06091# 薪酬管理试题

浙江省2012年4月高等教育自学考试

薪酬管理试题课程代码：06091本试卷分A、B卷，使用2005年版本教材的考生请做A卷，使用2011年版本教材的考生请做B卷；若A、B两卷都做的，以B卷记分。A卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。TOC\o"1-5"\h\z住房资助属于中的一种形式。（）A.基本薪酬B.津贴可变薪酬D.间接薪酬以下属于间接薪酬的是（）A.津贴B.奖金医疗保险D.可变薪酬在基于战略的薪酬系统设计中，技术是（）战略设计运用的方法B.战略设计的出发点制度设计运用的方法D.制度设计的出发点从薪酬的构成上来看，采的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大。（）成长战略B.精简战略C.收缩战略D.稳定战略采用的企业通常具有这样的特征：规模较大，投资回报率较高，薪酬成本占总成本的比重较低，产品市场上的竞争少。（）A.市场追随政策B.薪酬领袖政策C.拖后政策D.混合政策以下属于职位薪酬体系的优点的是（）A.体现了同工同酬B.有利于及时激励员工C.提高了员工的高职位取向D.有利于企业适应多变的外部经营环境几种主要的职位评价方法中,的缺点是不能清楚地定义等级，在职位多样化的复杂组织中，很难建立起通用的职位等级定义。（）A.分类法B.排序法C.要素计点法D.要素比较法几种主要的职位评价方法中,的客观性最差。（）A.排序法B.分类法

要素计点法D.要素比较法假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，当薪酬区间中值为4500元时，则据此计算的薪酬区间最低值为（）3400元B.3600元C.3800元10.的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素。（A.最高薪酬水平B.最低薪酬水平C.薪酬变动比率D.薪酬水平中间值11.相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素，一是薪酬等级内的区间变动比率，是薪酬等级间的（A.区间低值极差B.区间中值极差C.区间高值极差D.区间中值12.西方发达国家一般以.为基准对高级管理人员则实行A.月工资制年薪制小时工资制年薪制小时工资制月工资制月工资制月工资制13.具有以下特点的是.，工人工资的增加比例超过产量的增长幅度，使单位产品的直接人工成本提高。（A.直接有限计件工资制直接无限计件工资制累进计件工资制超额计件工资制14.绩效奖励计划可被视为中一个最重要和核心的部分。（A.薪酬B.奖励薪酬C.基本薪酬D.直接薪酬15.对于企业而言，可以有效解决企业固定薪酬成本增加的问题，保障了既有薪酬等级和薪酬水平的稳定性，同时还保护了那些薪酬水平已处于薪酬范围顶端的高薪酬员工的工作积极性。（A.绩效加薪B.浮动薪酬C.特殊绩效认可计划D.一次性奖金16.以下属于一种分红式的计划的是（A.收益分享计划B.成功分享计划C.特殊绩效认可计划D.利润分享计划17.以下目的是将每个员工注意力都集中到组织的目标上的群体绩效奖励计划是（A.收益分享计划B.成功分享计划C.特殊绩效认可计划D.利润分享计划18.在以下主要的薪酬构成模块中，具有低差异性和低刚性的是（4200C.3800元10.的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素。（A.最高薪酬水平B.最低薪酬水平C.薪酬变动比率D.薪酬水平中间值11.相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素，一是薪酬等级内的区间变动比率，是薪酬等级间的（A.区间低值极差B.区间中值极差C.区间高值极差D.区间中值12.西方发达国家一般以.为基准对高级管理人员则实行A.月工资制年薪制小时工资制年薪制小时工资制月工资制月工资制月工资制13.具有以下特点的是.，工人工资的增加比例超过产量的增长幅度，使单位产品的直接人工成本提高。（A.直接有限计件工资制直接无限计件工资制累进计件工资制超额计件工资制14.绩效奖励计划可被视为中一个最重要和核心的部分。（A.薪酬B.奖励薪酬C.基本薪酬D.直接薪酬15.对于企业而言，可以有效解决企业固定薪酬成本增加的问题，保障了既有薪酬等级和薪酬水平的稳定性，同时还保护了那些薪酬水平已处于薪酬范围顶端的高薪酬员工的工作积极性。（A.绩效加薪B.浮动薪酬C.特殊绩效认可计划D.一次性奖金16.以下属于一种分红式的计划的是（A.收益分享计划B.成功分享计划C.特殊绩效认可计划D.利润分享计划17.以下目的是将每个员工注意力都集中到组织的目标上的群体绩效奖励计划是（A.收益分享计划B.成功分享计划C.特殊绩效认可计划D.利润分享计划18.在以下主要的薪酬构成模块中，具有低差异性和低刚性的是（A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利19.在以下主要的薪酬构成模块中，侧重于对员工职位价值或能力的评价的是（A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利20.同样是100万元可以分配给员工，如果企业希望建立起一支优秀的员工队伍，贝0的比重可以大一些。（A.基本薪酬B.奖金C.股权D.福利二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.确定企业的整体薪酬水平，需要对企业的.进行评估。（A.盈利能力B.支付能力C.发展速度D彳亍业地位企业规模22.基于战略的薪酬系统设计必须在.的三个层面上得到体现。（A.执行方式B.战略C.技术D.制度E.企业规划23.企业为了生存而必须参与的三大市场是（A.劳动力市场B.原材料市场C.资本市场D.产品市场E.信息市场24.以下属于职位量化的评价方法的是（A.简单平均B.排序法C.要素比较法D.要素计点法E.分类法25.以下属于宽带薪酬结构特征的是（A.薪酬战略与企业发展战略难配套B.以劳动力市场为导向有利于职位轮换薪酬变动范围小引导员工重视个人能力的提高三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利19.在以下主要的薪酬构成模块中，侧重于对员工职位价值或能力的评价的是（A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利20.同样是100万元可以分配给员工，如果企业希望建立起一支优秀的员工队伍，贝0的比重可以大一些。（A.基本薪酬B.奖金C.股权D.福利二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.确定企业的整体薪酬水平，需要对企业的.进行评估。（A.盈利能力B.支付能力C.发展速度D彳亍业地位企业规模22.基于战略的薪酬系统设计必须在.的三个层面上得到体现。（A.执行方式B.战略C.技术D.制度E.企业规划23.企业为了生存而必须参与的三大市场是（A.劳动力市场B.原材料市场C.资本市场D.产品市场E.信息市场24.以下属于职位量化的评价方法的是（A.简单平均B.排序法C.要素比较法D.要素计点法E.分类法25.以下属于宽带薪酬结构特征的是（A.薪酬战略与企业发展战略难配套B.以劳动力市场为导向有利于职位轮换薪酬变动范围小某公司员工张某月标准工资为1600元，2003年10月请事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定节假日一天，其病假期间工资按其月标准工资的70%支付，计算张某的计时工资（保留小数位后2位）。（当月应工作天数为20.92天）。某公司根据过去数年的经营实绩，得出本公司合理的薪酬费用比率为15%。公司现有人员100名，每人月平均薪酬为900元，假定现在公司预测年销售额可以增加10%，则目标薪酬费用总额为多少（保留小数位后1位）。五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）试述薪酬在企业方面的功能。试述企业薪酬水平的影响因素。试述岗位工资制的操作步骤。试述弹性福利计划的实施要点。六、论述题（本大题10分）试述绩效奖励计划的实施要点。B卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。TOC\o"1-5"\h\z狭义的工资主要是指付给体力劳动者的形式报酬。（）A.物质B.经济C.货币D.有形特定员工的薪酬较之本企业其他员工的公平性属于（）A.外部竞争B.内部公平职位公平D.内部一致性目标设定理论关注的是目标设置、意图和认同感等作为激励因素的作用。（）A.理解过程B.认知过程内化过程D.接纳过程将思想运用到薪酬管理中，它阐述了这样一个核心观点：没有唯一和最好的薪酬TOC\o"1-5"\h\z管理，只有一种最合适的方式。”（）A.博弈管理B.期望理论C.权变管理D.行为科学在薪酬政策中，是指在同一组织内部不同工作之间或者不同技能水平之间的薪酬比较。（）A.内部一致性B.内部公平性C.职位一致性D.薪酬公平性从薪酬构成上看，采取的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担。（）A.成长战略B.创业战略C.创新战略D.稳定战略基准职位比较法与基准职位转换法是两种思路，是将对照职位拿到市场中去寻找相应职位的工资水平。（）A.前者B.后者C.二者D.职位计薪法居中趋势反映的是特定职位一般薪酬水平的或中心值。（）A.最低值B.代表值C.平均值D.最高值非量化的职位评价方法包括和分类法。（）A.比较法B.排序法C.对比法D.筛选法薪酬变动范围是指在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的幅度。（）A.最大B.最小C.平均D.中间日工资标准=月计薪天数。（）A.日工资收入B.月工资收入C.月工资标准D.日工资标准特殊绩效薪酬是指为那些和特殊贡献的员工提供额外货币或者非货币奖励的薪酬制度。（）A.专业技术B.努力工作C.专业贡献D.超额贡献基本养老保险是国家和社会根据一定的，为劳动者或者全体社会成员建立的老年收入保障制度。（）A.法律法规B.社会发展水平C.企业规定D.经济发展水平

