XX地产工程项目总结及后评估

工程总结与后评估工程部项目竣工总结模版总结的目的：分享项目建设过程中的经验和教训，避免重蹈覆辙，防患于未然，提高后期项目运营的质量和效率，为公司知识管理提供素材。总结的框架：1：项目简介2：项目评价物业和营销等部门对项目交房期间和后期报事的统计、评价。3：技术管理4：质量管理5：进度管理6：成本管理7：安全文明施工管理8：文档管理9：分供方管理及评价10：景观管理11：成品保护12：工程报建及验收13：团队建设14：创新15：交房友情提醒：1：项目生命周期的每个阶段都应进行总结，及时分享经验和教训；

2：总结不能报喜不报忧，坚持对事不对人原则，强调对今后工作的指导意义；3：总结提交的形式：以具体的事例为核心，形成pp稿；项目简介XXXX位于华新分流道以西，共分一、二期，一期为一组团（K14、16、27地块）和二组团（K13地块）以及K15地块体育公园，二期为K8、K7地块和K11地块。总占地面积约500亩，共计4141户，容积率仅为1.9，总建筑面积达654796.52㎡。『鸟瞰图』项目评价『XXXX业主对户内部分的总体满意度』『XXXX业主对楼内公共部分的总体满意度』『对公共景观的总体满意度』

技术管理专业配合不到位－（王鹏）；四组团车库出入口调整－（王鹏）；空调机位－（王鹏）；细部设计体会－（杨秋生）；soho未进行精装修专业设计－（陈欣）；关于市政水压超压的处理－（陈欣）兄弟们，这是血和金钱的代价啊~王鹏先生案例一：专专业之间间的配合不不到位原电气开关关位置不好操作要专业重图图解决专业业间关系矛矛盾问题，，特别是对对各功能小小间（厨卫卫、阳台等等）；要求设计院院各专业之之间对功能能小间、车车库、室外外管网等应应作综合图图纸。先作样板能能解决图纸纸审查时没没有发现的的问题；原设计为5米高的亭子子，现改为为此状；车库人行出出入口、通通风排烟口口等出地面面的构筑物物应作为研研发的重点点之一四组团车车库人行行出入口口的调整整案例空调机位位过于强调调建筑外外立面的的效果，，而忽视视了空调调室内室室外机的的功能需需求；主要问题题：空调室外外机安装装不方便便；冷凝水管管布置在在室内,需要装修修时隐蔽蔽处理；；单向进出风风造成空调调室外机出出现热保护护而停机等等问题。建议希望研发阶阶段坚持以以人为本的的原则，多多一些满足足功能设备备的安装和和使用的考考虑；就空空调室外机机尽量避免免设置成单单向进出风风的形式。。下面是一位位重量级人人物，很重重！『细部设计的的体会』XXXX项项目护栏、、公共部分分的楼层净净高等，在在施工图设设计时护栏栏选用标准准图集，管管道只有走走向，很难难作为实施施依据，项项目工程师师需提出细细部做法、、技术变更更后才能实实施。因设计质量量及深度未未满足施工工图要求，，给施工预预留预埋、、材料准备备带来影响响。建议在设计计任务书中中明确一些些必有的细细部设计及及要求，楼楼层净高，，楼层内的的管道布置置应有平面面尺寸及标标高标注，，公共部分分的楼层安安装各专业业管道设计计综合平面面图等。陈欣『Soho楼未进行专专业设计』整个soho公寓楼作为为精装交房房，没有委委托专业的的装饰设计计单位进行行二次专业业装饰设计计。缺乏对对室内整体体装饰效果果的专业把把握和细部做法的考虑。建议以后的的精装soho邀请专业的的装饰设计计单位进行行二次装饰饰设计。