眼科年终工作总结（共4篇）

第14页共14页眼科年终工作总结〔共4篇〕第1篇：眼科年终工作总结1月2日下午，我院20xx年度总结表彰大会暨20xx年工作部署会议成功召开。20xx年是我院稳步开展的一年。在省医科院的关心下，在眼科所党委的正确领导下,院领导班子团结带着全体职工在保障医疗平安、进步医疗质量、增加业务收入、加强人才队伍建立、强化管理等方面获得了一定效果。一、医疗工作总体开展态势良好，医疗质量稳定〔一〕主要医疗工作年度完成情况全年完成门诊量XX万余人次，住院XXX余人次，出院XXXX余人次，完成手术XX余台〔不含角膜屈光手术〕，床位使用率100%。收入XXXX余万元。〔二〕完善科室设置，深化职能建立，保障医疗平安，促进医疗质量进步为更好的满足医院开展建立需要，满足就诊患者的诊疗需要，进一步理顺工作流程，标准管理，突出专业、职业化，完善了门诊部、眼底内科、质控办、内科的设置，加强了麻醉科、院感科、护理部、供给室的人员配置，强化了职能发挥，根本满足了医院业务开展需要。成立医院标准化建立办公室，完善优化重点医疗管理制度120余个。制订了自下而上的质量控制标准并组织集中学习和统一考核，保障全员掌握要点。编印了《医疗制度汇编》、《应急预案汇编》、岗位职责汇编等，方便职工学习掌握和严格落实。成立质控办，每月按时对各病区对住院病历、医师交接班工作管理、不良事件上报、超时管理、非方案再手术管理、临床途径管理等进展检查反应，使医疗质量持续改良。护理部推行责任制和分组管理，重点岗位专人管理和负责，护理培训、技能培训工作走在了各科室前面，有声有色，护理效劳质量有较高进步。全院自上而下进一步明确了职能，细化了岗位职责，全院统筹印发了医院组织架构图和岗位职责汇编。〔三〕县区医疗对口支援工作常态化，形式多样化与5所县级医疗机构建立了眼科帮扶协议，安排中高级专业技术人员赴合作医疗机构开展门诊、诊疗、手术帮扶工作，累计派出XX余人次，为当地医疗机构累计接诊患者XXX余人次。另外捐赠有关医疗机构病床XX张，价值XX万余元。〔四〕院内外社会公益活动广泛开展，受到群众好评广泛开展社区、大型企事业单位的公益活动，已累计完成义诊、讲座XXX余场，覆盖XX市XX余个社区，为万余名群众进展了免费眼科体检，发放各类宣传手册XXX余册。20xx年度与省红十字会合作开展的“光明救助”活动共筛查报名救助贫困人员36人，完成手术30人次，年度累计减免费用12万余元。全年共帮助65名志愿者和家庭完成捐献遗愿，为130余名患者带去光明，占到了全省角膜捐献复明手术总量的三分之一。二、获批省发改委工程实验室，科研成绩较突出XX省角膜病防治与功能重建技术工程实验室获批。发表SCI论文7篇，“中华牌”论文2篇。获国家自然科学基金课题1项，省科技进步一等奖1项三、深化人力资改革，完善职工薪酬制度，打造高素质人才队伍参照省属在编人员标准，为我院职工增发了津补贴并将公积金缴存比例进步到10%，职工人均根底工资每月增加500多元；绩效奖金较去年同期增幅近3成，每月增加支出XX万余元，年度增加支出XXX余万元，职工薪酬平均增幅26%。四、医院硬件设施持续更新优化，根底信息化建立根本完成投入近XXX余万元更新设备近XX台套。医院信息化建立工作持续推进，HIS系统更新根本完成，验收获通过；完成医学影像pACS系统建立，网络预约系统建立工作完成大半。五、山东省角膜病防治研究中心工程稳步建立截至12月底，省角膜病防治研究中心工程已完成地上11层，地下3层,共计1.4万余平米的主体建立，完成主体建立任务的80%。当年累计投入建立资金XXXX余万元。完成了电梯、供电设备的招标。拆迁户回迁安置工作根本完毕，圆满完成拆迁安置。六、第七届全省眼科质控会议顺利召开，质控标准覆盖更广泛作为省卫计委指定的全省眼科质控中心举办了“第七届XX省眼科临床专业质量控制培训班”，修订了《眼科质控手册》，增加了专业覆盖面。此次会议参会人员近XXX余人，覆盖全省17个地市，还有来自省外150余名眼科同道参与。第2篇：眼科年终工作总结xx年即将过去，在这一年来，平凡繁忙中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，科室在医院领导的带着下，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。结实树立为人民效劳的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者效劳。院领导运筹帷幄，领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我获得了一定成绩。现将我一年来的工作总结一、免费白内障复明工作顺利开展继续开展东县创立“无白内障盲区县”活动，科室一年来，在各级领导的关心支持下，在中山大学眼科中心的指导下，医院各科室鼎力配合，今年总共为271例白内障患者施行了免费手术，其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务超额完成，手术脱盲率到达95%以上，受到患者及家属的一致好评，获患者赠送锦旗2幅，获得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民效劳的信念，着重保证手术质量；亲密观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作；积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关考前须知。xx年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作给予了充分肯定。有各级领导关心和支持，白内障复明工作才得以顺利开展，我们才有更高的热情做好此项工作，一年来科室严把医护质量和效劳质量关，全年无一例重大医疗过失事故发生，无感染病例发生。二、业务收入xx年白内障免费复明手术获得各方面资金支持，总收入到达60万元，眼科中心门诊及自费住院收入到达4万余元。收住自费手术病人3例，使科室自成立以来，从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。三、更新眼科设备xx年医院投入30余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯，新设备的投入使用，使科室诊疗才能和诊断程度得到极大提升，解决了科室业务开展的“瓶颈”，进步了效劳才能，满足了群众就医上的根本需求。四、不断学习进步业务程度一个合格的医生应具备的良好素质和条件，通过不断加强业务理论学习，努力进步自身的业务程度，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才能丰富自己的理论知识。