14.基本医疗保险是由国家立法规定并.实施的，为了分担疾病风险带来的经济损失而设立的一项社会保险制度。(人.自愿B.推广C.逐步强制15.在薪酬组合与薪酬模式中，在.模式下，薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况。A.快速成长B.高稳定C.高弹性D.一揽子16.福利是对员工的回报，因而侧重于对员工需求的评估。(A.历史贡献B.X作时间。.工作经验D.潜在价值17.在常见的专业技术人员薪酬模式中，.较适合从事基础性、理论性研究的专业人员。A.股权持有模式B.非股权持有模式C.专利费用模式D.单一化高工资模式18.在常见的专业技术人员薪酬模式中，较高工资+奖金模式的缺点是..较弱。(A.灵活性B.成本控制力度C.激励力度D.可预算性19.薪酬成本是指企业支付给员工的货币或成本。(实物B.有形C.经济无形20.人均薪酬=/员工人数。(B.月薪酬总额A.日薪酬总额C.薪酬标准年薪酬总额二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。14.基本医疗保险是由国家立法规定并.实施的，为了分担疾病风险带来的经济损失而设立的一项社会保险制度。(人.自愿B.推广C.逐步强制15.在薪酬组合与薪酬模式中，在.模式下，薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况。A.快速成长B.高稳定C.高弹性D.一揽子16.福利是对员工的回报，因而侧重于对员工需求的评估。(A.历史贡献B.X作时间。.工作经验D.潜在价值17.在常见的专业技术人员薪酬模式中，.较适合从事基础性、理论性研究的专业人员。A.股权持有模式B.非股权持有模式C.专利费用模式D.单一化高工资模式18.在常见的专业技术人员薪酬模式中，较高工资+奖金模式的缺点是..较弱。(A.灵活性B.成本控制力度C.激励力度D.可预算性19.薪酬成本是指企业支付给员工的货币或成本。(实物B.有形C.经济无形20.人均薪酬=/员工人数。(B.月薪酬总额C.薪酬标准21.计件工资制主要由.要素构成。A.工作物等级日.工作量C.劳动定额。.人工单价E.计件单价22.绩效薪酬的优点主要体现在(A.明确的导向性B.有效激励员工C.有利于预算D.节约企业运营成本体现个人价值法定休假主要包括（A.公休假日和法定节日B.事假带薪年休假D.婚丧假和医疗期E.探亲假薪酬体系是指在薪酬战略引导下，由等构成的薪酬分配与管理系统。（）A.薪酬水平B.薪酬组合C.薪酬等级结构D.薪酬分配形式薪酬计量形式一般而言，特殊员工群体具备特征。（）A.对组而言具有战略上的重要性B.特殊的工作能力C.它们的岗位具有内在冲突性D.特殊的岗位技能体现企业核心价值三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）报酬薪酬战略薪酬水平基本薪酬制度薪酬曲线四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）简述体现内部一致性的薪酬等级结构设计步骤。21.计件工资制主要由.要素构成。A.工作物等级日.工作量C.劳动定额。.人工单价E.计件单价22.绩效薪酬的优点主要体现在(A.明确的导向性B.有效激励员工C.有利于预算D.节约企业运营成本简述计时工资制的形式有哪些？简述群体激励薪酬的种类主要有哪些？简述员工福利的特点有哪些？简述不同企业薪酬函数的主要差别有哪些？五、论述题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）请你论述从职位薪酬到能力薪酬的过渡性方法。请你论述销售人员薪酬方案如何选择。请你论述薪酬预算的影响因素及其关系。浙江省2011年7月高等教育自学考试薪酬管理试题课程代码：06091一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.薪酬管理必须把握的最基本的原则是（）A.按劳分配原则B.公平原则C.经济有效原则2.人寿保险及养老金是.的一种形式。（A.基本薪酬B.津贴C.可变薪酬间接薪酬3.采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在A.薪酬管理的规范化C.经济有效原则2.人寿保险及养老金是.的一种形式。（A.基本薪酬B.津贴C.可变薪酬间接薪酬3.采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在A.薪酬管理的规范化.上。（B.薪酬管理的标准化。.目标激励D.薪酬管理的分权化4.薪酬设计技术是.层面的东西。（B应用认知C.操作D.运用B应用C.操作对于企业吸引高质量员工非常不利，而且在实施这种政策的企业中，员工的流失率往往也比较高的薪酬水平决策策略是（A.市场追随政策）B.薪酬领袖政策C.拖后政策D.混合政策6.几种主要的职位评价方法中,A.分类法的优点在于快速、简单、费用比较低。（B.排序法C.要素计点法D.要素比较法7.几种主要的职位评价方法中，A.排序法的信度最低。（）B.比较高的薪酬水平决策策略是（A.市场追随政策）B.薪酬领袖政策C.拖后政策D.混合政策6.几种主要的职位评价方法中,A.分类法的优点在于快速、简单、费用比较低。（B.排序法C.要素计点法D.要素比较法7.几种主要的职位评价方法中，A.排序法的信度最低。（）B.分类法C.要素计点法D.要素比较法8.岗位工资制是.A生活.型薪酬体系在我国应用的一种形式。（B.职能C.职位D.综合9.假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，当薪酬区间中值为5500元时，则据此计算的薪酬区间最低值为（A.3800元B.4000元C.4400元D.4600元10.以中值为基础的薪酬变化比率计算薪酬变动范围时，最低值=（A.中间值x（1-薪酬变动比率/2）B.中间值x（1+薪酬变动比率/2）中间值x（1—薪酬变动比率）D.中间值x（1+薪酬变动比率）是薪酬等级内的（A.区间低值极差B.区间变动比率C.区间高值极差D.区间中值产量在定额以内部分，按照一种计件单价计算工资，超额部分，则按照一种或几种递增TOC\o"1-5"\h\z的计件单价计算工资指的是（）A.直接有限计件工资制B.直接无限计件工资制C.累进计件工资制D.超额计件工资制具有工人工资的增加幅度低于产量的增长幅度，单位产量直接人工成本随产量增加而降低特点的是（）A.直接有限计件工资制B.直接无限计件工资制C.累进计件工资制D.超额计件工资制14.企业加薪的幅度取决于企业的（）A.企业规模B.支付能力C.发展速度D.行业地位在员工远远超出工作要求，表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者作出了重大贡献的情况下，组织给予他们的小额一次性奖励的是（）A.基本薪酬B.浮动薪酬C.特殊绩效认可计划D.一次性奖金是企业提供的一种与员工分享生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益的一种绩效奖励模式。（）A.收益分享计划B.成功分享计划C.特殊绩效认可计划D.利润分享计划以下属于中国特有的一种股权激励方式的是（）A.现股计划B.期股计划C.期权计划D.股权计划在以下主要的薪酬构成模块中，具有高差异性和低刚性的是（）A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利在以下主要的薪酬构成模块中，侧重于对员工潜力的评价的是（）A.基本薪酬B.奖金C.股权D.福利同样是100万元可以分配给员工，如果企业强调让员工共同开创未来的事业，则0的比重可以大一些。（）A.基本薪酬B.奖金C.股权D.福利