06年4月份决定更更改方案将将室内木阴阴角线条全全部更改为为石膏线条条(当时时本本工工程程的的室室内内涂涂料料工工作作基基本本已已经经结结束束,20楼以以上上的的木木地地板板均均安安装装完完成成)木阴角角线条条石膏阴阴角线线条1:建议改改为石石材饰饰面4:建议用用深色色的材材料2:建议改改用石石材收收口3:墙面建建议用用墙纸纸精装修修地漏漏建议议用方方型的的地漏漏；楼梯间间出屋屋面的的防火火门高高度未未考虑虑屋面面找坡坡、防防水、、隔热热等构构造高高度关于市市政水水压超超压的的处理理水厂提提供的的供水水压力力均偏偏保守守，设设计院院设计计时又又保守守一点点，再再加上上新建建小区区的用用水负负荷是是逐步步增加加的，，往往往造成成一次次供水水直供供部分分的压压力偏偏高；；为了保保证用用户用用水使使用的的舒适适性，，建议议在每每个组组团的的进水水环网网上增增加一一组减减压阀阀门，，并增增设旁旁通管管，便便于随随时调调整水水压。。直接原原因：楼栋栋给水水与车车库水水池的的给水水为一一根主主管，，在水水池补补水时时将削削减压压力而而造成成压力力骤降降的现现象。。5-2栋生活活直供供水楼楼层的的给水水时有有时无无？质量管管理XXXX项目施施工阶段段，甲方方工程师师在控制制质量工工作中的的收获－－（谷方方全）；；土石方平平基案例例－（李李怀文））；外墙面砖砖脱落案案例－（（李怀文文）；抹灰养护护施工方方法－（（王金川川）；根部防渗渗漏的处处理方法法－（陈陈欣）；；设计施工工中的不不足－（（陈欣））有请谷工工！XXXX共27栋单体楼楼均获得得了“优质结构构工程奖奖”XXXX项目实实施阶段段，甲方方工程师师在控制制质量工工作中的的收获产品实施施标准的的制定和和宣贯是是保证质质量的必必要条件件。重点点：标准准的宣贯贯要落实实到施工工单位班班组和个个人。产品的实实物样板板是保证证质量的的可靠依依据。督促监理理和施工工单位对对中间成成果进行行“复测测”是发发现产品品质量问问题和进进行纠偏偏的有效效手段。。K27内街玻璃璃幕墙照照明，设设置的位位置高达达15米，支架架设计为为固定式式，从上上至下维维修难度度极大，，建议此此灯具改改成可折折叠拉伸伸的方式式,确定方案案的时候候一定要要考虑后后期维护护李怀文没看清楚？看清楚了赛？？土石方平基原始地貌K27K15（原售楼处））体育公园K16K14K13周边水系调查查和处理方案案详细调查工程程所在地区河河流的走向，，应有明确的的施工雨水排排放方案。四组团结合市政道路路的边坡实施施控制如果市政道路路为填方区段段，地下室的的位置尽量避避开布置。施工过程中，，可与政府相相关部门沟通通，只实施半半边道路。土方回填碾压压措施土方回填采取取分层碾压措措施，在挡墙墙防水保护砖砖墙上做标识识，作为控制制分层回填的的依据。要求监理公司司旁站监理，，详见过程图图片挖孔桩过程控控制数据回填区域椭圆圆形桩处理方方案水晶片区3-2栋和5-3栋外墙砖局部部出现起拱和和粘结层与基基层脱落原因分析：贴砖前找平抹抹灰层面有灰灰尘污染等没没有完全清洁洁干净贴砖前没有充充分润湿抹灰灰层。外墙面砖粘贴贴后养护措施施不到位。外墙变形缝间间隔太大（目目前是24米留一条变形形缝）。持续高温天气气诱发。施工单位检查查完成后甲方方复查，若发发现新的空鼓鼓现象则复查查费用均由施施工单位承担担，甲方有权权据此对施工工单位进行处处罚。王金川抹灰养护采取取喷雾器喷水水养护,根据天气状况况确保墙体保保持湿润状态态(持续时间为7天)，形成记录备备查。此措施施对杜绝墙面面空鼓裂纹这这个客户敏感感点效果明显显。特别注意工程程装修工程中中防渗漏部位位处理：外墙上挑架洞洞口、砼墙支支模（对拉螺螺杆）洞眼。。穿楼板、屋面面管道根部。。测量放线孔洞洞。厨房排烟道、、排风道根部部。管道根部砼分分二次浇筑，，并作关水试试验，漏则返返工，不漏则则二次浇灌。。