砖厂个人工作汇报（共6篇）

第38页共38页砖厂个人工作汇报〔共6篇〕2023砖厂个人工作总结范文一在这次实心粘土砖厂撤除治理工作中，紧紧围绕区委、区政府的部署要求，坚持从深化认识入手，严格落实属地治理责任制和街道两委成员包社区制度，强化领导，明确责任，落实措施，撤除治理工作获得了阶段性成果。截止目前，全街道24座砖厂已彻底撤除的1家，已撤除砖机的22家，另外2家业主系回民，通过做艰辛细致的思想工作已签定撤除协议，11月17日前完成撤除。现将工作情况简要汇报如下：一、强化言论宣传，营造浓重气氛。通过宣传车巡回宣传、印发宣传材料、下发通知等多种形式，到达“五个到户”，即粘土砖厂毁坏耕地、污染环境的危害宣传到户，国家土地和环境保护政策宣传到户，十六届五中全会关于建立资节约型、环境友好型社会的重大决策宣传到户，区委、区政府取缔粘土砖厂的决策部署宣传到户，街道党工委、办事处贯彻落实区委、区政府决策的决心和措施宣传到户。进步了广阔干部群众特别是砖厂业主“两个认识”，即取缔粘土砖厂是落实科学开展观、建立资节约型、环境友好型社会的重要举措的认识，自觉执行区委、区政府取缔粘土砖厂的决策是顾全大局、造福子孙后代、为罗庄更快更好地开展做奉献的认识。通过广泛宣传，统一了思想，深化了认识，营造了浓重气氛，为这次砖厂撤除工作打下了坚实的思想根底。二、坚持工作下移，严格落实责任。一是实行属地治理责任制。在哪个社区地盘上的砖厂，由哪个社区负责撤除，办事处建立了砖厂撤除销号制度，对治理情况实行一天一调度，一天一通报，撤除一个，销号一个，完不成任务的，由党工委、办事处主要负责同志调度社区支部书记、居委会主任，增强了社区干部的压力感、紧迫感。二是实行街道两委成员包社区制度。针对全街道砖厂分布比拟分散的实际，以党总支为单位划分了四个区域，街道两委成员分成四个督导组，书记层包组，其他两委成员包点，催促指导各社区开展砖厂撤除工作，并规定督导组“三个不准撤”，即砖厂没有彻底撤除不准撤，撤除后业主思想不稳定不准撤，出现问题解决不好不准撤。三、坚持依法行政，严细工作措施。一是集中行动与分散治理相结合。开展治理活动以来，先后组织集中治理行动5次，其中与区执法局、土地分局等部门结合行动2次，办事处自行组织集中行动3次，获得了24家砖厂全部断电、绝大多数撤除砖机的阶段性成果。二是先易后难，各个击破。对业主认识较好、比拟配合的，由社区发动自行撤除，对个别钉子户，集中人员、集中力量，逐户落实措施，进展强迫撤除。应该说，在这次砖厂治理工作中，通过做深化细致的思想工作，多数业主都可以积极配合，主动自行撤除，但也有四、五家业主认识缺乏，看不清形势，千方百计阻挠执法行动，对这样的砖厂，办事处通过集中行动，采取强迫措施进展了撤除。三是搞好巡查，确保实效。我们按照区委、区政府的要求，在各砖厂彻底撤除砖机的前提下，与业主签定了撤除保证书，并收取一定数量的保证金，要求各业主按照保证书规定期限于11月10日前自行撤除窑室和烟囱。为防止业主私自安装砖机消费，确保不出现反弹，我们要求有关社区安排专人对砖厂进展24小时监控，同时，办事处建委成立了专门巡查小组，装备车辆，不连续地到各砖厂进展巡查，一旦发现私自安装砖机消费的，立即强行撤除，确保了撤除工作的成效。2023砖厂个人工作总结范文二砖厂从202_年9月23日到12月31日处于试消费阶段，在此试消费阶段存在这种种问题。下面就从一下几个方面对此阶段消费中存在的问题做一下总结。1车间岗位操作方面由于我们是新建的砖厂在许多方面都需要我们去不断的探究，9月份开场消费的时候砖厂的员工都是一些新员工对如今的制砖根本就是一窍不通，这些都需要我们不断的学习，到12月31日为止，砖厂每一位岗位工对自己的设备操作到理解的已经差不多，在停产期间还需要每一位岗位工加强对理论学习。2车间消费现场管理方面对于成型车间来说每一个岗位工必须在自己的岗位上看好自己的设备只要有一个岗位缺人就会导致成型车间停产，这就要求车型车间在消费期间每一个岗位工必须待在自己的岗位上，不允许任何人离岗、脱岗、窜岗，在消费期间班长必须看好每一个岗位工不允许离岗、脱岗、窜岗，当岗位工有事时要跟班长说一声以免因为一个人没有在自己的岗位上而影响消费。3车间消费平安管理方面我国平安消费的方针“平安第一预防为主防治结合”，车间在消费前必须召开班前会，在会上要强调平安，严抓平安，没有了平安一切都是零。车间在消费期间每一个人必须戴好平安帽，发现有不戴平安帽的严肃处理。一个人的平安关系到整个车间的消费。