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.以下属于间接薪酬的是（A.带薪非工作时间）B.一次性奖金C.津贴D.养老金E.住房资助21.以下属于间接薪酬的是（A.带薪非工作时间）B.一次性奖金C.津贴D.养老金E.住房资助22.对于采取创新战略的企业来说，他们在企业经营中所强调的重要内容是（A.企业稳定B.成本控制C.风险承担D.新产品开发E.企业的发展方向23.以下属于职位薪酬体系的优点的是（A.实现了真正意义上的同工同酬）B.实现了员工的高职位取向C.操作比较简单D.加大了员工提高自身技能的动力职位及与之相联系的薪酬相对稳定以下属于职位评价方法中要素计点法的优点的是（B.精确D.耗时少）B.收益分享计划A.简单、快速C.费用比较低易于被员工接受群体绩效奖励计划主要包括（A.利润分享计划C.成功分享计划小群体或团体奖励计划长期绩效奖励计划三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26.可变薪酬职位评价计件工资利润分享计划累进计件工资制四、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）假设某公司的薪酬变动比率为50%，薪酬区间中值为4000，按以最低值为基础的薪酬变动比率计算薪酬变动范围，最低值和最高值分别为多少？B.精确D.耗时少）B.收益分享计划C.成功分享计划等级不同的三位员工王五、李四、张三组成加工小组，他们各自的日标准工资分别为100元、80元、70元；各人某年8月的实际工作日分别为16、19和20工日。根据本月小组完成的产量和计件单价计算的计件工资总额为11000元。试计算小组标准工资分配率为多少（保留小数位后4位）。某公司上年度薪酬费用为4000万元，附加价值为8000万元。本年度确定目标附加价值为12000万元，目标劳动分配率同上年。则本年薪酬费用增长率为多少？五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）试述薪酬管理的决策内容。试述薪酬调查的目的。试述绩效奖励计划的优点。试述企业薪酬评估的主要内容。六、论述题（本大题10分）试述技能薪酬体系的优缺点。浙江省2011年4月高等教育自学考试薪酬管理试题课程代码：06091一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。TOC\o"1-5"\h\z同一企业中担任相同职位的员工，其所获薪酬应与其贡献相匹配，指的是（）A.薪酬的外部公平B.薪酬的内部公平C.绩效报酬的公平D.职位分配的公平以下属于直接薪酬的是（）A.带薪非工作时间B.员工服务C.养老保险D.津贴是一种强调市场份额或者运营成本的战略。（）A.成长战略B.稳定战略C.收缩战略D.精简战略在薪酬构成方面，采取的企业通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重。（）A.创新战略B.成本领袖战略C.员工中心战略D.客户中心战略采用的企业能够吸引到足够数量的员工为其工作，并对多数员工有一定的保留能力。采用这种薪酬政策的企业要随时注意根据外部市场的变化来调整薪酬水平，使之能够与市场薪酬水平保持一致。（）A.市场追随政策B.薪酬领袖政策C.拖后政策D.混合政策

