企业培训技巧：思维的层次决定了学习的深度_第1页
企业培训技巧：思维的层次决定了学习的深度_第2页
企业培训技巧：思维的层次决定了学习的深度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业培训技巧：思维的层次决定了学习的深度在大的思维层次来看，可以将学问分为道法器术。假如仅仅从术的层面进行学习，会造成学问量和信息量的无限增加。但是凡事背后都有相对一般的规律，假如找到这个规律，那就会推导出许多术的东西。下面是学习啦我为大家收集整理的培训技巧，一起来看看吧!

思维的层次打算了学习的深度

正所谓大道相通，我们在任何领域都需要试着去探询底层思维规律。有意思的是假如你探询的够深，会发觉许多领域是相通的，甚至会“一通百通”。

我有个《学习设计师》的课程，主要内容针对企业内部的业务问题，设计学习的解决方案，也就是学习项目设计。这个课程已经推出来近5年，其主体框架没有太多变化，但是内容已经迭代了好几版，尤其是今年学习了混沌高校的课程后，开头尝试着探询每一款内容的底层规律，甚至是第一性原理。最近的内容已经与初出茅庐的样子有了质的变化，从简洁的工具逐步究竟其底层思维。

下面是一位学员听课后的感受

立志老师，感谢您两天的授课让我收益匪浅。有几个点是特殊想跟您共享：

1.我发觉学问就像珍宝，它散落在我的脑子中，从来没有想过大小珍宝应当如何串联，把它变成一个完整的项链，手链，受您启发，学问的背后许多东西是相通的，我要去探寻那个第一性原理，将自己的学问整和成体系，内化为自己的功力。

2.哲学，科学，心理学，营销学甚至文学这些看起来似乎与我们工作中无关的事，其实是我们生而为人最底层的规律，拨开云雾后，万事万物都逃不过这些，我们不应当只学眼下对自己有用的东西，更加开放的拥抱学问才能真的遇见更好的自己，那些书会变成我们的血液和筋骨。

3，任何事情先做基石假设，作为培训师而言，我的基石假设是，第一，人都是向上的，都想变得越来越好，其次，人的潜力是不行限量的，那么我作为搭台子唱戏的组织者，怎样点燃他们?我的价值就是照进裂痕的那道光，裂痕是问题，光就是解决方案。

我看了后顿感荣幸，能够启发学员和我一起去深化思索可能比只是教大家一些工具更加有意义和价值。

那如何才能去进行底层思维?就是要思索为什么?有没有更高层次的一个词来说明这件事的原理?有没有背后的普适性原理?

比如，大家都会提到组织培训的一大挑战：学员参加度不高。

1、那我们要问，为什么学员参加度不高?很可能是这个培训对他没什么关心，或者是他在训前没有感知到给他带来的关心。

2、进一步看，激发学员参加度更高层次的一个词汇是什么呢?那是激发起参加动机。

3、背后的普适性原理是什么呢?也就是如何激发人的动机，要呈现这件事给其带来的收益。当然人的收益翻译一下又可以和人的需求相关联。

所以底层思索就是激发人的动机，肯定是互利共赢的，满意对方的某种需求，并通过各种方式呈现给对方带来的收益。你会发觉其实不只是组织培训项目要激发参加者的动机，任何团队性工作，都要激发对方的动机，这和马斯诺的需求理论，和《驱动力》一书的底层思维都是一样的。

任何事物都至少有两个意义，一是这件事本

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 网络生活

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论