4车间岗位培训方面每一个岗位工在入岗前必须经过严格的培训考核，在培训考核合格前方可入岗操作，每一个岗位工在消费期间要定期进展理论培训及平安教育培训，对此进展考核，考试不合格者不允许上岗操作，直到考核合格后在上岗操作。5车间产品产量质量考核管理方面车型车间为加工车间，本车间是一个最合适以计件的车间，在今后的消费过程中，建议成型车间以计件或者计分制考核，形成以消费为主，严抓消费的车间，这样也有利于进步员工的工作积极性，也有利于进步制砖坯的产量，从而进步工作效率、进步产量。6车间产量、人员流动、物资丧失、平安事故方面人员流动过大将会直接影响到产量、物资丧失甚至影响到人身平安等，针对这些建议尽量减少人员流动，人员在辞职之前必须把人员招好，同时有辞职人员将新人带出来之前方可离厂，办理辞职手续。这样可以保证不影响产量，从而保证物资不会在丧失，也不会造成人员的平安事故。7设备维修、维护方面“七分设备，三分消费”，这句话说的就是只有把设备维护维修好了，你才能提消费。在消费过程中设备的维修维护是至关重要的。这就要求在平日的消费过程中多多的留意设备的运行情况，同时岗位工要及时将设备的运行情况反映给检修工，以便及时对设备进展维修维护保证设备的正常运行，从而进步产品的产量。8设备备品备件管理方面砖厂所有的设备是磨损最厉害的，备品备件必须准备齐全，这就需要岗位工和检修工一起配合及时发现问题及时解决问题，这样可以防止造成更大的损失。这样就要做到易磨损的件要多备一些。9检修方案、备品备件方案方面检修对于消费单位来说是必须具备的，检修方案需要每一天必须下达的，每天检修需要对设备进展不定期检查，以便可以及时的发现问题解决为题，以防止由于设备的长期磨损造成设备的严重磨损，影响消费的产量。在此期间负责设备的领导要及时将备品备件提上去，还应该经常与检修工联络看看都需要那些备品备件，都那些备品备件需要提，那些不需要提，那些需要多长时间提一次。检修方案、备品备件方案需要检修工与负责设备的领导亲密配合的一个过程。备品备件跟到位、检修方案做到位对于进步产量是很重要的这是我对前段消费期间工作的总结。我希望在新的一年里砖厂可以更快的走上正常的消费阶段，能让我们的砖厂尽快的为公司增加效益。愿明天的砖厂更好。第2023砖厂个人工作总结范文三自砖厂筹备以来，我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下，坚持以平安施工为前提，以公司利益为中心，通过克制诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，同时强化内部管理，积极转变思想，努力提升公司的凝聚力和竞争力。为了总结进步，现将202_年的工作总结汇报如下：一、202_年工程进度指标完成情况截止到202_年6月底，厂房整体构造已经完成;设备根底及场内地坪已完工;设备安装以及箱变的试送电已经完成;配电及厂房照明系统已经完成;风、水、暖等问题正在逐步完善;窑炉工程已具备烘窑条件。二、工作情况概述从厂房建立，设备进场，到最终确定安装队伍，再到招工、培训，我们在整个过程中始终本着节约本钱的思想，尽可能的节约开支，不断追求效率最大化。目前，厂区内机电设备已根本安装完毕，电力系统也已进入最后调试阶段，紧接着就要进展点火烘窑和试消费，这就意味着我们要从我之前的甲方变成一个消费单位，这要求我们要转变思想，积极培养效劳意识，为整个公司的定位找准方向。三、建立健全日常管理制度1、砖厂协调例会砖厂筹备组坚持每天召开协调例会，由各施工单位汇报昨天工作的完成情况以及今天的工作安排，由监理和筹备组人员共同监视，兑现考核，并施行奖惩制度。由于现场的施工队伍较多，假如出现未及时沟通，或者只顾自己的行为，就有可能导致穿插作业，一个队伍的速度并不代表整体工程的速度，为此我们在会议室内布置了白板，把各单位每天的工作内容进展张贴，各单位负责人可根据此内容自行考虑，及时理解其他施工队伍的工作内容并及时沟通，确保了砖厂整体工程进程的不断向前。2、做好平安检查工作平安检查是平安工作中的重要工作程序，筹备组定期组织人员进展平安检查，通过检查可以发现平安意识的灌输效果及工作中的破绽，为以后的工作开展提供必要的根据。3、其他制度建立情况办公室岗位责任制和岗位标准以及厂房内各种操作标准正在进展内容的审定工作。四、存在的问题回忆一年的工作，还存在着许多缺乏和有待进步的地方，以煤矸石为主要原料的砖厂是一个新兴的企业，在这方面没有完全成熟的形式可以借鉴，创新方面还缺乏灵敏度，在工作中遇到错综复杂的问题还缺乏应对的方法，凭主管的认识处理问题，缺乏标准性和理性。在今后工作中我们一定会克制缺点和缺乏，进步自身业务才能，弥补缺陷，将本职工作做好，认真完成领导交办的各项工作。