TOC\o"1-5"\h\z以下属于职位薪酬体系的缺点的是（）不利于企业适应多变的外部经营环境B.操作比较复杂同工不同酬D.员工提高技能和能力的动力不足几种主要的职位评价方法中,的缺点是在开发初期难度很大，常需专家方能胜任，从而使成本升高。（）A.分类法B.排序法要素计点法D.要素比较法几种主要的职位评价方法中,的精确性最差。（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，当薪酬区间中值为4500元时，则据此计算的薪酬区间最高值为（）5200元B.5400元5750元D.5800元上半部分薪酬变动比率（以中间值为基础）=（）A.（最高值-最低值）/最低值B,（最高值-中间值）/中间值C.（最高值-中间值）/最低值D.（中间值-最低值）/中间值相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素，一是薪酬等级内的区间变动比率，是薪酬等级间的（）B.区间中值极差D.区间中值A.区间低值极差C.区间高值极差12.“上不封顶，下不保底”说的是（）A.直接有限计件工资制C.累进计件工资制直接无限计件工资制超额计件工资制13.产量在定额以内部分，按照一种计件单价计算工资，超额部分，则按照一种或几种递增的计件单价计算工资指的是（）A.直接有限计件工资制C.累进计件工资制14.绩效加薪计划的一个关键要素是（A.加薪频率C.降薪幅度B.直接无限计件工资制D.超额计件工资制）B.加薪幅度D.加薪周期15.介于绩效加薪和一次性奖金之间的一种折中奖励方式是（）A.基本薪酬B.浮动薪酬C.特殊绩效认可计划D.一次性奖金西方国家的利润分享制度有两种方式，一种是现金式利润分享，另一种是（）A.收益分享B.递延式利润分享股息式利润分享D.股权式利润分享长期绩效奖励计划的支付通常是以为一个周期。（）1-3年B.2-3年3-5年D.5-10年在以下主要的薪酬构成模块中，具有低差异性和高刚性的是（）A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利在以下主要的薪酬构成模块中，侧重于对员工当前业绩的直接回报的是（）A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利同样是100万元可以分配给员工，如果企业当期业绩不好，要求员工立即出业绩，则的比重可以大一些。（）A.基本薪酬B.奖金C.股权D.福利二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。B.区间中值极差D.区间中值A.直接有限计件工资制C.累进计件工资制直接无限计件工资制超额计件工资制13.产量在定额以内部分，按照一种计件单价计算工资，超额部分，则按照一种或几种递增的计件单价计算工资指的是（）A.直接有限计件工资制C.累进计件工资制14.绩效加薪计划的一个关键要素是（A.加薪频率C.降薪幅度B.直接无限计件工资制D.超额计件工资制）B.加薪幅度D.加薪周期15.介于绩效加薪和一次性奖金之间的一种折中奖励方式是（）A.基本薪酬B.浮动薪酬C.特殊绩效认可计划D.一次性奖金不同企业的员工能力模型是不同的，大多数企业的员工能力模型都包含以下几个基本要TOC\o"1-5"\h\z素（）A.知识B.经验C.技能D.职业素质E.身高对于追求成长战略的企业来说，他们在企业发展战略中所强调的重要内容是（）A.企业稳定B.创新C.风险承担D.新市场的开发企业的发展方向以下属于薪酬调查数据的趋中趋势分析的是（）A.简单平均数B.加权平均数C.频度分析D.中值离散分析以下属于职位评价方法中排序法的优点的是（）A.简单、快速B.精确实用

D.易于与员工沟通）B.对提高出勤率有显著作用D.激励员工提高工作效率C.费用比较低E.易于主观判断以下属于计时工资制特征的是（A.更注重产品的质量C.对劳动成果的计算简化E.对激发劳动者的积极性不利三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）津贴职位薪酬体系计时工资绩效加薪薪酬预算四、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）已知某公司月基本薪酬最低值3000，最高值4200，计算以最低值为基础的薪酬变动比率。D.易于与员工沟通）B.对提高出勤率有显著作用D.激励员工提高工作效率等级不同的三位员工张三、李四、王五组成加工小组，他们各自的日标准工资分别90元、80元、70元；各人某年8月的实际工作日分别为16、19和20工日。根据本月小组完成的产量和计件单价计算的计件工资总额为9000元。试计算小组标准工资分配率为多少（保留小数位后4位）。某公司上年度薪酬费用为3000万元，附加价值为8000万元。本年度确定目标附加价值为12000万元，目标劳动分配率同上年。则本年薪酬费用增长率为多少？五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）试述薪酬管理的原则。试述企业薪酬水平决策的类型。试述股票所有权计划的主要操作类型。试述管理人员的薪酬构成。六、论述题（本大题10分）试述个人绩效奖励计划的优缺点。浙江省2010年7月高等教育自学考试

