。客运专线、特别是采用无碴轨道的客运专线，勘察工作量大，勘察质量要求高，必须根据地形地质复杂程度、工程类型、建筑物规模和特点、地层结构、岩土特性、场地条件，结合客运专线的勘测阶段，在地质调绘的基础上，以最佳的组合方式，应用遥感、物探、钻探、原位测试、土工试验等多种地质勘探方法，通过综合分析和相互验证，取得真实、准确的工程地质资料，满足客运专线设计及建设需要。二是确保各阶段勘察工作深度。预可行性研究阶段：在研究分析既有区域地质资料的基础上，充分利用航片、卫片进行地质解译，结合现场重点调查，为方案选择及编制预可行性研究报告提供工程地质资料。对控制线路方案的越岭、河谷、不良地质、特殊岩土、长大隧道、大河桥渡等重大工程地段，应充分发挥遥感和物探作用，采用以遥感和综合物探为主，辅以必要钻探、测试的综合勘探技术，查明重大地质问题。初测阶段：选择适宜的勘勘探手段，查查明沿线主要要工程地质条条件，并提供供可行性研究究所需要的各各项工程地质质资料。对控制线路方方案的越岭地地区、不良地地质及特殊岩岩土、复杂的的长大隧道和和大河桥渡等等重点工程地地段，应充分分利用航片、、卫片资料进进行地质解译译，并在大面面积地质调绘绘的基础上，，合理选用综综合物探和原原位测试等有有效方法，配配合钻探及测测试工作，评评价其对线路路方案及工程程的影响，避避免因遗漏重重要的工程地地质问题而造造成线路方案案决策上的失失误。地质特特别复杂地段段应开展加深深地质工作或或专项地质工工作，需要深深孔钻探的必必须安排深孔孔钻探。定测阶段：以取得岩土的的定量指标、、满足初步设设计和施工设设计要求为目目的，以钻探探、挖探以及及相应的原位位测试和试验验等为手段，，在条件适宜宜或有专门需需要的情况下下，安排必要要的物探工作作，情况仍不不清楚的，要要加密、加深深钻探工作。。对于岩溶地区区、人为坑洞洞及采空区、、给水水源以以及需要判明明断裂构造、、破碎带、滑滑动面、软弱弱层、基岩界界面、岩层界界面、隧道围围岩分级、风风化层厚度等等，采用物探探与钻探相配配合的方法。。对第四系地地层黏性土、、砂类土地区区的桥梁、大大型房基、软软土地基、松松软地基等工工点，采用原原位测试与钻钻探配合的方方法。对地质质条件复杂的的长大隧道，，必须在综合合勘探基础上上，按照规范范及铁道部有有关规定，对对洞身进行必必要的钻探，，包括深孔钻钻探，确定地地质条件和施施工方法，保保证隧道质量量和施工安全全。深孔钻探探经铁道部批批准后，由建建设单位通过过招标选择勘勘察单位实施施。3．勘察考核各建设单位要要加强对工程程地质勘察工工作的管理，，通过现场检检查和季度考考核，激励勘勘察设计单位位提高工程地地质勘察工作作质量。4．勘察察监理理的管管理勘察监监理工工作由由建设设单位位依据据《铁道部部关于于开展展铁路路工程程地质质勘察察监理理工作作的通通知》（铁建建设函函[2002]434号）和和《铁路工工程地地质勘勘察监监理规规程》（TB/T10403-2004）组织织实施施。勘察监监理实实施范范围：：工程程地质质条件件复杂杂的铁铁路大大中型型建设设项目目，或或建设设项目目中地地质条条件复复杂的的地段段，在在初测测和定定测阶阶段实实行工工程地地质勘勘察监监理。。项目管管理机机构主主要职职责（1）负责责工程程地质质勘察察监理理工作作的管管理和和协调调；（2）监监督督检检查查勘勘察察监监理理单单位位合合同同履履行行情情况况；；（3）负负责责项项目目勘勘察察监监理理单单位位的的考考核核，，年年终终评评比比工工作作；；（4）落实专专职（或或兼职））负责人人员，负负责勘察察监理单单位上报报资料的的归档管管理。安全质量量部是工工程地质质勘察监监理工作作的归口口管理部部门。