XXXX目前前基本上没有有管道根部漏漏水的报事希望不再发生生回填区域的管管道被拉断；；入户门的开启启方向尽量外外开；阳台的地漏位位置应考虑业业主装修后竖竖向标高与室室内地坪的衔衔接，特别是是较长的阳台台；精装修房中靠靠墙面砖安装装的洗衣机龙龙头和淋浴龙龙头我们在前前期定位时只只考虑了二维定位，没有进行三维定位，结果出现的的部分龙头装装饰盖安装不不能紧靠墙砖砖面的现象；；厨房不锈钢洗洗涤盆在作清清洁时用钢丝丝球造成釉面面被划伤（更更换了40多个）；石膏板吊顶上上安装探头时时最好在吊顶顶内装一块木木板成品保护王金川入户门成品保保护整改汇总表1、总的整改费费用11.9万元，美心门门安装单位承承担30％，总包单位位承担了70％2、95％以上的整改改均是对门扇扇的整改入户门成品保保护整改汇总表建议：1、实行框扇分分离2、合理安排工工序明明确确各方责任3、取消室内卫卫生间的的回填处理入户门成品保保护4、安装工艺上上的保护措施施：门安装后后应在锁孔内内临时插上塑料管管或木栓以防防止锁舌伸出出创伤门框或或损坏门锁4-5栋公共走道道地砖出现现大面积污污损，成品保护提醒：后后期在作作清洁时，，要特别注注意酸性物物质对玻化化砖的污染染安全全文文明明施施工工管管理理李怀怀文文安全全文文明明施施工工所有有XXXX参参建建施施工工单单位位均均获获得得了了重重庆庆市市““市市级级文文明明工工地地””的的称称号号项目目部部组组织织监监理理单单位位每每周周对对现现场场的的安安全全文文明明施施工工管管理理情情况况进进行行例例行行检检查查，，对对施施工工过过程程中中出出现现的的安安全全隐隐患患，，在在生生产产会会上上以以图图片片展展示示的的形形式式进进行行通通报报，，要要求求施施工工单单位位限限期期整整改改。。通过XXXX各各参建建施工工方的的共同同努力力，现现场的的安全全文明明管理理工作作得到到了高高新区区安监监站的的好评评。高高新区区安监监站多多次组组织高高新区区片区区内的的参建建施工工单位位到XXXX参参观学学习。。施工现现场内内道路路封闭闭施工工外架封封闭施施工施工楼楼层临临边防防护临边洞洞口防防护施工通通道防防护工地食食堂生、熟熟食品品分区区健康证证上墙墙一洗二二清三三消毒毒宿舍内内双层层架子子床民工衣衣物晾晾晒区区景观施施工管管理何何格格原始地地貌一一施工过过程水晶之之美设计回回顾一个好好的景景观设设计必必须是是景观观和建建筑的的完美美结合合，在在水晶晶无疑疑得到到了充充分的的体现现。设计的的优点点亮点：：景观观和建建筑的的统一一规划划，整整体设设计，，把建建筑和和景观观完美美的结结合在在一起起。亮点原原因分分析：：水晶晶的建建筑和和景观观均由由一家家设计计公司司完成成，最最大限限度的的保留留和体体现了了设计计师想想要的的效果果；在在后期期的初初步设设计中中很好好的处处理好好了建建筑和和景观观的细细部衔衔接和和材质质搭配配。设计中中的不不足施工图图设计计单位位未能能很好好的理理解景景观设设计师师的设设计意意图，，导致致了设设计信信息的的丢失失和效效果上上的偏偏差（（如五五组团团水体体底部部端头头流水水槽，，如下下图））景观中中水体体的结结构设设计未未考虑虑到装装饰面面层和和坡度度的影影响导导致了了水体体的漏漏水等等（5组团水体的的边带）低于环境标标高的挡水水檐，未考考虑散水收收集沟，导导致泥沙和和污水污染染水体，后后期运行成成本高。(2组团和5组团均存存在）水晶的水水体底部部在设计计时考虑虑的是卵卵石，实实际在清清洁维护护中非常常费时。。XXXX泳池存存在的问问题：1、部分装装饰挡墙墙采用虎虎皮石，，其锐角角易伤人人；2、装饰面面层的砖砖应倒棱棱倒角，，一组团团泳池在在交付运运行中出出现伤人人2次，应引引起高度度的重视视。已经整改改完成1、游泳池池形成独独立区域域的分隔隔采用植植物,闲人、小小孩极易易进入本本区域，，不利于于后期的的物业开开馆管理理.