薪酬管理试题

课程代码：06091一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。“同一企业中担任相同职位的员工，其所获薪酬应与其贡献相匹配。”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的的公平。（）A.绩效报酬B.职位价值C.要素价值D.内在报酬TOC\o"1-5"\h\z一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以―为基础。（）A.职位分析和评估B.员工能力评估C.职位分析和评估以及员工能力评估D.员工工作表现评估基于战略的薪酬系统设计必须在这三个层面上得到体现。（）A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术以下关于薪酬管理的表述中，与成长战略相联系的是（）A.薪酬决策的集中度比较高B.薪酬管理上比较注意分权C.基本薪酬和福利的成分比较大D.长期中的薪酬水平不会有太大增长—型薪酬体系是企业对复杂化的员工结构较为合乎逻辑的反应。（）A.生活B.综合C.职能D.职位职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个—的过程。（）A.组织结构B.职位等级结构C.薪酬关系结构D.薪酬系统结构在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（）A.排序法B.分类法C.要素计点D.要素比较法以下不属于技能薪酬体系的优点的是（）•••A.促使员工注重能力的提升B.帮助企业留住专业人才C.使企业适应多变的环境D.实现了真正意义上的同工同酬在薪酬区间中值确定的情况下，—的改变会在很大程度上改变某一薪酬区间的最高值和TOC\o"1-5"\h\z最低值。（）A.薪酬比较比率B.薪酬区间渗透度C.薪酬变动比率D.薪酬区间中值级差相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素：一是薪酬等级内的;二是薪酬等级间的区间中值级差。（）A.薪酬比较比率B.区间变动比率C.薪酬区间中值D.区间渗透度利润分享计划在直接推动绩效改善方面所起作用（）人.很大B.不大C.几乎没有D.不一定以下股票所有权计划中，员工可能承担持有风险的是（）A.现股和期股B.期股和期权C.现股和期权D.期股和干股在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是（）A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利在下，员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况，与个人绩效的关系不大。（）A.高差异模式B.高弹性模式C.高稳定模式D.折中模式在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩，激励作用特别明显的是（）基本薪中层各个（）基本薪中层各个不易控制总体的人工成本缺乏准确性变动费用附加价值A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制16.基本薪酬在薪酬总额中所占的比重与管理人员所处的层级有关，位置越近酬所占比重越低。（）低层高层一般说来，薪酬预算的自下而上法（A.容易控制总体的人工成本C.缺乏灵活性劳动分配率=薪酬费用：（）A.固定费用C.销货额如果要在维持一个合理的薪酬费用比率的前提下，使薪酬费用总额有所增加，就必须增加（）A.员工人数B.附加价值销货额D.固定资产当产销量处于—时，销售额不仅能弥补全部成本支出，而且还可以付给股东适当的股息。（）A.盈亏平衡点B.勉强盈利点安全盈利点D.薪酬警戒点二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。TOC\o"1-5"\h\z企业在作出薪酬水平外部竞争性决策时可以有以下哪些选择？（）A.内部差异政策B.薪酬领袖政策市场追随政策D.拖后政策混合政策一般来说，企业希望通过薪酬调查实现以下哪些方面的目的？（）A.调整薪酬水平B.调整薪酬总额C.调整薪酬关系D.估计竞争对手的劳动成本£.了解其他企业薪酬管理实践的发展变化分析某一特定员工的长期薪酬变化趋势可以考察以下哪些指标？（）A.薪酬变动比率B.薪酬区间中值C.薪酬比较比率D.薪酬区间渗透度薪酬区间中值级差从企业方面看，员工福利存在的原因在于（）A.税收优惠的考虑B.管理的需要C.支付方式的需要D.劳动成本的压力环境的压力以下项目中属于员工福利的是（）A.全勤奖B.公休假日

C.住房补贴出差补助教育培训补贴三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）薪酬可变薪酬薪酬构成绩效加薪收益分享计划四、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）从某薪酬结构中截取下来的某一薪酬等级有关数据如下图。该等级的甲员工实际薪酬为9200元。试计算：（1）以最低值为基础的薪酬变动比率；（2）甲员工的薪酬比较比率；（3）甲员工的薪酬区间渗透度。C.住房补贴最低值中值最高值6680元/月83506680元/月8350元/月10020元/月某厂对一线操作人员实行计件工资制。加HA类产品的甲等级工人日标准工资为60元。经测定，该等级工人正常工作一工日，对这种产品进行合格加工的合理产量麴件。甲等级操作工王某当月共加HA类产品600件，经检验，其中合格品为530件，料废品50件，工废品为20件，工废品赔偿金额为5元/件。试根据以上条件计算王某当月的计件工资。某公司去年用于劳工保险的人均支出为1500元，用于有薪假期的人均支出为900元，用于公积金计划的人均支出为2200元，其他福利项目人均支出为1400元。该公司去年薪酬总额为900万元，有员工600人。试计算福利项目开支占全部薪酬的百分数，并加以简要分析说明。五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）试述职位薪酬体系的实施条件。试述岗位工资制的操作步骤。试述能力薪酬体系的操作要点。试述计时工资制的优点和局限性。六、论述题（本大题10分）试述绩效奖励计划的优缺点。浙江省2010年4月高等教育自学考试