总之，经过全体员工的不断努力，我们获得了一定的成绩，但在管理和运营等方面还有很多误区，有许多需要改良的地方，我们会在以后的实际消费当中不断的探究、发现、改良，争取创造更大的企业效益。2023砖厂个人工作总结范文四接到省联席会议办公室关于粘土砖厂反弹“春季集中行动的紧急通知后，3月20日我县及时召开了以乡镇主要负责人为成员的专题工作会议。认真学习文件精神精心安排、严格布署，深化研究和讨论治理整顿烧结类砖厂的工作特点和方法，成立了以乡镇政府、和国土、发改、建立环保公安监察工商电力等有关部门为成员的专项工作小组。形成合力，开展结合执法。对县域内烧结类新型墙体材料消费公司进展集中整顿对高强豫民等七家新型墙体材料消费公司下达了限期整改通知书责令停产限期整改,并要求于今年七月底前办理立项用地环评审批手续,否那么将已于强迫关闭撤除。这次我们在上级有关部门的领导下对新型墙体材料消费公司进展了集中治理和整顿为实在落实上级文件精神我县采取如下措施1通过播送电视刷写标语和安排动态宣传车等形式对县以内十二个乡镇进展大力宣传使治理整顿烧结类砖厂工作做到了家喻户晓人人皆知。2各乡镇分别成立了以乡长(镇)为组长在乡镇工作才能强的四名党员干部详细负责此项工作，明确分工责任到人各负其责为做好治理整顿工作奠定根底。新型墙体材料的治理和整顿不仅是有效的保护耕地同时也是节约资维护生态平衡建立循环经济的迫切需要。届时长久以来危害人体生命安康平安的污染大户，将成为消费生活，和谐开展人民群众安居乐业的幸福家园。第2篇：实心粘土砖厂撤除工作汇报实心粘土砖厂撤除工作汇报实心粘土砖厂撤除工作汇报※※实心粘土砖厂撤除工作汇报※※在这次实心粘土砖厂撤除治理工作中，紧紧围绕区委、区政府的部署要求，坚持从深化认识入手，严格落实属地治理责任制和街道两委成员包社区制度，强化领导，明确责任，落实措施，撤除治理工作获得了阶段性成果。截止目前，全街道24座砖厂已彻底撤除的1家，已撤除砖机的22家，原创：.gongwen123.另外2家业主系回民，通过做艰辛细致的思想工作已签定撤除协议，11月17日前完成撤除。现将工作情况简要汇报如下：一、强化言论宣传，营造浓重气氛。通过宣传车巡回宣传、印发宣传材料、下发通知等多种形式，到达“五个到户”，即粘土砖厂毁坏耕地、污染环境的危害宣传到户，国家土地和环境保护政策宣传到户，十六届五中全会关于建立资节约型、环境友好型社会的重大决策宣传到户，区委、区政府取缔粘土砖厂的决策部署宣传到户，街道党工委、办事处贯彻落实区委、区政府决策的决心和措施宣传到户。滤布进步了广阔干部群众特别是砖厂业主“两个认识”，即取缔粘土砖厂是落实科学开展观、建立资节约型、环境友好型社会的重要举措的认识，自觉执行区委、区政府取缔粘土砖厂的决策是顾全大局、造福子孙后代、为罗庄更快更好地开展做奉献的认识。通过广泛宣传，统一了思想，深化了认识，营造了浓重气氛，为这次砖厂撤除工作打下了坚实的思想根底。二、.gongwen123.坚持工作下移，严格落实责任。一是实行属地治理责任制。在哪个社区地盘上的砖厂，由哪个社区负责撤除，办事处建立了砖厂撤除销号制度，对治理情况实行一天一调度，一天一通报，撤除一个，销号一个，完不成任务的，由党工委、办事处主要负责同志调度社区支部书记、居委会主任，增强了社区干部的压力感、紧迫感。二是实行街道两委成员包社区制度。针对全街道砖厂分布比拟分散的实际，压滤机滤布以党总支为单位划分了四个区域，街道两委成员分成四个督导组，书记层包组，其他两委成员包点，催促指导各社区开展砖厂撤除工作，并规定督导组“三个不准撤”，即砖厂没有彻底撤除不准撤，撤除后业主思想不稳定不准撤，出现问题解决不好不准撤。三、坚持依法行政，严细工作措施。一是集中行动与分散治理相结合。开展治理活动以来，先后组织集中治理行动5次，其中与区执法局、土地分局等部门结合行动2次，办事处自行组织集中行动3次，.freekan.获得了24家砖厂全部断电、绝大多数撤除砖机的阶段性成果。二是先易后难，各个击破。对业主认识较好、比拟配合的，由社区发动自行撤除，对个别钉子户，集中人员、集中力量，逐户落实措施，进展强迫撤除。应该说，在这次砖厂治理工作中，通过做深化细致的思想工作，多数业主都可以积极配合，主动自行撤除，但也有四、五家业主认识缺乏，看不清形势，千方百计阻挠执法行动，对这样的砖厂，办事处通过集中行动，采取强迫措施进展了撤除。三是搞好巡查，确保实效。我们按照区委、区政府的要求，在各砖厂彻底撤除砖机的前提下，与业主签定了撤除保证书，并收取一定数量的保证金，要求各业主按照保证书规定期限于11月10日前自行撤除窑室和烟囱。