2、水晶二二期亮光光石材用用于公区区休闲广广场,在阳光照照射极强强的夏季季十分耀耀眼.目前已引起部部分业主投诉诉.景观施工管理理过程中存在在的问题场地移交总包施工单位位没有按约定定的时间把场场地移交给景景观。移交的场地不不能达到质量量要求。（XXXX4组团游游泳池池周边边区域域的场场地平平整））4—5后的场场地移移交后后施工工情况况4—4移交场场地后后的情情况施工单单位没没有对对施工工班组组进行行有效效的交交底在施工工配合合上的的问题题，在在交叉叉施工工的地地方管管理被被弱化化。成品保保护问问题（（道路路污染染，管管网破破坏，，前面面清洗洗对植植物的的伤害害）道路的的污染染、无无成品品保护护意识识。污染后后的效效果施工质质量1、2组团施施工质质量较较好四组团团硬景景粗糙糙3、4、5组团的的100*100黄木文文的铺铺贴平平整度度不够够。对建筑筑死角角用软软景处处理工工艺差差。3、5组图的的草坪坪的土土壤不不饱满满，平平整度度不够够。景观项项目部部同工工程项项目部部的设设计和和施工工界面面避免因因管理理的主主体较较多导导致设设计跟跟踪和和施工工管理理中的的信息息流失失，使使得效效果和和功能能出项项偏差差和缺缺失。。建议将将除游游泳池池以外外的所所有水水体和和构筑筑物的的结构构，水水电，，装饰饰设计计和施施工纳纳入景景观统统一协协调管管理。。（五组团团水体体案例例）水晶后后期的的景观观养护护存在的的问题题：更换死死忘苗苗木不不及时时，导导致了了业主主的不不满，，上海海聚隆隆表现现尤为为突出出。改进的的措施施和办办法：：在规规定的的时间间未更更换的的，可可以由由物业业伪托托其他他的施施工单单位更更换，，在其其工程程款或或质保保金中中扣除除给物物业，，这需需要造造价部部的大大力支支持！！文档档管管理理洪权权峰峰就剩剩这这张张比比较较帅帅了了XXXX的的文文档档管管理理模模型型以以及及分分类类方方法法在在林林洋洋“XXXX一一期期文文档档管管理理工工作作总总结结200503”中有有具具体体描描述述，，其其实实行行效效果果好好，，易易分分类类和和查查询询，，在在此此不不再再赘赘述述。。这这里里主主要要讲讲一一下下对对信信息息管管理理的的想想法法和和改改进进思思路路。。综合合对对信信息息管管理理的的工工作作认认识识，，个个人人认认为为信信息息管管理理的的主主要要作作用用是是通通过过计计算算机机及及网网络络的的优优势势，，及及时时准准确确的的将将信信息息传传达达给给所所有有项项目目成成员员，，取取得得有有效效的的反反馈馈，，并并在在此此过过程程中中将将优优化化传传递递信信息息流流程程，，最最终终形形成成一一个个全全员员通通晓晓、、流流程程简简单单的的信信息息传传递递和和反反馈馈机机制制。。XXXX的的参参建建单单位位多多，，资资料料流流量量大大，，如如何何有有效效的的简简化化资资料料传传递递流流程程？？1、建议在处处理收文时时，分时间间段进行集集中处理（（特殊情况况除外），，即每天的的中午和下下午。2、建立跟踪踪机制，每每天定时查查阅“文件跟踪处处理表”，并直接与与相关责任任人进行联联系，取得得反馈。如何实现文文档查阅的的准确、及及时性？