薪酬管理试题课程代码：06091一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.外在报酬通常基于（）A.XA.X作的环境、条件日.工作对组织的作用和贡献C.工作参与过程H作中的上下级关系C.工作参与过程原则可被看作是公平原则的核心部分。（）A.激励B.竞争C.按劳分配D.经济有效基于战略的薪酬系统设计必须在这三个层面上得到体现。（）战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术与战略相联系的薪酬战略往往是：企业通过与员工共同分担风险，同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标，同时使得员工有机会在将来获得较高的收入。TOC\o"1-5"\h\z（）A.收缩B.稳定C.集中D.成长型薪酬体系是企业对复杂化的员工结构较为合乎逻辑的反应。（）A.生活B.职位C.职能D.综合在职位评价的各种方法中，属于非量化评价，并采用职位与职位比较的方法是（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展，是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。（）A.职位B.职能C.能力D.综合某薪酬区间中值为3000元，以中值为基础的薪酬变动比率为20%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为（）2500元和3600元B.2727元和3273元2400元和3750元D.2400元和3600元薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的之比，它反映特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位。（）A.实际跨度B.最低值C.中值D.最高值绩效奖励计划可被视为中一个最重要和核心的部分。（）A.薪酬B.奖励薪酬C.基本薪酬D.直接薪酬TOC\o"1-5"\h\z计划因股权发生了实际的转移，故持有者具有与股票相应的表决权。（）A.现股B.期股C.期权D.干股在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是（）A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利在模式下，员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况，与个人绩效的关系不大。（）高差异模式B.高弹性模式C.高稳定模式D.折中模式在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩，激励作用特别明显的是（）A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制基本薪酬在薪酬总额中所占的比重与管理人员所处的层级有关，位置越近，基本薪酬所占比重越低。（）A.低层B.中层C.高层D.各个薪酬费用比率=薪酬费用：。（）A.固定费用B.变动费用C.附加价值D.销货额若在薪酬费用比率和劳动分配率保持不变的情况下，薪酬费用仅达一般水平，则表明过低。（）A.劳动生产率B.利润率C.附加价值率D.销售费用率以下不属于薪酬费用总额控制的着眼点的是（）•••A.雇用量B.薪酬水平C.薪酬构成D.员工构成一般说来，薪酬预算的自下而上法（）A.容易控制总体的人工成本B.不易控制总体的人工成本C.缺乏灵活性D.缺乏准确性二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。企业在进行薪酬水平决策时，必须考虑影响企业薪酬水平的企业外部和企业自身的有关因TOC\o"1-5"\h\z素，以下项目中属于这些因素的是（）A.生活费用与物价水平B.地区、行业通行的薪酬水平C.劳动力市场的供求状况D.企业的负担能力企业的经营战略与价值观一般来说，企业希望通过薪酬调查实现以下哪些方面的目的（）A.调整薪酬水平B.调整薪酬总额C.调整薪酬关系D.估计竞争对手的劳动成本£.了解其他企业薪酬管理实践的发展变化薪酬关系决策常常是在以下哪些有效性标准之间进行平衡的一种结果（）A.成本有效性B.内部一致性C.激励性D.经济有效性E.外部竞争性以下表述中属于员工福利的特点的是（）是劳动的间接回报，是员工基本收入的有效补充具有类似变动成本的特点采取实物支付或延期支付的方式具有类似固定成本的特点在员工之间体现差异性以下项目中属于员工福利的是（）A.全勤奖B.公休假日C.住房补贴D.出差补助E.教育培训补贴三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）薪酬薪酬水平薪酬形式绩效奖励计划绩效加薪四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）试述能力薪酬体系的操作要点。试述如何正确实行计时工资制。试述个人绩效奖励计划的适用条件。试述利润分享计划的优缺点。五、论述题（本大题10分）试述职位薪酬体系的优缺点。六、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）某企业同一薪酬区间内甲、乙、丙三名技工的实际基本薪酬分别为3850元、4100元和4200元，该薪酬区间中值为4000元，而同等技工的市场平均薪酬为4200元。试从内部比较和外部比较的角度分别计算薪酬比较比率，说明该组员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬区间中值之间的比较关系，以及薪酬区间中值与市场平均薪酬水平之间的比较关系。某厂对一线操作人员实行计件工资制。加工A类产品的甲等级工人日标准工资为60元。经测定，该等级工人正常工作一工日，对这种产品进行合格加工的合理产量是20件。甲等级操作工李某当月共加工A类产品600件，经检验，其中合格品为530件，料废品50件，工废品为20件，工废品赔偿金额为5元/件。试根据以上条件计算李某当月的计件工资。某公司的固定费用为2500万元，薪酬费用1400万元，变动费比率为60%。试计算：（1）盈亏平衡点的销售额；（2）薪酬支付的最高限度（最高薪酬费用比率）。浙江省2009年7月高等教育自学考试

薪酬管理试题

课程代码：06091一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。TOC\o"1-5"\h\z下列属于间接薪酬的项目是（）A.基本工资日.非工作时间的付酬C.奖金D.津贴企业根据工作者的劳动量和劳动贡献确定薪酬体现了薪酬管理的什么原则？（）A.公平原则B.经济有效原则C.按劳分配原则D.合法合规原则基于战略的薪酬系统设计必须在这三个层面上得到体现。（）A.环境、战略和制度B.战略、战术和技术C.战略、制度和技术D.政策、制度和技术以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的一种战略属于企业经营战略的（）A.成长战略B.创新战略C.成本领袖战略D.客户中心战略

以下属于职位薪酬体系的优点的是（A.体现了同工同酬有利于及时激励员工有利于员工提高技能和能力的动力有利于企业适应多变的外部经营环境在职位评价的各种方法中，在选定典型职位和报酬要素的基础上，将典型职位按报酬要素TOC\o"1-5"\h\z制成等级基准表，以此表为尺度确定其他职位的等级的方法是（）A.排序法B.分类法C.要素比较法D.要素计点法职能型薪酬体系被认为是一种以—为基础的薪酬体系。（）A.任职者B.基本生活需求C.职位D.业绩在能力薪酬体系的操作中，根据每项能力的特点来确定员工该项能力能够获得多少薪酬属于（）B.能力定义D.B.能力定义D.员工能力评价C.能力定价宽带型薪酬结构的作用不包括（B.有利于职位轮换D.B.有利于职位轮换D.有利于提升企业的核心竞争优势C.引导员工重视个人技能下列属于计时工资特点的是（鼓励员工更注意产品质量鼓励员工更注意提升产品数量将劳动报酬和劳动成果直接联系在一起对劳动成果的计算分配程序简化、透明）B.直接有限计件工资制D.累进计件工资制）B.个人）B.直接有限计件工资制D.累进计件工资制）B.个人D.部门A.直接无限计件工资制C.超额计件工资制长期激励计划规则主要针对进行。群体C.群体和个人个人绩效奖励计划的优点不包括（B.有助于企业控制成本D.B.有助于企业控制成本D.易操作，便于与员工沟通C.有利于员工掌握多种不同技能在群体绩效奖励计划中，根据对某种组织绩效指标的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式是（）A.收益分享计划B.利润分享计划C.成功分享计划D.团队奖励计划在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩，激励作用特别明显的是（）

