物业财务部门岗位职责6（共3篇）

第12页共12页物业财务部门岗位职责6〔共3篇〕第1篇：部门岗位职责6部门和岗位职责一、总经理1.以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足；2.建立公司质量方针目的和持续改良质量管理体系有效性的承诺；3.对质量管理体系进展筹划，保持质量管理体系的完好性；4.确保组织内的职责、权限得到规定和沟通；5.指定管理者代表，确保质量管理体系所需的过程得到建立、施行和保持；6.确保在公司内建立适当的沟通过程，并确保对管理体系的有效性进展沟通；7.按筹划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。二、管理者代表1.确保质量管理体系的过程得到建立、施行和保持；2.向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改良的需求；3.确保在公司内进步满足顾客要求的意识；4.负责与质量管理体系有关的外部联络；5.负责催促各部门质量目的的施行；6.协助总经理抓好管理评审；7.负责纠正/预防措施的提出和施行。三、总经办主任1.协助总经理做好质量方针、目的管理及管理评审；2.协助管理者代表做好QMS过程的建立、施行和保持；3.负责管理评审、内部审核和各种会议的组织工作；4.负责公司人力资管理和员工培训工作；5.负责监视公司日常行政和后勤工作。四、副总兼营销部长1.组织市场调研、为消费和销售提供根据；2.负责本部门质量目的、指标的实现；3.负责顾客与产品有关要求的评审；4.负责顾客投诉、意见及信息、反应处理；5.负责确定效劳措施并提供优质效劳。五、消费部长1.负责对采购、外协、品质、技术、车间、仓库等部门的管理及沟通协调工作。六、车间主任1.负责本部门的质量目的、指标的实现，按公司下达的消费方案组织消费，按时交货；2.对消费全过程施行控制，对车间消费的产品质量负责；3.负责检查、催促和考核消费任务的完成情况；4.负责产品标识和追溯的组织施行与控制；5.负责平安、文明消费，施行“5S”现场管理,对消费设备和工艺装备管理;6.做好消费月报表,及时向主管领导反应车间的消费情况。七、采购组长1.负责合格供方的批准和采购方案的审批；2.负责组织对供方的质量管理体系及消费才能的评定，采购方案的组织施行；3.负责采购文件资料的搜集，记录的整理及归档工作。八、品质组长1.负责制订本部门的质量目的及实现；2.负责组织制定并施行检验作业指导书；3.负责各类监视和测量装置的使用、保养、维护和定期校准的管理工作；4.负责管理各种检验状态的标识和控制；5.负责产品质量月报表的填写、统计和分析^p；6.负责定期进展质量分析^p，找出产品不合格原因，采取纠正/预防措施。九、技术组长1.负责产品图纸、工艺规程和作业指导书的制定及管理；2.负责技术性文件控制，技术性纠正/预防措施，负责文件资料的复印，收发放和加印受控章，建立并保管技术档案；3.负责各种技术档案的搜集、清理、保管、借阅工作，做到完好齐全。同时做好档案平安保密工作；4.负责技术性文件的制定和产品标准化工作；5.负责对客户提供的图纸、资料进展审核，并提出可行工艺方案；6.负责协助总经办对技术组人员才能与绩效考核。十、总经办文员1.协助主任做好质量方针、目的管理及管理评审的事务工作；2.负责公司相关管理制度的制定、公布并施行；3.负责公司人力资开发、员工招聘、任用、培训、考勤、奖惩、薪资、保险、福利等人事管理规章制度的建立及施行；4.负责公司各类文件的记录与控制；5.负责数理统计资料的搜集、分析^p及归口管理；6.负责管理性纠正/预防措施，并组织开展持续改良活动；7.负责公司日常行政与后勤管理工作。十一、检验员1.熟悉各类检验标准，纯熟使用各种监视和测量装置；2.根据相关检验标准和抽检方法对产品质量检验严格把关；3.各种检验结果必须填写检验记录，检验记录必须做到填写准确、完好、明晰，检验合格的产品才能放行。4.检验结果为不合格产品不能放行，要将不合格现象及时知会相关部门人员分析^p不合格原因，尽快提出解决方案；十二、技术员1.努力钻研技术，熟悉各类相关标准和相关法律法规；2.纯熟操作CAD及各种零配件的设计测绘工作；3.编制工艺文件，结合公司实际深化现场解决技术问题；4.负责外来图纸的翻译及消化工作；5.负责产品标准、工艺流程、作业指导书等技术性文件的制定。十三、营销员1.经常进展市场调研，反应市场信息和质量信息；2.熟悉产品性能、工艺流程和本钱核算，进步质量、风险和竞争意识；3.参与合同评审，明确顾客产品要求，关注合同履行过程；4.处处为顾客着想，做好售前、售中、售后效劳，反应顾客信息。十四、采购员1.理解供方市场，熟悉采购产品性能；2.建立合格供方供货记录，向供方反应采购产品质量信息；3.参与合同评审，明确顾客产品要求，按期交付。十五、设备组１、制订年度动力设备维护保养方案及方案；２、建立设备维护到人的档案，建立相关台帐；３、日常设备维护监视和检查；４、设备维护表格的发放及统计；５、每周设备检查维护，每天巡查工作；６、对职工设备维护进展监视和辅导。品质部人员的岗位职责/受权书主管：张宽龙职责：全面管理品质部的日常事务及工作安排，组织职员进展技术指导、质量分析^p及采取纠正／预防措施等工作。职员、职责：叶剑萍：1、负责ＱＭＳ文件的管理及质量统计、量具的保管等；2、负责所有外购外协件的进货检验及成品检验。董美云：负责对袜机车间及线切割工序的全过程检验。李晓萍：负责对金工车间磨床工序的过程检验及成品的检验。张宽龙：负责金工车间所有产品的过程检验及成品检验，曾秋明、谢翔由张师傅指导下进展检验。