勘察监理理单位职职责（1）勘察监监理单位位是监理理工作的的具体实实施单位位，实行行总监负负责制；；（2）审查勘勘察单位位提交的的《工程地质质勘察大大纲》，并将审审查意见见上报项项目管理理机构；；（3）负责地地质勘察察质量控控制、进进度控制制、投资资控制、、安全监监督、环环境保护护、文物物保护、、水土保保持、合合同管理理、信息息管理及及路地协协调等方方面的工工作；（4）根据批批复的《工程地质质勘察大大纲》编写《地质勘察察监理规规划》和《地质勘察察监理实实施细则则》，报项目目管理机机构审批批后实施施；（5）对工程程地质勘勘察工作作进行全全过程现现场监督督，对勘勘察单位位完成的的地质勘勘察报告告进行验验收，并并对其完完整性、、准确性性、可靠靠性提出出评价意意见；（6）承担国国家法律律、法规规所赋予予的责任任并履行行相应义义务。工程地质质勘察监监理工作作依据（1）《建设工程程勘察设设计管理理条例》（国务院院令第293号）；（2）《铁路工程程地质勘勘察监理理规程》（TB/T10403-2004）；（3）国家和和铁道部部制定的的工程地地质勘察察、测试试、试验验规程、、规范；；（4）项目建建议书、、预可行行性研究究报告、、可行性性研究报报告及其其批复意意见；（5）工程勘勘察设计计合同；；（6）工程地地质勘察察监理合合同。工程地质质勘察监监理工作作内容检查工程程地质勘勘察工作作的以下下方面是是否符合合有关规规程、规规范和勘勘察合同同要求。。（1）勘察大大纲；（2）勘察设设备、人人员的配配备；（3）勘察手手段、方方法和程程序；（4）调查测测绘范围围、内容容和精度度；（5）勘察点点数量、、深度及及勘察工工艺；（6）水、土土、石试试样的数数量，取取样、运运输和保保管方法法，试验验内容和和方法法；（7）原位测测试和水水文地质质试验的的内容、、数量和和方法；；（8）原始资资料（包包括地质质调绘观观测点卡卡片、钻钻探日志志、物探探记录、、原位测测试记录录、水文文地质试试验记录录、水土土石化检检验报告告等）、、勘察报报告及图图件。管理制度度工程地质质勘察监监理实行行报告制制度、例例会制度度、考评评及奖惩惩制度、、资料管管理制度度等。报告制度度：勘察察监理单单位定期期向项目目管理机机构书面面报告勘勘察监理理工作情情况。例会制度度：建立立和完善善地质勘勘察监理理例会制制度，勘勘察监理理单位及及时与项项目管理理机构、、勘察单单位信息息互通，，交流工工程勘察察和监理理情况。。考评及奖奖惩制度度：项目目管理机机构将制制订地质质勘察监监理工作作考核办办法和考考评标准准。对成成效显著著的监理理项目，，可根据据合同适适当以予予奖励；；因勘察察监理工工作失职职，未按按合同约约定履行行监理义义务的，，应根据据合同扣扣减勘察察监理费费；造成成工程质质量事故故的，应应承担相相应的责责任。资料管理理制度：：勘察监监理单位位要建立立资料管管理制度度，落实实专职（（或兼职职）负责人员员，负责责监理资资料的建建立和归归档管理理。监理资料料包括：：（一）委委托勘勘察监理理合同，，监理规规划、实实施细则则等；（二）工工程地质质勘察开开工报告告；（三）工工程地质质勘察主主要进场场机械、、设备报报验表、、主要进进场人员员报审表表，分包包资格报报审表，，工程地地质段点点资料、、成果资资料及月月工作量量报验表表；（四）工工程地质质勘察监监理工程程师通知知单或工工程地质质勘察监监理工作作联系单单、质量量问题通通知单、、勘察暂暂停通知知单及勘勘察单位位的工程程地质勘勘察监理理通知回回复单、、质量问问题调查查报告单单、勘察察复工申申请表；；（五）工工程地质质检查记记录表、、旁站记记录表；；（六）地地质勘察察监理日日志、监监理旁站站记录表表、地质质勘察监监理月报报及监理理工作总总结；（七）会会议记录录、纪要要，电话话记录；；（八）上上报下发发的文件件、通知知等；（九）其其他监理理资料。。