A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制公司给予员工在将来某一时期内以一定价格购买一定数量公司股权的权利属于（B.期股计划D.B.期股计划D.员工持股）B.补充失业保险D.补充工伤保险）B.高弹性模式D.低弹性模式”的二元模式。（B.养老金计划D.风险收入C.期权计划企业补充保险计划的核心组成部分是（A.补充养老计划C.补充医疗保险薪酬主要根据员工近期的绩效决定属于（A.高稳定模式C.折中模式经营者年薪制通常采取“基本年薪+A.期股期权收入C.激励工资当销售额不仅能弥补全部成本支出还能付给股东适当股息时产销量处于（A.盈亏平衡点B.勉强盈利点C.安全盈利点D.薪酬警戒点二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。企业在做出薪酬水平外部竞争性决策时可以有以下哪些选择？（B.薪酬领袖政策D.B.薪酬领袖政策D.拖后政策C.市场追随政策混合政策员工薪酬的影响因素包括（B.岗位特征。B.岗位特征。.工作的绩效C.技术水平特定人力资本的稀缺程度员工福利的种类包括（B.企业补充保险计划D.B.企业补充保险计划D.各种补贴C.带薪节日与假期E.各种优惠服务目前市场上运用比较多的销售人员薪酬构成方案主要包括（A.纯佣金制C.基本薪酬加奖金制A.纯佣金制C.基本薪酬加奖金制E.基本薪酬加佣金制薪酬成本的控制方法包括（A.控制雇佣量C.直接降低员工工资E.取消员工福利B.年薪制基本薪酬加佣金加奖金制）调整薪酬水平调整薪酬构成三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26.薪酬管理绩效加薪计件工资职位薪酬体系收益分享计划四、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）某公司的固定费用为4000万元，薪酬费用为2400万元，变动费用比率为60%,（1）求薪酬支付的最高限度（最高薪酬费用比率），（2）假定该公司决定以当年利润支付股东利息400万元，（法人所得税率为33%）求薪酬支付的可能限度（可能薪酬费用比率）。某公司操作人员小李月标准工资为2400元，2003年10月请事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定节假日一天。小李参加工作已有8年，按其公司规定，其病假期间按其月标准工资的70%支付，全年每月应工作天数都按30天计算，并据此计算小李的计时工资。某公司上年度附加价值为12000万元，薪酬费用为3600万元。本年度确定目标附加价值为14500万元，目标劳动分配率同上年。试计算本年薪酬费用总额和薪酬费用增长率。五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）进行薪酬调查需要经过哪些实施步骤？不同薪酬等级之间的区间叠幅取决于何种因素，说明这些因素和区间叠幅的关系？绩效奖励计划的实施要点有哪些？什么是岗位工资制，其操作要点是怎样的？六、论述题（本大题10分）论述薪酬系统设计的主要步骤。浙江省2009年4月高等教育自学考试

薪酬管理试题

课程代码：06091一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。TOC\o"1-5"\h\z以下属于间接薪酬内容的是（）A.基本薪酬B.保险C.津贴D.可变薪酬从资本运动的角度看，薪酬是的运动形式，在其运动中不仅保值，而且实现增值，这正是薪酬对于企业或投资者的意义所在。（）A.可变资本B.不变资本物质资本D.非物质资本在基于战略的薪酬系统设计中，技术是（）A.战略设计运用的方法B.战略设计的出发点C.制度设计运用的方法D.制度设计的出发点以下关于薪酬管理的描述中，与成本领袖战略相联系的是（）A.以顾客满意为基础的激励工资B.奖励对产品的创新和生产过程的改革

D.提高可变工资的比率）B.同工不同酬D.设计和管理复杂薪酬以市场为基础以下属于职位薪酬体系的缺点的是（不利于企业适应多变的外部经营环境C.员工提高技能和能力的动力不足职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一的过D.提高可变工资的比率）B.同工不同酬D.设计和管理复杂TOC\o"1-5"\h\z程。（）组织结构B.职位等级结构C.薪酬关系结构D.薪酬系统结构岗位工资制是型薪酬体系在我国应用的一种形式。（）A.生活B.职位C.职能D.综合在能力薪酬体系的操作中，即确定本企业准备支付薪酬的能力到底是哪些。（）能力界定B.能力定义C.能力定价D.员工能力评价某薪酬区间中值为3000元，以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为（）A.2000元和4000元B.2400元和3600元C.2500元和3600元D.2400元和3750元相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素：一是薪酬等级内的；二是薪酬等级间的区间中值级差。（）薪酬比较比率B.区间变动比率C.薪酬区间中值D.区间渗透度产生的基本薪酬增加会在员工以后的职业生涯一一在同一个企业中连续服务的年限一一中得到累积。（）绩效加薪B.月/季浮动薪酬C.一次性奖金D.特殊绩效认可计划以下股票所有权计划中，员工可能承担持有风险的是（）A.现股和期股B.期股和期权C.现股和期权D.期股和干股在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和低刚性的是（）A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利以下薪酬模式中，具有较强激励功能的是模式。（）A.高差异B.高弹性C.高稳定D.折中在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩，激励作用特别明显的是（）A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制所谓事业成熟曲线，实际上就是从动态的角度说明专业技术人员的随着工作时间而发生变化的情况，以及它与专业技术人员的薪酬收入变化之间的关系。（）A.X作业绩B.绩效等级C.技术水平D.技术等级17.一般说来，薪酬预算的自下而上法（）A.容易控制总体的人工成本B.不易控制总体的人工成本C.缺乏灵活性D.缺乏准确性比较理想的状况是，作为分子的人均薪酬费用高于一般水平，作为分母的劳动生产率也高于一般水平，而薪酬费用比率和劳动分配率（）A.高于一般水平或大体保持不变B.低于一般水平或大体保持不变C.比分子和分母更高D.高于一般水平如果要在维持一个合理的薪酬费用比率的前提下，使薪酬费用总额有所增加，就必须增加（）A.员工人数C.销货额确定合理的薪酬费用，应对素加以考虑。（）A.企业的生产成本B.企业的支付能力C.企业的产品价格D.国家的宏观调控政策二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。企业在确定薪酬水平时，要受到外部哪些市场的压力？（A.资本市场B.产品市场C.股票市场D.劳动力市场E.外汇市场在通常情况下，薪酬调查所涉及的薪酬信息包括（A.基本薪酬及其结构C.各种补充福利计划E.薪酬政策等方面的信息薪酬关系结构包括的主要内容有（A.薪酬等级数量C.同一薪酬等级内部的薪酬比较比率E.相邻两个薪酬等级之间的级差从企业方面看，员工福利存在的原因之A.生活费用上涨的压力C.政府法律规定的压力E.X会通过集体谈判施加的压力以下项目中属于员工福利的是（A.带薪年休假C.生活困难补助E.X龄津贴三、名词解释（本大题共5小题内在报酬可变薪酬薪酬关系绩效加薪员工持股计划B.附加价值D.固定资产、员工的标准生活费用和薪酬的市场行情等三个因）B.股票所有权计划等长期激励计划D.年度奖金和其他年度现金支付）B.同一薪酬等级内部的薪酬变动范围D.相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系是环境压力，它包括（）B.劳动力市场竞争的压力D.物价上涨的压力）B.外勤补助D.职工活动中心每小题3分，共15分）四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）试述职位薪酬体系的实施流程。试述计件工资制的优点和局限性。试述群体绩效奖励计划的优缺点。试述绩效奖励计划的实施要点。五、论述题（本大题10分）试述技能薪酬体系的优缺点。六、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）从某薪酬结构中截取下来的某一薪酬等级有关数据如下图。该等级的甲员工实际薪酬为9200元。试计算：（1）以最低值为基础的薪酬变动比率；（2）甲员工的薪酬比较比率；（3）甲员工的薪酬区间渗透度。某公司对行政管理人员实行月薪制。全年每月应工作天数都按30天计算（节假日视同应工作天数）。员工李华月标准工资为1500元，当月请事假4天，其中含法定节假日一天，病假3天。按照其工龄和公司有关规定，其病假期间工资按月标准工资的80%支付。试根据以上条件计算李华当月的计时工资。某公司目标销售额为2500万元，目标附加价值率为50%，目标劳动分配率为40%。试计算其目标薪酬费用总额。如果公司要使薪酬费用总额增加到550万元，则目标销售额应达到多少万元？浙江省2008年7月高等教育自学考试