为防止业主私自安装砖机消费，确保不出现反弹，我们要求有关社区安排专人对砖厂进展24小时监控，同时，办事处建委成立了专门巡查小组，装备车辆，不连续地到各砖厂进展巡查，一旦发现私自安装砖机消费的，立即强行撤除，确保了撤除工作的成效。《实心粘土砖厂撤除工作汇报》附送：实收资本和验资报告实收资本和验资报告元，无形资产元。本验资报告仅是对报告日该公司〔筹〕已投入临时银行账户的实收资本数额的验证，不应被视为是对该公司日后偿债才能作出的保证，并仅用于该公司工商登记之用。假设使用不当造成的后果，与本注册会计师及事务所无关。〔出现本规程7.2所列情况时，注册会计师应当增列说明段，明晰地反映有关事项，并说明理由。〕附件〔一〕投入资本明细表附件〔二〕验资事项说明附件〔三〕验资机构、资产评估机构的《企业法人营业执照》复印件；附件〔四〕〔以货币资金出资的附〕银行出具的入资凭证及询证函；附件〔五〕〔以实物出资的附〕实物转移清单；附件〔六〕〔以专利权出资的附〕专利证书复印件和专利登记簿副本复印件；附件〔七〕〔以注册商标出资的附〕《商标注册证》复印件；附件〔八〕〔以土地使用权出资的附〕土地使用权证明；附件〔九〕〔以非货币出资的附〕资产评估报告及评估结果确认书或者股东、发起人认可证明。广东康元会计师事务所〔公章〕中国注册会计师：〔签名盖章〕地址：报告日期：年月日验资报告格式附件〔一〕投入资本明细表被审验单位名称：截至：年月日货币单位：编制单位：广东康元会计师事务所注册会计师：填表人：篇5：企业验资报告验资是指注册会计师依法承受委托，对被审验单位注册资本的实收情况或注册资本及实收资本的变更情况进展审验，并出具验资报告。企业〔个人独资企业、合伙企业等工商登记机关不要求提交验资报告〕在申请开业或变更注册资本前，必须委托注册会计师对其注册资本的实收或变更情况进展审验。××有限责任公司〔筹〕：我们承受委托，审验了贵公司〔筹〕截至××年×月×日止申请设立登记的注册资本首次实收情况。按照法律法规以及协议、章程的要求出资，提供真实、合法、完好的验资资料，保护资产的平安、完整是全体股东及贵公司〔筹〕的责任。我们的责任是对贵公司〔筹〕注册资本的首次实收情况发表审验意见。我们的审验是根据《中国注册会计师审计准那么××元，由全体股东分××期于××年×月×日之前缴足。本次出资为首次出资，出资额为人民币××元，应由××和××于××年×月×日之前缴纳。经我们审验，截至××年×月×日止，贵公司〔筹〕已收到××和××首次缴纳的注册资本〔实收资本〕合计人民币××元〔大写〕。各股东以货币出资××元，实物出资××元。［假如存在需要说明的重大事项增加说明段］……本验资报告供贵公司〔筹〕申请设立登记及据以向全体股东签发出资证明时使用，不应被视为是对贵公司〔筹〕验资报告日后资本保全、偿债才能和持续经营才能等的保证。因使用不当造成的后果，与执行本验资业务的注册会计师及本会计师事务所无关。附件：1.本期注册资本实收情况明细表验资事项说明××会计师事务所中国注册会计师：×××〔盖章〕〔签名并盖章〕中国××市201X年X月X日获得该验资报告样本：验资报告〔样本〕第3篇：实心粘土砖厂撤除工作汇报202_年实心粘土砖厂撤除工作汇报※※实心粘土砖厂撤除工作汇报※※在这次实心粘土砖厂撤除治理工作中，紧紧围绕区委、区政府的部署要求，坚持从深化认识入手，严格落实属地治理责任制和街道两委成员包社区制度，强化领导，明确责任，落实措施，撤除治理工作获得了阶段性成果。截止目前，全街道24座砖厂已彻底撤除的1家，已撤除砖机的22家，另外2家业主系回民，通过做艰辛细致的思想工作已签定撤除协议，11月17日前完成撤除。现将工作情况简要汇报如下：一、强化言论宣传，营造浓重气氛。通过宣传车巡回宣传、印发宣传材料、下发通知等多种形式，到达“五个到户”，即粘土砖厂毁坏耕地、污染环境的危害宣传到户，国家土地和环境保护政策宣传到户，十六届五中全会关于建立资节约型、环境友好型社会的重大决策宣传到户，区委、区政府取缔粘土砖厂的决策部署宣传到户，街道党工委、办事处贯彻落实区委、区政府决策的决心和措施宣传到户。进步了广阔干部群众特别是砖厂业主“两个认识”，即取缔粘土砖厂是落实科学开展观、建立资节约型、环境友好型社会的重要举措的认识，自觉执行区委、区政府取缔粘土砖厂的决策是顾全大局、造福子孙后代、为罗庄更快更好地开展做奉献的认识。通过广泛宣传，统一了思想，深化了认识，营造了浓重气氛，为这次砖厂撤除工作打下了坚实的思想根底。二、坚持工作下移，严格落实责任。一是实行属地治理责任制。