经常组织医护人员参加省市举办的学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，进步科室业务程度，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广阔眼疾患者效劳。一年来，在领导的帮助和各科室的协助下，工作获得了一定成绩，也暴露出很多问题，如人员缺乏、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。xx年我们有更高的目的，立志进步眼科效劳程度、扩大业务范围，为东广阔眼科疾病患者提供更全面、更高程度的效劳，创造更加优异的工作成绩。为了这个目的，就xx年做如下方案：一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。方案增加医师一名、护士两名，以进步科室效劳才能。二、完善科室布局及相关制度在现有根底上增加检查室一间〔放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计〕，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间〔放置裂隙灯、眼底镜〕，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，进步业务理论程度。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，方案在xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术〔小梁切除术、虹膜周切术〕，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需高端手术〔如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术〕，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又进步医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程〔附流程图〕，使此项惠民工程更顺利、平安、快捷，更深化民心。七、做好宣传工作在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。八、我们的目的在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得、做得更好，希望领导给予的支持和帮助，我们会做得更好总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的效劳争取为的眼病患者送去安康和光明！让医院再上新程度、再登新台阶。某某医院眼科是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新的一年就要到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密配合支持下，针对年初制定的目的规划，全体医护人员狠抓落实、认真施行、不懈努力，圆满地完成了各项任务，获得了社会效益和经济效益的双丰收。回道20xx年，我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一致好评。随着护理条件，护理程度和效劳质量的进步，我科获得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理屡次获得全院第一，并配合心胸外科施行了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。新的一年就要到来，我对新的一年满怀憧憬，总结今年，展望明年，我做出如下的打算。一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革、社会开展的新形势，积极参加一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民效劳。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。二、以病人为中心，争创一流优质效劳在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位考虑“假设我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程效劳”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对生疏环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。三、标准整体护理，争创一流管理有好的管理是优质效劳的根底和前提，为了使管理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全效劳目的，自觉承受病入及社会的监视。深化开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧，半年手术切口感染率第4篇：眼科年终工作总结眼科的全称是“眼病专科”，是研究发生在视觉系统，包括眼球及与其相关联的`组织有关疾病的学科。叶医生了眼科主任年终总结，希望对你有所参考帮助。一年来，眼科全体医护人员在院领导的关心指导下，充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院”这一意识深化人心。这一年中，我们主要做了以下几项工作：一、进步医疗质量，促进医患和谐医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的根底。进步医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的开展。而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，需要对手术，用药进展个性化的分析^p和指导，就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前，随着医疗改革的深化开展，病人已把优质效劳放在就医的首位。所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的间隔，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中认真处理，术后周到护理。在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。二、加强日常管理，进步经济效益今年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带着下，我们屡次下乡宣传我院的优惠扶贫政策，并对白内障患者做了大