薪酬管理试题课程代码：06091一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。TOC\o"1-5"\h\z带薪非工作时间属于中的一种形式。（）A.基本薪酬B.津贴C.可变薪酬D.间接薪酬薪酬模块中具有高差异性和低刚性的是（）A.奖金B.福利C.保险D.基本薪酬几种主要的职位评价方法中,的自我辩护性最差。（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法在下，员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况与个人绩效的关系不大。（）折中模式B.高弹性模式C.高稳定模式D.低稳定模式是指，先由企业的高层主管根据对企业总体业绩指标的预测，决定企业整体的薪酬TOC\o"1-5"\h\z预算和增薪的数额，然后再将整个预算数目分配到每一个部门。（）人.自下而上法日.自上而下法C.薪酬构成预算D.薪酬水平预算是指蕴藏在劳动者身上的劳动能力，包括体力、技术、技能、知识、经验等。（）潜在形态的劳动B.流动形态的劳动C.凝结形态的劳动D.实现形态的劳动下列哪项报酬属于外在报酬？（）参与决策B.活动的多元化C.挑战性的工作D.主管的称赞是一种强调市场份额或者运营成本的战略。（）成长战略B.成本领袖战略C.收缩战略D.集中战略西方发达国家一般以为基准，对高级管理人员则实行。（）月工资制年薪制B.小时工资制年薪制C.小时工资制月工资制D.月工资制月工资制职位薪酬体系的实施的第一步是（）A.职掌与职种的划分B.职位分析C.职位划分D.职位等级结构若薪酬比较比率小于1，表明实际平均基本薪酬目标薪酬水平。（）A.低于B.超过C.持平于D.不确定我国实行的是小时工作制。劳动者的公休假日为每周天。（）A.381B.382C.401D.402规定若干个利润段，在不同的利润段采用不同的分享比例，此种方式为确定利润分享额度的（）以总利润为基数,分享一定比例超额利润分享的方法累进分享比例的方法现金式利润分享TOC\o"1-5"\h\z采有薪酬领袖政策的企业通常具有的特征是（）A.规模较大B.投资回报率较低C.产品市场上的竞争较大D.薪酬成本占总成本的比重较高不同类型股权计划的权利义务不同，有现期资金投入。（）A.期股B.现股C.期权D.基金下列不属于个人绩效奖励计划的主要形式是（）.A.绩效加薪B.福利C.一次性奖金D.月浮动薪酬水平的高低，决定了工人的超额计件工资或奖金数量的多少，进而又影响到计件工资制的经济效果和工人的劳动积极性。（）A.工作物等级B.利润C.计件单价D.劳动定额

等级间中值级差越小，等级内区间变动比率越大，则区间叠幅（）A.越小B.不变C.越大D.不确定若在薪酬费用比率保持不变的情况下，薪酬费用仅达一般水平，则表明劳动生产率A.过高C.过低正常A.过高C.过低D.不确定岗位工资制形式中，适用于专业化、自动化程度较高、流水作业、工种技术比较单一、工作物等级比较固定的工种。（）A.一岗一薪制B.岗位等级工资制技术等级工资制D.能力薪酬体系二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。与工作有关的补贴主要有（A.交通补贴C.住房补贴教育培训补贴员工可控的事情是指员工（A.知道他应该做的事情C.知道他想做的事情家庭补贴工作餐补贴）知道他正在做的事情A.交通补贴C.住房补贴教育培训补贴员工可控的事情是指员工（A.知道他应该做的事情C.知道他想做的事情家庭补贴工作餐补贴）知道他正在做的事情知道他将要做的事情E.缩小应该做的与正在做的事情之间的差距）企业中常见的两类薪酬体系是（A.生活型薪酬体系职能型薪酬体系生存型薪酬体系非量化的评价方法有（）A.分类法要素比较法配对比较排序法销售人员的薪酬构成的类型有（A.纯佣金制C.基本薪酬加间接佣金基本薪酬加佣金加奖金制三、名词解释（本大题共5小题，薪酬薪酬变动范围市场追随政策生活型薪酬体系薪酬形式职位型薪酬体系综合型薪酬体系直接排序法要素计点法）基本薪酬加直接佣金D.基本薪酬加奖金制每小题3分，共15分）薪酬系统设计包含哪些主要步骤？简述宽带型薪酬结构的作用。

简述要素计点法的优缺点。五、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）已知某公司薪酬区间最低值为3600,区间最高值5600,实际基本薪酬为4200,计算薪酬区间渗透度。某种产品需要甲、乙两种等级的工人共同制造才能完成。甲等级工人的日标准工资是60元，乙等级工人的日标准工资是40元。经测定，甲、乙等级各一位工人对这种产品进行合格加工每日的合理产量是2件，每小时的合理产量是0.25件，计算该计件单价。某公司合理的薪酬费用比率为20%，公司现有人员80名，每人月平均薪酬为800元，计算公司现有薪酬费用及销售总额。六、论述题（本大题10分）论绩效奖励计划的优缺点。浙江省2008年4月高等教育自学考试

薪酬管理试题课程代码：06091一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。TOC\o"1-5"\h\z原则可被看作是公平原则的核心部分。（）A.激励B.竞争按劳分配D.经济有效以下不属于薪酬管理决策内容的是（）.B.薪酬水平D.薪酬体系A.薪酬技