首先建立完完善的编号号规则，及及时向项目目部成员宣讲。文档编号号应实时更更新。项目文档管管理体系的的建立主要要目的是为为了方便项项目专业工工程师的资资料查询，，不是方便便内业工程程师的查询询，宣讲工工作很重要要，做不好好，对内业业工程师的的工作效率率影响很严严重。竣工备案总总结由此可见，，备案证的的获取是一一个单位工工程完结的的里程碑标标志。以下就综合合竣工验收收和备案证证办理的重重点控制内内容进行描描述。1、建立对应应的备案资资料电子文文档体系；；2、合理安排排签章流程程，以确保保在竣工验验收会前完完成为准；；3、文档的套套数齐全（（备案办、、档案馆、、物业、自自存，共四四套）；4、面积填写写务必准确确。值得注意的的问题：建议在备案案资料形成成以后，交交质监站质质检人员与与备案办人人员进行核核对后再正正式交验。。保持对面积积高度的敏敏感－－主主要是规划划面积与施施工证、规规划许可证证的核对，，如超出施施工许可或或规划许可可面积过多多【指超出100平米以上的的】需提前补缴缴相关规费费、配套费费等相关应应缴纳的费费用。人员的核对对－施工单单位项目经经理、各参参建单位的的负责人等等。专人对会上上的备案资资料进行熟熟读，特别别是专项验验收的时间间、面积等等数据一定定要明白相相互关系和和利害因素素，便于验验收时的解解释。值得注意的的问题：备案资料的的可修改性：很多填写写内容是根根据验收前前的情况进进行预估并并填写。验验收后，需需对已形成成的资料进进行修改，，建议在报报送过程中中注意修改改技巧。日期核对。。由建设、、设计、监监理、地勘勘、施工单单位各自出出具的质量量检查报告告的日期尽尽量统一，，且必须为为综合验收收时间之前前。整改通知书、、整改回执单单为必需的验验收材料。验收⑴、消防申报资资料露项－（（王鹏）；⑵、K27消防验收案例例－（陈欣））；一组团和五组组团消防验收收时，申报的的验收范围出出现了漏项：：一组团漏掉了了一个小商铺铺，五组团漏漏掉了LG夹层;《消防工程验收收申报表》上的验收范围围和面积应与与消防局下发发的《施工图审查意意见书》的审查范围、、面积保持一一致，最终形形成闭环。在今后的建设设项目中，申申请消防审查查等工作时，，要尽可能的的减少申报批批次，且每次次申报要有详详细的申报记记录和详细的的准确的名称称、范围、面面积等重要元元素。在人员调整后后，要尽可能能的完善交接接工作，避免免信息的失真真。消防验收的申申报资料k27水晶星座消防防验收案例事件简述2006年4月19日重庆市消防防局对水晶星星座进行了消消防验收。消消防局根据批批准的k27消防审批意见见书：〔2004〕〕渝公消（建））字第7号<见下页>的规定认为：：标准层厨房房区域调整后后未重新报验验备案且应设设置消防喷淋淋和温感。通过公安部四四川消防研究究所(高规的编制和和解释部门)对公寓式写字字楼就目前的的消防设施进进行消防安全全性能化评估估合格后,于2006年5月26号取得重庆市市消防局颁发发的消防验收收合格证。过程回顾2003年11月，XXXXk27商业综合楼的的第一次全部部图纸出来后后，都履行了了相关的报建建手续，并随随一组团一起起开始施工。。整个k27工程裙房部分分施工完成后后根据公司的的统一安排，，k27项目暂时停工工。