：负责阀门车间所有产品的过程检验及成品检验。第2篇：财务部门岗位职责财务部门岗位职责公司财务部是负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和对下属公司财务工作的指导部门,在经营管理中发挥核算、监视、控制的职能，为管理决策提供重要根据。财务部部长岗位职责1、贯彻执行国家财经制度、纪律，并在此根底上协同制定和催促施行本单位财务会计管理制度和方法，并不断地改良和完善。2、配合公司领导协调与各相关职能部门关系，理解撑握最新国家经济政策和管理法规，结合本单位实际做好相关会计核算和财务管理调整工作。3、认真履行财务收支审批手续，加强财务监视管理，分析^p检查公司财务收支的预算执行情况。4、做好单位日常财务管理和本钱控制工作，严格控制财务收支，聚集掌握和分析^p本钱控制情况。5、负责财务部门的日常行政管理工作，组织本部门人员加强业务学习，不断进步业务技术技能和管理程度。6、在总公司领导下，配合财务总监做好本部门财务会计全面工作。会计人员工作职责1、认真学习和执行国家有关财经法律法规、方针政策，遵守《会计法》，严格执行《会计制度》、《会计准那么》及本公司制定的有关财务会计管理工作的各项制度，检查财务制度的执行情况，发现问题及时向领导报告和提出处理意见；对单位制定的财务预算方案、业务方案的执行情况进展检查分析^p，积极宣传国家财经法规、纪律、政策。2、根据会计核算需要设置和建立企业总账、明细账及辅助核算账，及时搜集、审查原始凭证，正确编制记账凭证，做到会计科目使用准确，会计账簿记载明确，会计报告反映真实，会计资料保管完好；及时对账、结账、查账和清账。3、定期和不定期进展财产清查和抽查，做到账账相符、账实相符、账表相符，保护公司财产不受损失。4、做好公司与各开户银行存、贷款资金管理工作。协同出纳核对现金账、银行帐。5、做好公司纳税申报工作，准确计算清算应交、已交各项税款；积极配合税务及其它相关职能部门来公司指导检查工作。6、做好发票购置、开票、管理和缴销工作。7、及时处理睬计账务。出纳、银行账务原那么受骗天处理完毕，其它业务的会计账务处理也应做到及时。8、严格审查费用开支，对于不正确、不完好的原始支付凭证，应予以退回更正和补充，回绝受理虚假不合法的原始支付凭证，做到会计数据真实准确。9、严格执行《会计档案管理方法》，及时做好会计资料的整理归档工作并妥善保管。10、完成工商局的工商资料变更工作。11、完成领导安排的其他工作。出纳人员工作职责出纳工作是公司财务部门的核心工作，出纳人员肩负着特别重要的责任，认真负责的按照规章制度做好本职工作，是出纳人员应尽的根本职责。1、实在做好公司各项往来帐款结算和日常的费用报销，办理公司开户银行的转账、网银支付和管理工作。2、严格按照公司及银行结算制度规定做好现金、信誉卡、支票及有价证券的管理和相关票证的登记、核对工作。3、及时清点、核对库存现金。每个工作日完毕都要根据当天发生的现金收、支情况及时编制现金对账单，结出现金余额并与库存现金核对，实在做到账实相符。库存现金余额不得超过公司规定数额。4、按照公司要求，配合会计人员编制资金报表，及时登记现金、银行存款日记账。5、做好各相关银行帐户余额对帐单和收、支转帐凭据的搜集，配合会计人员核对银行账，对未达账款施行清查。6、做好公司印鉴和其它相关的重要资料的保管工作。7、完成公司领导布置的其他工作。第3篇：财务部门岗位职责财务部岗位职责部门名称：财务部直接上级：总经理下属部门：财务、出纳；部门性质：会计核算及财务管理管理权限：受总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承当报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程施行财务监视、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承当的工作负责；主要职责：1．坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；3．组织编制公司季度本钱、利润、资金、费用等有关的财务指标方案。定期检查、监视、考核方案的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制方案的施行；4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，催促、各项制度的施行和执行；5．负责按规定进展本钱核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；6．负责编写财务分析^p及经济活动分析^p报告。全同市场部等有关部门，组织经济行动分析^p会，总结经历，找出经营活动中产生的问题，提出改良意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营开展方向；7．有权参加各类经营会议，参与公司消费经营决策；8．负责固定资产及专项基金的管理。会同市场、开发、人力资等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；9．负责流动资金的管理。会同市场、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有方案地调度占用资金；10.负责公司产品本钱的核算工作。制订标准的本钱核算方法，正确分摊本钱费用。制定合适公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进展