勘察监理单位位基本要求（一）具有工工程勘察综合合甲级或岩土土工程勘察甲甲级资质；（二）未承担担该项目的勘勘察工作；（三）与勘察察单位不得有有行政隶属关关系。地质勘察监理理人员基本要要求勘察监理单位位根据建设项项目的规模、、地质复杂程程度、交通条条件等选派监监理人员，定定测阶段以每每100正线公里配备备3－5人为宜，初测测阶段可以适适当减少人员员，其中项目目总监理工程程师由主持完完成过大中型型建设项目工工程地质勘察察工作的注册册岩土工程师师担任，副总总监理工程师师应为注册岩岩土工程师或或地质专业高高级工程师担担任，其他监监理技术人员员应具有本专专业中级以上上技术职称，，监理人员中中高级技术职职称人员应不不少于总人数数的三分之一一。工程地质勘察察监理工作基基本要求（一）做到文文字为凭、数数字为据，所所有书面材料料一律以中文文为准；（二）现场仪仪器、设备的的配置、数量量、型号等，，必须满足监监理委托合同同的要求；（三）不泄露露所监理工程程各方认为需需要保密的事事项；（四）勘察监监理单位编制制的《勘察监理规划划》、《勘察监理实施施细则》，报项目管理理机构审批后后实施；（五）勘察监监理单位受项项目管理机构构的委托，依依据合同及其其附件履行勘勘察监理义务务，在勘察现现场独立开展展工作，对项项目管理机构构负责；（六）勘察监监理单位对监监理工作中发发现的问题，，应当场指出出，并立即以以勘察监理通通知书的形式式通知勘察单单位，提出整整改要求，并并检查落实情情况；（七）严禁勘勘察监理单位位委托勘察单单位代行工程程检查；（八）勘察监监理工作不得得分包、转包包。四、初步设计计初审初审的依据（一）国家有有关法律、法法规；（二）铁道部部有关规章、、规范性文件件；（三）国家和和铁道部有关关规程规范、、铁路主要技技术政策及技技术暂规；（四）工程建建设强制性标标准；（五）可行性性研究报告及及其批复意见见；（六）工程咨咨询报告（如如果有）；（七）批准的的建设用地预预审、环境保保护、水土保保持、文物保保护等方面的的审查意见及及相关标准和和规范。初审的主要内内容（一）可行性性研究报告及及其批复意见见的执行情况况；（二）各专业业设计原则；；（三）局部设设计方案比选选；（四）运营设设备的配备、、生产力布局局情况；（五）执行工工程建设强制制性标准和有有关规程、规规范情况；（六）主要要工程数量量；（七）施工工组织设计计和施工过过渡措施；；（八）环保保、水保、、防火、节节能、消防防、建筑抗抗震措施；；（九）地质质灾害防治治措施；（十）总概概算及建设设投资与运运用成本统统筹考虑情情况；（十一）初初步设计的的范围、深深度和质量量情况；（十二）初初步设计文文件的组成成内容；（十三）执执行有关安安全规定的的情况。初审的组织织铁路局管理理项目由项项目管理机机构技术负负责人组织织对各部门门提出的预预审意见进进行研究、、汇总并上上报路局总总工室，牵牵头配合路路局总工室室等部门进进行初步设设计初审工工作，认真真提出初审审意见。客运专线项项目初步设设计初审工工作由公司司（筹备组组）技术负负责人全面面负责，具具体组织工工作由公司司工程管理理部负责。。初审的程序序路局总工程程师室、客客专公司（（筹备组））在验收设设计单位完完成的初步步设计文件件后，10个工作日内内组织对初初步设计文文件初审并并形成初审审意见（包包括修改意意见和建议议），连同同初步设计计文件一起起上报部初初步设计文文件审批单单位。客运运专线项目目同时抄报报部工管中中心。初审的责任任勘察设计单单位对初步步设计的设设计质量负负责。路局局、客专公公司（筹备备组）对初初步设计的的初审，不不免除勘察察设计单位位对初步设设计的质量量责任。五、施工图图审核施工图审核核，是指建建设单位在在收到设计计单位完成成的施工图图后、交付付施工单位位施工前，，组织对施施工图进行行审核或委委托具有相相应勘察设设计资质的的单位对施施工图进行行审核的行行为。