在哪个社区地盘上的砖厂，由哪个社区负责撤除，办事处建立了砖厂撤除销号制度，对治理情况实行一天一调度，一天一通报，撤除一个，销号一个，完不成任务的，由党工委、办事处主要负责同志调度社区支部书记、居委会主任，增强了社区干部的压力感、紧迫感。二是实行街道两委成员包社区制度。针对全街道砖厂分布比拟分散的实际，以党总支为单位划分了四个区域，街道两委成员分成四个督导组，书记层包组，其他两委成员包点，催促指导各社区开展砖厂撤除工作，并规定督导组“三个不准撤”，即砖厂没有彻底撤除不准撤，撤除后业主思想不稳定不准撤，出现问题解决不好不准撤。三、坚持依法行政，严细工作措施。一是集中行动与分散治理相结合。开展治理活动以来，先后组织集中治理行动5次，其中与区执法局、土地分局等部门结合行动2次，办事处自行组织集中行动3次，获得了24家砖厂全部断电、绝大多数撤除砖机的阶段性成果。二是先易后难，各个击破。对业主认识较好、比拟配合的，由社区发动自行拆除，对个别钉子户，集中人员、集中力量，逐户落实措施，进展强迫撤除。应该说，在这次砖厂治理工作中，通过做深化细致的思想工作，多数业主都可以积极配合，主动自行撤除，但也有四、五家业主认识缺乏，看不清形势，千方百计阻挠执法行动，对这样的砖厂，办事处通过集中行动，采取强迫措施进展了撤除。三是搞好巡查，确保实效。我们按照区委、区政府的要求，在各砖厂彻底撤除砖机的前提下，与业主签定了撤除保证书，并收取一定数量的保证金，要求各业主按照保证书规定期限于11月10日前自行撤除窑室和烟囱。为防止业主私自安装砖机消费，确保不出现反弹，我们要求有关社区安排专人对砖厂进展24小时监控，同时，办事处建委成立了专门巡查小组，装备车辆，不连续地到各砖厂进展巡查，一旦发现私自安装砖机消费的，立即强行撤除，确保了撤除工作的成效。二O—八年一月七日第4篇：实心粘土砖厂撤除工作汇报※※实心粘土砖厂撤除工作汇报※※在这次实心粘土砖厂撤除治理工作中，紧紧围绕区委、区政府的部署要求，坚持从深化认识入手，严格落实属地治理责任制和街道两委成员包社区制度，强化领导，明确责任，落实措施，撤除治理工作获得了阶段性成果。截止目前，全街道24座砖厂已彻底撤除的1家，已撤除砖机的22家，另外2家业主系回民，通过做艰辛细致的思想工作已签定撤除协议，11月17日前完成撤除。现将工作情况简要汇报如下：一、强化言论宣传，营造浓重气氛。通过宣传车巡回宣传、印发宣传材料、下发通知等多种形式，到达“五个到户”，即粘土砖厂毁坏耕地、污染环境的危害宣传到户，国家土地和环境保护政策宣传到户，十六届五中全会关于建立资节约型、环境友好型社会的重大决策宣传到户，区委、区政府取缔粘土砖厂的决策部署宣传到户，街道党工委、办事处贯彻落实区委、区政府决策的决心和措施宣传到户。进步了广阔干部群众特别是砖厂业主“两个认识”，即取缔粘土砖厂是落实科学开展观、建立资节约型、环境友好型社会的重要举措的认识，自觉执行区委、区政府取缔粘土砖厂的决策是顾全大局、造福子孙后代、为罗庄更快更好地开展做奉献的认识。通过广泛宣传，统一了思想，深化了认识，营造了浓重气氛，为这次砖厂撤除工作打下了坚实的思想根底。二、坚持工作下移，严格落实责任。一是实行属地治理责任制。在哪个社区地盘上的砖厂，由哪个社区负责撤除，办事处建立了砖厂撤除销号制度，对治理情况实行一天一调度，一天一通报，撤除一个，销号一个，完不成任务的，由党工委、办事处主要负责同志调度社区支部书记、居委会主任，增强了社区干部的压力感、紧迫感。二是实行街道两委成员包社区制度。针对全街道砖厂分布比拟分散的实际，以党总支为单位划分了四个区域，街道两委成员分成四个督导组，书记层包组，其他两委成员包点，催促指导各社区开展砖厂撤除工作，并规定督导组“三个不准撤”，即砖厂没有彻底撤除不准撤，撤除后业主思想不稳定不准撤，出现问题解决不好不准撤。三、坚持依法行政，严细工作措施。一是集中行动与分散治理相结合。开展治理活动以来，先后组织集中治理行动5次，其中与区执法局、土地分局等部门结合行动2次，办事处自行组织集中行动3次，获得了24家砖厂全部断电、绝大多数撤除砖机的阶段性成果。二是先易后难，各个击破。对业主认识较好、比拟配合的，由社区发动自行撤除，对个别钉子户，集中人员、集中力量，逐户落实措施，进展强迫撤除。应该说，在这次砖厂治理工作中，通过做深化细致的思想工作，多数业主都可以积极配合，主动自行撤除，但也有四、五家业主认识缺乏，看不清形势，千方百计阻挠执法行动，对这样的砖厂，办事处通过集中行动，采取强迫措施进展了撤除。三是搞好巡查，确保实效。