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文档简介

AmalgamatedIndustries(AI)公司拥有4个不同的业务部门，分别独立经营，并在股票市场交易。是这4家公司的主要股东，4家公司的财务数据如下：.AI的这4家公司在财务战略矩阵的位置。b.AI应对每家公司采取的相应行动是什么？纵坐标=ROIC-WACC=投入资本回报率-加权平均资本横坐标=销售增长率-可持续增长率可持续增率=（1-红利分配率）*ROE所以：a:运输：横坐标=8%-（1-0.5）*0.12=2%纵坐标=8%-10%=-2%餐馆：横坐标=15%-（1-0.4）*0.2=3%纵坐标=15%-12%=3%饮料：横坐标=7%-（1-0.25）*0.12=-2%纵坐标=8%-9%=-1%食品：横坐标=4%-（1-0.6）*0.15=-2%纵坐标=13%-11%=2%CCAW-CIOR食品1AI应对每家公司采取的相应行动是什么？B:答：1：运输部门对应的是右下象限，销售增长率可持续增长率。该象限的业务已明显处于衰退期的末期,既不能带来企业价值的增值,又小能支持其自身的发展。管理层如果不能彻底改变与前局面,就必须果断全面退出该业务。2可以通过发行新权益来筹集资金或者淘汰低边际利润率和低资本周转率的产品来降低销售增长率。3：饮料处于第三象限，是价值的损害者，又产生多余现金。可以扩大规模、提机会。一个值得考虑的策略是把业务单元出售给可以把

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