建设设单位应依依据铁道部部《铁路建设工工程勘察设设计管理办办法》（铁道部令令第26号）、《铁路建设项项目施工图图审核暂行行办法》（铁建设[2004]81号）和《铁路建设项项目施工图图投资检算算管理暂行行办法》（铁铁建建设设[2007]110号））组组织织审审核核工工作作。。总体要要求1．施工工图审审核（（包括括施工工图投投资检检算审审查））工作作由项项目管管理机机构总总工程程师负负责，，工程程管理理部按按照批批准的的建设设规模模、技技术标标准、、工程程投资资、建建设工工期组组织施施工图图审核核和施施工图图投资资检算算审查查工作作。施施工图图投资资检算算审查查工作作，应应与施施工图图审核核同步步完成成。2．施施工图图审核核和施施工图图投资资检算算审查查要贯贯彻““以人人为本本、服服务运运输、、强本本简末末、系系统优优化、、着眼眼发展展”的的建设设理念念，提提高设设计文文件质质量，，消灭灭差、、错、、碰、、漏等等质量量问题题，有有效控控制投投资。。施工图图审核核的依依据1．国家家有关关法律律、法法规。。2．铁道道部有有关规规章和和规范范性文文件。。3．国家家和铁铁道部部有关关规程程、规规范。。4．工程程建设设强制制性标标准。。5．初步步设计计批复复意见见。施工图图审核核的重重点内内容1．初步步设计计批复复意见见的执执行情情况。。2．是否否满足足运营营安全全和正正常运运行要要求。。3．工程程建设设强制制性标标准的的执行行情况况。4．施工工图文文件编编制内内容、、深度度和质质量是是否达达到《铁路基基本建建设项项目预预可行行性研研究、、可行行性研研究和和设计计文件件编制制办法法》规定和和有关关规范范、规规程要要求。。5．工程程措施施、工工点技技术措措施、、施工工过渡渡措施施、安安全措措施、、施工工组织织方案案。6．防火火、节节能、、环保保、水水保、、消防防、建建筑抗抗震措措施。。7．地质质灾害害防治治措施施。8．工程数量量、设备和和材料数量量、用地数数量，审核核拆迁数量量，并与初初步设计数数量进行对对比。9．投资检算算编制，并并与初步设设计概算进进行对比，，以审核工工程投资控控制效果。。10．标准图及及通用参考考图选用。。11．设计文件件的总体性性和专业间间的衔接。。施工图审核核的程序1．项目管理理机构收到到勘察设计计单位完成成的施工图图设计文件件后、交付付施工单位位施工前，，由工程管管理部组织织对施工图图设计文件件进行审核核。2．工程管管理部负负责在收收到施工工图设计计文件后后15个工作日日内组织织完成审审核工作作。3．项目管管理机构构委托的的施工图图审核单单位（或或咨询单单位）收收到勘察察设计单单位提交交的施工工图后，，要及时时组织专专业人员员对施工工图进行行审核，，并组织织有关专专业进行行现场踏踏勘，在在此基础础上，提提出审核核意见，，提交给给项目管管理机构构；项目目管理机机构组织织人员在在参考施施工图审审核单位位意见的的基础上上，对施施工图做做出最终终审核意意见。4．勘察设设计单位位按项目目管理机机构的最最终审核核意见补补充勘察察、修改改设计，，并将修修改后的的设计文文件送项项目管理理机构确确认。5．勘察设设计单位位对审核核意见有有异议时时，可以以提请项项目管理理机构组组织复议议；勘察察设计单单位认为为复议意意见违反反有关技技术政策策或工程程建设强强制性标标准的，，可以向向铁道部部申诉。。6．项目管管理机构构对审核核通过的的施工图图加盖施施工图审审核专用用章下发发，审核核后的施施工图是是工程实实施、验验工计价价和工程程验收的的依据。。7．施工图图设计对对初步设设计批准准的设计计内容需需要作较较大修改改的，经经由建设设单位报报初步设设计审批批单位批批准后方方可修改改；需要要调整已已批准初初步设计计概算的的，按规规定程序序报批。。