我们按照区委、区政府的要求，在各砖厂彻底撤除砖机的前提下，与业主签定了撤除保证书，并收取一定数量的保证金，要求各业主按照保证书规定期限于11月10日前自行撤除窑室和烟囱。为防止业主私自安装砖机消费，确保不出现反弹，我们要求有关社区安排专人对砖厂进展24小时监控，同时，办事处建委成立了专门巡查小组，装备车辆，不连续地到各砖厂进展巡查，一旦发现私自安装砖机消费的，立即强行撤除，确保了撤除工作的成效。二○○五年十一月七日第5篇：砖厂工作总结回忆即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下，坚持以平安消费为前提，以经济效益为中心，通过克制诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重平安教育和培训，在作好内部业务的同时，努力进步市场占有率。同时强化内部管理，降低本钱，提升企业的经营才能和竞争力。为了总结进步，现将2023年的工作总结汇报如下：一、2023年各项经济指标完成情况1－10月份产量为标准砖1757.1万块，步道砖5万块，路边石0.4万块。总产值411.6万元。1－10月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块，平均售价0.23元/块，实现销售收入391.7万元；24空心砖0.6万块，平均售价1.8元/块，实现销售收入1.2万元；步道砖5.5万块，平均售价0.48元/块，实现销售收入2.6万元；19空心砖0.8万块，平均售价1.51元/块，实现销售收入1.3万元；路边石0.6万块，平均售价12.18元/块，实现销售收入7.5万元。销售收入合计304.25万元，其中对内销售收入174.7万元，对外销售收入129.5万元，销售本钱228.12万元，利润：25万元。二、平安工作情况平安工作，重中之重，2023年我们仍然把平安工作放在工作的首位，做到了自砖厂建厂以来平安运行无事故。1、平安会议，为了抓好平安工作，首先的从员工的平安意识抓起，对他们进展强化平安教育，让他们从根本上认识到平安的重要性，为此，全厂性的平安会议我们每星期召开一次，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，开场今天，大力强调平安工作的重要性。对于平安意识不高的员工每次都有针对性的进展教育，使之充分认识到平安工作的重要意义，在工作中时刻绷紧平安这根弦，保护好人身平安。2023年我们共召开全厂性的平安会议43次，通过各种会议，我们先后同员工签订了平安用工合同书及摩托车平安驾驶合同书，并且每位员工都写下保证书，由家属和工厂双方监视，做到平安工作双保险。2、平安学习，平安工作做的好坏，平安知识掌握的是否结实，这就要看平安教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的平安报道，相继对员工进展各方面的平安教育，内容包括：规章制度、操作平安、机械防护、平安用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面，另外还组织员工收看平安警示报道，并写出心得体会，对于写的好的篇章上宣传栏进展表扬，举行平安演讲比赛，对优秀人员进展物质奖励，以此来激发员工学习平安的热情。通过以上途径，使员工学到了平安方面的知识，认识了平安事故的可怕性，稳固职工在消费中的平安意识。2023年度我们共组织平安学习40次，平安考试38次，观看警示报道11次，教育效果到达预期目的。3、平安检查。平安检查是平安工作中的重要工作程序，通过检查可以发现平安教育的效果及工作中的破绽，为以后的工作开展提供必要的根据。2023年度我们共组织平安检查37次，发现及整改隐患56处，平安发款430元，通过平安检查我们及时作好了防护工作，并及时修改平安管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于消费中出现事故的班组，主要领导承当损失的10％，直接领导承当损失的20％，班组承当损失的20％，责任人承当损失的50％，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人，通过以上措施，我们严格控制了平安工作。