S的管理内容及方法

6S管理培训课程请思考：你认为怎样能在30秒内找到你要找的东西？6S管理培训主要内容6S的来源、发展6S方针、目标6S的定义、说法6S的作用6S的管理内容及方法6S推进说明及细则6S即:整理(SEIRI)

整顿(SEITON)

清扫(SEISO)

清洁(SEIKETSU)

素养(SHITSUKE)

安全(SAFETY)

5S最早起源于日本现代工厂管理中,而在日语发音中,5个S第一個字母均以S起音,因此称之为5S,5S作为一种企业管理基础工程,实施后成绩显然,而逐步流行到除日本以外的其它国家和地区,并越来越受到广大管理者的重视.随着企业发展变化,在原来5S基础上增加了安全(safety),也即我们今天讲的6S管理.6S来源、发展节约(SAVING)服务(SERVICE)满意(SATIFACTION)7S8S9S6S方针以人为本全员参与自主管理舒适温馨推进6S目标★改善和提高企业形象★促成效率的提高★改善零件在库周转率★减少甚至消除故障，保障品质★保障企业安全生产★降低生产成本★改善员工精神面貌，增加组织活力★缩短作业周期，确保交货期6S的定义、说法中文英文内容分类sort区分要与不要之物,不要的东西处理掉定位straihten物品摆放固定位置，科学合理，标示区分清洁scrub清除垃圾,排除污物制度化systematize日常活动及检查工作成为制度标准化standardize各项工作实现标准化(规范化)安全safety按照规范、流程作业6S的管理的作用（一）整齐清洁工作环境良好士气顾客满意最佳广告满意企业形象6S是最佳推销员（Sales)6S的管理的作用（二）6S是节约家(Saving)人力场所时间士气浪费提高效率降低成本增加利润6S的管理的作用（三）6S对安全有保障（Safety)作业标准日常点检消防设施消除隐患标准预防负责安全6S的管理的作用（四）6S是标准化的推动者(Standardization)制度化标准化便捷高效稳定持续工作习惯标准基准习惯6S的管管理理的的作作用用（五五））6S形成成令令人人满满意意的的职职场场(Satisfaction)⑴投资资者者满满意意（（ISInvestorSatisfaction）;⑵客户户满满意意（（CSCustomerSatisfaction）;⑶雇员员满满意意（（ESEmployeSatifaction）；；⑷社社会会满满意意（（SSSocietySatifaction）。。环境境优优美美，，提提升升企企业业形形象象鼓舞舞士士气气，，提提高高团团队队凝凝聚聚力力提升升员员工工归归属属感感6S是保保证证品品质质的的基基础础6S的管管理理的的作作用用（六六））员工工材料机器方法检测环境马马虎虎虎品质提提升6S的管理理的内内容方方法（整理）◎整理内内容No内容作用效果A腾出空间增加作业、仓储面积节约资金B清除杂物使通道顺畅安全提高安全C进行分类减少寻找时间提高效力D归类放置防治误用误发货提高质量处理改善现场检查分类归类制定基准判断“要”与“不要”★整理方法判断基基准处理流流程处置结结果要与不不要请思考考：1.如何区区分要与不要的物品品呢？？2.如果不要应该怎怎样进进行处处理？？6S的管理理的内内容方方法（整顿）◎整顿三要素素No内容作用效果A场所区域划分明确一目了然B方法放置方法明确便宜取那C标识避免减少差错提高效率☆整顿三原则则No内容原则方法A定点明确具体的放置位置分隔区域B定容明确容器大小材质颜色颜色区分C定量规定合适的数量重量高度标示明确标识管管理形迹管管理目识管管理科学合合理6S的管理理的内内容方方法（清扫）◎清扫的的目的的No目的A提升作业质量B良好工作环境C“无尘化”车间D目标零故障No作用A提高设备性能B减少设备故障C提高产品质量D减少伤害事故★执行的的方法建立责任区域确立责任人制定清扫标准●推进步步骤安全教教育保养教教育知识教教育发现问问题6S的管理理的内内容方方法（清洁）◎清洁的的作用用和要要点No作用要点A培养良好工作习惯职责明确B形成企业文化重视标准管理C维持和持续改善形成考核成绩D提高工作效率强化新人教育★执行的的方法区域设备工具产品整理整顿清扫安全责任者者检查制制度检查表表格评奖考考核持续改改善标准化6S的管理理的内内容方方法（素养）◎素养推推行要要领和和方法法No要领方法A制定规章制度利用早会、周会进行教育B识别员工标准服装,厂牌,工作帽等识别C开展奖励制度进行知识测验,评选活动D推行礼貌活动举办板报,漫画活动●人品的的提升升尽孝对父母对家庭尽爱对工作尽职对上司尽责对下级尽教注意仪仪装礼貌用用语态度诚诚恳人品6S的管理理的内内容方方法（安全）◎安全管理理的目的的减少经济济损失保障员工的安全保证生产正常运转紧急对应措施★执行的方法安全隐患患识别实行现场场巡视安全宣传传安全教育育安全检查查紧急措施施标识：(警告，指指示,禁止,提示）一、秩序序化阶段段二、活力力化阶段段三、透明明化阶段段整顿整理清扫清洁企业文化化素养整顿整理清扫安全小企业有规划的的企业对社会有有贡献和和影响的的企业6S推进说明明6S的实施细细则教育培训训责任区域域责任部门门动员大会会推行计划划制定基准准职能培训训建立看板板工具器材材识别实施施确立责任任行动实事事定期检查查结果公布布定期评比比进行改善善CPDA9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。00:05:0300:05:0300:0512/8/202212:05:03AM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2200:05:0300:05Dec-2208-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。00:05:0300:05:0300:05Thursday,December8,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2200:05:0300:05:03December8,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。08十二月月202212:05:03上午午00:05:0312月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2212:05上上午12月-2200:05December8,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/80:05:0300:05:0308December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。12:05:03上午午12:05上上午00:05:0312月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。00:05:0300:05:0300:0512/8/202212:05:03AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2200:05:0300:05Dec-2208-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。00:05:0300:05:0300:05Thursday,December8,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2200:05:0300:05:03December8,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。08十十二月202212:05:04上上午00:05:0412月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月2212:05上上午12月月-2200:05December8,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/80:05:0400:05:0408December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。12:05:04上上午午12:05上上午00:05:0412月月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。00:05:0400:05:0400:0512/8/202212:05:04AM11、越是没有本本领的就越加加自命不凡。。12月-2200:05:0400:05Dec-2208-Dec-2212、越是无能的的人，越喜欢欢挑剔别人的的错儿。00:05:0400:05:0400:05Thursday,December8,202213、知人者智，，自知者明。。胜人者有力力，自胜者强强。12月-2212月-2200:05:0400:05:04December8,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。08十十二月202212:05:04上上午00:05:0412月-2215、最最具具挑挑战战性性的的挑挑战战莫莫过过于于提提升升自自我我。。。。十二二月月2212:05上上午午12月月-2200:05December8,202216、业余生生活要有有意义，，不要越越轨。2022/12/80:05:0400:0