任何单位位或者个个人不得得擅自修修改、变变更审核核通过的的施工图图。若需需要变更更的，按按项目管管理机构构下发的的变更设设计管理理规定办办理。施工图投投资检算算审查1．工程管管理部要要严格按按照初步步设计批批准的概概算编制制原则，，组织对对施工图图投资检检算进行行审查，，分析施施工图与与初步设设计的量量差。2．项目目管理机机构应在在施工图图审核、、施工图图投资检检算审查查、优化设计计后，由由工程管管理部负负责组织织勘察设设计单位位按章节节编制施施工图预预算，经经项目管管理机构构审查后后报上级级部门。。施工图图预算原原则上应应控制在在批复的的初步设设计概算算之内，，施工图图预算超超出初步步设计概概算并影影响投资资的，须须经铁道道部批准准后方可可实施。。3．当审核核后的施施工图投投资检算算未超过过初步设设计总概概算时，，经设计计优化、、剔除差差错漏碰碰和不合合理因素素等节省省的工程程投资，，纳入预预备费。。4．施工图图审核全全部完成成后，由由工程管管理部负负责及时时提出施施工图投投资检算算审查总总报告，，经项目目管理机机构审查查后报有有关部门门。5．施工工图投资资检算的的静态投投资应控控制在初初步设计计概算的的静态投投资范围围内。超超出初步步设计静静态投资资的或低低于初步步设计静静态投资资96%的，按超超出（或或低于））投资的的3%扣减勘察察设计费费。扣减减的勘察察设计费费纳入降降造费。。6．施工图图投资检检算有关关事宜纳纳入勘察察设计合合同，依依据合同同约定对对施工图图投资检检算编制制中存在在的问题题进行处处罚。施工图审审核责任任划分1．项目目管理机机构对施施工图的的审核质质量负责责。由于于审核原原因造成成工程质质量、安安全、投投资、工工期等问问题的，，追究相相关部门门和人员员责任。。2．勘察察设计单单位对施施工图的的勘察设设计质量量负责。。项目管管理机构构对施工工图的审审核，不不免除勘勘察设计计单位对对施工图图的质量量责任。。六、变更更设计管管理变更设计计是指施施工图经经审核修修改批准准后至工工程正式式验收前前变更施施工图的的活动。。建设单位位依据《铁路建设设项目变变更设计计管理办办法》（铁建设设[2005]146号）和《铁路建设设项目Ⅰ类变更设设计问责责暂行办办法》（铁建设设[2007]111号）对变变更设计计进行管管理。变更设计总体体要求1．变更设计必必须严格执行行国家工程建建设强制性标标准，在确保保工程安全、、质量和使用用功能前提下下，尽量节约约投资。2．变更设计计必须“先批批准，后变更更；先设计，，后施工”。。未经批准自自行变更和施施工的单位要要承担全部责责任。3．铁路局所管管项目管理机机构成立以主主管领导为组组长、技术负负责人任副组组长的建设项项目变更设计计领导小组，，在铁路局主主管负责人领领导下，负责责勘察设计工工作的管理。。客运专线公司司建设项目变变更设计领导导小组由总工工程师或副总总经理担任组组长。变更设计分类类变更设计分Ⅰ类和Ⅱ类。符合下列条件件之一者为Ⅰ类变更设计：：变更建设规模模、主要技术术标准、重大大方案的；变更初步设计计主要批复意意见的；变更涉及运输输能力、运输输质量、运输输安全的；变更重点工点点的设计原则则；变更设计一次次增减投资300万元（含）以以上的。对施工图的其其他变更为Ⅱ类变更设计。。变更设计原因因（一）完善设设计的变更，，是指对设计计文件缺陷、、错误、遗漏漏的修改、补补充完善或优优化。（二）工程质质量事故的变变更，是指按按《铁路建设工程程质量事故处处理规定》(铁建设[2003]48号)界定的工程质质量事故引起起的变更设计计。（三）标准的的变更，是指指铁道部批准准的技术标准准、规范和规规模的变化引引起的变更设设计。（四）不可预预见的变更，，是指不可抗抗力、不可预预见的外部因因素等引起的的变更设计。。