三、节约挖潜，废旧利用1、对沈阳的机械设备进展改造，原来沈阳的每个模箱的价格为2万元，并且模箱的铁板厚度比拟薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遥远，联络厂家维修及不方便，并且配货还需要一定的费用和人力，这不符合公司的低本钱高效率运作的目的，所以我们联络安丘的一家机械制造厂花费1.2万元定做一套模箱，经实际消费检验，此套模箱符合消费要求，为此节约开资0.8万元，按每个车间每年用4个模箱计算，两个车间每年用8个模箱，每年可节约开资6.4万元。2、澡堂原来在车间的外边，洗澡用的热水需要用蒸汽加热，按蒸汽120元/吨计算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8个月计算，每年要开资88000多元用于工人洗澡。经研究决定，把澡堂建在车间里面，并改用机械冷却水，这样每年就可以节约下这局部费用。3、6月25号我们作了一个试验，对蒸养室内的标准砖不用蒸汽蒸养，封库24小时后，出库试压，结果符合国家要求。7月、8月、9月这三个月由于气温较高，蒸养室内的温度更高，于是停顿使用蒸汽，每万块标准砖使用蒸汽2.19吨，7、8、9、三个月制砖513.6万块，合计要使用蒸汽1124.8吨，按蒸汽120元/吨计算，节约费用13.4万元。4、1－10月份共利用废料13330.5吨，其中标准砖的废料利用率为40％，步道砖的废料利用率为35％，路边石的废料利用率为37％，在此期间，我们对各种切块的配比进展了调整，并在投入消费前充分利用试压仪器，冰柜等试验器材对各种配比进展了屡次试验，2023年度共实验次数32次，实验切块450块，在保证质量的前提下，最终确定了各种切块的配比，废料的掺加量由原来的35％增加的如今的38％，此项措施不但大量的利用了废料，而且减少了环境的污染，降低了消费本钱。为龙大的文明建立做出奉献。通过对模箱、澡堂、蒸养室、用料配比四大环节的改造，每年可节约费用27万余元，利用废料13330.5吨。四、日常管理我们汲取了2023年工作中的缺乏和经历，严格抓质量，抓管理，抓产量，使2023年的工作较2023年有了较大幅度的进步。1、抓管理，2023年开工以来，我们就将管理工作纳入工作考核的重点，修订健全了管理体系，管理奖罚制度，制定产品质量零缺陷管理方案，车间消费出现任何事故，主要领导承当损失的20％，直接领导承当损失的30％，所在班组承当损失的50％，年终不得评为先进班组和个人，做到奖罚清楚。2、技大比武，为了让车间消费人员的消费积极性充分调动起来，在车间内开展了评选“消费标兵”、“技术骨干”，称号与工资挂钩的活动，每日统计消费数量、原料用量等各种数据，月底汇总，优胜班组的工资将比另外的班组工资高7个百分点，获得“消费标兵”或“技术骨干”称号的员工当月奖励80元。鉴于此套鼓励方案，员工们献计献策。标准砖的消费本钱由年初的0.2元/块降至如今的0.19元/块。五、销售工作建立并健全砖厂销售及售后效劳体系，在执行月销售方案时严加管理，增加销售的透明度，进步业务员工作效率和销售程度，降低销售费用和企业经营风险。加强了同客户的沟通，及时的理解客户的需求，完善客户档案，做好信息的反应工作，使销售工作与市场形势相适应，充分发挥自身产量高，质量优的优势，努力的扩大市场，确保砖厂经济效益。2023年虽然受阳光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小资金，局部工地停工较早，各地方新建小型粉煤灰砖厂较多，价格战打的比拟剧烈的诸多外部因素的影响，但我们公司努力克制这些不良因素，销售额仍然成增长趋势。1－10月份实现销售收入304.2万元，同比增长13％。现有标准砖523万块，按照利润0.025元/块计算，正常销售出去，预计利润13万元。六、存在的问题回忆一年的工作，还存在着许多缺乏和有待进步的地方，以粉煤灰为主要原料的砖厂是一个新兴的企业，在这方面没有任何经历可以借鉴，创新方面还缺乏灵敏度，在工作中遇到错综复杂的问题还缺乏应对的方法，凭主管的认识处理问题，缺乏标准性和理性，。这些问题在今后工作中一定要克制缺点和缺乏，进步自身业务才能，弥补缺陷，将本职工作做好，认真完成领导交办的各项工作。总之，经过全体员工一年的努力，我们获得了一定的成绩，但在管理、节约挖潜等方面还有许多需要改良的地方，我们会在以后的实际消费当中不断的探究、发现、改良，争取创造更大的效益。第6篇：砖厂工作总结回忆即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下，坚持以平安消费为前提，以经济效益为中心，通过克制诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重平安教育和培训，在作好内部业务的同时，努力进步市场占有率，砖厂工作总结。