2005年3月根据公司的的安排，设计计院对k27公寓楼标准层层的平面图进进行了修改(相关专业的图图纸均作了调调整),并与4月份恢复了公公寓楼的施工工。但是平面图调调整后这次未未办理公寓楼楼相关消防报报建备案手续续。水晶星座标准准层平面图(旧)水晶星座标准准层平面图(新)图纸调整前后后1：此图经过了了消防局审核核批准同意2:此图中厨房区区域也未设置置喷淋和温感感此图未报消防防局审批,消防局首先认认为程序不合合法.厨房区域未设设置喷淋和温温感建议对于项目的所所有批复、审审批意见书等等文件下来后后,应在项目负责责人或项目经经理处汇总,并组织相关人人员进行交流流学习。完善部门内部部人员调动后后的移交制度度以及部门间间的移交制度度。图纸调整后一一定要重新进进行消防报建建备案如果消防验收收时遇到技术术障碍，公安安部四川消防防研究所是一一个可以利用用的资源.分供方管理总分包单位合合同及责任问问题－（杨秋秋生）；总包与分包合合同及责任问问题：XXXX项目目1~5组团因入户门门及铝门窗（（划伤、撞痕痕、污染等））的整改问题题占整改量的的三分之一左左右。入户门及及铝门窗窗的制安安施工是是三方合合同（甲甲方、总总包、分分包），，在实施施中总包包对进度度重视，，而对工工序配合合、安装装插入时时间、双双方交接接条件、、成品保保护等重重视差，，涉及返返修及费费用等责责任问题题总包、、分包相相互推诿诿（主要要是入户户门），，物管人人员及项项目工程程师花很很多的精精力协调调处理。。建议在今今后项目目实施，，对需甲甲方指定定分包的的工作内内容明确确在总包包的合同同范围（（垄断行行业的工工作除外外），由由总包与与分包签签订合同同（甲方方明确厂厂家、品品牌），，利于责责任主体体明确，，提高总总包管理理意识和和能力。。团队建设设晨会时间：每每天早晨晨上班时时间前10分钟开始始，会议议时间视视当天的的内容而而定，但但不是超超过20分钟。主持：项项目经理理主持（（不在时时由指定定的专业业工程师师代替））。内容：检查现场场工作人人员是否否进入工工作状态态；核对、汇汇总前日日的现场场工程施施工情况况；宣读公司司下发的的文件、、通知;就前一日日施工中中的问题题进行总总结、讨讨论、解解答；发表意见见、要求求、建议议；安排当天天的管理理工作。。晨会是一一天工作作开始的的标志，，现场工工作人员员应从此此进入工工作状态态TEAM小组专题题会Together团结Everyone人人Accomplishes完成More更多1+1>2团结就是是力量！！交房1：集中交交房期间间我们专专门准备备了一间间”吵架室”2：关于于衣柜柜的案案例衣柜的的案例例分析析附件三三：装装饰、、设备备标准准1、外墙墙：中中空镀镀膜玻玻璃和和面砖砖等2、内墙墙：白白色涂涂料3、顶棚棚：乳乳胶漆漆,局部石石膏板板吊顶顶4、地面面：强强化木木地板板和地地砖等等5、门窗窗：入入户为为防盗盗门、、卫生生间、、厨房房配门门,厨房卫卫生间间无窗窗,外窗为为中空空镀膜膜玻璃璃6、厨房房：铝铝合金金吊顶顶，防防滑地地砖，，配置置橱柜柜、抽抽油烟烟机、、灶具具、洗洗涤盆盆（配配龙头头）7、卫生生间：：铝合合金吊吊顶