（五）其他变变更，是指不不属于上述原原因的变更设设计。变更设计领导导小组负责组组织分析变更更设计原因，，明确各相关关单位需承担担的责任及责责任比重，同同时依据有关关程序，追究究单位主管领领导及有关人人员的责任。。对有争议的责责任界定，在在会审纪要中中记录各方意意见，在变更更设计通知单单中明确。I类变更设计以以原初步设计计批准单位审审批意见为准准，Ⅱ类变更设计由由项目管理机机构审定。变更设计程序序和分工1.施工过程中发发现现场情况况与设计不符符时，施工单单位、勘察设设计单位、监监理单位、咨咨询单位（如如果有）都可可提出变更设设计建议。2.提议单位填制制《变更设计建议议书》详细说明变更更理由，提供供技术、经济济比较资料，，提交监理单单位，经总监监理工程师签签署意见后，，上报项目管管理机构，抄抄送其他相关关单位。3.对所有变更设设计由项目管管理机构变更更设计审查领领导小组牵头头，工程管理理部组织，深深入现场，调调查研究，充充分论证，集集体决策，形形成建设、设设计、咨询（（如果有）、、监理、施工工五方会审纪纪要。4.设计单位根据据《会审纪要》编制变更设计计文件，并填填写《变更设计送审审单》；Ⅰ类变更设计文文件由院总工工程师审定签签发；Ⅱ类变更设计文文件由设计单单位（现场机机构）项目总总工程师或总总体设计负责责人审定签发发后交咨询、、监理单位。。监理、咨询（（如果有）单单位对变更设设计文件进行行审核，提出出审核意见，，并签认《变更设设计送送审单单》后报项项目管管理机机构。。5.变更设设计文文件由由变更更设计计审查查领导导小组组组织织进行行初审审，确确定变变更设设计类类型、、分析析变更更原因因、认认定责责任及及责任任单位位、提提出费费用处处理方方案，，报原原初步步设计计批准准单位位审批批后，，项目目管理理机构构变更更设计计领导导小组组组长长签发发《变更设设计通通知单单》；项目目管理理机构构对Ⅱ类变更更设计计进行行审批批，并并由项项目管管理机机构变变更设设计领领导小小组组组长签签发《变更设设计通通知单单》。6.因突发发事件件、危危及工工程安安全需需要立立即处处理的的变更更设计计，工工程管管理部部立即即组织织咨询询（如如果有有）、、设计计、施施工、、监理理单位位现场场制定定应急急措施施，形形成会会审纪纪要并并实施施，Ⅰ类变更更设计计在处处理的的同时时按规规定向向上级级有关关部门门和单单位报报告，，并及及时按按程序序补办办变更更设计计手续续。7.变更设设计要要一次次变更更到位位，避避免““反复复变更更”。。反复复变更更是指指同一一类变变更内内容在在同一一工点点发生生2次或2次以上上或已已变更更的施施工图图再次次变更更。发生““反复复变更更”时时，按按程序序从严严审批批。8.变更设设计影影响后后序专专业者者，设设计单单位及及时通通报后后序专专业，，对设设计进进行相相应调调整。。9.变更设设计审审查领领导小小组建建立变变更设设计联联席会会议制制度，，由领领导小小组组组长主主持，，各有有关部部门参参加，，集体体研究究办理理变更更设计计。变更设设计时时限1.监理单单位审审查《变更设设计建建议书书》的时限限为2天。项项目管管理机机构组组织I、Ⅱ类变更更设计计会审审的时时限分分别为为收到到《变更设设计建建议书书》后10天、5天，并并形成成《变更设设计会会审纪纪要》。2.设计单单位根根据会会审纪纪要进进行设设计的的时限限为：：I类变更更设计计20天，Ⅱ类变更更设计计12天。按按审批批意见见修改改设计计并提提交施施工图图的时时限：：I类变更更为7天，Ⅱ类变更更为5天。3.监理单单位对对I、Ⅱ变更设设计审审核的的时限限分别别为收收到设设计文文件后后7天、3天。4.咨询单单位（（如果果有））对I类变更更设计计预审审的时时限为为收到到监理理单位位审核核