同时强化内部管理，降低本钱，提升企业的经营才能和竞争力。为了总结进步，现将2023年的工作总结汇报如下：一、2023年各项经济指标完成情况类型标准砖24空心砖步道砖19空心砖路边石产量〔万块〕1757.10500.4产值〔万元〕404.102.404.9销售数量〔万块〕12960.65.50.80.6对外销售数量〔万块〕776.50.0.60.030.020对内销售数量〔万块〕519.50.545.470.780.6平均售价〔元/块〕0.231.80.481.5112.18对外销售收入〔万元〕174.60.1000对内销售收入〔万元〕117.112.61.27.5总销售收入〔万元〕291.71.12.61.27.3总销售本钱〔万元〕220.50.91.60.94.2利润〔万元〕251－10月份产量为标准砖1757.1万块，步道砖5万块，路边石0.4万块。总产值411.6万元。1－10月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块，平均售价0.23元/块，实现销售收入391.7万元；24空心砖0.6万块，平均售价1.8元/块，实现销售收入1.2万元；步道砖5.5万块，平均售价0.48元/块，实现销售收入2.6万元；19空心砖0.8万块，平均售价1.51元/块，实现销售收入1.3万元；路边石0.6万块，平均售价12.18元/块，实现销售收入7.5万元。销售收入合计304.25万元，其中对内销售收入174.7万元，对外销售收入129.5万元，销售本钱228.12万元，利润：25万元。二、平安工作情况平安工作，重中之重，2023年我们仍然把平安工作放在工作的首位，做到了自砖厂建厂以来平安运行无事故。1、平安会议，为了抓好平安工作，首先的从员工的平安意识抓起，对他们进展强化平安教育，让他们从根本上认识到平安的重要性，为此，全厂性的平安会议我们每星期召开一次，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，开场今天，大力强调平安工作的重要性。对于平安意识不高的员工每次都有针对性的进展教育，使之充分认识到平安工作的重要意义，在工作中时刻绷紧平安这根弦，保护好人身平安。2023年我们共召开全厂性的平安会议43次，通过各种会议，我们先后同员工签订了平安用工合同书及摩托车平安驾驶合同书，并且每位员工都写下保证书，由家属和工厂双方监视，做到平安工作双保险，工作总结《砖厂工作总结》。2、平安学习，平安工作做的好坏，平安知识掌握的是否结实，这就要看平安教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的平安报道，相继对员工进展各方面的平安教育，内容包括：规章制度、操作平安、机械防护、平安用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面，另外还组织员工收看平安警示报道，并写出心得体会，对于写的好的篇章上宣传栏进展表扬，举行平安演讲比赛，对优秀人员进展物质奖励，以此来激发员工学习平安的热情。通过以上途径，使员工学到了平安方面的知识，认识了平安事故的可怕性，稳固职工在消费中的平安意识。2023年度我们共组织平安学习40次，平安考试38次，观看警示报道11次，教育效果到达预期目的。3、平安检查。平安检查是平安工作中的重要工作程序，通过检查可以发现平安教育的效果及工作中的破绽，为以后的工作开展提供必要的根据。2023年度我们共组织平安检查37次，发现及整改隐患56处，平安发款430元，通过平安检查我们及时作好了防护工作，并及时修改平安管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于消费中出现事故的班组，主要领导承当损失的10％，直接领导承当损失的20％，班组承当损失的20％，责任人承当损失的50％，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人，通过以上措施，我们严格控制了平安工作。三、节约挖潜，废旧利用1、对沈阳的机械设备进展改造，原来沈阳的每个模箱的价格为2万元，并且模箱的铁板厚度比拟薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遥远，联络厂家维修及不方便，并且配货还需要一定的费用和人力，这不符合公司的低本钱高效率运作的目的，所以我们联